第19講：功能價值V的計算及分析.doc

3. 功能價值V的計算及分析（1）功能成本法(絕對值法)一般可采用表2.4.7進(jìn)行定量分析。 【例】某產(chǎn)品目標(biāo)成本為800萬元，該產(chǎn)品分為四個功能區(qū)，各功能區(qū)重要性系數(shù)和功能現(xiàn)實(shí)成本如下：則該產(chǎn)品功能的改進(jìn)順序應(yīng)為（ ）。A.F1-F2-F3-F4 B.F2-F1-F4-F3C.F1-F4-F3-F2 D.F2-F3-F4-F1答案：D【解題思路】計算各個功能的有關(guān)指標(biāo)計算如下：一般情況下，當(dāng)成本改善期望值C大于零時，C大者為優(yōu)先改進(jìn)對象。根據(jù)上述計算公式，【2.4.5 】功能的價值系數(shù)計算結(jié)果有以下三種情況：1）V1 功能現(xiàn)實(shí)成本等于功能評價值。一般無需改進(jìn)。2）V1 功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評價值。表明評價對象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高。這時，一種可能是由于存在著過剩的功能，另一種可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的實(shí)際需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過剩功能及降低現(xiàn)實(shí)成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例趨于合理。3）V1 功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評價值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。此時，應(yīng)進(jìn)行具體分析，功能與成本的分配可能已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本。（2）功能指數(shù)法(相對值法)價值指數(shù)的計算結(jié)果有以下三種情況：1）Vi1 此時評價對象的功能比重與成本比重大致平衡，合理匹配，可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是比較合理的。2）Vi1 此時評價對象的成本比重大于其功能比重，表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言，目前所占的成本偏高，從而會導(dǎo)致該對象的功能過剩。應(yīng)將評價對象列為改進(jìn)對象，改善方向主要是降低成本。3）Vil 此時評價對象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實(shí)成本偏低，不能滿足評價對象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能要求，致使對象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對象，改善方向是增加成本；第二，對象目前具有的功能已經(jīng)超過其應(yīng)該具有的水平，也即存在過剩功能，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對象，改善方向是降低功能水平；第三，對象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列為改進(jìn)對象。4. 確定VE對象的改進(jìn)范圍確定對象改進(jìn)范圍的原則如下：（1）FC值低的功能區(qū)域。（2）CF值大的功能區(qū)域。成本改善期望值的表達(dá)式為：CCF（2.4.7）式中：C為成本改善期望值，即成本降低幅度。*當(dāng)C大于零時，C大者為優(yōu)先改進(jìn)對象*。（四）方案創(chuàng)造及評價1. 方案創(chuàng)造方案創(chuàng)造可以采取各種方法，比較常用的方法有以下幾種：（1）頭腦風(fēng)暴法（Brain Storming，BS）。頭腦風(fēng)暴法是指自由奔放地思考問題。具體地說，就是由對改進(jìn)對象有較深了解的人員組成的小集體在非常融洽和不受任何限制的氣氛中進(jìn)行討論、座談，打破常規(guī)、積極思考、互相啟發(fā)、集思廣益，提出創(chuàng)新方案。這種方法可使獲得的方案新穎、全面、富于創(chuàng)造性，并可以防止片面和遺漏。（2）歌頓法（Gorden）。這個方法也是在會議上提方案，但究竟研究什么問題，目的是什么，只有會議的主持人知道，以免其他人受約束。這種方法的指導(dǎo)思想是把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路。在研究到新方案時，會議主持人開始并不全部攤開要解決的問題，而是只對大家作一番抽象籠統(tǒng)的介紹，要求大家提出各種設(shè)想，以激發(fā)出有價值的創(chuàng)新方案。（3）專家意見法。這種方法又稱德爾菲（Delphi）法，是由組織者將研究對象的問題和要求，函寄給若干有關(guān)專家，使他們在互不商量的情況下提出各種建議和設(shè)想，專家返回設(shè)想意見，經(jīng)整理分析后，歸納出若干較合理的方案和建議，再函寄給有關(guān)專家征求意見，再回收整理，如此經(jīng)過幾次反復(fù)后專家意見趨向一致，從而最后確定出新的功能實(shí)現(xiàn)方案。這種方法的特點(diǎn)是專家們彼此不見面，研究問題時間充裕，可以無顧慮、不受約束地從各種角度提出意見和方案。缺點(diǎn)是花費(fèi)時間較長，缺乏面對面的交談和商議。（4）專家檢查法。2. 方案評價（3）方案綜合評價方法【P109】。用于方案綜合評價的方法有很多：常用的定性方法有：德爾菲（Delphi）法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等；常用的定量方法有：直接評分法、加權(quán)評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強(qiáng)制評分法、幾何平均值評分法等。下面簡要介紹幾種方法：1）優(yōu)缺點(diǎn)列舉法。2）直接評分法3）加權(quán)評分法。又稱矩陣評分法。加權(quán)評分法主要包括以下四個步驟：.確定評價項目及其權(quán)重系數(shù)；.根據(jù)各方案對各評價項目的滿足程度進(jìn)行評分；.計算各方案的評分權(quán)數(shù)和；.計算各方案的價值系數(shù)，以較大的為優(yōu)。（五）方案實(shí)施與評價第五節(jié) 工程壽命周期成本分析的內(nèi)容和方法一、工程壽命周期成本及其構(gòu)成（一）工程壽命周期成本的含義工程壽命周期是指工程產(chǎn)品從研究開發(fā)、設(shè)計、建造、使用直到報廢所經(jīng)歷的全部時間。在工程壽命周期成本（Life cycle cost，LCC）中，不僅包括經(jīng)濟(jì)意義上的成本，還包括環(huán)境成本和社會成本。1. 工程壽命周期經(jīng)濟(jì)成本工程壽命周期經(jīng)濟(jì)成本是指工程項目從項目構(gòu)思到項目建成投入使用直至工程壽命終結(jié)全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費(fèi)的投入的總和，包括建設(shè)成本和使用成本。2. 工程壽命周期環(huán)境成本根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織環(huán)境管理體系（ISO14000）精神，工程壽命周期環(huán)境成本是指工程產(chǎn)品系列在其全壽命周期內(nèi)對于環(huán)境的潛在和顯在的不利影響。3. 工程壽命周期社會成本工程壽命周期社會成本是指工程產(chǎn)品在從項目構(gòu)思、產(chǎn)品建成投入使用直至報廢不堪再用全過程中對社會的不利影響。（二）工程壽命周期成本的構(gòu)成【P112】壽命周期成本的一級構(gòu)成包括 設(shè)置費(fèi)（或建設(shè)成本） 和 維持費(fèi)（或使用成本）工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費(fèi)用歸入建設(shè)成本，工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費(fèi)用（貸款利息除外）歸入使用成本。二、工程壽命周期成本分析壽命周期成本分析又稱為壽命周期成本評價，它是指為了從各可行方案中篩選出最佳方案以有效地利用稀缺資源，而對項目方案進(jìn)行系統(tǒng)分析的過程或者活動。換言之，壽命周期成本評價是為了使用戶所用的系統(tǒng)具有經(jīng)濟(jì)壽命周期成本，在系統(tǒng)的開發(fā)階段將壽命周期成本作為設(shè)計的參數(shù)，而對系統(tǒng)進(jìn)行徹底的分析比較后作出決策的方法。（一）工程壽命周期成本分析方法在通常情況下，從追求壽命周期成本最低的立場出發(fā)，首先是確定壽命周期成本的各要素，將各要素的成本降低到普通水平；其次是將設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)兩者進(jìn)行權(quán)衡，以便確定研究的側(cè)重點(diǎn)從而使總費(fèi)用更為經(jīng)濟(jì)；第三，再從壽命周期成本和系統(tǒng)效率的關(guān)系這個角度進(jìn)行研究。此外，由于壽命周期成本是在長時期內(nèi)發(fā)生的，對費(fèi)用發(fā)生的時間順序必須加以掌握。器材和勞務(wù)費(fèi)用的價格一般都會發(fā)生波動，在估算時要對此加以考慮。同時，在壽命周期成本分析中必須考慮資金的時間價值。常用的壽命周期成本評價方法有：1.費(fèi)用效率（CE）法 2.固定效率法 3.固定費(fèi)用法 4.權(quán)衡分析法1. 費(fèi)用效率（CE）法式中：CE費(fèi)用效率；SE工程系統(tǒng)效率；LCC工程壽命周期成本；IC設(shè)置費(fèi)；SC維持費(fèi)。（1）系統(tǒng)效率。（2）壽命周期成本。對于壽命周期成本的估算，必須盡可能地在系統(tǒng)開發(fā)的初期進(jìn)行。費(fèi)用估算的方法 有很多，常用的有：1）費(fèi)用模型估算法2）參數(shù)估算法3）類比估算法：這種方法在開發(fā)研究的初期階段運(yùn)用。通常在不能采用費(fèi)用模型法和參數(shù)估算法時才采用，但實(shí)際上它是應(yīng)用得最廣泛的方法4）費(fèi)用項目分別估算法2. 固定效率法和固定費(fèi)用法固定費(fèi)用法: 是將費(fèi)用值固定下來，然后選出能得到最佳效率的方案。固定效率法: 是將效率值固定下來，然后選取能達(dá)到這個效率而費(fèi)用最低的方案。3. 權(quán)衡分析法權(quán)衡分析是對性質(zhì)完全相反的兩個要素作適當(dāng)?shù)奶幚?，其目的是為了提高總體的經(jīng)濟(jì)性。在壽命周期成本評價法中，權(quán)衡分析的對象包括以下五種情況： 設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析； 設(shè)置費(fèi)中各項費(fèi)用之間的權(quán)衡分析； 維持費(fèi)中各項費(fèi)用之間的權(quán)衡分析； 系統(tǒng)效率（SE）和壽命周期成本（LCC）的權(quán)衡分析； 從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費(fèi)的權(quán)衡分析。【例】以某機(jī)加工產(chǎn)品生產(chǎn)線為例，其有關(guān)數(shù)據(jù)資料見表2.5.2。（1）設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)的權(quán)衡分析：由式（2.5.1），原規(guī)劃方案1的費(fèi)用效率為CE1；新規(guī)劃方案2的費(fèi)用效率為CE2。這表明設(shè)置費(fèi)的增加帶來維持費(fèi)的下降是可行的，即新規(guī)劃方案2在費(fèi)用效率上比原規(guī)劃方案1好。為了提高費(fèi)用效率，該機(jī)加工產(chǎn)品生產(chǎn)線還可以采用以下各種有效的手段：1）改善原設(shè)計材質(zhì)，降低維修頻度；2）支出適當(dāng)?shù)暮笄谥гM(fèi)，改善作業(yè)環(huán)境，減少維修作業(yè)；3）制定防震、防塵、冷卻等對策，提高可靠性；4）進(jìn)行維修性設(shè)計；5）置備備用的配套件、部件和整機(jī)，設(shè)置迂回的工藝路線，提高可維修性；6）進(jìn)行節(jié)省勞力的設(shè)計，減少操作人員的費(fèi)用；7）進(jìn)行節(jié)能設(shè)計，節(jié)省運(yùn)行所需的動力費(fèi)用；8）進(jìn)行防止操作和維修失誤的設(shè)計。（2）設(shè)置費(fèi)中各項費(fèi)用之間的權(quán)衡分析：1）進(jìn)行充分的研制，降低制造費(fèi)；2）將預(yù)知維修系統(tǒng)裝入機(jī)內(nèi)，減少備件的購置量；3）購買專利的使用權(quán)，從而減少設(shè)計、試制、制造、試驗費(fèi)用；4）采用整體結(jié)構(gòu)，減少安裝費(fèi)。（3）維持費(fèi)中各項費(fèi)用之間的權(quán)衡分析：1）采用計劃預(yù)修，減少停機(jī)損失；2）對操作人員進(jìn)行充分培訓(xùn)，由于操作人員能自己進(jìn)行維修，可減少維修人員的勞務(wù)費(fèi)；3）反復(fù)地完成具有相同功能的行為，其產(chǎn)生效果的體現(xiàn)形式便是縮短時間，減少用料，最終表現(xiàn)為費(fèi)用減少。而且，重復(fù)的次數(shù)愈多，這種效果就愈顯著，這就是熟練曲線。計算壽命周期成本時，對系統(tǒng)效率中的作業(yè)時間和準(zhǔn)備時間，以及定期維修作業(yè)時間等，都可能適用熟練曲線，必須予以注意。（4）系統(tǒng)效率與壽命周用費(fèi)用之間的權(quán)衡：在系統(tǒng)效率SE和壽命周期成本LCC之間進(jìn)行權(quán)衡時，可以采用以下的有效手段：1）通過增加設(shè)置費(fèi)使系統(tǒng)的能力增大（例如增加產(chǎn)量）；2）通過增加設(shè)置費(fèi)使產(chǎn)品精度提高，從而有可能提高產(chǎn)品的售價；3）通過增加設(shè)置費(fèi)提高材料的周轉(zhuǎn)速度，使生產(chǎn)成本降低；4）通過增加設(shè)置費(fèi)，使產(chǎn)品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用簡便，舒適性提高，容易掌握，具有多種用途等），可使售價和銷售量得以提高。（5）從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)置完成這段時間與設(shè)置費(fèi)之間的權(quán)衡：進(jìn)行這項權(quán)衡分析時，可以運(yùn)用計劃評審技術(shù)（PERT）。（二）工程壽命周期成本分析法與傳統(tǒng)的投資計算法之間的比較壽命周期成本評價法具有以下顯著特點(diǎn)：當(dāng)選擇系統(tǒng)時，不僅考慮設(shè)置費(fèi)，還要研究所有的費(fèi)用；在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本；進(jìn)行“費(fèi)用設(shè)計”，像系統(tǒng)的性能、精度、重量、容積、可靠性、維修性等技術(shù)規(guī)定一樣，將壽命周期成本作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素；透徹地進(jìn)行設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)之間的權(quán)衡，系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權(quán)衡，以及開發(fā)、設(shè)置所需的時間和壽命周期成本之間的權(quán)衡。1. 費(fèi)用效率CE與傳統(tǒng)成本法的比較由式（2.5.1）可知，如果CE公式的分子為一定值，可認(rèn)為壽命周期成本越低越好。從這方面