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愛心力文化傳播機(jī)構(gòu)CP-1第三天下午第一節(jié)課 1:20分鐘歡迎回來!回顧上午學(xué)習(xí)內(nèi)容。1、生命計(jì)劃實(shí)景演練:確定角色:選一名作老板、四個(gè)位子教練、爭取位子。要求:老板講真實(shí)的一個(gè)事件、教練輪流給回應(yīng)。小結(jié):問老板你的感受是什么?他們幫到你的是什么?。問每個(gè)教練你做的好的地方是哪里?。諧語:開放、搞活、發(fā)展、才是硬道理。第五篇 人本教練模式第二節(jié)課 1:45分鐘2、人本教練模式: 是教練的方向盤。思考明修案例,明修的目的是什么?(1分鐘)答:團(tuán)隊(duì)核心力增加。如果自己是明修領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)部門,你會(huì)怎么做? (思考1分鐘)3、22個(gè)詞組對你、部門、團(tuán)隊(duì)的作用、意義:愿景:動(dòng)力、凝聚力、激發(fā)激情、理想、積極、戰(zhàn)斗力。價(jià)值:成就感、潛能。目標(biāo):清晰、有方向、迫切。成果:是否達(dá)到,成就感、滿足感、能力提升。激情:動(dòng)力、創(chuàng)造力、積極、自信。承諾:自律、效率、堅(jiān)持。負(fù)責(zé)任:主動(dòng)、創(chuàng)造的、效率提高。欣賞:挖掘員工潛力、看人長處、互相支持。付出:很棒、焦點(diǎn)發(fā)在自己。信任:尊重、信任、發(fā)揮能力、挑戰(zhàn)他們。共贏:更遠(yuǎn)、雙豐收、眼光更遠(yuǎn)。感召:凝聚力、吸引更好的人才、激發(fā)別人理想、立即采取行動(dòng)。可能性:才會(huì)創(chuàng)造力出來、有彈性、有空間。策略:很多的。整合:資源整合、更快的速度、節(jié)約成本、發(fā)揮最大的效益。執(zhí)行:大家都會(huì)貫徹到底、很快達(dá)到。授權(quán):站高一線、自信。團(tuán)隊(duì)建設(shè):內(nèi)部核心建設(shè)。積極溝通:實(shí)現(xiàn)感召力、尋找別人來支持。創(chuàng)新思維:沒有就會(huì)淘汰。4、生命計(jì)劃與九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力:人字解釋:知識技巧、信念心態(tài)。生命計(jì)劃:愿景、價(jià)值、目標(biāo)、成果。(1)生命計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力(心態(tài))激情、信任、承諾、共贏、負(fù)責(zé)任、感召、欣賞、可能性、付出。(2)生命計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力技巧(知識)挖掘愿景、有效授權(quán)、設(shè)定目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制定策略、積極溝通、資源整合、創(chuàng)新思維、貫徹執(zhí)行。 練習(xí)(一):教練教練,角色(跑步)說出我的狀態(tài)。 發(fā)問:領(lǐng)導(dǎo)力?秘訣:當(dāng)有激情的心態(tài) 才能挖掘愿景 當(dāng)有信任的心態(tài) 才能勇于授權(quán) 當(dāng)有承諾的心態(tài) 才能設(shè)定目標(biāo)共當(dāng)有贏的心態(tài) 才能團(tuán)隊(duì)建設(shè)當(dāng)有負(fù)責(zé)任的心態(tài) 才能制定策略當(dāng)有感召的心態(tài) 才能積極溝通當(dāng)有欣賞的心態(tài) 才能資源整合當(dāng)有可能性的心態(tài) 才能創(chuàng)新思維當(dāng)有付出的心態(tài) 才能貫徹執(zhí)行小組練習(xí)(二):李斌人本教練模式22中領(lǐng)導(dǎo)力有什么、欠缺什么?(1分鐘自己看)小組討論:李斌22中領(lǐng)導(dǎo)力有什么?欠缺什么? (10分鐘)分享:有什么:有愿景、激情、成果。 欠缺什么:除了有愿景、激情、成果其他都沒有。配合:三天課程過一遍,對三天的回應(yīng),填寫回應(yīng)表。告知:如何引入教練機(jī)制,從上往下、人力資本、課程。要求功課作業(yè):錄音、兩個(gè)案例。教練心法:無論我說了什么,我相信我能夠處理!教練秘訣:鍛煉再鍛煉,不斷檢視、及時(shí)改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí),言行一致。八個(gè)字: 正心修身 內(nèi)圣外王 (CP第一階段全部結(jié)束)愛心:是人性中博大、寬廣的特質(zhì)。力:力量。愛心力:源于生命當(dāng)中人性最具博大、寬廣、永續(xù)、影響的力量。教練案例:1、唧唧 (南波灣洗浴學(xué)員)2、馬嘯風(fēng)(洗浴企業(yè)主管)3、魏清霞(咨詢
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