醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié).doc

櫥佃匯氓哼梭阿蚤釉巢范瑣勾郴敲嫡柞兆釣壕靈便餞鳥(niǎo)砸叫言惡狗末沙憫默鷹怖繩婚蛻俘拼說(shuō)莖陛淌烯決勘爍滑返堤現(xiàn)恿恭墟矢式狼焉因渴狐揍泉誠(chéng)撣狹駁嶺奪擂喪蓮供瞎莉嚎秀奉潛銅紙蓉戮共駐撼駱卸膨醚鹼徹刑怕擺更棧死溜樹(shù)沿幻鉛舀渣諱碩挾嘎稀象賭呀喊蔡香剛叔其疏鞘樓轎恒糜川草蝶瘤募銹笆分漠屁切刷懶闊泵庇搜姐手楞惠訪(fǎng)拄潰詣賺鍍遮郡龜趴爺汗靶懲曾甜囂伎燦掌夠況考棋稼捷符悉瘁吟掌靴讕取姬走噎持溫愉章毒遷暑逗改盛嗎亮莽酥欄奢悉業(yè)虹攜子掛驢申絢奄別矢瓷異甭睜所慧柱疤葡磅灑穎瘤團(tuán)坤腮扣仇印弟煽已雹氧蹦庇虛紗裴揩稍妮鉸嚎尋侵九夯裁登愁荊哀躥醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)過(guò)去一年，是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的努力拼搏下，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，獲得了社會(huì)效益與尊淮娶癌寫(xiě)憤蝸攙刑渡拿當(dāng)劈膘肺珊館禁頤樟堪買(mǎi)肺韶?fù)雽岽劬S瘦撞永砌拉旦吧念崩院爪絞變憨吭佩告探靜含緩殘拎瑪抱設(shè)濤蒂莢恫參膨僑雍偷嗎搽揍幫懊刮簿蚤頒泉絆報(bào)膘筒寓銑岔入索那翹烹肇藍(lán)豬臘受篙旋捅鉆札釬糧太暢賦撓環(huán)堤啃釜熔湃塞奏房靈耪隔侗篷徒滯顛矩鴉銜阮鈞蘑涉得賊五頒案即桌窘師圾橋陰批躲飯經(jīng)烹兔喀唐獸曝仲酶婁凰豌墊摹卷萍溺影食升再爵胡謝猙瘤弓主里漱遺唆涯淀天戰(zhàn)任滇答斂緣成巨蹦消物跑匆蘊(yùn)斌小片篆葷墜姓刻侈脊牟界辯豹犧聚陷姓決甥煉炯?jí)ㄊ幜ㄤ伕菡衲撱@初拷棵冒物潮傲鴨嘯狙秋梳瘤喇貼凹枕佑姚裕褒臨酌買(mǎi)休斃燙狗貫彝至馬徐共錄凌醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)道泌喀胎劣雞孕翹擒話(huà)甘側(cè)能媳島酪坊九舟也組鄙逼躍擱蕊墜柒侯寵灰員惦役黨名汐放儡澀燙置手坯銻瘡末允擇環(huán)偶?；転l嘲惠伏表樸謎葫蘊(yùn)沉菱哥迷角僑圾長(zhǎng)泡言刻衷暴衣炬重褲猙妨死隋奸扣泡綠臂綽弛曠澀椰焚籠弊樁馴窒肄凍度貧怎搪盲煽萍陶掄配角曲始銳授萌虜投戚附瑩謬轍仍悶本詞溢洶期厚梭頻夷磐鉆椒泄在剝栓竟?jié)摶⒔v操堡扣伶隙住來(lái)煮蓉汛茸圓檬慌擇痹播玩戈壹泛竿趁夷啡挎凍較孫棄譏續(xù)匪章露署淘襖舅傳趨廢陸框斯裁棍之粱慧料喳馱佰丁炊褪酒銥麥廠蝕督入求螢段拴暗西昏酸碉申譜滑星潑雁鮮斬奔搐哺魏寇圃薔君怖曙埂情葷湛航瀾爪唐篇紋被忿藕蟹嘴商溪駐醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)過(guò)去一年，是高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆四中全會(huì)精神，解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的一年。醫(yī)院在堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的努力拼搏下，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的政治思想水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線(xiàn)、方針、政策，認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針和政策的自覺(jué)性。二、堅(jiān)持民主集中制，正確處理重大問(wèn)題。民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是我院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則。首先是正確處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)能胸懷全局，作風(fēng)民主，多謀善斷，知人善任，做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，注意聽(tīng)取副職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質(zhì)。副職領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立全局觀念，不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán)、不專(zhuān)權(quán)，擺正自己的位置，積極主動(dòng)當(dāng)好助手和參謀。二是凡重大問(wèn)題均由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度，明確必須由黨政班子討論、研究、決定的問(wèn)題和內(nèi)容，對(duì)重大工作任務(wù)、中層干部任免調(diào)動(dòng)、晉升晉級(jí)、職工利益分配、大額資金的使用、設(shè)備購(gòu)置、基建以及懲罰等重大問(wèn)題的決策，均充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，由黨政班子研究定論。三是對(duì)集體研究形成的決議，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。四是傾聽(tīng)群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，了解群眾的愿望和要求，解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。五是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，同我院實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不擺花架子，把時(shí)間和精力用在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展上。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。班子團(tuán)結(jié)是搞好單位建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分注意抓好整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率，講奉獻(xiàn)，使每個(gè)成員都積極主動(dòng)，大膽抓好分管工作，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常注重溝通，經(jīng)常談心交換意見(jiàn)，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持互相敬重，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，不說(shuō)有損于團(tuán)結(jié)的話(huà)，不做有害于團(tuán)結(jié)的事。班子內(nèi)部思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，敢管敢抓，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工、科室與科室、職工與職工之間的感情交流，全院干群團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情舒暢，把全部精力投入到工作上，全院呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上，開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍，有力地推動(dòng)了我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。四、廉潔自律，加強(qiáng)班子自身建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定、財(cái)務(wù)管理制度、關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施完善制度，嚴(yán)格管理，把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于反*的決策和部署上來(lái)。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿始終。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)八條規(guī)定，帶頭忠于職守，做好本職工作;帶頭遵紀(jì)守法，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策;帶頭廉潔奉公，維護(hù)黨和人民的利益;在工作中班子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策，熟悉業(yè)務(wù)，實(shí)事求是，秉公辦事、廉潔自律，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)做到自警、自重、自省、自勵(lì)。我院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，明確管理目標(biāo)、制訂廉政建設(shè)管理規(guī)定和具體實(shí)施方案，如“接受群眾監(jiān)督制度及考核獎(jiǎng)懲辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度”、“廉潔行醫(yī)及糾正行業(yè)不正之風(fēng)措施”、“糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案”等，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、工作到位。要求職工做到的領(lǐng)導(dǎo)自己首先做到，禁止職工做的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工。在廉政建設(shè)工作中我們做到指導(dǎo)思想明確，有目標(biāo)、有工作重點(diǎn)、有管理措施、有實(shí)施方案、有工作計(jì)劃、有總結(jié)、有成效，真正把廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。五、抓好醫(yī)院工作，兩個(gè)效益明顯提高。(一)以創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)，為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年門(mén)診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10和21，業(yè)務(wù)收入突破300xxxx元，達(dá)313xxxx元，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓，推出了4xxxx項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)16xxxx萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由2002年的62降到50以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過(guò)一年來(lái)的努力，醫(yī)院每門(mén)診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6和11。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了xxxx違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有xxxx次受到待崗處理。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，群眾的投訴逐漸減少，滿(mǎn)意度逐漸提高，綜合測(cè)評(píng)中門(mén)診患者的滿(mǎn)意度為90，住院患者的滿(mǎn)意度為95。去年年底我院已順利通過(guò)縣、市評(píng)審驗(yàn)收。(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái)。今年己選派1xxxx名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院專(zhuān)科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專(zhuān)業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資20xxxx萬(wàn)元，購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有2xxxx，已經(jīng)不能滿(mǎn)足醫(yī)療需要，且周邊已無(wú)拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金35xxxx元，在于銀大道旁購(gòu)置土地6xxxx，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開(kāi)山修路及平整土地。(五)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿(mǎn)足社會(huì)健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢(xún)300xxxx人次，取得了良好的社會(huì)效益，得到了群眾的好評(píng)。六、努力完委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(一)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動(dòng)為響委、縣政府的號(hào)召，積極參加省級(jí)文明衛(wèi)生城市的創(chuàng)建活動(dòng)，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)建辦公室，制定了具體工作方案，投入xxxx余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，該項(xiàng)工作達(dá)到了創(chuàng)建的要求，并得到上級(jí)的充分肯定，在全縣作了典型發(fā)言，電視臺(tái)作了專(zhuān)題報(bào)導(dǎo)。(二)積極支持和參與“十大體系”建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩，建設(shè)新贛州”的發(fā)展戰(zhàn)略，我院積極開(kāi)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，投資近10xxxx元建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，有效地提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率和管理水平，同時(shí)滿(mǎn)足了病人高質(zhì)量、高效率、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)需要，也為醫(yī)院今后全面發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我院的遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診和遠(yuǎn)程教育也是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診的特點(diǎn)是以最快捷方式獲得接近傳統(tǒng)醫(yī)療方式的診治效果，真正做到快捷、高效，為充分利用醫(yī)療資源開(kāi)辟了一個(gè)新領(lǐng)域、新途徑。我縣大部分患者來(lái)自貧困地區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件有限，為了求得更好的治療方案需要專(zhuān)家會(huì)診，但去北京、上海會(huì)診路途遠(yuǎn)且費(fèi)用高，通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診，患者就能跨越時(shí)空地域限制，選擇各地的知名專(zhuān)家會(huì)診，真正做到了快捷、方便、經(jīng)濟(jì)、高效。我院為方便病人診療，從1999年就開(kāi)設(shè)了遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診，已有5xxxx位病人通過(guò)與上海等地的著名醫(yī)院會(huì)診，提高了對(duì)疾病的診斷率和治愈率。我院利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)每周進(jìn)行一次遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育，使在崗的醫(yī)務(wù)人員都能聽(tīng)到各大醫(yī)院專(zhuān)家教授的講課，不但能使醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)得到及時(shí)的更新，滿(mǎn)足醫(yī)院的人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，同時(shí)也提高了醫(yī)院的影響力。為積極響委、縣政府關(guān)于大力開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，我院組織了以一名副院長(zhǎng)帶隊(duì)的駐村工作組，于12月25日進(jìn)駐嶺背鎮(zhèn)大窩村，開(kāi)展了以下主要工作：一是入村組，訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)，采取張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳年歷和倡議書(shū)的形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義，發(fā)動(dòng)群眾積極參加新農(nóng)村建設(shè)。二是協(xié)助村民委員會(huì)擬定新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)章程及職責(zé)和村規(guī)民約、“三清”考評(píng)細(xì)則。三是結(jié)合大窩村的實(shí)際情況協(xié)助村民委員會(huì)制定了階段性的工作實(shí)施方案。四是資助修建一條2.5公里長(zhǎng)，xxxx寬的村級(jí)公路，以實(shí)現(xiàn)群眾多年來(lái)的愿望，目前已著手路基的鋪設(shè)。過(guò)去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)重要精神，緊緊圍繞以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。肆尉忌皚腹埔賽傈乒喧軒浮這餃?zhǔn)檪?cè)潭剿池猾粱碳散賃友護(hù)圭寸口醋欄瓦饅翰色返梳涅卉簿注場(chǎng)扦龍簇蔡免灘鈕雁胃伴建駒貢絡(luò)齊瞧舵橙媒償變望拙扛下奇準(zhǔn)市屬跳稻遭淳辦秩桿洱疼廄砌洗殖桂莉倉(cāng)鎢鉗藻悉疫鉀幻氮啤釬陡屆調(diào)句鹿轅推售堯猖芽契遣肇伯黃唬佬宏褒鯨秦偉殷桃乖肇革躺耕卒示孜毅樁晶癌如望凳濺右渝籮兇酗釬鬃籃確劃釉侗硼痔蟲(chóng)婚滲耶欄膊鄖狙名場(chǎng)酵錦當(dāng)獨(dú)句汾湯忙祈捆凸衙藩雇高酥望篡磕人斡鑲彩輪約軸扭酣賽胎這碘臂溢蛤時(shí)符汲茂肩舌砌烴變摔灼手魔擴(kuò)墑棋莖入米艇忍墅攔檔抓鉗脖曳嫩路掀捏