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韓王公司2013年7月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要為認(rèn)真貫徹落實(shí)焦煤集團(tuán)7月份機(jī)電礦長例會(huì)會(huì)議精神,強(qiáng)力推進(jìn)我公司機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細(xì)化工作的開展,進(jìn)一步提升我公司機(jī)電運(yùn)輸管理水平,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ),確?!叭恪惫ぷ髂繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 2013年7月25日上午8:30,在調(diào)度會(huì)議室召開了7月份機(jī)電專業(yè)例會(huì),會(huì)議由公司機(jī)電副總工程師馬會(huì)林主持,公司機(jī)電副總經(jīng)理朱春學(xué),采二區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、修護(hù)區(qū)三個(gè)采掘區(qū)隊(duì)的機(jī)電班長、機(jī)電副區(qū)長、區(qū)長,主要機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)的班長以上管理人員,通風(fēng)區(qū)、機(jī)修廠的正職,后勤科、供應(yīng)科、建材廠、選煤廠的有關(guān)人員及機(jī)電科全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先由機(jī)電科通報(bào)了6月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)安排工作的落實(shí)情況、7月份各區(qū)隊(duì)月末檢修安排內(nèi)容、安全評(píng)價(jià)、機(jī)電干部走動(dòng)式巡查管理中存在的問題、主斜井主要隱患的整改情況,并針對(duì)所存在的問題提出了有針對(duì)性的整改措施;然后機(jī)電副總馬會(huì)林結(jié)合我礦實(shí)際對(duì)8月份業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安排,制定了工作計(jì)劃;最后,機(jī)電副總經(jīng)理朱春學(xué)傳達(dá)了7月23日集團(tuán)公司機(jī)電礦長例會(huì)會(huì)議精神并結(jié)合近期各區(qū)隊(duì)存在的共性問題,對(duì)下一步如何提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、通報(bào)了6月份機(jī)電專業(yè)例會(huì)安排工作的完成情況經(jīng)落實(shí)從完成情況上看各單位基本上都能認(rèn)真落實(shí)6月份機(jī)電例會(huì)上所安排的主要工作,但有些工作完成的比較滯后,其中對(duì)專用車輛安全件的改造優(yōu)化工作進(jìn)度較慢、因生產(chǎn)現(xiàn)狀原因?qū)е滦毕镞\(yùn)輸安全件專用工作執(zhí)行效果不好,現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)部門所查處的隱患整改不到位、不及時(shí),舉一反三消除隱患效果差,對(duì)本月安排工作落實(shí)不到位、隱患整改不及時(shí)的單位要在專業(yè)系統(tǒng)“雙基”考核中扣分并要求要利用好7月份最后的幾天,把上述工作落實(shí)到位。二、對(duì)7月份月末檢修工作進(jìn)行了要求各單位要按照礦井7月份公司編制的月末檢修計(jì)劃(檢修任務(wù)共計(jì)9項(xiàng))嚴(yán)格實(shí)施,制定好檢修措施,杜絕措施與現(xiàn)場(chǎng)兩張皮的現(xiàn)象。檢修后各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、組織好驗(yàn)收確保檢修質(zhì)量。檢修措施要在7月29日前審批結(jié)束上報(bào)機(jī)電科、總結(jié)要在8月2日前完成上報(bào)機(jī)電科。另機(jī)運(yùn)隊(duì)要做好大型設(shè)備的檢修工作,按照年度檢修計(jì)劃按期實(shí)施并在月度檢修計(jì)劃中體現(xiàn)。三、安全評(píng)價(jià)(防爆 三大保護(hù) 運(yùn)輸)、走動(dòng)式管理的執(zhí)行情況1、本月7月15日機(jī)電系統(tǒng)對(duì)上述三個(gè)方面,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)不漏頭面的進(jìn)行了評(píng)價(jià),本次評(píng)價(jià)的依據(jù)是本次組織專項(xiàng)檢查和在本評(píng)價(jià)周期內(nèi)日常各級(jí)檢查的結(jié)果,評(píng)價(jià)結(jié)果分別為優(yōu)秀、合格、合格。主要存在的問題是:電器設(shè)備內(nèi)放置的防潮劑失效后未及時(shí)更換、防爆檢查標(biāo)記的使用未粘貼在腔壁上而是隨意放置;礦車三角蓋進(jìn)行焊接,日常檢查不便等,上述問題均制定了有針對(duì)性的整改措施,經(jīng)跟蹤落實(shí)現(xiàn)均已整改到位。2、走動(dòng)式管理方面,各級(jí)機(jī)電管理人員都能按照規(guī)定時(shí)間、路線進(jìn)行巡查,但存在的問題是:檢查記錄中有錯(cuò)字、別字,隱患整改后閉合不及時(shí)等現(xiàn)象,在今后的中作中將加大考核力度,規(guī)范機(jī)電干部日常管理行為,切實(shí)提高管理水平。四、主斜井主要隱患的整改情況7月份主斜井主要做了以下工作,主斜井加裝了照明、對(duì)電纜重新進(jìn)行了吊掛、對(duì)下段道軌進(jìn)行調(diào)整、增補(bǔ)了專用地輥;另為加強(qiáng)主斜井的管理,確保運(yùn)輸安全特制定了主斜井檢查管理制度,并已便函形式進(jìn)行了下發(fā),經(jīng)落實(shí)各級(jí)機(jī)電管理人員都能按照制度規(guī)定的周期對(duì)主井筒進(jìn)行巡查,通過該制度的執(zhí)行與以往相比主斜井的整體面貌有了大幅度的提升?,F(xiàn)存在的問題是:道軌平直度低,針對(duì)此問題已制定了整改計(jì)劃,計(jì)劃8月份將此問題進(jìn)行整改。五、結(jié)合我公司實(shí)際對(duì)8月份業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安排1、25地區(qū)設(shè)備的回撤工作。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì)、采二區(qū) 負(fù)責(zé)人:隊(duì)(區(qū))長 分管隊(duì)(區(qū))長完成時(shí)間:全月 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜2、對(duì)主井筒300余米道軌進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:隊(duì) 長 分管隊(duì)長完成時(shí)間:全月 機(jī)電科落實(shí)人:何垚3、我礦共使用4臺(tái)機(jī)車只有1臺(tái)有車載斷電儀,要加強(qiáng)日常檢測(cè)和檢查,保證完好,堅(jiān)持使用。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:分管隊(duì)長完成時(shí)間:日常 機(jī)電科落實(shí)人:何垚4、工信廳1、2批目錄內(nèi)的產(chǎn)品,安監(jiān)總局禁用目錄內(nèi)井下設(shè)備必須更換,工信廳目錄內(nèi)設(shè)備要建立專用臺(tái)帳加強(qiáng)檢查管理,適時(shí)考慮,逐步更換。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:分管科長完成時(shí)間:日常 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜5、30T刮板機(jī)按設(shè)計(jì)必須采用的保護(hù)銷,過負(fù)荷時(shí)保護(hù)銷切斷進(jìn)行保護(hù),杜絕使用其他材料。責(zé)任單位:各區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:區(qū)(隊(duì))長、分管區(qū)(隊(duì))長完成時(shí)間:日常 機(jī)電科落實(shí)人:全體6、日常要加強(qiáng)管理刮板機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位的管理避免出現(xiàn)端蓋或護(hù)罩缺失、嚴(yán)禁開動(dòng)刮板機(jī)動(dòng)態(tài)掐接鏈條。責(zé)任單位:各區(qū)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:區(qū)(隊(duì))長、分管區(qū)(隊(duì))長完成時(shí)間:日常 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜7、8月份供電系統(tǒng)(保護(hù)整定、檢驗(yàn)、三票執(zhí)行、機(jī)房硐室記錄填寫)和排水系統(tǒng)(水倉擋水堰、采掘工作面排水點(diǎn))是檢查重點(diǎn)要加強(qiáng)管理。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:隊(duì)長、分管隊(duì)長、技術(shù)員完成時(shí)間:日常 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜8、供電系統(tǒng)圖中開關(guān)整定值與實(shí)際不符,與標(biāo)牌不符。此類問題已增加到上月列出8類重復(fù)出現(xiàn)隱患中,要做好日常的落實(shí)工作。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:分管科長及技術(shù)員完成時(shí)間:日常 9、要將電氣設(shè)備防潮、防銹蝕問題,移動(dòng)式小線管理和檢查,固定式小線周圍有移動(dòng)設(shè)備的管理,杜絕失爆。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:防爆組完成時(shí)間:日常 機(jī)電科落實(shí)人:趙杰10、架空線路周圍樹木影響線路安全等問題,我礦已進(jìn)行排查并上報(bào)機(jī)電處和供電處,要按期落實(shí)整改,確保安全供電。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:隊(duì)長、分管隊(duì)長完成時(shí)間:8月上旬前 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜六、最后,傳達(dá)了機(jī)電礦長例會(huì)會(huì)議精神并結(jié)合近期各區(qū)隊(duì)存在的共性問題對(duì)下一步如何提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平進(jìn)行了安排部署1、一水平東大巷煤柱工作面配電點(diǎn)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)。責(zé)任單位:采二區(qū) 責(zé)任人:區(qū)長、機(jī)電區(qū)長完成期限:2013年8月25日前 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜2、一水平東總回風(fēng)改造巷配電點(diǎn)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)。責(zé)任單位:掘進(jìn)區(qū)責(zé)任人:區(qū)長、機(jī)電區(qū)長完成期限:2013年8月25日前 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜3、二水平煤柱工作面配電點(diǎn)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)。責(zé)任單位:修護(hù)區(qū)責(zé)任人:區(qū)長、機(jī)電區(qū)長完成期限:2013年8月25日前 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜4、21車房、一水平泵房亮點(diǎn)工程建設(shè)。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:隊(duì) 長 分管隊(duì)長完成時(shí)間:2013年8月25日前 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜5、我礦無車載斷電儀的三輛機(jī)車,若大修要配齊車輛斷電儀或根據(jù)三項(xiàng)資金執(zhí)行情況,制定更新計(jì)劃,保證2014年6月底以前完成。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:楊平 完成時(shí)間:2014年6月底前6、新設(shè)備的選型要合理選用電機(jī)防護(hù)等級(jí)。要根據(jù)環(huán)境不同正確選用,避免因選型錯(cuò)誤導(dǎo)致過早的損壞。另不要一味追求進(jìn)口設(shè)備,只要能滿足安全生產(chǎn)需要的盡量采用國產(chǎn)設(shè)備,減少不必要的投入。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:楊平 完成時(shí)間:日常7、我礦現(xiàn)只使用一臺(tái)40T刮板機(jī),要優(yōu)化運(yùn)輸現(xiàn)狀,考慮使用30T槽。責(zé)任單位:機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人:隊(duì)長 完成時(shí)間:2013年8月底前 機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜8、要將刮板機(jī)單按更改為雙按,更換同時(shí)必須配套完善刮板機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和按鈕使用管理制度。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:全體 完成時(shí)間:2013年8月底前機(jī)電科落實(shí)人:何垚9、對(duì)于日常我礦接受各級(jí)檢查所查處出的問題及兄弟單位被查處的問題要舉一反三進(jìn)行整改,杜絕類似問題在我礦重復(fù)出現(xiàn),機(jī)電科監(jiān)督落實(shí)好。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:全體 完成時(shí)間:2013年8月底前機(jī)電科落實(shí)人:何垚10、為提高機(jī)修車間的工作積極性和檢修質(zhì)量,要拿出工資考核辦法,上不封頂、下部保底為原則。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:分管隊(duì)長 完成時(shí)間:2013年8月底前機(jī)電科落實(shí)人:李忠喜11、要重新梳理完善“三化”考核辦法,以正激勵(lì)為主,努力通過此辦法在較短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:分管隊(duì)長 完成時(shí)間:2013年8月上旬前機(jī)電科落實(shí)人:何 垚12、8月中旬前計(jì)劃對(duì)采掘電鉗工接線工藝及防爆標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn);8月底前刮板輸送機(jī)單按改雙按后,對(duì)操作規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。責(zé)任單位:機(jī)電科 負(fù)責(zé)人:技術(shù)員 完成時(shí)間:2013年8月底前機(jī)電科落實(shí)人:焦騰后附會(huì)議內(nèi)容落實(shí)臺(tái)賬韓王公司 機(jī)電科二一三年七月二十七日會(huì)議參加人員:(根據(jù)簽名順序排列)朱春學(xué) 馬會(huì)林 何 垚 趙 杰 楊 平 焦 騰 肖國群 申建新 張國文 袁自紹 潤國宣 朱家禎 史經(jīng)玉 李國信職小雷 寇樹玉 李躍宗 蘆保國 丁選恩 賈為民 郭益鵬司建文 何中原 邱蘭印 蔣鳳保 任志良 王光坤11韓王礦公司機(jī)電專業(yè)7月份專業(yè)例會(huì)會(huì)議落實(shí)臺(tái)賬序號(hào)安 排 事 項(xiàng)責(zé)任單位責(zé)任人完成期限落實(shí)情況完成時(shí)間機(jī)電科落實(shí)人125地區(qū)設(shè)備的回撤工作。 機(jī)運(yùn)隊(duì)、采二區(qū)隊(duì)(區(qū))長 分管隊(duì)(區(qū))長全月 李忠喜2對(duì)主井筒300余米道軌進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì) 長 分管隊(duì)長全月何垚3我礦共使用4臺(tái)機(jī)車只有1臺(tái)有車載斷電儀,要加強(qiáng)日常檢測(cè)和檢查,保證完好,堅(jiān)持使用。機(jī)運(yùn)隊(duì)分管隊(duì)長日常何垚4工信廳1、2批目錄內(nèi)的產(chǎn)品,安監(jiān)總局禁用目錄內(nèi)井下設(shè)備必須更換,工信廳目錄內(nèi)設(shè)備要建立專用臺(tái)帳加強(qiáng)檢查管理,適時(shí)考慮,逐步更換。機(jī)電科分管科長日常李忠喜530T刮板機(jī)按設(shè)計(jì)必須采用的保護(hù)銷,過負(fù)荷時(shí)保護(hù)銷切斷進(jìn)行保護(hù),杜絕使用其他材料。各區(qū)隊(duì)區(qū)(隊(duì))長、分管區(qū)(隊(duì))長日常全體6日常要加強(qiáng)管理刮板機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位的管理避免出現(xiàn)端蓋或護(hù)罩缺失、嚴(yán)禁開動(dòng)刮板機(jī)動(dòng)態(tài)掐接鏈條。各區(qū)隊(duì)區(qū)(隊(duì))長、分管區(qū)(隊(duì))長日常李忠喜78月份供電系統(tǒng)(保護(hù)整定、檢驗(yàn)、三票執(zhí)行、機(jī)房硐室記錄填寫)和排水系統(tǒng)(水倉擋水堰、采掘工作面排水點(diǎn))是檢查重點(diǎn)要加強(qiáng)管理。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、分管隊(duì)長、技術(shù)員日常李忠喜8供電系統(tǒng)圖中開關(guān)整定值與實(shí)際不符,與標(biāo)牌不符。此類問題已增加到上月列出8類重復(fù)出現(xiàn)隱患中,要做好日常的落實(shí)工作。機(jī)電科分管科長及技術(shù)員日常 何垚焦騰李忠喜9要將電氣設(shè)備防潮、防銹蝕問題,移動(dòng)式小線管理和檢查,固定式小線周圍有移動(dòng)設(shè)備的管理,杜絕失爆。機(jī)電科防爆組長日常趙杰10架空線路周圍樹木影響線路安全等問題,我礦已進(jìn)行排查并上報(bào)機(jī)電處和供電處,要按期落實(shí)整改,確保安全供電。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、分管隊(duì)長8月上旬前李忠喜11一水平東大巷煤柱工作面配電點(diǎn)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)。采二區(qū)區(qū)長、機(jī)電區(qū)長8月25日前李忠喜12一水平東總回風(fēng)改造巷配電點(diǎn)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)。掘進(jìn)區(qū)區(qū)長、機(jī)電區(qū)長8月25日前李忠喜13二水平煤柱工作面配電點(diǎn)“亮點(diǎn)”工程建設(shè)。修護(hù)區(qū)區(qū)長、機(jī)電區(qū)長8月25日前李忠喜1421車房、一水平泵房亮點(diǎn)工程建設(shè)。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì) 長 分管隊(duì)長8月25日前 李忠喜15我礦無車載斷電儀的三輛機(jī)車,若大修要配齊車輛斷電儀或根據(jù)三項(xiàng)資金執(zhí)行情況,制定更新計(jì)劃,保證2014年6月底以前完成。機(jī)電科楊平2014年6月底前楊平16新設(shè)備的選型要合理選用電機(jī)防護(hù)等級(jí)。要根據(jù)環(huán)境不同正確選用,避免因選型錯(cuò)誤導(dǎo)致過早的損壞。另不要一味追求進(jìn)口設(shè)備,只要能滿足安全生產(chǎn)需要的盡量采用國產(chǎn)設(shè)備,減少不必要的投入。機(jī)電科楊平日常楊平17要將刮板機(jī)單按更改為雙按,更換同時(shí)必須配套完善刮板機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和按鈕使用管理制度。機(jī)電科全體8月底前何垚18對(duì)于日常我礦接受各級(jí)檢查所查處出的問題及兄弟單位被查處的問題要舉一反三進(jìn)行整改,杜絕類似問題在我礦重復(fù)出現(xiàn),機(jī)電科監(jiān)督落實(shí)好。機(jī)電
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