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20162018年培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)劃 20162018年培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)劃為認真貫徹落實國家和集團公司有關(guān)精神,進一步做好工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔工作,切實加強中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),結(jié)合工廠實際,特制定如下規(guī)劃:一、培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)(一)指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實中央、委以及集團公司抓好培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的指示精神,明確任務(wù),堅持標(biāo)準(zhǔn),采取切實有效措施,加大選拔任用優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部力度,加強對年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育,抓好后備干部隊伍建設(shè),創(chuàng)造有利于優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)脫穎而出的選人用人機制,努力造就一支能夠肩負起促進企業(yè)健康發(fā)展重任的優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍,促進工廠全面快速發(fā)展。(二)年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部配備的目標(biāo)任務(wù)。從現(xiàn)在起到2016年,按照上級有關(guān)要求以及企業(yè)發(fā)展的實際,工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的配備,應(yīng)分別達到以下目標(biāo):總體目標(biāo):結(jié)構(gòu)合理、人員充足、門類齊全、素質(zhì)全面,符合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。具體目標(biāo)為:1、中層領(lǐng)導(dǎo)總?cè)藬?shù)由現(xiàn)在的180人下降到2016年的120人左右。2、正職50名左右;副職70名左右。3、非黨中層領(lǐng)導(dǎo)占8%以上;4、女性中層領(lǐng)導(dǎo)占10%以上;5、大專以上學(xué)歷達到98%,正職大專以上學(xué)歷達到100%。6、年齡目標(biāo):45歲以上、45歲35歲和35歲以下各占1/3。經(jīng)營性公司和分廠黨政班子中,凡35歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有達到至少1名的,要抓緊配備,到2016年底,全部配齊,形成由50歲左右、45歲左右、40歲左右、35歲左右的中層領(lǐng)導(dǎo)人員組織的年齡梯次結(jié)構(gòu),并以45歲左右的中層領(lǐng)導(dǎo)干部為主體。到2016年,要動態(tài)保持這一年齡梯次結(jié)構(gòu)。職能處室領(lǐng)導(dǎo)班子中,35歲左右的副職要抓緊配備,到2016年,60%左右的班子中要有一名35歲左右的副職,40歲以下的正職要有20%以上,并以45歲左右的中層領(lǐng)導(dǎo)為主。到2016年,要動態(tài)保持這一年齡梯次結(jié)構(gòu)。二、選拔優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求選拔選拔優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,堅持把革命化放在首位。在實際工作中,要認真把握五條標(biāo)準(zhǔn):一是思想政治素質(zhì)好。有一定馬克思主義理論功底,堅持實事求是的思想路線和辯證唯物主義,歷史唯物主義的世界觀;堅持“三個代表”的要求,堅持社會主義、共產(chǎn)主義理想信念,認真貫徹黨的基本理論,基本路線和基本方針;全局觀念、組織觀念強,在思想上、政治上與黨中央保持一致,善于從政治上觀察和處理問題;在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明;堅持原則,公道正派,清正廉潔,不以權(quán)謀私。二是科學(xué)文化水平高。提拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)具有大專以上學(xué)歷;知識面較寬,具有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)管理知識;善于學(xué)習(xí),不斷更新知識,能夠適應(yīng)本職工作的要求,特別是能夠不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展的要求;注重理論與實踐的結(jié)合,善于運用所學(xué)知識來解決企業(yè)實際問題。三是組織領(lǐng)導(dǎo)能力強。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和企業(yè)的決定、決議,創(chuàng)造性地開展工作;堅持民主集中制,能夠與班子成員團結(jié)共事;善于做員工的思想政治工作;有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力。四是政績突出。有強烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感,真心為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為職工群眾辦實事,勤奮工作,講求實效,不急功近利,不做表面文章,不虛報浮夸,在本職工作中做出了突出業(yè)績。五是群眾公認。堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),深入實際、深入基層,深入群眾,在職工群眾中有較高的威信,在個別談話和民主推薦、民主評議中得到多數(shù)職工的認可和擁護。三、培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部的主要措施(一)大力選拔,務(wù)求選拔任用優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部取得新突破,實現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。1、加強指導(dǎo),嚴格把關(guān)。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作中,工廠組織部門要加強指導(dǎo),在干部呈報方案上從嚴把關(guān),確保按規(guī)定的目標(biāo)要求選配。增補和調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員,優(yōu)先選配年輕干部;領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部出現(xiàn)空缺的,要及時補充。對職數(shù)已滿但缺年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子,可以“先進后出”的辦法,屆時恢復(fù)到規(guī)定的職數(shù)。2、抓住機遇,及時選拔。以機構(gòu)改革和企業(yè)改制為契機,及時把一批優(yōu)秀中層后備領(lǐng)導(dǎo)選拔進各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。在企業(yè)改制建立的子公司、分(更多精彩文章來自“秘書不求人”)公司當(dāng)中,堅持“優(yōu)先培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕中層領(lǐng)導(dǎo)”的思想,按要求配備好班子人員,建立合理的法人治理結(jié)構(gòu)。凡人事安排方案不符合年齡梯次結(jié)構(gòu)的,工廠黨委不予審批。3 、廣開渠道,發(fā)掘人才。中層領(lǐng)導(dǎo)不僅要從機關(guān)處室選拔,還要注重在子公司、分公司等生產(chǎn)一線和科研技術(shù)部門中選拔。有可能,還將充分利市場對人力資源配置作用,向社會公開招聘中層領(lǐng)導(dǎo)人員,打破干部使用上傳統(tǒng)思想的局限性,在更廣泛的范圍內(nèi)選賢任能,合理配置人才資源。(二)加強培養(yǎng),以提高思想政治素質(zhì)為重點,切實提高中層領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)。1、抓好理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。以工廠黨校為依托,每年舉辦二期中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部和中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班,其中以45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)干部為主,時間不少于一星期。每年不定期地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,專題研討班、中層領(lǐng)導(dǎo)參加的工作思路務(wù)虛會等。通過理論中心組學(xué)習(xí),舉辦講座和個人自學(xué)等多種形式,抓好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和中層后備干部的在職學(xué)習(xí)。選送部分優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)后備干部到高等院校進行專業(yè)知識培訓(xùn)和進修,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次。2、抓好實踐鍛煉,提升打開工作新局面的能力。要樹立“使用也是培養(yǎng),而且是更重要的培養(yǎng)”的觀念,把重點對象放到重要臺階和關(guān)鍵崗位上去鍛煉;有計劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部到集團公司跟班學(xué)習(xí),掛職鍛煉,提高了解全局、駕馭全局的能力;到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),開闊眼界,更新觀念。3、抓好教育管理。要做好經(jīng)常性的思想教育,時刻留意和掌握中層領(lǐng)導(dǎo)和中層后備領(lǐng)導(dǎo)的思想動態(tài)。要嚴格黨內(nèi)生活,引導(dǎo)和幫助中層領(lǐng)導(dǎo)干部和中層領(lǐng)導(dǎo)后備干部開展批評和自我批評。要加強對年輕中層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理,通過健全和落實考核制度,個人重大事項報告制度、談話制度,把他們置于組織和群眾的監(jiān)督之下。對一些思想作風(fēng)問題比較突出,經(jīng)批評教育仍不改正的,及時予以調(diào)整;對違法違紀的,嚴肅處理。(三)擇優(yōu)而備,加強和改進后備中層領(lǐng)導(dǎo)工作,著力抓好后備干部隊伍建設(shè)。1、抓緊建立一支高素質(zhì)的中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。以后每年,通過職工推薦和班子成員推薦等形成對中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整補充。后備干部人數(shù),原則上按正職1:2,副職1:1的數(shù)量配備。近、中、遠期可進班子的各占1/3。后備中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在40歲以下,以35歲左右的為主,30歲左右的的一定數(shù)量。其學(xué)歷要求具有大專以上,其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)達到一定比例,作為正職培養(yǎng)的,原則上應(yīng)具有大學(xué)本科學(xué)歷,并注意培養(yǎng)研究生和博士學(xué)位的高學(xué)歷人才;注意挑選熟悉宏觀經(jīng)濟管理以及意識形態(tài)、黨務(wù)、企業(yè)管理、技術(shù)科研、產(chǎn)品市場開發(fā)等方面的人才。后備中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍中,要有一定數(shù)量的女干部和黨外干部。2、要不斷改進選拔方式,擴大后備中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作的民主程度。選拔后備中層領(lǐng)導(dǎo)要堅持廣泛走群眾路線,可以從民主評議和對干部考核中群眾公認的優(yōu)秀年輕同志中選;可以公布選拔條件,發(fā)動各單位基層黨組織廣泛推薦優(yōu)秀員工,然后從中物色;可以從公開選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,一時不能提拔使用的,納入相應(yīng)的中層后備干部隊伍。到2016年,工廠將推行公開選拔中層后備干部和實行資格認證制度。要切實把住“入口關(guān)”,嚴格按程序確定中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部名單。3、堅持動態(tài)管理,備用結(jié)合。要適時對中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍進行調(diào)整充實,對已成熟的后備領(lǐng)導(dǎo)要及進選拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位;對那些經(jīng)實踐考驗不適合做后備干部的,應(yīng)調(diào)整出去;及時將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀員工補充進中層后備干部隊伍。(四)深化改革,創(chuàng)造良好的選人用人機制,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。1、完善中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度。不斷探索和健全適應(yīng)新形勢和符合企業(yè)發(fā)展的選拔任用機制。要以擴大民主、提升素質(zhì)、加強監(jiān)督、增強活力為目標(biāo)取向,以改革任用方式為突破口,不斷從任用方式、選拔程序、管理體制、激勵約束機制等方面進行探索和創(chuàng)新,全面推行以“一把手組閣、公開招聘、競爭上崗、風(fēng)險抵押”等為主要內(nèi)容任用方式改革。要加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的力度,把它作為干部選拔任用的一種重要方式。要積極穩(wěn)妥地推行實施任前公示制,對擬選拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部進行任前公示;要加強選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部的民主參與和群眾監(jiān)督工作。2、嚴格中層領(lǐng)導(dǎo)和后備干部的考察考核制度。進一步完善考核指標(biāo)體系,擴大考核層面,拓寬考核范圍,改進考核方法,不僅要考核中層領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的“工作圈”,還要考核其“生活圈”和“社交圈”,全面考察領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉。要切實采取措施,防止和克服因考核失真、失實而產(chǎn)生的“帶病提拔”的現(xiàn)象。3堅持干部能上能下制度。要結(jié)合企業(yè)改革改制工作,通過考核手段,及時果斷調(diào)整不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,為選拔優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)干部疏通“出口”。要制定中層領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的配套政策和措施,主要是研究建立中層領(lǐng)導(dǎo)干部最高任職年限制;建立健全中層領(lǐng)導(dǎo)干部個人申請辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職等制度;實行領(lǐng)導(dǎo)干部試用制和部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制。(五)精心組織,貫徹落實培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部各項措施,確保培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)劃落到實處。1、各級黨組織要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全廠各級黨組織一定要加強對培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項措施的落實和目標(biāo)任務(wù)的完成,各級黨組織和有關(guān)部門要建立責(zé)任制,明確其職責(zé),各方主動配合,一級抓一級,層層抓落實。要把培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的任期目標(biāo),作為考核和衡量其政績的主要內(nèi)容。2、黨委組織部門和中層經(jīng)營者管理部要認真履行職責(zé)。組織部門作為黨委管理干部的職責(zé)部門,在培養(yǎng)選拔年輕中層領(lǐng)導(dǎo)干部中擔(dān)負著直接的重大責(zé)任,一定要當(dāng)好黨委的參謀和助手,把工作抓緊細抓好。一是要加強學(xué)習(xí)。要認真學(xué)習(xí)培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部一系列的重要論述和指示精神,深入學(xué)習(xí)干部、人事工作的方針、政策和原則,努力掌握人事人才管理科學(xué)知識和人才成長規(guī)律,提高識人、選人、用人的能力和水平。二是要堅持原則。要嚴格執(zhí)行德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),任人唯賢;按組織程序辦事,堅持公道正派,自覺抵制干部選拔任用上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。三是要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理按排。要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入調(diào)查研究,摸清情況,按照規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)制定各理的工作方案,抓緊投入工作。3、各有關(guān)部門要緊密配合。做好培養(yǎng)選拔中層領(lǐng)導(dǎo)
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