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監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)計劃第一篇:監(jiān)理教育培訓(xùn)計劃 陜西省級高速公路安平線 安康至平利高速公路 安 全 培 訓(xùn) 教 育 計 劃 陜西順通公路監(jiān)理技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司 安平高速APJ2駐地監(jiān)理工程師辦公室 日期:2014年1月1日 一、教育培訓(xùn)總則: 1、培訓(xùn)目的 為加強(qiáng)本項目安全管理,不斷提高APJ2駐地辦監(jiān)理人員的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對交通建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求,結(jié)合本項目實際,特制定本計劃。 2、目標(biāo) 1)APJ2駐地辦全體監(jiān)理人員 2)培訓(xùn)考核優(yōu)良率為90% 3、編制依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 陜西省安平高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法等 二、內(nèi)部培訓(xùn) 1、培訓(xùn)對象:正、副高駐,專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員、廚師等 2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)再培訓(xùn) 1)會議形式:安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。 2)各種音像制品 3)現(xiàn)場觀摩演式形式:安全操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。 3、培訓(xùn)學(xué)時:首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)時間不得少關(guān)于20學(xué)時。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 1、崗前安全教育培訓(xùn) 1)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策 2)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全知識 3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律 4)安全生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓(xùn) 5)特種教育作業(yè)教育培訓(xùn):對特種作業(yè)知識培訓(xùn) 6)經(jīng)常性教育培訓(xùn):對監(jiān)理人員進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育,在監(jiān)理過程中始終堅持不斷,不定期組織“安全生產(chǎn)月活動”“安全生產(chǎn)知識”競賽。 7)“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓(xùn):當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時,監(jiān)理人員必須與時俱興,熟練掌握新知識,才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。 8)季節(jié)性安全教育:駐地辦應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化,進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。 2、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容:監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)計劃 國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),國家、企業(yè)對安全生產(chǎn)的新要求,全國安全生產(chǎn)管理先進(jìn)案例,其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 3、內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實施 培訓(xùn)人: 正、副高駐、安全監(jiān)理工程師 培訓(xùn)時間:根據(jù)人員進(jìn)場情況及生產(chǎn)計劃制定相應(yīng)時間每半年舉行一次。 培訓(xùn)地點(diǎn):駐地辦大會議室 4、培訓(xùn)考核:每期完成培訓(xùn)后由安全監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試,合格后上崗??己瞬缓细裾撸瑓⒓酉缕诎踩逃嘤?xùn)。 四、其它規(guī)定 除上述培訓(xùn)外,駐地辦利用各種會議,宣傳欄、簡報、標(biāo)語、圖片、音像、事故現(xiàn)場會、經(jīng)常性安全教育活動。 第三高駐辦二00九年一月至六月安全監(jiān)理計劃 一、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 組長:李繼波 成員:周耀啟、王丹忠、張延軍、唐海、李茂林 專職安全人員:王軍軍、賀 軍 三、五個監(jiān)理組安全監(jiān)理主要內(nèi)容 1)、安全監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場,每天不少于2次,巡視情況詳細(xì)記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場巡視記錄表”上,發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時以口頭或書面形式向施工單位指出及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,通知其整改或停工整改。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。 2)、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站管理,并做好書面記錄,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時制止,嚴(yán)重時暫停施工,待整改符合要求后方可恢復(fù)施工,以確保施工安全。旁站內(nèi)容詳細(xì)記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上。 3)、安全監(jiān)理工程師每周組織一次安全專項檢查,檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄在“安全、文明綜合檢查記錄表”上,并及時第二篇:監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 篇一:監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 宏遠(yuǎn)裕隆小區(qū)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 為提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力,以便在工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作中更有效地進(jìn)行監(jiān)督管理,我項目監(jiān)理部計劃對本項目部人員分期培訓(xùn),培訓(xùn)計劃如下:篇二:監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 監(jiān) 理 培 訓(xùn) 計 劃 安徽中興工程監(jiān)理有限公司 g105下符橋至毛坦廠(霍山段)公路改造工程駐地監(jiān)理辦 監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 為提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力,以便在工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作中更有效地進(jìn)行監(jiān)督管理,我項目監(jiān)理部計劃對本項目部人員分期培訓(xùn),培訓(xùn)計劃如下: 篇三:2015監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 2015監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃 第1篇:八月份監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃20xx081(707字) 根據(jù)客專公司關(guān)于組織監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)考試的通知精神,為提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理能力,全面提升牡綏工程實體質(zhì)量。監(jiān)理部決定八九月份的員工培訓(xùn)計劃不在另行安排,已客專公司的通知要求為主要內(nèi)容進(jìn)行安排,具體安排如下: 一、根據(jù)客專公司組織考試所涉及到的內(nèi)容,組織編寫考試復(fù)習(xí)(指導(dǎo))提綱,考試內(nèi)容主要以設(shè)計文件相關(guān)要求及鐵路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)(鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站印發(fā))為主。力主簡明、易學(xué)易懂、與施工作業(yè)基本知識和監(jiān)理工作常識內(nèi)容為主,復(fù)習(xí)提綱制定完成后,于8月10日前下發(fā)監(jiān)理分站和中心試驗室。監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)計劃 二、復(fù)習(xí)提綱分類確定為隧道監(jiān)理工程師崗位、橋涵監(jiān)理工程師崗位、路基監(jiān)理工程師崗位、拌和站監(jiān)理工程師崗位和試驗監(jiān)理工程師崗位五種。三、復(fù)習(xí)提綱沒有包括在內(nèi)的人員如分站長、監(jiān)理部管理人員、梁場監(jiān)理工程師或雖然有包括但涉及到兼職人員如拌和站兼職路基、路基兼管橋涵等人員、測量工程師等情況時,可在以上五種崗位范圍內(nèi),自己選擇一個崗位參加復(fù)習(xí)和考試。所有監(jiān)理人員都必須參加考試,采取一人一卷制。 四、監(jiān)理部的考試時間安排在建指考試前進(jìn)行,具體時間另行通知??荚嚥捎瞄]卷方式、以分站范圍集中進(jìn)行,中心試驗室的考試由監(jiān)理部派人監(jiān)考,自己組織。 五、考試成績不及格人員另擇時間進(jìn)行補(bǔ)考,仍不及格人員按照建指規(guī)定,給予清退處理。 六、建指的考試時間共兩次:第一次考試在8月末舉行,第二次考試在9月末舉行。9月份的各崗位復(fù)習(xí)考試范圍,主要以鐵路現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)為主。九月初監(jiān)理部擬就復(fù)習(xí)提綱報建指審批修訂后,下發(fā)分站執(zhí)行。 希望各監(jiān)理分站、中心試驗室,按照本計劃認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保本月的學(xué)習(xí)目標(biāo)兌現(xiàn)。 牡綏監(jiān)理部 20xx年8月2日 第2篇:監(jiān)理人員培訓(xùn)方案(657字) 1培訓(xùn)目的和適用范圍 1.1目的 對監(jiān)理人員進(jìn)行上崗前和監(jiān)理過程中的培訓(xùn),使每個監(jiān)理人員上崗前了解公司管理體系、合同內(nèi)容、有關(guān)法律法規(guī),熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,掌握監(jiān)理工作程序和方法,牢記“監(jiān)理人員行為守則”,確保監(jiān)理工作質(zhì)量。 1.2適用范圍 本培訓(xùn)規(guī)劃用于20xx年度第一期工程監(jiān)理人員上崗前和監(jiān)理項目實施過程中的培訓(xùn)管理。 2管理與實施 2.1監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作由技術(shù)質(zhì)量部歸口管理; 2.2監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作由工程部組織實施。 3培訓(xùn)內(nèi)容 3.1參加培訓(xùn)人員:監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 3.2培訓(xùn)時間:培訓(xùn)時間定于20xx年3月12日開始進(jìn)行,3月22日結(jié)束,培訓(xùn)時間為十天,根據(jù)監(jiān)理培訓(xùn)人員數(shù)量確定辦班次數(shù)。 3.3培訓(xùn)內(nèi)容:3.3.1質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款; 3.3.2監(jiān)理規(guī)范; 3.3.3專業(yè)技術(shù)知識,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等; 3.3.4監(jiān)理合同、施工合同(含招投標(biāo)文件)有關(guān)條款; 3.3.5設(shè)計文件及其他有關(guān)技術(shù)資料; 3.3.6監(jiān)理日志填寫規(guī)定、監(jiān)理日記填寫規(guī)定; 3.3.7監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理文件歸檔規(guī)定、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理制度及項目劃分及質(zhì)量評定表。 3.3.8監(jiān)理人員行為守則。 3.4培訓(xùn)記錄 3.4.1培訓(xùn)由質(zhì)量部記錄; 3.4.2每次培訓(xùn)記錄的主要內(nèi)容; 1、培訓(xùn)地點(diǎn)及時間; 2、主持人; 3、主講人; 4、培訓(xùn)內(nèi)容; 5、參加人員簽到表; 6、考試卷。 3.5公司有關(guān)人員對基本應(yīng)知應(yīng)會知識編寫培訓(xùn)材料,供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)參考。 大連利達(dá)工程設(shè)備監(jiān)理有限公司 20xx年03月05日 第3篇:監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃(418字) 為了提高公司監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,現(xiàn)安排20xx年公司監(jiān)理人員培訓(xùn)計劃如下: 1、總監(jiān)理工程師智短訓(xùn)班二期。 每期時間二天,定在8月和12月上旬。培訓(xùn)內(nèi)容以全面綜合知識培訓(xùn)為主,包括對監(jiān)理項目的全面掌控能力,協(xié)調(diào)能力,解決復(fù)雜疑難問題能力,以及理論水平、技術(shù)管理水平等方面。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師短訓(xùn)班二期。 每期二天,定在8月和12月下中旬。培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)為相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“四新技術(shù)”方面的內(nèi)容。要求能提高處理和解決一般和較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題的能力和水平。監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)計劃 3、對監(jiān)理員的培訓(xùn)班二期。 每期時間二天,定于8月和12月下旬。培訓(xùn)內(nèi)容為現(xiàn)場監(jiān)理中各個環(huán)節(jié)的具體操作要領(lǐng)、操作程序,重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)方面的專業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)管理能力的提高。 4、繼續(xù)教育培訓(xùn)班二期 對取得建筑、市政、人防、水利、建造師等各類執(zhí)業(yè)資格的國監(jiān)和省監(jiān)人員,要及時組織和參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和相應(yīng)的考試考核。內(nèi)容時間地點(diǎn)根據(jù)省市相關(guān)主管部門的計劃確定。第三篇:公司、監(jiān)理站年度培訓(xùn)計劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)計劃 河南長城鐵路建設(shè)咨詢有限公 司 連連監(jiān)理站培訓(xùn)工作計劃 為適應(yīng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求,盡快提高監(jiān)理 人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,保證連連監(jiān)理站工作標(biāo)準(zhǔn)落實到位,我站決定加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。采取積極有效的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合,面向現(xiàn)場監(jiān)理工作,以監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),推行公司質(zhì)量體系文件的運(yùn)用與落實,將監(jiān)理工作業(yè)務(wù)、技術(shù)知識與工作程序方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、普及化,對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行定量定性的檢查驗證,并且與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,促進(jìn)和激勵全體員工的工作熱情和工作責(zé)任感,提高全員基本素質(zhì)。 1 一、 培訓(xùn)目標(biāo) 1.加強(qiáng)監(jiān)理站監(jiān)理人員的上崗培訓(xùn),保證上崗監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn),提高一線員工隊伍的整體素質(zhì),滿足崗位要求。 2.加強(qiáng)監(jiān)理站監(jiān)理人員的培訓(xùn),提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,不斷提升現(xiàn)場監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。 3.加強(qiáng)各級管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范管理。 二、 培訓(xùn)原則 1.堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司業(yè)務(wù)與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,由公司、監(jiān)理站分層次、分類別地開展培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。 2.堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司為主要培訓(xùn)中心,監(jiān)理站為主要實施單位,結(jié)合適當(dāng)?shù)耐馕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委搞好相關(guān)取證培訓(xùn)。 3.堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。每月,總監(jiān)參加培訓(xùn)不少于1次,副總監(jiān)參加培訓(xùn)不少于1次/季度, - 2 - 監(jiān)理組長參加培訓(xùn)不少于2次/季度,監(jiān)理工程師參加培訓(xùn)不少于2次/季度,監(jiān)理員參加培訓(xùn)不少于2次/季度。 三、 培訓(xùn)形式 1.集中培訓(xùn)。公司組織師資力量,制訂學(xué)習(xí)教材,編寫課件,分地區(qū)組織集中培訓(xùn)。 2.分散培訓(xùn)。由監(jiān)理站所屬監(jiān)理人員,按照公司培訓(xùn)內(nèi)容要求和本項目監(jiān)理工作崗位需求,采取小組學(xué)習(xí)形式,進(jìn)行專題培訓(xùn)。 3.自學(xué)。所有監(jiān)理人員結(jié)合工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及公司文件。 四、 培訓(xùn)的實施與組織 1.上崗培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:全體現(xiàn)場監(jiān)理人員。 分為崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)由公司技術(shù)部組織培訓(xùn)、教材和考核,發(fā)動本公司有實際工程經(jīng)驗的技術(shù)人員或外請設(shè)計、科研、施工單位的工程技術(shù)專家授課;試用期培訓(xùn)由項目監(jiān)理站組織培訓(xùn)、教材和考核,以監(jiān)理組長為小組召集人、專業(yè)工程師進(jìn)行授課。考核合格上崗任用,并按正式勞動合同核發(fā)崗位薪酬。 - 3 - 2.項目管理培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:總監(jiān)、副總監(jiān)。 由公司技術(shù)部組織,主要采取外培和外請專家培訓(xùn)的方式。盡量保證每年兩次。 3.技能培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。 集中培訓(xùn)由監(jiān)理站自行組織,自學(xué)由監(jiān)理組長組織。培訓(xùn)內(nèi)容以監(jiān)理規(guī)范為主線,學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理條例、辦法等有關(guān)文件,結(jié)合項目監(jiān)理工作實際要求,分專業(yè)學(xué)習(xí)鐵路工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、控制程序,包括:鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及鐵路客運(yùn)專線施工質(zhì)量暫行驗收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理公司管理手冊及作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容、鐵路營業(yè)線施工及安全管理細(xì)則。為驗證學(xué)習(xí)效果和監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力,公司技術(shù)部編制監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會題庫,統(tǒng)一發(fā)放,每半年組織巡考評價??荚噧?nèi)容從監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會題庫中,按類(路基、橋隧、試驗、房建、四電)、分檔(工程師、監(jiān)理員)抽取。培訓(xùn)考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核,考評合格者按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎金。 4.專業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:監(jiān)理工程師。 由各項目監(jiān)理部總監(jiān)組織,以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的 - 4 - 專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以工程項目為背景,包括客運(yùn)專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關(guān)鍵技術(shù)和監(jiān)理要點(diǎn)、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗等?;陧椖勘O(jiān)理部技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)專業(yè),以應(yīng)用性、針對性、實效性為主,由項目監(jiān)理部制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)材料,經(jīng)公司核準(zhǔn)后實施。由項目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核,考核以案例題為主,考評結(jié)果納入季度監(jiān)理部個人考核,考評合格者按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎金。 5.執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:監(jiān)理工程師。 由公司技術(shù)部組織,主要采取外委培訓(xùn)。 五、 近期工作 1.培訓(xùn)內(nèi)容落實和分解。公司技術(shù)部組織深入研討,廣泛征求意見,適時落實培訓(xùn)內(nèi)容,并予以分解細(xì)化。 2.細(xì)化培訓(xùn)計劃。由各項目監(jiān)理部提出實施意見和實施方案,公司技術(shù)部對培訓(xùn)計劃細(xì)化落實內(nèi)容、組織、時間、人員。 3.培訓(xùn)教材組織。公司技術(shù)部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和項目現(xiàn)狀,多方面、多形式地組織培訓(xùn)教材。 4.師資組織。公司技術(shù)部整合培訓(xùn)資源,培養(yǎng)公司師資力量,并建立一定的外委培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。 - 5 -第四篇:建筑工程監(jiān)理實訓(xùn)計劃 建筑工程監(jiān)理實訓(xùn)計劃 在課堂學(xué)習(xí)了建筑工程監(jiān)理概論之后,學(xué)生已經(jīng)初步掌握了監(jiān)理的概念、任務(wù)和意義,明白監(jiān)理在建設(shè)各方中所

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