鹽務(wù)局2018年應(yīng)急治理 工作總結(jié) .doc

鹽務(wù)局2018年應(yīng)急治理 工作總結(jié) 2018年，依照 區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和支配 ，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和贊助 下，我局以科學(xué)成長 不雅 為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以增強(qiáng) 突發(fā)事件信息申報(bào) 為核心 ，以提高預(yù)防和處置懲罰突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置懲罰涉及我局職能范圍 內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)成長 做出了一定的供獻(xiàn) ?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為應(yīng)急治理 工作有序開展提供強(qiáng)有力的組織包管 鹽務(wù)局高度重視應(yīng)急治理 工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把實(shí)時(shí) 、穩(wěn)妥地處置懲罰好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對(duì)食鹽平安 、鹽業(yè)生產(chǎn)、鹽資源開拓、鹽業(yè)案件查處中涌現(xiàn) 的矛盾和問題，提前做好應(yīng)對(duì)的預(yù)案，依照 誰分擔(dān) 、誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，樹立 起了一套較為完善的應(yīng)急治理 機(jī)制。同時(shí)，為有效應(yīng)對(duì)和處置懲罰群體性事件及突發(fā)事件，確保社會(huì)協(xié)調(diào) 穩(wěn)定，修訂完善了XX區(qū)鹽務(wù)局食鹽平安 應(yīng)急工作預(yù)案和XX區(qū)鹽務(wù)局鹽業(yè)平安 生產(chǎn)應(yīng)急工作預(yù)案，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，在平安 生產(chǎn)、社會(huì)治安、社會(huì)穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對(duì)工作，提高了平安 突發(fā)事故的快速回聲能力，確保科學(xué)、實(shí)時(shí) 、有效地應(yīng)對(duì)平安 事故，最年夜 限度地削減 事故的產(chǎn)生 ，保障了人民群眾生命家當(dāng) 平安 ，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、完善機(jī)制，為應(yīng)急治理 工作的順利進(jìn)行提供制度保障一是樹立 健全突發(fā)性事件快速回聲機(jī)制，要求各科(室)部分 必須 通順 信訪信息渠道，實(shí)時(shí) 掌握信訪動(dòng)態(tài)，包管 通訊對(duì)象 24小時(shí)開通。對(duì)重年夜 信訪隱患問題，落實(shí)責(zé)任方法，武斷 進(jìn)行處置懲罰。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息申報(bào) 制度，一旦涌現(xiàn) 群體性事件和突發(fā)事件，迅速申報(bào) 局分擔(dān) 領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦等相關(guān)部分 ，毫不 允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定 ，造成嚴(yán)重效果 的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是連續(xù)保持 領(lǐng)導(dǎo)款待日制度，每天支配 專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，便利 群眾來訪，便利 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí) 了解民情、反應(yīng) 民意、化解群眾矛盾，實(shí)時(shí) 處置懲罰 各類 上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗?fù)?責(zé)任制和值班制度，增強(qiáng) 對(duì)值班工作的監(jiān)督 力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊通順 ，實(shí)現(xiàn)了值守工作縱深到底。四、膠葛 排查，有效化解各類 矛盾，防患于未然我局深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢(shì)，結(jié)合 工作職責(zé)，在食鹽供給 、鹽政執(zhí)法案件查處、鹽業(yè)資源開拓治理 等方面加年夜 了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息，做到了排查得早、發(fā)明 得了、掌握 得住、解決得好。針對(duì)存在的問題，專題研究，制定工作方法，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還采取 一系列有效方法妥處一批汗青 遺留問題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的產(chǎn)生 ，確保全區(qū)社會(huì)情況 協(xié)調(diào) 穩(wěn)定。扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)年夜 接訪，干部年夜 下訪運(yùn)動(dòng) 。我局采取 領(lǐng)導(dǎo)接訪、干手下 訪、結(jié)合 解決 、督查督辦等工作方法 ，確保信訪渠道的通順 和龐雜 疑難信訪件的解決。分擔(dān) 領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，就存在的問題進(jìn)行查詢?cè)L問核實(shí)，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級(jí)相關(guān)部分 進(jìn)行座談，通過宣講政策，對(duì)話交換 ，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、部分 協(xié)調(diào)等方法 ，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。一是在全局范圍 內(nèi)開展多次地毯式的排查，對(duì)排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會(huì)議進(jìn)行了剖析 研究，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處置懲罰 。二是增強(qiáng) 對(duì)重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對(duì)無理纏訪人員、問題耐久 沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了耐久 的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。通過召開座談會(huì)、個(gè)別 談話等方法 ，有效疏導(dǎo)住戶情緒，維護(hù)穩(wěn)定。三是針對(duì)我局的實(shí)際情況，按期 組織科室部分 研究信訪形勢(shì)，實(shí)時(shí) 交換 動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)念頭 制。對(duì)