土地整理監(jiān)理細(xì)則(新版).doc

.昆明市尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河等2村土地整治項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 內(nèi)容提要： 專業(yè)工作特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 安全監(jiān)理控制目標(biāo)及控制要點(diǎn) 監(jiān)理的工作方法及措施 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司目 錄一、總則二、工程概況及工程特點(diǎn)三，參建單位四，監(jiān)理工作流程五、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值六、監(jiān)理工作的方法與措施一、總 則1、編寫目的，為了指導(dǎo)監(jiān)理人員有效地控制本工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)；同時也為施工人員了解工程施工程序及工程質(zhì)量要求，相互勾通信息，減少失誤而編制。2、編寫依據(jù)：（1） 業(yè)主和承包簽訂的施工合同；（2） 設(shè)計圖紙、文件、資料。（3） 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。（4） 施工組織設(shè)計（5） 與本工程施工內(nèi)容相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范，土地開發(fā)整理施工規(guī)范，公路工程施工規(guī)范GL260-98，砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50203-98；水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL223-1999。建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88等編制。3、適用范圍 本細(xì)則適用于土地整理項(xiàng)目工程的監(jiān)理，本細(xì)則根據(jù)項(xiàng)目土地平整項(xiàng)目、及生產(chǎn)田間道路工程、水利設(shè)施中農(nóng)渠、溝渠、涵、及機(jī)井等配套設(shè)施工程。二、工程概況及工程特點(diǎn) 1、土地平整工程項(xiàng)目區(qū)地形較為平坦，比較好整。按規(guī)程要求，按照“田成方、林成行、路成框、渠相連”的要求，考慮當(dāng)?shù)貦C(jī)械化耕作的需要，規(guī)劃對項(xiàng)目區(qū)土地分塊進(jìn)行土地平整。耕作田塊的長度按照耕作機(jī)械工作效率、田塊平整度、灌溉均勻程度、灌排水暢通度及防止風(fēng)害等要求。 2、農(nóng)田水利工程2.1農(nóng)溝開挖項(xiàng)目區(qū)周邊均有數(shù)條排水溝存在，所以項(xiàng)目區(qū)內(nèi)只規(guī)劃排水農(nóng)溝，與其周邊斗溝相連，共同組成項(xiàng)目區(qū)的排灌體系。項(xiàng)目區(qū)排水開挖農(nóng)溝37972 米，2.2田間道路工程按照方便田間作業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)作物質(zhì)（化肥、農(nóng)藥）運(yùn)輸，節(jié)約耕地的原則，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)內(nèi)及區(qū)外已有道路狀況，布設(shè)田間路和生產(chǎn)路；生產(chǎn)路聯(lián)系田與田之間；田間路聯(lián)系村與田之間。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路規(guī)劃成網(wǎng)，且能使田間機(jī)械操作達(dá)到所有田塊。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路分田間路、生產(chǎn)路兩級修建，對項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)在存在的連接村與村或村莊對外的主要道路保留其現(xiàn)有寬度，只按田間路的投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修建。規(guī)劃生產(chǎn)路其中路面寬3.5米，田間路24098米、生產(chǎn)路13258米。二，工程概況及工程特點(diǎn) 本工程為昆明市尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河等2村2015土地整治項(xiàng)目1.建設(shè)地點(diǎn)：尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河凹子2個村委會2.建設(shè)規(guī)模：543公頃3.工程投資預(yù)算：1848.08萬元4.工程施工費(fèi)：1575.52萬元5.土地平整面積：371.3836公頃（1）平整土方量：603607立方米（2)表土剝離：1114155立方米6.灌溉與排水工程：（1）農(nóng)溝：37.972千米（27條）（2）水窖：137個（15m3）（3）水池：2個（50m3）（100m3）（4）涵洞：85座6.（1）田間路：23.323千米 （2）生產(chǎn)路：15.363千米其中；第一標(biāo)段：第二標(biāo)段： 1.土地整治：128.2212畝 1.土地整治：1209.7695畝 2.田間道：7171米2.田間道：3325米 3.生產(chǎn)路：3537米3.生產(chǎn)路：4408米 4.水窖：37個 4.水窖：38個 5.涵洞：16個5.涵洞：26個 6.農(nóng)溝：9928米6.農(nóng)溝：10261米 7.擋墻：100米7.擋墻：150米第三標(biāo)段： 第四標(biāo)段： 1.土地整治：1252.326畝 1.土地整治：1185.3405畝 2.田間道：6312米 2.田間道：7290米 3.生產(chǎn)路：3546米 3.生產(chǎn)路：1767米 4.水窖：32個 4.水窖：30個 5.涵洞：26個 5.涵洞：17個 6.農(nóng)溝：9875米6.農(nóng)溝：7909米 7.擋墻：200米7.擋墻：100米 二，工程內(nèi)容：工程主要以土地整治為主，把農(nóng)用土地進(jìn)行平整。在農(nóng)用土地中產(chǎn)生的道路，農(nóng)溝，水窖，涵洞進(jìn)行施工。本工程總投資為5430萬元參加建設(shè)單位：（1） ，建設(shè)單位：昆明市尋甸縣國土資源局（2） ，建設(shè)地點(diǎn)：尋甸縣聯(lián)合鄉(xiāng)北河凹子等2村委會（3） ，設(shè)計單位：云南世軟科技有限公司（4） ，監(jiān)理單位：云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司（5） ，承包單位：一標(biāo)，云南振永水利水電有限公司，二標(biāo)，新平新鄉(xiāng)建筑有限責(zé)任公司，三標(biāo)，湖北金瑞建筑工程有限公司，四標(biāo)，云南匯川水利水電工程有限公司。合同工期：自合同簽訂之日起至項(xiàng)目各單位工程竣工驗(yàn)收，至保修期滿止。工程造價：1848.08萬元 工程特點(diǎn)1、全過程：從土地整治，田間道和生產(chǎn)路土方開挖、深坑回填、水窖鋼筋砼樁樁基、筏板基礎(chǔ)到主體施工、綠化工程，全過程的安全監(jiān)理，時間長，專業(yè)范圍廣。2、施工單位眾多，施工人員良莠不齊：由于涉及全過程監(jiān)理，導(dǎo)致施工單位眾多、交叉施工不可避免，施工人員大部分為基礎(chǔ)勞動力，安全意識和安全防護(hù)能力較差，安全教育和安全檢查的責(zé)任重大。4、監(jiān)理單位要求各施工單位必須嚴(yán)格遵循工程施工安全規(guī)則和規(guī)章制度以及業(yè)主的各項(xiàng)要求，確保工程施工安全。作為監(jiān)理單位，必須嚴(yán)格監(jiān)督施工單位制定周密可行的施工組織方案和措施，建立健全安全保證體系，按設(shè)計文件、施工規(guī)范和有關(guān)安全施工的規(guī)定進(jìn)行施工，同時配合業(yè)主等相關(guān)部門，確保工程的施工安全。三、參建單位 承擔(dān)單位：尋甸縣國土資源局 監(jiān)理單位：云南易通工程監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計單位：云南世軟科技有限公司 施工單位：一標(biāo).云南振永水利水電有限公司，二標(biāo).新平新鄉(xiāng)建筑有限責(zé)任公司，三標(biāo).湖北金瑞建筑工四，監(jiān)理工作的流程3.1監(jiān)理工作流程圖開工申請的程序監(jiān)理部準(zhǔn)備工作檢查施工單位的開工條件檢查建設(shè)單位提供的施工條件協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計交底組織召開施工圖紙會 并簽發(fā)圖紙協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目劃分下達(dá)開工令 施工進(jìn)度程序簽發(fā)承包合同（建設(shè)單位與承包商）編制施工總進(jìn)度計劃（承包商）審查施工總進(jìn)度計劃（監(jiān)理單位）同 意 否編制進(jìn)度實(shí)施計劃（承包商）NOYES審查施工計劃（監(jiān)理單位）同 意 否NOYES承包商組織實(shí)施進(jìn)度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實(shí)施情況偏 離 否NO根據(jù)總進(jìn)度控制計劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計劃根據(jù)形象進(jìn)度計劃編寫監(jiān)理月報修改實(shí)施進(jìn)度計劃YES動態(tài)管理跟蹤控制造價控制程序工序、部位質(zhì)量驗(yàn)收合格承包單位填報工程量計量申報表監(jiān)理工程師簽署認(rèn)證承包單位填寫支付申請表和匯總表合同項(xiàng)目月度支付申請合同項(xiàng)目月度支付申請1、數(shù)量是否超過合同2、有否工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理日志1、變更、洽商是否有變更通知書2、材料調(diào)價是否符合文件要求3、單價是否合理工程量是否準(zhǔn)備總監(jiān)理工程師簽認(rèn)支付憑證業(yè)主報業(yè)主申請給予支付施工監(jiān)理質(zhì)量控制流程表序號內(nèi) 容b13發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（B1表）b14驗(yàn)證監(jiān)理工程師回復(fù)單（A6表）b15發(fā)出工程暫停令（B2表）b16驗(yàn)證復(fù)工報審表（A1表）b17簽訂采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的證明文件b18主持定期召開的工地例會b19事故分析會b20審核現(xiàn)場檢查和簽認(rèn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)證資料b21核實(shí)工程量b22對業(yè)主與各方簽訂的合同中有關(guān)質(zhì)量控制部分進(jìn)行管理b23編寫監(jiān)理月報b24填寫監(jiān)理日記b25工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料c1編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)c2整理監(jiān)理歸檔資料c3向業(yè)主提交監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)c4向公司資料室移交監(jiān)理歸檔資料3.2工地例會3.2.1在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3.2.2工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1） 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2） 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。（3） 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。（4） 檢查工程核定及工程款支付情況。（5） 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。（6） 其他有關(guān)事宜。3.2.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。四、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)是“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中規(guī)定的控制的目標(biāo)。4.1投資控制，根據(jù)項(xiàng)目投資計劃、工程進(jìn)度計劃進(jìn)行投資控制，投資目標(biāo)、控制工程投資在合同價內(nèi)，不超過概算。4.2進(jìn)度控制，用動態(tài)的原理，對影響進(jìn)度的主要因素，如資金、材料、勞力、組織管理、機(jī)械及氣候等因素進(jìn)行系統(tǒng)綜合分析，找出影響進(jìn)度原因，提出調(diào)整措施，隨時修正進(jìn)度計劃。進(jìn)度目標(biāo)，滿足度汛要求。且不超過合同工期。4.3質(zhì)量控制：主要的事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量控制三方面著手，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)，經(jīng)規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防檢結(jié)合的方針，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序控制落實(shí)施工單位“三檢制”，嚴(yán)格把工序交接檢查檢驗(yàn)制度。4.4 安全控制：嚴(yán)格審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面圖，安全通道、消防設(shè)施，電纜架設(shè)必須符合安全操作規(guī)程中的要求。在施工過程中對用電安全、施工區(qū)域與非施工區(qū)域護(hù)欄設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、消防重點(diǎn)檢查,現(xiàn)場施工人員的操作、作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。對特殊工種操作人員必須嚴(yán)格審查上崗操作證，嚴(yán)防違章操作。督促施工企業(yè)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，使其務(wù)必進(jìn)行三項(xiàng)教育：一是新工人的“三級”教育，二是特殊工種的專業(yè)安全技術(shù)教育，三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全教育、監(jiān)督施工企業(yè)做到，未經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的人員不得上崗。五、監(jiān)理工作的方法與措施5.1收集和驗(yàn)證業(yè)主提供的產(chǎn)品5.1.1監(jiān)理方應(yīng)收集和驗(yàn)證業(yè)主提供的產(chǎn)品，業(yè)主提供的產(chǎn)品包括：（1） 工程勘測、設(shè)計資料；（2） 施工承包合同；（3） 施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知；（4） 設(shè)計文件（含變更通知、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等）；（5） 其它。5.1.2監(jiān)理方主要對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行下列內(nèi)容驗(yàn)證的： （1） 業(yè)主單位提供產(chǎn)品的完整性；（2） 勘測、設(shè)計文件的有效性（是否有有效圖章和簽名等）；（3） 其它文件的真實(shí)性。5.1.3監(jiān)理方應(yīng)安排專人對驗(yàn)證合格產(chǎn)品保存、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記（以下簡稱登記），并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡稱記錄）。5.1.4監(jiān)理人員在使用過程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)立即向業(yè)主匯報，同時予以記錄說明，并作好記錄。5.2監(jiān)理準(zhǔn)備工作5.2.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法。5.2.2總監(jiān)理工程師組織分析監(jiān)理工程特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃，在專業(yè)工程開工前，完成相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫工作。5.2.3制訂監(jiān)理工作制度。5.2.4總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程的特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容組織監(jiān)理人員制定監(jiān)理工作程序。5.2.5總監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求，參與施工招標(biāo)和簽訂施工承包合同。5.2.6監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分（1） 監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分的依據(jù)。 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙。 招投標(biāo)文件、承包合同中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工部署等。 從土地平整、農(nóng)田水利、道路工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的有關(guān)條款。（2） 工程項(xiàng)目劃分的主要原則。 同一單位工程中，同類型各分部工程的工程量，不宜相差太大，不同類型的各分部工程投資不宜相差太大，差額不宜超過50%。 每一單元工程中分部工程數(shù)目不宜少于5個。 單元工程為分部工程中由一個（無序）或幾個（有序）二種完成的最小綜合體。 單元工程為分部工程中按設(shè)計、結(jié)構(gòu)、施工部署或質(zhì)量考核的要求劃分的層、塊、段。（3） 監(jiān)理方應(yīng)會同業(yè)主、承包單位依據(jù)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工程特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目劃分。必要時報中心工程技術(shù)部審查。（4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)將工程項(xiàng)目劃分結(jié)果報業(yè)主方審批，然后將批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包單位作好登記和記錄。5.3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作5.3.1簽發(fā)開工通知5.3.1.1在具備以下條件時，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)，向承包單位發(fā)出開工通知,并報送業(yè)主，作好登記和記錄。（1） 工程開工報告（施工許可證）已獲業(yè)主的政府主管部門批準(zhǔn)；（2） 提供了完整的施工承包合同、委托監(jiān)理合同。（3） 提供的設(shè)計文件有效，且能滿足工程進(jìn)度的需要；（4） 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；5.3.1.2工程項(xiàng)目沒有滿足上述條件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主報告，請業(yè)主給以明確答復(fù)。在明確答復(fù)后，可根據(jù)實(shí)際情況簽發(fā)開工令。作好登記和記錄。5.3.1.3當(dāng)承包單位在接到開工令后,督促承包單位及時組織人員、調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地。從開工日起按簽訂施工合同時的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。5.3.1.4監(jiān)理方應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工單位詳細(xì)說明不能及時進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期措施，做好登記和記錄。5.3.2及時組織或參加設(shè)計交底5.3.2.1在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。5.3.2.2監(jiān)理人員應(yīng)及時組織或參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并作好記錄。5.3.2.3在設(shè)計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包單位簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。5.3.3審查施工單位的開工報審文件5.3.3.1工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計（方案）報審表上審核、簽認(rèn)后報業(yè)主，做好記錄。5.3.3.2工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)，在報審表上予以簽認(rèn)。作好記錄，。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：（1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；（2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；（3） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.3如果有分包工程時，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在分包單位資格報審表上予以簽認(rèn)作好記錄。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:（1） 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；（2） 分包單位業(yè)績；（3） 擬分包工程的內(nèi)容和范圍，在合同中有規(guī)定。（4） 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.3.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量定位成果報驗(yàn)申請表上予以簽認(rèn)，做好登記和記錄，檢查內(nèi)容為：（1） 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；（2） 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。監(jiān)理方可以指示承包單位在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測,當(dāng)復(fù)測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,督促承包單位按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示進(jìn)行修正或補(bǔ)測。5.3.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工/復(fù)工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送業(yè)主，做好登記和記錄。（1） 施工組織設(shè)計及前述各項(xiàng)申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（2） 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；（3） 其它準(zhǔn)備工作已完成。5.3.3.6工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1） 業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2） 業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3） 業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5） 業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。5.3.3.7在專業(yè)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底。作好登記和記錄。5.3.3.8監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督承包單位安全工作的實(shí)施。監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，應(yīng)及時指示承包單位采取有效措施予以改正，若承包單位故意延誤或拒絕改正時，監(jiān)理方有權(quán)責(zé)令其停工整改。5.4施工過程監(jiān)理5.4.1工程質(zhì)量控制方法與措施（1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在施工方案報審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。（3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后在施工組織設(shè)計及方案報審表上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。（4）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。5.4.6檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送擬進(jìn)場的工程材料，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。5.5水利及道路工程的地基質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法5.5.1地基處理（1） 溝渠清理的邊界應(yīng)在設(shè)計基面邊線外30-50cm。（2） 根據(jù)設(shè)計要求，將表層雜草、樹根、石塊、淤泥、腐殖土、泥炭以及雜物清除。（3） 清基完畢后，應(yīng)對基底進(jìn)行平整壓實(shí)。（4） 在清基過程中，如出現(xiàn)軟弱基礎(chǔ)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行加固處理。若發(fā)現(xiàn)不明地質(zhì)情況時，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師或業(yè)主，與設(shè)計、勘探單位聯(lián)系，共同研究處理。（5） 清基的棄土、雜物、廢碴等，應(yīng)運(yùn)到指定的場堆放。552漿砌石的質(zhì)量控制（1） 砌筑前，先根據(jù)設(shè)計圖紙尺寸進(jìn)行槽開挖，開挖棄土應(yīng)運(yùn)指定地方。（2） 漿砌石料須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、不易風(fēng)化之石料，其抗水性、抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸等均應(yīng)符合設(shè)計要求。宜采用塊石砌筑。水泥標(biāo)號不低于325號。（3） 砌筑前應(yīng)在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。（4） 砂漿配合比應(yīng)按設(shè)計標(biāo)號通過試驗(yàn)確定，同時應(yīng)具有適宜的和易性。配制砌筑用的水泥砂和小石子砼，應(yīng)按設(shè)計強(qiáng)度等級提高20%，在施工中隨拌隨用。常溫拌成后應(yīng)在3-4h內(nèi)使用完畢，如氣溫超過30，則應(yīng)在2h內(nèi)使用完畢。使用中如發(fā)現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應(yīng)在砌筑前再次拌合。所拌水泥砂漿應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機(jī)制取試件。水泥砂漿的稠度可用標(biāo)準(zhǔn)圓錐沉入度表示，以40-70mm為宜，小石子砼的坍落度以70-90mm為宜。（5） 應(yīng)采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚宜為3-5cm，隨鋪漿隨砌石。砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿應(yīng)采用扁鐵搗密實(shí)。嚴(yán)禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。上下層砌石應(yīng)錯縫砌筑，砌體外露面應(yīng)平整美觀，外露面上的砌縫應(yīng)預(yù)留約4cm深的空隙，以備勾縫處理。水平縫寬不大于2.5cm，豎縫寬應(yīng)不大于4cm。（6） 砌筑因故停頓，砂漿已過初凝時間，應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa后才可繼續(xù)施工。在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除。砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體。（7） 砌筑完畢后應(yīng)保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護(hù)。（8） 不規(guī)則石塊砌體應(yīng)用鋪漿法砌筑，灰漿應(yīng)飽滿。內(nèi)部石塊間較大的空隙，應(yīng)先灌填砂漿或細(xì)石砼并認(rèn)真搗實(shí)，再用碎石塊嵌實(shí)，不得采用先填碎石塊，后塞砂漿的方法。當(dāng)最低氣溫在0-5時，應(yīng)注意表面保護(hù)；最低氣溫在0以下時，應(yīng)停止砌筑。砌筑過程中如遇中雨或大雨，應(yīng)停止砌筑，并將已砌筑石塊中的空隙用砂漿或細(xì)石砼填實(shí)，然后加以遮蓋，然后加以遮蓋，雨后應(yīng)清除積再繼續(xù)砌筑。（9） 質(zhì)量檢查對合同規(guī)定的材料和工程設(shè)備，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按與承包單位按商定的時間和地點(diǎn)共同進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。若監(jiān)理方未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗(yàn)，除監(jiān)理方另有指示外，承包單位可自行檢查或檢驗(yàn)，并立即將檢查或檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理方。監(jiān)理方應(yīng)在事后確認(rèn)承包單位提交的檢查或檢驗(yàn)結(jié)果，若監(jiān)理方對承包單位自行檢驗(yàn)的結(jié)果有疑問時可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，作好記錄。監(jiān)理人員對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場，作好登記和記錄。56對于業(yè)主提供的工程設(shè)備（1） 合同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點(diǎn)和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。（2） 承包單位應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計劃的安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進(jìn)度要求的交貨日期計劃報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，并抄送業(yè)主。監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到上述交貨日期計劃后，應(yīng)與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。（3） 當(dāng)業(yè)主提供的工程設(shè)備不能按期交貨時，監(jiān)理應(yīng)用監(jiān)理工作聯(lián)系單要求業(yè)主報送交貨延期的說明，并及時通知承包單位。 （4） 業(yè)主要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時，承包單位不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費(fèi)用。（5） 承包單位要求更改交貨日期時，應(yīng)事先報監(jiān)理方批準(zhǔn)。561監(jiān)理機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時，應(yīng)發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位更換施工設(shè)備，作好記錄。562額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)（1） 若監(jiān)理方要求承包單位對某項(xiàng)材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以指示承包單位增加額外檢驗(yàn)。（2） 不論何種原因，若監(jiān)理方對以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時，可以指示承包單位重新檢驗(yàn)。563承包單位不進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的補(bǔ)救辦法當(dāng)承包單位未完成監(jiān)理指示的檢查和檢驗(yàn)工作時，監(jiān)理人員可以自己或委托其他具有檢驗(yàn)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。564現(xiàn)場材料試驗(yàn)總監(jiān)理工程師在審查承包單位的質(zhì)量保證體系時，應(yīng)查看承包單位在工地建立的試驗(yàn)室、配備的人員和設(shè)備。監(jiān)理人員應(yīng)按合同規(guī)定要求承包單位進(jìn)行各項(xiàng)材料試驗(yàn)，并為監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)過程中若需抽樣試驗(yàn)，所需試件應(yīng)由承包單位提供，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以使用承包單位的試驗(yàn)設(shè)備。565監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況作好記錄。566總監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在監(jiān)理日志上作好旁站記錄。57隱蔽工程和工程的隱蔽部位571專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。57.2經(jīng)承包單位的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包單位應(yīng)通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn)，通知應(yīng)說明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時間，并附有承包單位自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照通知約定的時間派員到場進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合合同技術(shù)條款要求，并在檢查記錄上簽字后，承包單位才能進(jìn)行覆蓋。57.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在約定的時間內(nèi)到場進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。57.4對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按第4.4.9.2條規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理機(jī)構(gòu)事后對質(zhì)量有懷疑，可要求承包單位對已覆蓋的部位進(jìn)行揭開重新檢驗(yàn)。57.5承包單位未及時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)指示承包單位采用揭開進(jìn)行檢查。576專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位在自檢合格的前提下及時報送的工程質(zhì)量評定表或工序工程質(zhì)量評定表以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級，作好記錄。577對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進(jìn)行整改并填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。作好登記和記錄。578監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署承包單位報送的工程開工/復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和工程開工/復(fù)工報審表宜事先向業(yè)主報告。作好登記和記錄。579對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，并報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并采用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，要求承包單位提出預(yù)防措施，同時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告。并作好登記和記錄。5710在施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)遇到重大技術(shù)問題時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向中心總工辦以專題報告的形式的進(jìn)行書面報告，中心技術(shù)總工辦組織工程技術(shù)人員研究后，及時給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關(guān)技術(shù)人員解決。5711根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織分部工程驗(yàn)收。5712監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加當(dāng)工程建設(shè)達(dá)到一定關(guān)鍵階段時進(jìn)行的階段驗(yàn)收。58工程投資控制監(jiān)理工作581監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。582監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄;（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署工程款支付證書，并報業(yè)主，作好登記和記錄。583監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計量（1） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包單位派員與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同復(fù)核，并可要求承包單位進(jìn)行抽樣復(fù)測。（2） 若承包單位未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為承包單位實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。（3） 監(jiān)理方認(rèn)為有必要時，可要求與承包單位聯(lián)合進(jìn)行測量計量。58.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核承包單位每月報送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 已完成的施工合同工程量清單中的工程項(xiàng)目及其客觀存在項(xiàng)目的應(yīng)付金額。（2） 經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)的當(dāng)月計日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。（3） 工程材料預(yù)付款金額。（4） 價格調(diào)整金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。（6） 扣除應(yīng)由業(yè)主扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。（7） 扣除由業(yè)主扣留的保留金額。（8） 扣除按合同規(guī)定應(yīng)由承包人付給業(yè)主的其它金額。58.5監(jiān)理方有權(quán)通過對以往歷次已簽證的工程款支付證書的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包單位亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，應(yīng)列入工程款支付證書中予以支付或扣除。58.6施工合同工程量清單中的總價承包項(xiàng)目，簽訂施工合同后首先將總價承包項(xiàng)目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。58.7監(jiān)理方應(yīng)按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算：（1） 承包單位按施工合同規(guī)定填報完工（竣工）結(jié)算申報表；（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的完工（竣工）結(jié)算報表；（3） 總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。58.8總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。589未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和拒絕受理該部分的工程款支付申請。5810監(jiān)理方應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。5811專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告作好登記和記錄。5812在工程完工（未驗(yàn)收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，總監(jiān)理工程師應(yīng)注意索賠費(fèi)用結(jié)算和工程變更的結(jié)算。58.13工程竣工驗(yàn)收后，在施工合同規(guī)定的時間內(nèi)，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位提交的竣工工程款支付申請表，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：（1） 至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同累計完成的全部工程款金額；（2） 承包單位認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時，應(yīng)按照本程序中的5、8.6條規(guī)定進(jìn)行處理。58.14最終結(jié)算按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。59工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作59.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。59.2監(jiān)理方按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：（1） 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃，符合要求后，在施工進(jìn)度計劃報審表簽認(rèn)，作好登記和記錄；（2） 總監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，要求承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)過審批符合要求后，在施工進(jìn)度計劃報審表簽認(rèn)，作好登記和記錄；（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，作好記錄；（4） 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施作好記錄。59.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況。利用網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖技術(shù)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析。有條件的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)對進(jìn)度進(jìn)行分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施。承包單位的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖上畫出新的進(jìn)度計劃。作好登記和記錄。59.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理工作月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。595參加設(shè)計交底。總監(jiān)理工程師在熟識設(shè)計文件、圖紙資料的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計人員向監(jiān)理、施工等有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設(shè)計意見圖和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。同時對設(shè)計存在的問題提出意見和建議，監(jiān)理人應(yīng)將這些意見和建議會同有關(guān)人員進(jìn)行研究和早日作出答復(fù)。5910審查承包商用于該工程的原材料、成品、半成品的品質(zhì)杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。5911參與工程現(xiàn)場施工測量放線，并將其成果與設(shè)計圖紙相對應(yīng)，有較大出入時將向設(shè)計某單位作區(qū)別及提出補(bǔ)救措施解決。5912全面權(quán)衡承包商的現(xiàn)場條件，當(dāng)具體開工條件時，則對相應(yīng)的施工項(xiàng)目開出施工許可證。5913如果屬于青苗賠償，拆遷某不屬于承包商的責(zé)任而影響工程開工時，監(jiān)理人應(yīng)將實(shí)際情況以專題報告的形式，向工程主管部門回報，并在監(jiān)理日記中將實(shí)際情況記下。同時要根據(jù)施工合同做好協(xié)調(diào)工作，努力避免索賠事件。如果工期允許，可找業(yè)主協(xié)商，給承包商適當(dāng)延長完工時間，但合同中日歷總天數(shù)應(yīng)該有效。5914對承包施工人員進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容交底監(jiān)理細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理人員從事工作的監(jiān)理文件。但也必須使承包單位施工人員知道其中的施工程序、工程質(zhì)量要求和應(yīng)提供什么施工資料及如何進(jìn)行單元工程質(zhì)量驗(yàn)收等一系列事件。才能相互的配合好。因此，監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容交底也是監(jiān)理人員在工