

全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
條據(jù)書信/申請(qǐng)書 工程渠道管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我于xx年4月1日進(jìn)入公司,目前擔(dān)負(fù)工程渠道管理一職,負(fù)責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)送達(dá)工程管理工作?,F(xiàn)三個(gè)月的試用期已過,本人正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入工作角色,工作開展起來順利有效?,F(xiàn)將工作情況扼要總結(jié)如下:1. 融入公司,投身工作。我能疾速適應(yīng)、融入公司環(huán)境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時(shí)間內(nèi)調(diào)劑好自己的各方面狀況。公司hr組織的新員工培訓(xùn),體系而全面地講授了公司的發(fā)展策略、技巧體系、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭(zhēng)作及格員工”的發(fā)動(dòng)呈文,入情入理,激揚(yáng)斗志,催人奮進(jìn)。公司提倡“智問、博見”,企業(yè)文化高屋建瓴、寄意深入。5月參加公司hr組織的干部培訓(xùn),溫故知新,管理認(rèn)識(shí)和體會(huì)更加深入。2. 勝任本職,真抓實(shí)干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項(xiàng)規(guī)制。到目前為止,樹立完成包含上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項(xiàng)配套規(guī)制,定稿測(cè)試用戶裝置服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)定。同時(shí),積極推進(jìn)測(cè)試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次,成功安裝用戶21戶,實(shí)地勘探斷定不具備安裝前提的5戶,處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場(chǎng),親身安裝調(diào)試4戶,實(shí)地休會(huì)工程安裝過程,把握一手信息,為工程管理奠定基本。3. 支撐領(lǐng)導(dǎo)工作,團(tuán)隊(duì)合作制勝。公司創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng),很多方面都在逐漸完善和標(biāo)準(zhǔn)。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)重?fù)?dān),承前啟后,任務(wù)頗多。我盡己所能,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作,施展助手作用。認(rèn)真、快捷完成部門負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)teamwork精神,凝集部門人員,增強(qiáng)部門整體實(shí)力,全面推動(dòng)部門工作開展。4. 知行合一,尋求卓越。當(dāng)今世界,發(fā)展速度以秒計(jì)。國(guó)度、組織和個(gè)人都被國(guó)際化,認(rèn)清發(fā)展新局勢(shì),建立新觀念,寬闊新視線,學(xué)習(xí)新知識(shí),拓展新技能,注重自身發(fā)展與進(jìn)步,不僅是做一名合格的員工,更要做一名優(yōu)秀、卓著的員工。追求出色,惟德惟勤。直播星公司有大氣澎湃、積極向上的領(lǐng)導(dǎo),有協(xié)調(diào)奮進(jìn)、專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。在“激勵(lì)人才、善用人才”的機(jī)制之下,直播星公司的強(qiáng)盛與輝煌,經(jīng)全體員工的不懈努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人:申請(qǐng)日期:管理人員的辭職申請(qǐng)書銷售管理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書工程管理試用工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書安全管理人員的辭職申請(qǐng)書行政管理員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書安全管理員辭職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熱帶植物研究溫室租賃與植物生理生態(tài)研究合同
- 短視頻平臺(tái)與視頻平臺(tái)分成合作協(xié)議
- 科技企業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)方案合同
- 景區(qū)旅游資源開發(fā)股權(quán)合作協(xié)議
- 貿(mào)易結(jié)算信用保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估協(xié)議
- 國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端解決服務(wù)協(xié)議
- 梯級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)補(bǔ)充協(xié)議
- 離婚房產(chǎn)裝修補(bǔ)償及家具設(shè)備拆裝合同
- 企業(yè)信息化項(xiàng)目管理體系補(bǔ)充協(xié)議
- 網(wǎng)紅炸雞秘制醬料配方授權(quán)與區(qū)域加盟合同
- 癲癇病人講課護(hù)理課件
- 《紅樓夢(mèng)》人物性格分析與情感描寫
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- 汽車起重機(jī)日常檢查維修保養(yǎng)記錄表
- 銀行特殊消費(fèi)者群體金融服務(wù)工作指引
- 說文解字全文
- 嬰兒氣道異物急救評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師X線讀片教學(xué)課件
- 工程安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度
- 催乳師職業(yè)培訓(xùn)考試試題與答案
- 2023年一般行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論