畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)書.doc

2008級函授本科工商管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)書第一部分 工商管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)大綱一、畢業(yè)實習(xí)目的 1通過畢業(yè)實習(xí)，加深學(xué)生對所學(xué)知識的綜合理解，同時結(jié)合畢業(yè)設(shè)計（論文）的具體要求提高其對某方面知識及其應(yīng)用的熟悉和掌握程度，并根據(jù)需要豐富和擴大專業(yè)知識領(lǐng)域。2通過畢業(yè)實習(xí)，進一步培養(yǎng)學(xué)生獨立的觀察問題、分析問題和解決問題的能力。3通過畢業(yè)實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的社會活動能力，使其以積極的態(tài)度投入今后的工作之中。二、實習(xí)時間要求1、畢業(yè)實習(xí)學(xué)時：3周（學(xué)分：3分）。2、實習(xí)形式：根據(jù)函授學(xué)生在職學(xué)習(xí)的特點，工商管理專業(yè)的畢業(yè)實習(xí)形式全部按分散實習(xí)方式進行，由同學(xué)自己聯(lián)系實習(xí)單位進行實習(xí)（或調(diào)研）。三、畢業(yè)實習(xí)內(nèi)容與實習(xí)方式 （一）實習(xí)內(nèi)容1、企業(yè)管理各環(huán)節(jié)（包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制）具體可以了解：企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程如何，計劃的工具與技術(shù)有哪些；企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如何，怎樣設(shè)計；企業(yè)的人力資源管理由誰進行，如何規(guī)劃、怎樣招聘、解聘、甄選、培訓(xùn)員工、對員工績效怎樣考核、勞資關(guān)系怎樣；領(lǐng)導(dǎo)策略、行為與風(fēng)格；人際交往與溝通的技能；企業(yè)控制的類型與特點；企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的設(shè)計、類型與特點等。2、企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)（包括營銷、生產(chǎn)制造、研發(fā)、人事、財務(wù)）具體可以了解：企業(yè)的多元化、企業(yè)經(jīng)營模式、公司化改革；建設(shè)項目及大型設(shè)備采購的招投標(biāo)，接洽與談判；普通設(shè)備與物資的儲運、采購與經(jīng)銷；企業(yè)的科技開發(fā)，企業(yè)與技術(shù)市場，包括怎樣申請、購買與轉(zhuǎn)讓專利；企業(yè)與各類金融市場、包括各類證券的發(fā)行與交易、企業(yè)與銀行的業(yè)務(wù)往來等；企業(yè)稅收安排狀況。3、企業(yè)市場營銷個環(huán)節(jié)（市場分析、產(chǎn)品、定價、銷售渠道鋪設(shè)與促銷）具體可以了解：企業(yè)怎樣開展市場分析，包括市場細分、目標(biāo)市場選定與產(chǎn)品定位；企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，包括怎樣進行新品構(gòu)思篩選，篩選后的新產(chǎn)品構(gòu)思如何轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品概念，其后續(xù)階段又如何進行；企業(yè)如何為產(chǎn)品定價；企業(yè)如何開發(fā)銷售渠道，與中間商如何進行談判、簽約；企業(yè)在促銷中采取哪些手段；企業(yè)是否重視與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，公眾形象如何樹立；怎樣維護品牌，怎樣優(yōu)化產(chǎn)品組合；企業(yè)有無產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略；企業(yè)或門店的選址、店內(nèi)的裝修風(fēng)格、貨架的擺設(shè)與陳列，廣告的制作與策劃等。（二）實習(xí)方式1、由實習(xí)單位安排進行觀察學(xué)習(xí)或頂崗實習(xí)，最好能在兩個以上具體崗位進行實習(xí)。2、到工商企業(yè)進行調(diào)查研究。四、畢業(yè)實習(xí)紀(jì)律要求 1、遵守實習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，注意安全和保密制度。2、尊重實習(xí)企業(yè)的指導(dǎo)老師，虛心向有關(guān)人員學(xué)習(xí)、請教，注意人際關(guān)系。3、按質(zhì)、按量、按期完成實習(xí)報告（或調(diào)研報告）。撰寫實習(xí)報告或調(diào)研報告要認真、獨立思考，要有獨立的見解，不應(yīng)簡單抄襲資料。五、實習(xí)報告或調(diào)研報告的內(nèi)容與要求實習(xí)報告字數(shù)不少于4000字，應(yīng)包括如下內(nèi)容： 1、實習(xí)或所調(diào)研企業(yè)或單位的基本情況；2、實習(xí)或調(diào)研企業(yè)的經(jīng)營管理情況；3、實習(xí)或調(diào)研單位在管理上存在哪些問題。6、對實習(xí)或調(diào)研企業(yè)在管理上存在的問題提出解決問題的對策建議。六、畢業(yè)實習(xí)成績評定和交實習(xí)報告的時間要求1、根據(jù)實習(xí)報告的質(zhì)量給出畢業(yè)實習(xí)成績。2、交實習(xí)報告的時間要求：2009年10月20號前以班為單位將實習(xí)報告（調(diào)研報告）的打印稿收齊統(tǒng)一交給邱志強老師。第二部分 畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)大綱和基本要求一、畢業(yè)論文的目的要求通過畢業(yè)論文環(huán)節(jié)，應(yīng)使同學(xué)能綜合運用本學(xué)科已學(xué)過的知識、理論、方法、手段去分析和處理實際問題,并能提出解決問題的思路或方案。通過該環(huán)節(jié),使其在基礎(chǔ)理論,專業(yè)知識和技能上得到綜合訓(xùn)練。具體說應(yīng)達到以下的能力訓(xùn)練：1、理論與實際相結(jié)合能力的訓(xùn)練學(xué)生在撰寫論文時，應(yīng)訓(xùn)練其綜合運用所學(xué)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識與方法分析實際問題，增強學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力。2、文獻檢索能力的訓(xùn)練根據(jù)畢業(yè)論文的內(nèi)容，查閱相關(guān)的中外文獻資料，使之能夠了解并綜述研究方向的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，達到訓(xùn)練學(xué)生文獻檢索能力的目的。3、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、綜合解決問題能力的訓(xùn)練通過查閱相關(guān)文獻資料,發(fā)現(xiàn)問題,提出論文的研究思想路和基本框架,并制定調(diào)研提綱,鍛煉實際科研能力,以及加工、整理資料的分析與綜合能力,提出解決問題的辦法,從而提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。4、運用現(xiàn)代工具能力的訓(xùn)練通過畢業(yè)論文訓(xùn)練學(xué)生能較好地使用計算機和應(yīng)用軟件進行數(shù)字、文字處理的能力。5、文字表達能力訓(xùn)練通過畢業(yè)論文的寫作，訓(xùn)練學(xué)生的邏輯分析，文字表述與寫作能力。6、提高綜合素質(zhì)要通過畢業(yè)論文環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生嚴肅認真的科學(xué)態(tài)度和嚴謹求實的科學(xué)作風(fēng)，按規(guī)定進度認真完成任務(wù)的敬業(yè)精神。二、畢業(yè)論文的選題要求1、工商管理專業(yè)2008級學(xué)生畢業(yè)設(shè)計（論文）選題必須緊緊圍繞工商企業(yè)管理直接相關(guān)的問題，如企業(yè)中的人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運作管理、營銷管理等方面存在的問題和對策，以及針對企業(yè)管理各項職能的設(shè)計與研究。學(xué)生可以參照下列附件中的選題方向，作進一步細化；也可以結(jié)合自己的就業(yè)方向、興趣愛好，自行選題，但不能脫離工商企業(yè)管理這一專業(yè)核心內(nèi)容。無論是參考選題方向還是自行選題，都要求針對實際問題，綜合反映專業(yè)知識掌握與運用能力，切忌大而空洞的選題。2、題目要明確、精煉，語句通順且相對完整，選題不要太泛、過廣。3、論文選題原則上一人一題。三、畢業(yè)論文寫作的要求（一）寫作的總體要求1、內(nèi)容體系層次分明，邏輯性強。不管具體體系如何，基本上應(yīng)按如下層次和邏輯關(guān)系展開：提出問題（立題的背景，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究的理論與現(xiàn)實意義）分析問題（事物發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題剖析）解決問題（解決問題的方法、措施、對策等）。2、觀點明確，論述有理有據(jù)，語句通順。3、緊扣主題展開寫作，無必要或無關(guān)緊要的東西不寫。4、畢業(yè)論文字數(shù)不少于10000字。杜絕抄襲、代筆等作假行為。（二）理論性論文具體要求原則上要求不要寫純理論性的論文。如選擇了寫該類論文，要注意：1、要有自己鮮明的觀點，不能人云亦云。2、要有自己的創(chuàng)新性工作，如某一理論的修正、某一方法的改進、某些學(xué)術(shù)觀點的系統(tǒng)整合、某些新事物或新現(xiàn)象的解析等。3、一般應(yīng)有案例分析，以支持自己的觀點。（三）應(yīng)用性論文具體要求大力提倡、鼓勵寫作該類論文，要注意：1、能應(yīng)用自己所掌握的管理知識、基本理論與方法，針對某一具體現(xiàn)象或問題展開分析研究。2、研究的問題具有比較強的針對性，提倡“小題大做”，而不是“大題小做”。3、分析問題多以事實說話，建議多采用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表展示事實現(xiàn)狀、存在的問題，展示分析的過程及分析結(jié)果。4、要明確提出解決問題的方法、方案、措施或?qū)Σ叩?。四、畢業(yè)論文寫作規(guī)范要求1、論文中如引用參考文獻資料為原文，應(yīng)當(dāng)注明文獻資料的書名或論文題目、作者或譯者、頁碼、出版社或期刊名稱以及出版時間或刊號；如轉(zhuǎn)引參考資料，應(yīng)當(dāng)注明轉(zhuǎn)引文獻資料的書名或論文題目、作者或譯者、頁碼、出版社或期刊名稱以及出版時間或刊號。2、中文摘要字數(shù)應(yīng)在400字以上。摘要的內(nèi)容主要是概括所寫題目的主要內(nèi)容、方法和觀點，應(yīng)反映整個論文的精華。論文摘要正文后要列出3-5個關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是指能夠表示全文主題內(nèi)容信息的詞語或術(shù)語。3、英文摘要與中文摘要相對應(yīng)。英文摘要要加上論文題目的英文翻譯。4、論文正文后所列參考文獻的數(shù)量文獻不少于10篇。5、編輯打印要求：參見廣西大學(xué)本科生(函授)畢業(yè)設(shè)計（論文）基本規(guī)范要。6、論文裝訂規(guī)范。論文裝訂順序：封面-內(nèi)封面-摘要-英文摘要-目錄-正文-注釋和參考文獻-致謝。采用學(xué)校統(tǒng)一封面進行裝訂。以班為單位集中到學(xué)院成教辦領(lǐng)取學(xué)校統(tǒng)一封面。論文裝訂后要裁剪整齊。 7、按論文設(shè)計任務(wù)書上紅字的提示填好論文設(shè)計任務(wù)書,經(jīng)指導(dǎo)老師修改或認同后打印。同時打印附件二、附件三空白表連同論文一起交給指導(dǎo)老師。五、畢業(yè)論文答辯要求1、論文答辯是審查論文的一種重要形式，是對畢業(yè)論文的最后把關(guān)。論文答辯小組對論文不清楚，不詳細，不恰當(dāng)之處要在答辯會上提出，讓作者略作準(zhǔn)備后，在規(guī)定的時間內(nèi)回答，以便進一步了解作者立論的依據(jù)及處理問題的能力。2、答辯成績評定。答辯成績由答辯小組教師綜合評定。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：發(fā)言過程中能闡明論文基本結(jié)構(gòu)，基本觀點和論文的主要依據(jù)等內(nèi)容。且具有較強的應(yīng)變能力，答題準(zhǔn)確，流利，反映敏捷，知識面廣，具有一定分析問題解決問題的能力。良好：發(fā)言過程中能闡明論文基本結(jié)構(gòu)，基本觀點和論文的主要依據(jù)。具有一定的應(yīng)變和反應(yīng)能力，答題基本正確。中等：發(fā)言過程中能闡明論文基本結(jié)構(gòu)，基本觀點和論文的主要依據(jù)，答題基本正確，反應(yīng)能力欠佳。及格：能闡明論文基本結(jié)構(gòu)，基本觀點和論文的主要依據(jù)，言詞清楚，內(nèi)容大體正確。不及格：答非所問，語無倫次，內(nèi)容有原則錯誤，反應(yīng)遲鈍。3、答辯成績不及格，論文成績也定為不及格。 4、指導(dǎo)老師在內(nèi)封面上簽字后方能參加答辯。六、畢業(yè)論文時間安排1、2009年4月中旬5月初各位同學(xué)報論文選題方向2、2009年5月下旬落實指導(dǎo)教師，同學(xué)與指導(dǎo)教師聯(lián)系確定論文最終題目。3、2009年6月下旬前，擬定論文寫作大綱交指導(dǎo)教師審閱。4、2009年7月至8月根據(jù)指導(dǎo)教師修改后的論文大綱撰寫論文初稿； 5、2009年9月1日前交論文初稿，指導(dǎo)老師對初稿進行評審提出修改意見； 6、2009年9月-10月10日，同學(xué)根據(jù)老師的修改意見對論文稿進行修改；（根據(jù)往年的經(jīng)驗一篇論文要經(jīng)過3-4次的修改，有的要經(jīng)過5-6次修改）7、2009年10月20日前論文定稿、打印裝訂，把裝訂好的論文交指導(dǎo)教師，指導(dǎo)老師在內(nèi)封面上簽字。8、2009年11月1日-11月30日，分批進行論文答辯。 廣西大學(xué)商學(xué)院工商管理系2009年4月6日附：畢業(yè)論文參考題目工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向（以下有些題目非具體論文題目。在選題時，學(xué)生根據(jù)自己的興趣確定選題方向后，應(yīng)在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，根據(jù)具體寫作角度確定論文標(biāo)題）一、工商管理學(xué)方向參考題目1、某企業(yè)技術(shù)改造面臨的困難與對策研究2、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)3、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學(xué)化4、 中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策5、 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示6、 跨國并購企業(yè)的文化管理7、跨地區(qū)、跨國公司跨文化溝通研究8、試論某企業(yè)組織的壓力因素對工作績效的影響9、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系研究10、基于網(wǎng)絡(luò)時代與經(jīng)濟起飛階段的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究11、企業(yè)組織變革的動力機制研究12、某公司企業(yè)文化模式設(shè)計13、試論某企業(yè)過程重構(gòu)（BPR）思想的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用14、某跨國公司在中國發(fā)展問題的剖析市場擴張與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計15、柳州市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設(shè)計研究16、XX企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究17、某制造企業(yè)生產(chǎn)模式的變革研究18、某企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析及對策研究19、某企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析及對策研究20、某集團供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其管理21、某項目制造型企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈管理研究22、某公司采購質(zhì)量控制方案研究23、某公司供應(yīng)鏈管理的問題與對策24、試論供應(yīng)鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應(yīng)管理中的應(yīng)用25、某企業(yè)物流模式的構(gòu)建26、某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究27、人才測評技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究28、企業(yè)人力資源配置與使用研究29、企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究30、企業(yè)員工績效管理體系設(shè)計31、鍵績效指標(biāo)法在某企業(yè)績效管理中的應(yīng)用32、360度考核法在某企業(yè)的應(yīng)用研究33、平衡記分卡在某企業(yè)績效考核中的應(yīng)用34、某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研究35、某企業(yè)薪酬體系設(shè)計研究36、彈性薪酬制度在某企業(yè)的應(yīng)用研究37、某企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改進對策研究38、消費者行為研究39、激勵理論的研究40、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究41、組織發(fā)展與變革42、企業(yè)文化模式研究43、 “擴展企業(yè)”運作研究44、 企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究45、 企業(yè)智力資本研究46、 品牌延伸的問題與對策47、 大企業(yè)組織流程化設(shè)計48、 跨國經(jīng)營的價值鏈設(shè)計49、 產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析50、 入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策51、 企業(yè)競爭力問題探討52、 新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題53、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響54、 論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟55、 人力資源資本化人力資源管理的新要求56、 西部大開發(fā)問題的探討57、 論企業(yè)的跨文化管理58、 關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討59、 企業(yè)如何應(yīng)對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)60、 對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考61、 論企業(yè)核心競爭力62、 關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究63、 企業(yè)成長研究64、 知識管理研究65、 組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究66、 我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善67、 管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營68、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的管理變革69、 風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理70、 全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略71、 面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)72、 資本經(jīng)營方式研究73、 企業(yè)并購研究74、 管理者收購研究75、 定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計與管理76、 全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇77、 企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理78、 全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用79、 企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用80、 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究81、 先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理82、 公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究83、 完善上市公司董事會功能的若干思考84、 我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析85、 公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究86、 企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究87、 論管理創(chuàng)新88、 試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)89、 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示90、 論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學(xué)化91、 中國企業(yè)應(yīng)建立獨立董事制度92、 國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒93、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策94、跨國并購企業(yè)的文化管理95、 論CEO的激勵和監(jiān)督機制96、 論人力資本的激勵機制97、 如何提升企業(yè)核心競爭能力98、 流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析99、 企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風(fēng)險分析100、 啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門101、 中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略102、 中國東盟自由貿(mào)易區(qū)建立后，市場經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險及其預(yù)防 103、 入世后如何增強我國服務(wù)業(yè)的國際競爭能力104、 中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略104、 中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展105、 中國東盟自由貿(mào)易區(qū)給廣西企業(yè)帶來的發(fā)展契機106、 企業(yè)模式的比較研究107、 外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒 108、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析 109、企業(yè)的營銷渠道管理策略分析110、泛北部灣經(jīng)濟區(qū)的建立與廣西企業(yè)的應(yīng)對策略111、 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新112、 試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題113、 知識就是財富，就是新資本114、 關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考115、 關(guān)于中國就業(yè)的幾個問題的探討116、 企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究117、 多元化戰(zhàn)略問題研究118、 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究119、 戰(zhàn)略性資源外包問題研究120、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究121、 企業(yè)并購問題研究122、 企業(yè)文化重建問題研究二、 市場營銷方向參考選題1、 企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題2、 營銷組織設(shè)計和再造問題3、 商品房市場營銷策劃問題4、 客戶關(guān)系管理(CRM)問題5、 中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析6、 網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究7、 客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究8、 網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究9、 電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究10、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討11、 品牌策略探討12、 廣告創(chuàng)意策略探討13、 各種類型的市場研究報告 14、 各種類型的市場營銷策劃方案15、 關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷16、 關(guān)于關(guān)系營銷與建立顧客忠誠17、 關(guān)于營銷行為中的職業(yè)道德18、 知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷19、 中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略20、 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略21、 網(wǎng)絡(luò)營銷芻議22、 WTO框架下的服務(wù)營銷23、 關(guān)于服務(wù)營銷文化24、 公關(guān)與品牌形象的塑造25、 關(guān)于品牌運營的幾個問題26、 試論城市營銷27、 我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究28、 市場營銷問題研究29、 企業(yè)營銷策劃30、 品牌戰(zhàn)略研究31、 國際市場營銷問題研究32、 國際貿(mào)易問題研究33、 關(guān)于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考34、 關(guān)于提高我國企業(yè)競爭能力的思考35、 加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策36、 實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力37、 樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢38、 對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考39、 外資零售業(yè)市場準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策40、 零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進步41、 論農(nóng)村市場的開拓42、 中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索43、 第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點44、 網(wǎng)絡(luò)廣告研究45、 定價策略與技巧46、 消費者行為研究47、 品牌戰(zhàn)略與決策48、 中國上市公司的虧損問題與重組研究49、 綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究50、 入世對我國分銷業(yè)的影響分析51、 物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究52、 我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究53、 市場營銷理論與實踐研究54、 公共關(guān)系管理研究55、 某企業(yè)整體營銷企劃方案56、 某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告57、 某企業(yè)年度營銷計劃58、談我國農(nóng)村市場的開拓 59、談開拓農(nóng)村市場的途徑及對策60、談一對一營銷管理 61、談中老年市場需求的特點及營銷對策 62、談青少年市場需求的特點及營銷對策 63、酒店客房定價策略探討 64、廣西（或市）連鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策 65、對發(fā)展安徽省物流配送業(yè)的思考 66、對發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考 67、談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對策 68、市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢及其問題研究 69、對零售企業(yè)開發(fā)自有品牌問題的探討 70、市百貨零售業(yè)競爭狀況和發(fā)展趨勢研究 71、談餐飲企業(yè)的整合營銷策略 72、由重生產(chǎn)向重營銷轉(zhuǎn)型對服裝業(yè)未來發(fā)展模式的重新認識 73、談中國服裝業(yè)的競爭策略 74、談人世后我國商品零售業(yè)的營銷管理 75、基于SWOT分析的中國零售業(yè)戰(zhàn)略性思考 76、中外零售業(yè)態(tài)的比較研究 77、我國零售業(yè)走出困境的途徑78、某企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題研究79、南寧市商品房市場營銷策劃問題研究80、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究81、某企業(yè)關(guān)系營銷與建立顧客忠誠度的分析82、某企業(yè)營銷行為中的職業(yè)道德分析83、某企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略84、某企業(yè)服務(wù)營銷文化的分析與對策85、某企業(yè)公關(guān)與品牌形象的塑造86、某企業(yè)綠色營銷中的渠道建設(shè)問題研究 87、某集團綠色營銷戰(zhàn)略研究88、某集團網(wǎng)絡(luò)營銷運作策略與效益評價研究89、某企業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新研究90、某公司市場分析及經(jīng)營對策研究91、約束理論在供應(yīng)鏈生產(chǎn)分銷整合決策模型中的應(yīng)用研究92、某化妝品企業(yè)的目標(biāo)營銷和渠道策略93、某跨國公司在華營銷策略演變94、某公司營銷渠道戰(zhàn)略研究95、某企業(yè)營銷安全及其預(yù)警體系研究96、某企業(yè)營銷安全研究97、某科技企業(yè)的市場營銷98、論某企業(yè)形象營銷99、某消費品生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略初探100、某鋼鐵企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題研究101、數(shù)控機床企業(yè)市場營銷渠道決策的研究102、制造型企業(yè)虛擬營銷模式及策略的研究103、論某旅行社開展關(guān)系營銷的策略104、某產(chǎn)品市場銷售渠道研究105、初探某零售企業(yè)的價格管理方式106、某商業(yè)企業(yè)的價格管理的問題分析107、沃爾瑪市場營銷策略分析108、高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究109、圖書經(jīng)營企業(yè)營銷失效的戰(zhàn)略解決模式110、某企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計111、南寧市移動（網(wǎng)通）用戶消費行為細分與營銷決策分析112、某企業(yè)促銷行為的問題與對策113、某大超市的消費者行為細分與營銷決策分析114、某企業(yè)廣告營銷中的誤區(qū)與對策115、某企業(yè)廣告定位的主成分與對策研究116、基于生態(tài)理論的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的抉擇117、某企業(yè)營銷策劃的問題與對策三、 人力資源方向參考題目1、 新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢 2、 人力資源管理模式比較研究3、 員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究4、 企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究5、 知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究6、 社會保障制度改革研究7、 某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析8、 論人力資源管理公正性意義9、 人力資源會計研究10、 人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量11、 我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析12、 工資理論企業(yè)的薪酬管理13、 對“民工潮”現(xiàn)象的理性思考14、 中小企業(yè)發(fā)展與管理研究15、 家族企業(yè)管理研究16、 加入WTO與企業(yè)人力資源管理17、 21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究18、 人力資源信息系統(tǒng)研究19、 企業(yè)績效考核研究20、 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究21、 企業(yè)人才激勵與薪酬管理22、 顧客滿意與人力資源管理23、 跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究24、 企業(yè)財務(wù)管理研究25、 淺議企業(yè)財務(wù)分析26、 企業(yè)資本運營研究27、 入世對中國IT業(yè)的影響28、 中國風(fēng)險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探29、 試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新30、 入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)31、E時代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人 32、SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運用 33、淺析企業(yè)人才的“留”與“流” 34、公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析 35、關(guān)于企業(yè)員工無效率流動的博弈分析 36、國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題及對策分析 37、企業(yè)使命與員工績效關(guān)系探討 38、企業(yè)引進中高級人才中的風(fēng)險與防范對策 39、中小企業(yè)人才流失的主要原因及對策 40、中小型家族企業(yè)人力資源管理探析 41、廣西專業(yè)人才隊伍建設(shè)問題分析 42、廣西人力資本形成途徑分析 43、市企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 44、民營企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析 45、人才市場上的信息不對稱及其對策 46、廣西企業(yè)人員招聘過程中的問題及對策 47、廣西企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用性分析 48、年薪制在國有企業(yè)中的應(yīng)用分析 49、高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵探討 50、職業(yè)生涯設(shè)計與員工跳槽行為探討 51、廣西民營企業(yè)員工福利狀況分析 52、廣西企業(yè)勞動糾紛的常見類型與相關(guān)原因分析 53、廣西企業(yè)家人力資本狀況分析 54、廣西企業(yè)家人力資本流失問題分析 55、廣西人才流失狀況的調(diào)查與分析 56、廣西勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析57、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究58、企業(yè)績效考核研究59、人力資源信息系統(tǒng)研究60、企業(yè)薪酬管理61、淺析企業(yè)人才的“留”與“流” 62、公司人力資源管理實踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析63、合資企業(yè)的人力資源管理研究64、某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研究65、某企業(yè)人力資源培訓(xùn)模式的探析66、試論某企業(yè)職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用67、某公司（企業(yè)）績效考核系統(tǒng)的探討68、公平理論對某企業(yè)報酬系統(tǒng)的影響研究69、某企業(yè)應(yīng)用期望理論的重點與難點探析70、某企業(yè)CEO的激勵和監(jiān)督機制71、某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量的分析72、某企業(yè)人才激勵與薪酬管理問題研究73、某企業(yè)中層以上管理人員績效考核操作方案研究74、論某民營企業(yè)的人力資源管理75、南寧市人力資源管理現(xiàn)狀對經(jīng)濟發(fā)展的影響研究76、關(guān)于某企業(yè)構(gòu)筑人才工程探析77、關(guān)于某企業(yè)人才招聘體系方案設(shè)計的思考78、某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究79、人才測評技術(shù)在某企業(yè)招聘管理中的應(yīng)用研究80、企業(yè)人力資源配置與使用研究81、企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究82、企業(yè)員工績效管理體系設(shè)計83、鍵績效指標(biāo)法在某企業(yè)績效管理中的應(yīng)用84、360度考核法在某企業(yè)的應(yīng)用研究85、平衡記分卡在某企業(yè)績效考核中的應(yīng)用86、某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研究附件：