酒店工程部工作總結(jié).doc

2017工程部工作總結(jié)2017年在忙碌中飛快地過去了，工程部的工作在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門攜手配合下，本部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下克服了人員少,工作量日漸增大等困難，加大力度開展維護保養(yǎng)和設(shè)備改造工作，主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。在硬件上及時保證了酒店的正常運營需要。在此，我將本年度的工作總結(jié)匯報如下：一、完成主要任務(wù)酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行3年多，工程設(shè)施設(shè)備維保期已過，因此，設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)任務(wù)越來越重，在通過加強內(nèi)部人員管理，充分部門每個員工的特長和積極性，合理安排日常工作，積極培訓(xùn)員工的實用技能知識，保質(zhì)保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)安排和下達的任務(wù)和日常維修保養(yǎng)任務(wù)。2017年主要完成了以下工作任務(wù)：1、 負二樓供水噪音問題進行整改系統(tǒng)工程2、 負一樓發(fā)電機對空調(diào)動力系統(tǒng)線路整改3、 配電房室內(nèi)夏天溫度高，加裝一臺空調(diào)4、 一樓監(jiān)控室內(nèi)加裝一個監(jiān)控頭5、 大堂門口客人撞裂大理石修補6、 跟進地下停車場地板漆修補工程7、 地下車場道閘漏水補漏工程8、 2樓會議室舞臺下面排水管漏水工程9、 2樓會議室地毯邊修補工程10、 2樓208天花漏水修補工程11、 3F后樓梯天花漏水發(fā)霉修補工程12、 3F廚房抽油煙機維修工程13、 3F廚房鼓風(fēng)機維修工程14、 海鮮池維修工程15、 跟進凍庫地板加裝不銹鋼板16、 3樓廚房排水管堵塞更換水管工程17、 跟進3F會議室門口與廚房門窗簾安裝18、 8721浴室天花漏水發(fā)霉工程19、 8715空調(diào)不制冷更換供電設(shè)施20、 4F陽臺門口滲水修補工程21、 十二樓老板辦公室漏水處理工程22、 員工宿舍熱水系統(tǒng)故障排除工程23、 員工宿舍供水管路整改工程24、 電梯空調(diào)維修與帶調(diào)換工程25、 電梯年審跟進不合格整改工程26、 跟進邁外迪網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)27、 跟進天威網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程28、 跟進樓頂酒店招牌線路整改29、 跟進外圍燈維保工程項目30、 員工飯?zhí)脡Υu脫落進行批膠31、 負二樓水泵房設(shè)施進行全面除銹與加黃油、補漆保養(yǎng)除完成以上項目工作外，對其它部門的日常維修工作，空調(diào)保養(yǎng)每年三次清洗塵網(wǎng)和空調(diào)主機蒸發(fā)器、發(fā)電機日常保養(yǎng)等。二、加強節(jié)能降耗管理工作節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間參數(shù)，充分調(diào)動自身能力，對設(shè)備進行整改，以達到節(jié)能的目的。在日常工作中，隨時檢查用水器具，杜絕冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域照明有無用電浪費現(xiàn)象，在達到功效滿足的基礎(chǔ)上，合理安排燈光的開關(guān)時間，熱水溫度的控制，空調(diào)溫度參數(shù)的設(shè)置，招牌與外圍景觀燈的合理開關(guān)時間，堅持每周每月對酒店的水電氣運行能耗分析，掌握能耗情況，做到合理科學(xué)的節(jié)約用水用電。 三、安全操作管理是工程部重中之重的責(zé)任。由于本部門的工作特殊性，經(jīng)常接觸用電器具，動用電焊、用明火、攀高作業(yè)等，為確保操作人員的安全，提前對部門員工進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識培訓(xùn)，在搞高危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生，積極提高員工的安全意識。設(shè)備設(shè)施安全，定期每天對水泵房、發(fā)電機與配電房、熱水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運行安全檢查，登記運行情況，每周對強弱電井設(shè)備檢查一次，確保設(shè)備安全運行。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)每天進行重啟，確保路由器死機現(xiàn)象發(fā)生。會議室音響會后進行檢查，確保正常使用，對消防設(shè)施設(shè)備每半月進行啟動測試一次，地下污水泵每半月啟動一次，確保消防設(shè)施與污水排放能自動運行。四、工作中的欠缺之處1、部門之間協(xié)調(diào)不夠，有時維修不及時，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。部門人員的文化及專業(yè)技能水平需待提高，禮貌禮節(jié)意識有待加強。2、酒店設(shè)施由于多種原因，飾面發(fā)霉較嚴重，滴漏現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。3、設(shè)備維保期已過，損壞與壽命期到的原因，維修成本不斷增加4、節(jié)能降耗工作方面單靠工程部來管理是不夠的，需要各部門的管理人員積極配合與加強管理，需要酒店全體員工都有極高的節(jié)能意識。五、工程部2018年工作計劃1、解決飾面板與地腳線發(fā)霉問題，802洗手間房門內(nèi)扇腐爛。2、處理各地點滲水和滴漏原因。3、計劃發(fā)電機進行大修保養(yǎng)一次，更換機油