企業(yè)環(huán)境保護管理制度.doc

山東康瑞金屬制品有限責任公司環(huán)境保護管理制度一、目的：1.1 為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。1.2 為了公司的可持續(xù)發(fā)展。1.3 為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。二、范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實習考察人員等。三、職責：環(huán)保部門負責本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。四、術語、關鍵詞：4.1 預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。4.2 國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護相關的文件。4.3 后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術部、質量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務部、環(huán)保部門等。4.4 環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。4.5 微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達標等。4.6 一般環(huán)保事故：指造成地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。4.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。4.8 特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報，并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。五、內(nèi)容：5.1環(huán)境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質量而努力。5.2 環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達標排放；全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運行。5.3 在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。5.4 在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。5.4.1 新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設備引進時，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)使用。5.5嚴格貫徹執(zhí)行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標準。5.5.1水質指標主要是控制排出水的COD100mg/L,PH=69,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。5.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達標排放。5.5.3固體廢棄物必須分類管理，生活垃圾等固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質的部門處理。5.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應當符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準。5.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動員參與環(huán)境保護工作。5.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時上報公司負責人。5.8凡有新產(chǎn)品建設的項目，必須從小試進行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進入中試。5.9凡有新產(chǎn)品建設的項目，確立后必須進行公司內(nèi)環(huán)評論證會，對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設項目提供可靠的保證。5.10 “三廢”處理中心的要求：5.10.1確保玻璃瓶清洗用水循環(huán)利用，生活廢水經(jīng)多級沉淀后達標排放排入開發(fā)區(qū)管網(wǎng)。5.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢氣達標排放。5.10.3 對各類固體廢棄物進行分類管理，對產(chǎn)品下角料銷售給有資質的公司綜合利用，生活垃圾由環(huán)保部門統(tǒng)一處理。5.10.4 定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作，同時做好登記。5.10.5 保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。5.11生產(chǎn)車間的要求：5.11.1各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。5.11.2 在運輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。5.11.3對機械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃，統(tǒng)一處理。5.11.4 各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時通知環(huán)保部門，商討解決的對策。5.11.5對生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，對回收設施泄漏未及時修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，必須嚴肅處理。確保各車間廢氣吸收設施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運行。5.11.6 各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。5.11.7各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標識牌，各生產(chǎn)車間應注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。5.11.8對于一般工業(yè)固廢下角料，生產(chǎn)車間要進行有效的回收利用，對不能利用的，由后勤負責統(tǒng)一銷售處理。5.11.9 各車間如果工藝改進或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。5.11.10噪聲污染防治，必須嚴格控制工業(yè)生產(chǎn)活動中使用生產(chǎn)設備時產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。5.11.11 造成環(huán)境噪聲污染的設備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時通知環(huán)保部門，并采取應有的防治措施。5.11.12 各車間所有管路走向必須規(guī)范、標識清楚，設備布局整齊。5.11.13各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時，必須在第一時間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會同當事車間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報。5.11.14各生產(chǎn)車間的負責人，必須盡職盡責、實事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。5.12 后勤部門的要求：5.12.1 公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結構車間定期除銹、油漆。5.12.2 對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)垃圾場處理，并做好相應的記錄。5.12.3各部門應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。5.12.4后勤負責辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。5.12.5 對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。5.12.6 食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。5.12.7 廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠區(qū)垃圾場。5.12.8 公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)。5.12.9 保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時增補，使綠化面積比例逐年提高。5.12.11 車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點清洗。5.13 獎勵與懲罰5.13.1 獎勵5.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質獎勵，并張榜表揚。5.13.3 處罰5.13.4 為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。5.13.5 公司生產(chǎn)部下屬各車間主任為環(huán)保第一責任人，后勤各部門的主管為環(huán)保第一責任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應負主要領導責任，同時對當事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、組長進行連帶處罰（負全面領導責任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的5.13.6，5.13.7，5.13.8）。5.13.6 對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對對車間組長處以50元扣款，對車間主任處以50元的扣款，對生產(chǎn)廠長處以100元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管處以50元扣款，當事后勤部門經(jīng)理處以100元扣款。5.13.7 對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的，對車間組長處以50元扣款，對車間主任處以50元的扣款，對生產(chǎn)廠長處以100元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管處以50元扣款，對當事后勤部門經(jīng)理處以100元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底對車間主任加罰100元，對生產(chǎn)廠長（當事后勤部門經(jīng)理）加罰200元。5.13.8 對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的，對車間組長處以100元扣款，對車間主任處以100元的扣款，對生產(chǎn)廠長處以200元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管處以100元扣款，對當事后勤部門經(jīng)理處以200元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車間主任加扣滿其工資總額的20%，對生產(chǎn)廠長（當事后勤部門經(jīng)理）加扣滿其工資總額的20