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文檔簡介

貴陽供電局生產(chǎn)管理中心大樓二期崗位職責(zé)貴州建工集團第六建筑工程有限責(zé)任公司 年 月 日貴陽供電局生產(chǎn)管理中心大樓二期現(xiàn)場安全管理制度貴州建工集團第六建筑工程有限責(zé)任公司 年 月 日貴陽供電局生產(chǎn)管理中心大樓二期安全管理人員崗位責(zé)任制貴州建工集團第六建筑工程有限責(zé)任公司 年 月 日項目經(jīng)理安全責(zé)任制1、對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真落實貫徹各項規(guī)章制度。2、工地開工前,必須輸安全許可證。3、認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計(施工方案)中各項安全技術(shù)要求。4、每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)不符合安全防護標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求應(yīng)迅速發(fā)出整改指令。5、定期召開工地安全工作會,當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從命令。6、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育,支持和配合安全技術(shù)人員的各項工作。7、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。8、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,要保護現(xiàn)場和立即上報,配合調(diào)查人員進行調(diào)查。施工員安全責(zé)任制1、對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè)。2、協(xié)助項目經(jīng)理(棟號長、工地負(fù)責(zé)人)對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護設(shè)施符合要求負(fù)責(zé),對整改指令書及隱患通知單要組織落實改進。3、做好有針對性的書面安全交底,當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。4、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育施工人員正確使用防護用品、安全用具,并檢查執(zhí)行使用情況。5、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,要保護現(xiàn)場并立即上報,協(xié)助上級分析、調(diào)查事故。6、有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。安全員安全責(zé)任制1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。2、制定安全工作計劃,進行方針目標(biāo)管理,建立健全安全保證體系。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動,教育施工人員增強自我安全防護意識,提高自我安全防護能力。4、參加施工組織設(shè)計(施工方案)交底會審、研究、分析安全動態(tài),預(yù)測安全事故發(fā)生的可能性。5、及時填報安全報表,參加傷亡事故調(diào)查,進行傷良好事故統(tǒng)計和分析,對事故責(zé)任者提出處理意見。材料員安全責(zé)任制1、提供施工現(xiàn)場使用的一切機具(包括附件)及材料等,在購入時必須有出廠合格證、說明書、安監(jiān)證,發(fā)放時,必須提供上述資料。2、采購的勞動保護用品,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品,并向本單位使用部門提供使用情況。4、對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃,及時供應(yīng)。5、對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀(jì)律教育。資料員安全責(zé)任制1、按照公司技術(shù)資料有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好資料管理工作,明確資料員的職責(zé)、刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平。2、保證技術(shù)、安全資料與工程同步進行,做好試塊及各種材料的送檢工作。3、各種資料要整齊準(zhǔn)確,隱蔽工程要做驗收簽證手續(xù)。4、必須妥善保管好資料,確保保證資料齊全完整。5、在做好資料的前提下,協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工記錄工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督站的工程技術(shù)法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的文件精神,及時做好各種記錄和簽證、監(jiān)證手續(xù)。7、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員做好工地現(xiàn)場管理工作。保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守材料收發(fā)制度、保管制度,堅持原則,做到材料、設(shè)備出入簽證手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)清楚,帳物清楚,帳物相符,記載及時。2、熟悉施工預(yù)算,了解材料限額,依照工程進度編制用料計劃,貯存合理,杜絕超貯積壓和變質(zhì)。3、嚴(yán)格驗收制度,購置或領(lǐng)發(fā)材料,設(shè)備必須依據(jù)原始數(shù)據(jù)檢查驗收,做到名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額相符,方可入帳。4、發(fā)放材料應(yīng)先填好領(lǐng)用或調(diào)撥單,用于本工地應(yīng)注明用途,領(lǐng)用人簽字,調(diào)撥單必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可填寫,經(jīng)辦人簽字后,方可發(fā)貨。5、做好實物材料、設(shè)備帳,并做好月報表報公司主管部門。6、做好本職工作,團結(jié)一心,堅守工作崗位。班組長安全責(zé)任制1、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)條文。做好安全交底,對本組人員在施工過程中的安全健康負(fù)責(zé)。2、組織搞好安全活動日,開好班生產(chǎn)安全會。3、組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全制度,進行安全教育。4、經(jīng)常檢查本組人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全事故苗頭及時消除解決或立即上報。5、發(fā)生工傷事故要詳累記錄及時上報,并組織全體人員認(rèn)真分析,提出防范措施,并做到“三不放過”;發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場,立即上報。 “文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)一、 施工工地要有平面布置圖。二、 材料堆放要有根有理。三、 施工場地的落架灰,磚頭等建筑垃圾要做到天天清掃。四、 安全防護設(shè)置要符合規(guī)定,臨街要有擋板,電線要架空,電架有箱有鎖,工人要使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))五、 工地環(huán)境污水要暢通,場地四周要干凈。六、 要有防火措施,廚房要貼磚,屋面用瓦蓋,草棚之間的距離要有八至十米的距離。七、 各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)掉灰。八、 工地要有保衛(wèi)制度,宿舍要有文明衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”一、不戴安全帽,不準(zhǔn)進現(xiàn)場。二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐蝕材料,不準(zhǔn)作腳手板使用。作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用,未經(jīng)訓(xùn)練的職工,不準(zhǔn)操作機械。七、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝,下面不準(zhǔn)站人。九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊,做到文明施工。高空作業(yè)紀(jì)律一、 高空作業(yè)衣著要靈便,禁止穿硬底或帶釘易滑的鞋,高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),傳遞物件禁止拋擲。二、 遇有惡劣天氣(如風(fēng)力在六級以上)影響施工安全時,禁止露天作業(yè),超重和打樁作業(yè)。三、 無安全措施禁止在屋架上弦,支撐桁條、挑架的挑梁和末固定的物件上行走和作業(yè)。四、 乘人的外用電梯,吊臂應(yīng)由可靠的安全裝置,除指派的專業(yè)人員外,禁止攀登起重臂,繩索和隨同運料的吊籃,吊裝物上、下使用的梯子,不得缺檔,不得墊高使用。五、 高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊裝置,并專人負(fù)責(zé)。六、 凡獨立高空作業(yè)人員,必須使用好安全帶。“三寶、四口”防護制度“三寶、四口”防護應(yīng)按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、具體規(guī)定如下:一、 必須使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、證件的安全帽、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)。二、 進入施工現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁施工工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè),否則一次罰款50元;三、 從事外墻裝飾或懸空高處作業(yè)必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款50元。四、 首層建筑高度的架子必須用架手板隔離,高層建筑施工必須設(shè)安全通道,超過24米高度采用二層跳板隔離,外架必須采用建設(shè)部推薦的密目網(wǎng)防護、不應(yīng)有露掛脫落現(xiàn)象。五、 樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺、屋面臨邊等處必須設(shè)置安全防護。安全管理制度一、 新工人,臨時工上崗前必須進行安全教育,否則不準(zhǔn)上崗。二、 各種施工機械,起重設(shè)備必須有專人操作,電工、電焊工、架子工、機械工都必須持證上崗。三、 施工現(xiàn)場要清潔、整齊,道路暢通,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。四、 嚴(yán)禁光腳、穿拖鞋、高跟鞋上崗。五、 嚴(yán)禁喝酒后上崗。六、 按規(guī)定使用安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、提升機等到設(shè)備要定期檢查,不符合要求的要立即整改。七、 施工現(xiàn)場的預(yù)留洞、樓梯口、電梯口、提升架等危險處應(yīng)有防護設(shè)施和明顯標(biāo)志,必須齊全、醒目、有效。八、 嚴(yán)禁從高處往地面拋擲架板、架桿及其它雜物,嚴(yán)禁在高空的樓板上、架板上堆放超負(fù)荷材料。九、 內(nèi)外腳手架板,離墻不得大于20,禁止留15以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。十、 工地臨時用電線路必須按三相五線制架設(shè),電器設(shè)備要有防雨設(shè)施,可靠接地,嚴(yán)禁一閘多用。一切用電設(shè)備都要安裝漏電保護器。機械設(shè)備管理制度為了保證機械設(shè)備的合理使用,確保安全,提高利用率,特制定如下制度:一、 建立機械組,由機械總指揮、機械操作工、信號工等組成,機械組人員要有良好的職業(yè)道德,熟練的操作技術(shù),樹立安全生產(chǎn)的思想。二、 各工種實行崗位負(fù)責(zé)制,需合理使用機械設(shè)備、發(fā)揮機械性能,完成各項規(guī)定的定額指標(biāo),努力降低消耗。三、 有關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真監(jiān)督、檢查,做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐,保證機械設(shè)備附屬裝置、零配件、隨機工具不短缺。四、 認(rèn)真做好機械設(shè)備拆裝,檢測維修記錄,并入檔保存。五、 嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備安全使用規(guī)定和機械設(shè)備安全操作規(guī)程。六、 對機械操作工、維修工等人員進行技術(shù)培訓(xùn)、安全教育,提高技術(shù)水平。安全生產(chǎn)責(zé)任制度國務(wù)院在關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)工作幾項規(guī)定中明確指出:“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同理時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作。企業(yè)中各有關(guān)專職機構(gòu),都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。”一、 公司實行安全業(yè)務(wù)管理體系的系統(tǒng)管理辦法,項目部采用項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系的系統(tǒng)管理辦法。二、 公司各部門及各二級單位執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全員責(zé)任制,各項目部執(zhí)行基層管理人員全員責(zé)任制。三、 各級人員必須以項目管理為中心,協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辨證關(guān)系,保證“安全第一,預(yù)防為主”方針的落實。四、 各級管理人員必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控、保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。五、 公司、各部門、二級單位領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一編制。六、 項目部各管理人員安全崗位責(zé)任制,必須在開工之前由本項目部自行編制。七、 各級人員安全崗位責(zé)任制必須針對個人辦理簽字手續(xù),且入檔成冊。安全技術(shù)交底制度為了消除由于施工項目安全技術(shù)管理問題而引起的不安全隱患和安全事故,特制定本制度。一、 工程開工前應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計或施工方案技術(shù)措施。二、 施工過程中向參加施工的職工認(rèn)真進行安全技術(shù)措施的交底。三、 安全技術(shù)交底分三類:1、分部工程安全技術(shù)交底(基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程等)。2、分工種的安全技術(shù)交底。3、特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。四、 安全技術(shù)交底應(yīng)具有及時性、針對性、可行性。五、 凡進行安全技術(shù)交底的都要填寫技術(shù)交底卡,交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份,并有記錄。班前安全活動制度班前活動主要以班前安全交底活動為主,其也是安全教育的主要形式,有利于增強安全意識,克服短期行為危害。一、 工程項目施工過程中,每班前都必須進行班前安全交底活動。二、 針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員組織班前交底。三、 班前交底的主要內(nèi)容:(1) 當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點。(2) 當(dāng)班作業(yè)條件采取的安全措施。(3) 機具的安全使用和材料堆放要求。(4) 具體操作的安全要求。(5) 個人防護用品的安全使用要求。四、 班前交底活動的情況的檢查,每工班不小于二次。五、 班前活動考核與經(jīng)濟掛鉤,以記錄為依據(jù)。安全教育制度為保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:一、 凡新進場和調(diào)換工種的工人,上崗前必須進行安全教育。經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)入位操作。二、 特殊工種工人應(yīng)參加主管部門主辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。三、 要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。四、 安全教育主要內(nèi)容有:1、 貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。2、 安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、 機電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。4、 施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。5、 塵毒的危害和防護。6、 執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件,特制定安全檢查制度。一、 各種安全檢查活動的準(zhǔn)則是JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),各級管理人員和施工人員必須嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)檢查、管理、指導(dǎo)和施工,否則引起安全事故自負(fù)。二、 施工項目的安全檢查以自檢形式為主,重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)行為為主。三、 定期對安全管理進行檢查,檢查業(yè)務(wù)職能部門、廠隊人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全員是否在崗在位。四、 每月進行一次全公司安全綜合大檢查,按規(guī)定進行安全大檢查,有活動記錄。五、 任何檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章行為,及時糾正可進行處理,獎罰分明,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施,并有信息反饋。六、 項目部與安全部每周進行一次聯(lián)合檢查,還要進行一些不定期突擊性、季節(jié)性、專業(yè)性檢查。七、 各施工班組應(yīng)進行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項檢查。八、 各項檢查活動均須記錄,歸入檔案。施工現(xiàn)場安全防火制度為了確保工程施工安全順利進行,同時,創(chuàng)造一個安全文明的施工現(xiàn)場、本著安全第一,預(yù)防為主的方針,特制定本制度。一、 施工現(xiàn)場必須建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,而且必須由項目經(jīng)理任組長,各施工現(xiàn)場依據(jù)工程項目建筑層數(shù)或高度組建不少于3人的消防領(lǐng)導(dǎo)小組。消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單必須張貼于顯眼的地方。二、 施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置要求1、 下列工程必須具有工程內(nèi)部消防給水的設(shè)施可以同施工用水合用。(1) 高度超過24M的工程(2) 層數(shù)超過10層的工程(3) 防火等級較高的工程2、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時消火栓及消防給水網(wǎng),臨時消火栓應(yīng)分設(shè)于明顯且便于使用的地點,并應(yīng)保證消火栓充實水柱能達(dá)到施工現(xiàn)場任何部位,栓口出水方向宜與墻壁成90度角,離地面1.2米,消防給水管應(yīng)做成豎管,一般不少于兩條。3、 所有施工現(xiàn)場必須設(shè)置一般性的滅火器材.(1) 一般臨時設(shè)施區(qū),每100配備兩個10L滅火器,大型臨時設(shè)施總面積超過1200的應(yīng)備有專供消防用的積水桶(池),黃砂池等器材設(shè)施,上述設(shè)施周圍不得堆放物品。(2) 臨時木工間、油漆間、木、機具間,每25應(yīng)配置一個合適的滅火器,不足25者,至少放一個滅火器。生活衛(wèi)生管理制度1、 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制健全,有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)。2、 現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施要求配套齊全。3、 現(xiàn)場食堂管理制度齊全可行,室內(nèi)衛(wèi)生整潔,做好防腐防蠅,杜絕食物中毒。4、 有預(yù)防有毒物質(zhì)中毒措施。5、 現(xiàn)場職工宿舍管理制度齊全,窗內(nèi)外整潔衛(wèi)生無異味。6、 現(xiàn)場辦公室內(nèi)外干凈整齊、窗明潔凈、無塵埃。7、 現(xiàn)場廁所有防臭、防蠅、沖水等消毒措施,無下水道的糞便池要及時清運污物。8、 現(xiàn)場生活垃圾要設(shè)點堆放,及時清運并有滅蛆措施。消防保衛(wèi)管理制度a) 現(xiàn)場和倉庫設(shè)消防栓,高層建筑設(shè)專用消防水泵和消防管道。b) 施工現(xiàn)場禁止吸煙,違者罰款。c) 堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作地點有看火人和滅火器材。d) 對易燃、易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人負(fù)責(zé),設(shè)庫分類管理。明火作業(yè)和易燃、易爆物品必須實行隔離,操作后要檢查現(xiàn)場,瀝清設(shè)置地點要符合消防規(guī)定。e) 現(xiàn)場要設(shè)有供應(yīng)消防用水的管道,蓄水池和必要的消防工具,并有專人負(fù)責(zé),定期檢查。f) 實行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制,建立義務(wù)消防隊,并定期進行訓(xùn)練。g) 新工人進場要進行防火教育,重點工程設(shè)消防保安人員施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。h) 加強臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。施工掛牌制度為了搞好工程質(zhì)量,明確施工責(zé)任,獎罰分明項目部掛牌施工制度。1、 掛牌施工制度主要針對主體工程中的泥工和裝修工程中的抹灰工。在砌墻過程中,每一段墻的責(zé)任人必須把寫有自己名字的牌掛在墻上,砌筑完工以后自檢,檢查完工將自己的名字寫在墻上。抹灰工也一樣,每一間房完工以后,用粉筆將自己的名字寫在墻上,以備班組和項目部隨時檢查驗收。2、 班組和項目部建立專門檔案,對掛牌施工房間,部位留有專門文字記錄,每一分部分項工程完工驗收后,組織評獎優(yōu)罰劣。培訓(xùn)上崗制度工程項目所有的管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗,因無證指揮,無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告, 并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作,對事故上報不及時,或隱瞞不報的要追究有關(guān)責(zé)任。一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及國家、行業(yè)和地方有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī),確保工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工,滿足項目發(fā)包人的要求。2、受本公司法定代表人委托,負(fù)責(zé)本工程從進場做施工準(zhǔn)備起,至保修期滿為止的全過程管理,執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和員工利益。3、對項目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是該項目的第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策及上級指示、決議,監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實,搞好現(xiàn)場文明施工,確保安全生產(chǎn)。4、優(yōu)化組建項目部、合理配備各部門的管理人員,充分發(fā)揮職能部門的作用,精心組織施工,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,確保工程合同履約。5、科學(xué)地使用進入現(xiàn)場的人、財、物等資源,協(xié)調(diào)好配合單位的工作,處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和政府職能部門的關(guān)系,實施綜合的卓有成效的管理。6、負(fù)責(zé)組織分部和單位工程驗收,完善竣工備案資料,并負(fù)責(zé)保修期間的質(zhì)量回訪和保修工作。7、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,控制各項費用開支,正確處理好企業(yè)與個人間的關(guān)系,認(rèn)真控制施工成本,確保項目工程成本在預(yù)算范圍內(nèi),取得最佳效益。8、組織或參予對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,按規(guī)定及時上報,并提出和落實整改措施。9、負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算,資金回收和工程總結(jié)等工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。8、參予對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。三、施工員(土建)崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級有關(guān)建筑施工的施工技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強制性規(guī)范;執(zhí)行項目部制訂的質(zhì)量保證計劃,落實質(zhì)量保證措施。2、負(fù)責(zé)主持單位工程或分部分項工程的施工管理,完成從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的全部過程;嚴(yán)格按照設(shè)計圖施工,依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案,科學(xué)地組織施工,確保工程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)滿足項目部的要求。3、參與編制施工組織設(shè)計及專項施工方案,認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程,指導(dǎo)并督促施工人員按圖施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)交底制度,并簽發(fā)施工任務(wù)單,從嚴(yán)掌握收方結(jié)算,配合材料員做好減少材料損耗的工作,協(xié)助質(zhì)檢員做好工序質(zhì)量檢查,支持安全員的工作,做好安全防范。4、認(rèn)真記好施工日記,做好工程隱蔽記錄及技術(shù),經(jīng)濟簽證,協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員完善工程技術(shù)檔案,配合結(jié)算員整理結(jié)算資料。5、加強施工現(xiàn)場的文明施工,規(guī)范場容場貌,嚴(yán)格要求施工人員堅持使用三寶,并做好洞口、臨邊和通道的安全防護,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、施工員(水電)崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級關(guān)于建筑給排水和電氣等安裝工程的施工技術(shù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強制性規(guī)范;執(zhí)行項目部制訂的質(zhì)量保證計劃,落實質(zhì)量保證措施。2、負(fù)責(zé)主持安裝工程的分部分項工作,完成從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的全部過程;嚴(yán)格按圖施工,依據(jù)施工組織設(shè)計,科學(xué)地組織施工,合理地安排預(yù)埋預(yù)設(shè)、安裝和專項檢測及實驗等項工作,確保工程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)滿足項目部的要求。3、參與編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)主持編制安裝施工方案和施工臨時用電方案;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范,指導(dǎo)并督施工人員按圖施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)交底制度,簽發(fā)施工任務(wù)單,提供安裝用材料和設(shè)備計劃,控制材料消耗,從嚴(yán)格掌握人工費結(jié)算,認(rèn)真審核工程量,做好質(zhì)量檢查和安全施工等工作。4、負(fù)責(zé)施工機械的使用、維修、保養(yǎng)工作,加強對施工用電安全和特種作業(yè)人員的管理,施工用電必須執(zhí)行三相五線制,采用TN-S按零保護系統(tǒng),三級配電、兩級保護,實行“一機、一箱、一閘、一漏”。5、認(rèn)真記好施工日記,做好工程穩(wěn)蔽記錄及技術(shù)、經(jīng)濟簽證,協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員完善工程技術(shù)檔案,配合結(jié)算員整理結(jié)算資料。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其作任務(wù)。五、資料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。參與圖紙會審,并辦理技術(shù)變更洽商單,協(xié)助制定并實施質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證計劃。3、編制本工程的年、季、月生產(chǎn)計劃,并統(tǒng)計每月的完成工程量,按合同規(guī)定的時間報送有關(guān)各方。4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理和歸檔,直至交出完整的竣工備案資料,確保資料與工程同步,并做到資料齊全、真實有效;做好驗收會記錄,并整理會議紀(jì)要。5、編制材料供應(yīng)計劃,協(xié)助材料員按計劃采購,并指導(dǎo)試驗員做好工程及材料的檢驗、試驗工作。6、熟悉施工圖,計算各分部分項工程的實物工程量,認(rèn)真審核分包方的工程量及人工費。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時隨地檢查工作中需要補充完善的相關(guān)資料或相關(guān)部門的認(rèn)可簽單。8、做好工程進度、機械設(shè)施、各種資質(zhì)等文件或照片的采集。根據(jù)工作進展情況,跟蹤收集補充,并做好分門別類的保存管理工作。9、經(jīng)項目經(jīng)理審定批準(zhǔn),報出或上報相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)要求的各種資料、照片等材料。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收評定的規(guī)程規(guī)定,確保質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證計劃順利實施。2、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。3、嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的規(guī)格、型號和質(zhì)量,督促試驗員按規(guī)定抽樣復(fù)檢,切實履行對成品或半成品的質(zhì)量檢查和鑒定,杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場。4、按規(guī)范要求、認(rèn)真對各分部分項工程實施檢驗和驗收評定,認(rèn)真填報各項檢查記錄和質(zhì)量檢查表格,對不符合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項工程及工序,提出返工建議,并填寫“不合格品”的處理意見。5、深入施工現(xiàn)場督促施工班組和操作工人,嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書施工,監(jiān)督各工序間的自檢和交接檢,對粗制濫造的行為發(fā)出整改通知,提出工程質(zhì)量通病的防治措施。6、負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,協(xié)助項目經(jīng)理分析施工過程中的質(zhì)量狀態(tài),加強建筑施工質(zhì)量保障意識。7、對工程質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)、地方、企業(yè)頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全和文明施工管理工作,參與編制施工組織設(shè)計中的安全部份,負(fù)責(zé)開工前和施工中各階段的安全報驗工作,并負(fù)責(zé)安全教育、安全檢查,填寫安全臺帳及參與安全事故處理。3、主持每周一次的安全檢查,對查出的隱患,應(yīng)督促施工員、班組整改,直至合格,檢查內(nèi)容登記在案,若發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,有權(quán)制止作業(yè)、組織人員撤離危險區(qū)域并立即上報。4、負(fù)責(zé)對入場工人的安全教育,堅持執(zhí)行不教育不上崗、不安全不上崗的制度。熟悉各工種的安全操作規(guī)程。組織安全交底工作,制止管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè),冒險蠻干。5、嚴(yán)格要求操作人員使用“三寶”督促施工員做好洞口,臨邊及通道的防護;若發(fā)生工傷事故,要積極組織搶救,保護事故現(xiàn)場。并參與事故的調(diào)查和處理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八、測量員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行工程測量技術(shù)規(guī)范和有關(guān)工程測量的國家法令及政策。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑方格網(wǎng)的測設(shè),建筑物的定位放線,平面及高程控制,建筑物的沉降及變形觀測,對工程測量負(fù)全權(quán)責(zé)任。3、開工前接受甲方現(xiàn)場交驗的座標(biāo)及高程控制點,認(rèn)真做好文字記載,并填妥相關(guān)表格,履行簽字手續(xù);施工中隨時復(fù)查軸線和標(biāo)高,將施工誤差控制在總的允許偏差值內(nèi)。4、及時整理、歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)等資料,記錄完整、圖示準(zhǔn)確、文字清晰,正確使用法定計量單位。5、負(fù)責(zé)測量儀器、量尺的正確使用、維護和保養(yǎng),需定期強檢的儀器應(yīng)交公司設(shè)備部統(tǒng)一送檢。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。九、預(yù)算員崗位職責(zé)1、必須熟悉工程項目圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有比較全面的理解。2、必須獲取技術(shù)部門全面施工方案等資料,作為正確編制預(yù)算的依據(jù)。3、按照技術(shù)部門提供的施工圖,正確編制施工預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,以及預(yù)算主要實物量對比工作。4、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,負(fù)責(zé)施工合同的起草和管理工作。協(xié)助公司及項目經(jīng)理對分包的選擇和管理,對工程成本造價全面負(fù)責(zé)。5、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化。如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析、提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。7、組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法,并負(fù)責(zé)具體實施。8、經(jīng)常性地結(jié)合施工情況,開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向項目經(jīng)理匯報。9、負(fù)責(zé)工程成本、工程總費用的監(jiān)督控制,合同條款的執(zhí)行監(jiān)督,防止計劃外開支。10、負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件,及時辦理工程款的回收和工程結(jié)算。11、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本和實際成本,做到心中有數(shù)。12、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。十、出納人員崗位職責(zé)1.出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財務(wù)制度和商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。3.現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄及時、準(zhǔn)確、無誤。4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。6.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯。7.對庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。8.杜絕白條抵庫,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。9.按期與銀行對帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時處理未達(dá)帳項。10.對領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。十一、財務(wù)會計崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī),刻苦鉆研財務(wù)會計業(yè)務(wù),通過會計工作正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟活動,管好各項資金,維護財經(jīng)紀(jì)律。2、按照國家財稅法規(guī)和財務(wù)會計制度,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算計劃、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金。3、根據(jù)合法的原始票據(jù)憑證,正確、及時、完整地填制會計憑證,使用會計科目準(zhǔn)確,反映內(nèi)容真實、清楚,數(shù)字正確,帳目清楚,憑證齊全。4、審查施工各部門需要報銷的各類票據(jù)是否有效,編制會計憑證時,做到記帳清楚、算帳準(zhǔn)確、報帳手續(xù)完備。5、實行會計監(jiān)督。對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。6、記帳時,注意核對憑證與交易往來是否相符,計提基金、費用正確,各明細(xì)帳月末與總帳核對,做到帳帳相符。準(zhǔn)確及時反映資金增減、變動及往來結(jié)算、費用開支情況。7、按月編制會計報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等),并進行分析匯總,報總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)備案決策。8、發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符的時候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,及時查明原因,立即向總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。9、編制資金、成本費用、管理費用預(yù)算,控制成本預(yù)算。制定、分析進銷預(yù)算,處理其他有關(guān)預(yù)算的事項。10、建立內(nèi)部核算體制,協(xié)助總公司或項目部領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn),記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項。11、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司項目部財務(wù)運作情況,及時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。12、做好各類憑證的審核、裝訂與管理。妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計印鑒、會計報表和其他會計資料。13、及時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。十二、材料員崗位職責(zé)1、按照物資分類辦法進行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類辦法對物資進行分類匯總統(tǒng)計。2、對工地材料員所統(tǒng)計的各種材料單據(jù)認(rèn)真核對,檢查票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。3、及時了解工地材料的進場情況,督促材料員、庫管員及時收料,并對所進材料進行匯總記帳。4、外協(xié)隊伍的調(diào)撥材料是否有相應(yīng)的完備手續(xù),單據(jù)完好齊備,以便對調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計。5、對供應(yīng)商的結(jié)算,或總公司調(diào)撥的物料,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致。如有無白條出現(xiàn),應(yīng)及時通知供應(yīng)商、材料員換取正規(guī)的、符合財務(wù)要求的報銷發(fā)票。6、每天做好供應(yīng)商預(yù)付款或付款的明細(xì)登記,并及時與采購員、材料員、庫管員和財務(wù)核算部門溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。7、監(jiān)督倉庫庫管員及時完整地建立倉庫材料明細(xì)

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