房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引.doc

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香江控股房地產(chǎn)項目拓展開發(fā)工作流程指引 一、目的 明確香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)與各部門及項目公司各部門在項目 拓展、項目開發(fā)期間的各項工作任務(wù)及需要香江控股及項目公司緊密 配合的工作環(huán)節(jié)，梳理項目在拓展及后續(xù)開發(fā)報建/報批中的各項基 本流程及關(guān)鍵節(jié)點，以利于香江控股的項目拓展開發(fā)工作的順利進(jìn) 行。 二、適用范圍 適用于香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)中新項目的拓展工作及項目確立后 全過程的報建/報批、取證工作的管理。 三、職責(zé) 公司相關(guān)部門及項目公司按職責(zé)/業(yè)務(wù)的劃分，分別負(fù)責(zé)組織辦 理相關(guān)的報建/報批、取證工作。 四、工作原則 1、公司項目開發(fā)新立項目必須按國家法律、法規(guī)和項目所在地 相關(guān)行政主管部門的要求，辦理報建/報批、取證手續(xù)，獲取有效的 批準(zhǔn)/注冊/許可文件。 2、各負(fù)責(zé)辦理報建/報批、取證的部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，應(yīng) 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，了解報建/報批、取證的規(guī)定和要求，準(zhǔn) 備并提供所需的文件、資料，做到及時、完整、準(zhǔn)確、清晰。 3、各項目公司及具體工作人員在開發(fā)報建過程中應(yīng)注意相關(guān)業(yè) 務(wù)資料的保密及完善工作文件的歸檔工作。 五、說明：本手冊中所示各項開發(fā)報建手續(xù)指引以廣州市辦理房 地產(chǎn)項目開發(fā)報建流程為范例，各項目公司開發(fā)業(yè)務(wù)單位可以根據(jù)當(dāng) 地實際情況完善業(yè)務(wù)工作流程。 一、投資決策階段 投資決策階段是房地產(chǎn)開發(fā)過程中最為重要的階段之一，主要包 括市場信息資料搜集，投資機(jī)會研究，土地信息獲取和可行性研究 的編制和審批等工作步驟。 1、項目信息收集 （1）目的：收集盡可能多的新項目信息，為公司獲取項目提供 充分的選擇余地。 （2）主管崗位：拓展總監(jiān)或各項目公司負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)崗位：拓展主管：收集、匯總項目信息。 協(xié)助崗位：拓展專員：收集相關(guān)信息。 公司高層領(lǐng)導(dǎo)：收集相關(guān)信息。（3）工作內(nèi)容：A、通過各地土地儲備中心的出讓公告獲取土地出讓信息； B、通過參加各種洽談會、招商會及中介機(jī)構(gòu)獲取項目信息； C、通過各地政府的招商部門獲取項目信息； D、通過朋友、業(yè)務(wù)合作伙伴或其他中介機(jī)構(gòu)等途徑獲取項目 信息； 2、項目信息篩選 （1）目的：從獲取項目信息中選取符合公司戰(zhàn)策要求的項目 （2）決策崗位：拓展總監(jiān)（根據(jù)篩選情況確定項目是否需要進(jìn) 入初判） 負(fù)責(zé)崗位：拓展主管（組織信息篩選） 協(xié)辦崗位：拓展專員（進(jìn)行資料收集整理及實地踏勘） （3）工作內(nèi)容： A、了解當(dāng)?shù)匾延械恼猩添椖繉嶋H運(yùn)作情況，供日后參考； B、對項目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，了解土地自身素質(zhì)； C、了解項目區(qū)域人文、自然環(huán)境； D、了解項目區(qū)域交通狀況； E、了解項目的土地性質(zhì)、證件手續(xù)等； F、對項目各項因素進(jìn)行比較、分析，研究是否符合公司發(fā)展戰(zhàn) 策要求。 3、市場調(diào)研 （1）目的：對項目區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場、目標(biāo)客戶群等 進(jìn)入深入調(diào)查，為項目可行性分析提供真實依據(jù)。 （2）主管崗位：拓展總監(jiān)：指導(dǎo)市場調(diào)研，提出報告修改意見。 負(fù)責(zé)崗位：拓展主管（負(fù)責(zé)組織調(diào)研及報告編寫） 協(xié)辦崗位：拓展專員（配合調(diào)研，提供市場信息）。 備注：如目標(biāo)區(qū)域有項目公司的，項目公司負(fù)責(zé)協(xié)助拓展 部市場調(diào)研工作。 （3）工作內(nèi)容： A、項目宗地實地踏勘地形：宗地形狀，四至范圍，四鄰狀況； 地勢：地勢平坦?fàn)顩r，自然標(biāo)高，與周邊地勢比較；地面現(xiàn)狀：宗地 內(nèi)現(xiàn)有建筑物及是否有水渠、較深的溝壑、池塘及高壓線等對開發(fā)有 較大影響的因素，并計算因此而損失的實際用地面積；地下情況：包 括管線、地下電纜、暗渠、地上建筑物原有樁基及地下建筑/結(jié)構(gòu)等， 地上地下都要注意有沒有受保護(hù)的歷史文物古跡、可利用的構(gòu)建；土 地完整性：有否市政代征地、市政綠化帶、市政道路、名勝古跡、江 河湖泊等因素分割土地；地質(zhì)情況：包括土地結(jié)構(gòu)、承載力、地下水 位和抗震性要求。 B、項目控規(guī)要求： 總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積； 住宅建筑面積、公建建筑面積，公建的內(nèi)容，并區(qū)分經(jīng)營性和非經(jīng)營 性公建的面積；綜合容積率、住宅容積率；建筑密度；控高；綠化率； 其他 C、區(qū)域環(huán)境： 人文環(huán)境：區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口數(shù)量、人口素質(zhì)、治安情況、 風(fēng)俗習(xí)慣等，城市基礎(chǔ)設(shè)施情況、宗地附近的商業(yè)、教育、醫(yī)療等設(shè) 施，危險源情況（如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產(chǎn)或倉儲基地 等）。（附周邊環(huán)境生活配套圖） 自然環(huán)境： 區(qū)域自然景觀、空氣污染、噪音大小、綠化程度、視覺效果、清 潔程度以及地塊風(fēng)水等。 交通環(huán)境： 宗地主要出入道路的狀況，區(qū)域路網(wǎng)現(xiàn)狀及出行的便捷程度，公 共交通的便利程度等。 市政規(guī)劃： 近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬改造、工廠的 搬遷、大型醫(yī)院、學(xué)校、購物中心/超市的建設(shè)等。 政策環(huán)境：行業(yè)相關(guān)的地方性政策主要針對外地項目：價格政 策、稅收政策、優(yōu)惠政策、土地政策等） D、區(qū)域市政配套 道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展：包括現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時 間，與宗地的關(guān)系（影響）。 供水狀況：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。 污水、雨水排放：現(xiàn)有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。 通訊（有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)）：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、 涉及線路成本等。 永久性供電和臨時施工用電：現(xiàn)有管線、上源位置、距宗地距離、 涉及線路成本等。燃?xì)猓含F(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接 口位置。 供熱及生活熱水：現(xiàn)有管線、管徑、上源位置、距宗地距離、接口 位置。 附圖：說明上述配套設(shè)施的管線走向、容量和接口位置，及未來 規(guī)劃擴(kuò)容和增加的情況。 E、區(qū)域房地產(chǎn)概況：區(qū)域住宅市場概況，形成時間，各檔次住 宅區(qū)域內(nèi)分布狀況，購買人群變化，區(qū)域住宅市場各項指標(biāo)成長狀況 （近 3-5 年），開工量/竣工量，銷售量/供需比，平均售價，區(qū)域市 場在市內(nèi)各項指標(biāo)的排名狀況及發(fā)展趨勢，區(qū)域內(nèi)供應(yīng)產(chǎn)品特征，各 檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況，各檔次產(chǎn)品的集合特征，尤其研究與本案類似檔 次物業(yè)的特征，未來 2-3 年區(qū)域內(nèi)可供應(yīng)土地狀況、產(chǎn)品供應(yīng)量和產(chǎn) 品類型。 F、區(qū)域代表項目：樓盤規(guī)模，產(chǎn)品形式，產(chǎn)品品質(zhì)，銷售價格， 銷售情況，項目特色及對區(qū)域房地產(chǎn)市場的影響等 4、項目初判 （1）目的：通過對項目的調(diào)研，進(jìn)一步了解宗地素質(zhì)，區(qū)域環(huán) 境，進(jìn)行初步經(jīng)濟(jì)測算，為是否對此項目進(jìn)行深入分析提供依據(jù)。 （2）決策崗位：總經(jīng)理（根據(jù)項目篩選報告，判斷該項目是否 符合香江控股發(fā)展戰(zhàn)略） 負(fù)責(zé)崗位：拓展總監(jiān) 協(xié)助崗位：拓展主管 （3）作業(yè)要求： A、進(jìn)行現(xiàn)場實地踏勘，了解土地是否存在重大瑕疵及周邊環(huán)境 對項目是否存在重大影響。 B、留取現(xiàn)場影像資料。 C、整理項目相關(guān)技術(shù)指標(biāo)及證件手續(xù)，取得如下資料：宗地現(xiàn) 場踏勘，地塊區(qū)位及四鄰狀況，土地自身素質(zhì) D、項目周邊區(qū)域走訪，包括：區(qū)域人文環(huán)境，區(qū)域自然環(huán)境， 區(qū)域交通狀況，區(qū)域配套設(shè)施， E、區(qū)域樓盤調(diào)研，包括：區(qū)域房地產(chǎn)市場整體狀況，區(qū)域代表 樓盤基本情況，區(qū)域市場前景預(yù)測 F、與項目相關(guān)方面進(jìn)行初步接觸，取得相關(guān)項目合作條件 G、了解項目技術(shù)指標(biāo)及規(guī)控要求，包括：項目詳細(xì)技術(shù)指標(biāo)， 規(guī)劃部門規(guī)控要求，項目的可行出讓方式及條件 H、項目初步成本收益分析，包括：地價評估，項目成本測算， 項目資金需求測算，項目初步收益分析 I、編制項目初判報告 5、項目策劃及產(chǎn)品定位 （1）目的：根據(jù)項目地塊的具體情況及項目所在區(qū)域的市場情 況及潛在消費(fèi)需求，完成項目的市場定位、產(chǎn)品建議。 （2）決策崗位：總經(jīng)理 主管崗位：營銷總監(jiān) 負(fù)責(zé)部門：營銷中心 協(xié)助部門：拓展部、總工室 （3）工作內(nèi)容： A、營銷中心派出項目工作小組實施調(diào)研工作： a 項目小組人員實施關(guān)于目標(biāo)客戶群體、產(chǎn)品主題、產(chǎn)品形態(tài)和 產(chǎn)品各建設(shè)指標(biāo)的調(diào)研。 b 每次調(diào)研完成后，必須完成一份市場調(diào)研報告，由項目小 組負(fù)責(zé)人審核并保證調(diào)研報告的正確性和完整性，提交營銷總監(jiān)。報 告內(nèi)容應(yīng)包括：調(diào)研的目的和范圍；調(diào)研組成員；調(diào)研日期；調(diào)研所 依據(jù)的文件；調(diào)研結(jié)果表述；調(diào)研結(jié)果分析、小結(jié)。 B、營銷中心針對調(diào)研中的表述和結(jié)論性意見，提出修正性措施， 形成市場調(diào)研報告及初步產(chǎn)品建議書，經(jīng)營銷總監(jiān)審核確認(rèn)。 C、由營銷中心向總工室提交初步項目產(chǎn)品建議書，供進(jìn)行項目概 念設(shè)計。 D、概念設(shè)計確認(rèn)后，由營銷中心、總工室共同向拓展部提交初 步項目產(chǎn)品建議書及項目概念設(shè)計成果。 6、編制項目初步可行性研究報告 （1）目的 項目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可行性研究和深度 可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術(shù)性 工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲 取后，項目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項 目方案設(shè)計提供依據(jù)。 （2）主管崗位：拓展總監(jiān) 負(fù)責(zé)崗位：拓展主管 協(xié)助崗位：拓展專員 協(xié)助部門：財務(wù)部、審核部、總工室、營銷中心、法律部 （3）作業(yè)描述 A、拓展總監(jiān)上報總經(jīng)理組建工作小組，成員主要來自公司內(nèi)部各業(yè) 務(wù)部門。 B、各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時再次進(jìn)行實 地調(diào)查和市場調(diào)查。 C、小組集體討論，議題為：市場研究。包括分析市場信息，市 場動態(tài)和政策導(dǎo)向等。 項目分析和項目建議。對項目本體進(jìn)行研判，分析項目優(yōu)劣勢， 并進(jìn)行項目的市場預(yù)測；提出項目的建筑規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、 進(jìn)度計劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方 案。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價。對推薦方案進(jìn)行財務(wù)評價及風(fēng)險分析，以判別項 目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險能力。當(dāng)有關(guān)評價指標(biāo)結(jié)論不足以支持項目 方案成立時，可對原設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計。 D、編寫研究報告。經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，各成員分工 編寫章節(jié)，由負(fù)責(zé)崗位協(xié)調(diào)綜合匯總，編制報告初稿。經(jīng)主管副總批 閱意見后，修改完善，形成正式報告。 E、初步可行性研究報告內(nèi)容： 詳見附件 5香江控股項目可行性研究報告指引 7、可行性分析報告評審 （1）目的：通過公司決策層的評審，決定項目是否可以獲取及獲取 方式。 （2）主管崗位：香江控股決策委員會 負(fù)責(zé)部門：拓展部 協(xié)助部門：決策委員會會務(wù)組 緊前工作條件：可行性分析報告編制完畢。 （3）工作內(nèi)容： 拓展部組織項目初步可行性研究報告等相關(guān)材料，形成議案，上報 香江控股決策委員會，決策委員會對項目議案進(jìn)行審議，并形成項目議 案決議。 公司決策層確定項目是否向下進(jìn)入獲取階段。拓展部根據(jù)決策委 員會議案對項目進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)。 8、項目合作談判 （1）目的：根據(jù)公司管理層的決策，落實項目正式合作條件， 并達(dá)成正式協(xié)議，為項目運(yùn)作的下一階段做好準(zhǔn)備工作。 （2）主管崗位：香江控股決策委員會 負(fù)責(zé)崗位：拓展總監(jiān) 負(fù)責(zé)部門：拓展部 協(xié)助部門：法律部、營銷策劃中心、總工室等 （3）工作內(nèi)容： A、拓展總監(jiān)根據(jù)項目需求組織項目談判工作小組，小組成員由 拓展、法律、工程及營銷人員組成； B、工作小組根據(jù)公司決策層決定的項目合作條件開展談判工作， 與項目合作方或政府相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通與接觸，中雙方的分歧點 形成報告 及時上報決策委員會進(jìn)行決策； C、根據(jù)談判達(dá)成的階段成果組織起草相關(guān)文本，上報同意后， 簽署相關(guān)協(xié)議； D、就項目達(dá)成的最終合作條件，上報決策委員會同意后，簽署 項目的正式協(xié)議，進(jìn)入項目的實質(zhì)運(yùn)作階段。 相關(guān)協(xié)議文本范本見附件 6 二、前期工作階段 前期工作階段是房地產(chǎn)開發(fā)中頭緒最為復(fù)雜的階段。具體工作在 于落實開發(fā)方案，為開發(fā)項目建設(shè)做準(zhǔn)備。前期涉及工作程序以及部 門眾多，主要工作內(nèi)容包括：購置土地的后期工作、拆遷安置、項目 報建與委托設(shè)計等等。 本階段以項目公司為工作主體，控股各職能部門予以協(xié)助。 1、項目前期準(zhǔn)備工作 （1）主管崗位：公共事務(wù)部經(jīng)理：協(xié)調(diào)各個業(yè)務(wù)組及與控股法 律部、拓展部的溝通與業(yè)務(wù)往來。 （2）主辦崗位：公共事務(wù)部開發(fā)組：負(fù)責(zé)收集整理申辦資料文 件，具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。 協(xié)助部門：控股法律部、財務(wù)部、拓展部、工程部、預(yù)算部、設(shè) 計部（3）項目前期工作相關(guān)事項： A、通過招拍掛程序取得項目土地使用權(quán)，辦理相關(guān)手續(xù) a 通過土地招拍掛程序競得項目土地使用權(quán)后，簽訂土地出讓合 同，并在付清土地出讓金及交易費(fèi)用后，辦理土地初始登記，獲得項 目土地國有土地使用權(quán)證； b 獲得建設(shè)用地批準(zhǔn)書； c 獲得房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)條件意見書，委托設(shè)計單位做項 目方案概念設(shè)計及總體規(guī)劃方案設(shè)計 B、注冊成立項目公司，辦理公司營業(yè)執(zhí)照 C、辦理房地產(chǎn)項目公司備案手續(xù) 自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起 30 日內(nèi)，到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開 發(fā)行政主管部門備案。 D、在土地使用權(quán)出讓合同簽訂后或建設(shè)用地批準(zhǔn)書下達(dá)后的 十五日內(nèi)，到項目所在地建設(shè)行政主管部門備案，并領(lǐng)取房地產(chǎn)開發(fā) 項目手冊。 E、項目公司房地產(chǎn)資質(zhì)預(yù)審 需提供的材料：房地產(chǎn)開發(fā)投資計劃申請表；房地產(chǎn)開發(fā)項目投 資預(yù)算表；房地產(chǎn)開發(fā)項目資質(zhì)預(yù)審表；總平圖(內(nèi)容包括：戶型比 例、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo))；年度投資計劃書；項目申請報告；申報地塊的 藍(lán)圖；用地規(guī)劃許可證；土地證及土地合同。 F、委托環(huán)境影響評估 委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位，編制項目環(huán)境影響評價報告書 G、項目可行性研究報告的審批 委托有資質(zhì)的單位編制項目可行性研究報告，連同環(huán)評報告等其 他材料上報當(dāng)?shù)卣l(fā)改委，獲得可行性研究報告的批準(zhǔn)文件。 2、項目立項（備案） （1）主管崗位：主管副總：在申辦過程中處理主辦崗位解決不 了的協(xié)調(diào)問題。 （2）主辦崗位：公共事務(wù)部開發(fā)組：負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文 件，具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。 協(xié)助部門：法務(wù)組、行政組、工程部、設(shè)計部 （3）辦理立項前提：項目公司注冊完畢，取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì) 證書，土地證辦理完畢。 主管部門：當(dāng)?shù)匕l(fā)改委 需報送材料：1）、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件加公章），2）、組織機(jī)構(gòu) 代碼證（復(fù)印件加公章），法人身份證（復(fù)印件加公章），備案申請 書（原件），選址意見書（原件），6）、房地產(chǎn)項目開發(fā)資質(zhì)預(yù)審 表（原件），7）、項目情況說明（原件），8）、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證 書 （復(fù)印件加公章），9）、土地出讓合同或土地證（復(fù)印件加公章）， 10）、所報批地塊的平面圖（帶樓座藍(lán)圖）（原件加公章） 取得建設(shè)項目備案批復(fù)及企業(yè)投資項目備案證 3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理 （1）主管崗位：主管副總：在申辦過程中處理主辦崗位解決不 了的協(xié)調(diào)問題。 （2）主辦崗位：公共事務(wù)部開發(fā)組：負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文 件，具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。 協(xié)助部門：工程部、法務(wù)組 （3）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證前提：簽訂土地出讓合同， 項目立項審批手續(xù)辦理完畢。 （4）需要提供的資料： A、建設(shè)單位出具的申報委托書； B、建設(shè)單位填寫完整并加蓋單位印章的建設(shè)項目規(guī)劃許可及其 他事項申報表 （以招拍掛方式取得土地使用權(quán)的建設(shè)項目，需提交 建設(shè)單位用地申請，須表述取得用地的有關(guān)情況，申請文件應(yīng)包含發(fā) 文號、簽發(fā)人、單位印章等基本公文要素）； C、規(guī)劃意見書附件及附圖復(fù)印件（以招拍掛方式取得土地 使用權(quán)的建設(shè)項目，需提交土地整理儲備機(jī)構(gòu)國有土地使用權(quán)掛牌 出讓成交確認(rèn)書和國土資源行政主管部門國有土地使用權(quán)出讓合 同及其相關(guān)文件）； D、支付國有土地使用權(quán)出讓金、繳納各種稅費(fèi)憑證； E、其他要求提供的相關(guān)材料。 4、總平面圖審查 （1）主管崗位：主管副總：在申辦過程中處理主辦崗位解決不 了的協(xié)調(diào)問題。 （2）主辦崗位：公共事務(wù)部開發(fā)組：負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文 件，具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。 協(xié)助部門：工程部、控股總工室 （3）工作內(nèi)容： A、辦理總平圖審查所需要的資料： a立案基本資料。 b 城市規(guī)劃部門核發(fā)的下列資料的復(fù)印件：建設(shè)用地規(guī)劃許可 證及附圖、附件；歷次規(guī)劃設(shè)計條件的批準(zhǔn)文件；調(diào)整總平面方案 時應(yīng)當(dāng)提交原規(guī)劃方案的批復(fù)文件及附圖；其他歷次相關(guān)批復(fù)文件、 附圖、附件； c 規(guī)劃設(shè)計條件或原規(guī)劃審批文件中要求取得的專業(yè)管理部門的 意見。 d 規(guī)劃設(shè)計條件中要求提交的規(guī)劃模型或效果圖。 e 規(guī)劃說明書一份。 f 繪制在 1/500 現(xiàn)狀地形圖上的總平面規(guī)劃圖一式兩份。 g 總平面規(guī)劃圖一式兩份。 i 電子磁盤報批文件。 B、消防主管機(jī)關(guān)對項目消防方案設(shè)計審核，所需資料：填寫建 筑消防設(shè)計防火審核申請表，提交政府有關(guān)職能部門的項目批文、 規(guī)劃紅線圖、易燃易爆工程項目火災(zāi)危險性分析報告及工程簡要說 明、項目總平面布局、平面布置、建筑平立剖面圖、建筑工程消防設(shè) 計專篇說明 C、市政園林局對項目配套綠地審查，所需資料：申請人身份證 明；法定代表人身份證明及授權(quán)委托書和受委托代理人身份證明；設(shè) 計單位的廣州地區(qū)勘察設(shè)計企業(yè)注冊登記表；審批申請表一份； 規(guī)劃藍(lán)圖（包括原有綠化分布圖、綠地規(guī)劃總平面圖、植物配置規(guī)劃 平面圖、天面綠化規(guī)劃圖）一式四份；.帶有報建單位標(biāo)識的光盤一 份； 規(guī)劃部門批準(zhǔn)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證和附圖、附件，修建 性詳細(xì)規(guī)劃批復(fù)文件和附圖，建筑設(shè)計方案批復(fù)文件和附圖（總平面 圖），已領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證的提供許可證及其附件、附圖 （總平面圖）；國土房管部門批準(zhǔn)的建設(shè)用地批準(zhǔn)書或房地產(chǎn) 權(quán)證和附圖；、規(guī)劃部門對工程項目的其它相關(guān)批復(fù)文件。 特別說明： 由于在此階段中往往涉及圖紙的多輪修改與調(diào)整，因此在在總平 面圖圖紙出來后，須第一時間報送規(guī)劃局、消防及市政園林局進(jìn)行報 批手續(xù)。同時開發(fā)人員必須與工程部及設(shè)計院保持良好的溝通，盡量 縮短報批的時間。 5、辦理管線綜合審查及申辦排水許可證 （1）主管崗位：主管副總：在申辦過程中處理主辦崗位解決不 了的協(xié)調(diào)問題。 （2）主辦崗位：公共事務(wù)部開發(fā)組：負(fù)責(zé)收信整理申辦資料文 件，具體經(jīng)辦申辦手續(xù)。 協(xié)助部門：工程部、控股總工室 （3）工作內(nèi)容： A、辦理管線綜合審查，所需資料： 1、建設(shè)單位申請審查的報告及申請表； 2、標(biāo)有地形、地物、市政道路、管線等現(xiàn)狀并劃有道路紅線和 道路斷面的 1：500 或 1：1000 地形圖壹份（原件）； 3、土地權(quán)屬證明材料：提供建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖復(fù) 印件（核對原件）； 4、經(jīng)規(guī)劃行政主管部門審定的總平面規(guī)劃方案的批準(zhǔn)文件及其 附圖； 5、提交規(guī)劃設(shè)計單位的規(guī)劃設(shè)計資質(zhì)文件； 6、市政道路、管線詳細(xì)規(guī)劃圖及其矢量化電子文件（正式文件 為叁份）：包括豎向規(guī)劃圖、給水規(guī)劃圖、排水規(guī)劃圖（含雨、污水）、 電力及電訊規(guī)劃圖、燃?xì)庖?guī)劃圖及管線綜合規(guī)劃圖紙（含主要道路斷 面圖及其管線綜合布置圖）； 7、相應(yīng)設(shè)計依據(jù)。 管線綜合包括給項目給排水管線、強(qiáng)電管線、弱電管線等，在通 過方案審查后，由規(guī)劃局核發(fā)管線工程建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 B、申辦排水許可，所需資料：城市排水設(shè)施設(shè)計審批申請表； 設(shè)計文件（室外排水施工圖及說明書一式四份（加蓋設(shè)計單位和建設(shè) 單位的公章，原件），室內(nèi)排水施工圖及說明書一式一份，電子文檔 各一份；室外排水設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)（市政公用行業(yè)（含排水）設(shè) 計資質(zhì)）證明文件（復(fù)印件）；環(huán)保部門的環(huán)境影響評價批復(fù)意見（復(fù) 印件）；周邊地下綜合管線資料（復(fù)印件）；城市排水設(shè)施信息登記 表（設(shè)計）（一式三份，原件）；證明資料：授權(quán)委托書；申請 人身份證明；城市規(guī)劃部門審核同意文件及附圖（建設(shè)工程規(guī)劃許可 證及批復(fù)的規(guī)劃平面圖等，復(fù)印件）。 廣州申請排水許可是向廣州市水務(wù)局提出，在符合城市公共排水 設(shè)施接駁條件，接駁設(shè)施通過驗收后再申請城市排水許可證。 6、單體審查 所需資料： （1）立案基本資料； （2）城市規(guī)劃部門核發(fā)的建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖、附 件復(fù)印件；如建設(shè)用地規(guī)劃許可證過期的，需提交土地管理部門 核發(fā)的建設(shè)用地批準(zhǔn)書等文件； （3）提供下列資料復(fù)印件之一： 用地規(guī)劃設(shè)計條件（建設(shè) 用地規(guī)劃許可證附件）和修建性詳細(xì)規(guī)劃（含歷次調(diào)整）批準(zhǔn)文件 及附圖； 建筑工程單體規(guī)劃設(shè)計條件； （4）城市規(guī)劃部門歷次批復(fù)文件中要求取得的專業(yè)管理部門的 意見； （5）繪制在 1/500 或 1/2000 現(xiàn)狀地圖上的總平面圖一式兩份； （6）建筑設(shè)計方案一式兩份；（7）設(shè)計單位的建筑設(shè)計資質(zhì)證 書（圖紙蓋出圖章可視為已提交）或單項建筑設(shè)計資質(zhì)證書；（8） 規(guī)劃設(shè)計條件或修建性詳細(xì)規(guī)劃中要求提交的建筑工程單體模型或 效果圖；電子磁盤報批文件。 特別說明：在報規(guī)劃局進(jìn)行單體審查時，應(yīng)在設(shè)計單位出建筑設(shè) 計方案第一稿時就報送審查，根據(jù)規(guī)