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文檔簡介
.歡迎下載.總務處個人工作總結格式范文學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將20年度的主要工作總結如下:一、加強員工思想建設,強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。二、遵守財務規(guī)章制度,規(guī)范收費行為規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務常規(guī),工作有條不紊1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。3.關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據市教育局的有關布置,每周都對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。7.積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。8.協(xié)調處室、年級工作,履行服務職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調教務處進行期中和期末考試。四、校園綠化美化,開展井然有序1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2.做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內容。4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。五、加強校產管理,努力厲行節(jié)約1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產愛護意識。4.規(guī)范公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快基礎設施建設,改善辦學條件(一)基礎設施建設方面1.回收了學校東南面原師范學校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學校東南部分進行整體規(guī)劃;購買學校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。2.教工周轉房封頂并進入內部裝修階段。3.建設女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。5.完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。(二)在教學設備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現(xiàn)了教育與時具進的現(xiàn)代化教學理念。2.建成并投入2個通用技術實驗室。3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。(三)加強校園安全防范工作,實現(xiàn)技防、人防相結合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設成平安校園。七、20年工作設想(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,優(yōu)化四項管理,全面開展“五講”。1.圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞學校中心工作,20年要切實服務學校常規(guī)教學基礎下的特色創(chuàng)建工作。2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,優(yōu)化師生生活、工作與學習環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。3.抓實三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。4.優(yōu)化四項管理,即優(yōu)化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。5.全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實干、講效益。(二)工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。1.三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。2.八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設;力爭節(jié)約型校園建設取得新的實效??傊荒甑目倓蘸笄诠ぷ髟趯W校領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理??倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,一年來我們全體后勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:第一:以服務為宗旨,努力做好各項工作。一、技術裝備管理1、充分發(fā)揮技術裝備的效率。由于去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網絡系統(tǒng)為網絡培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。二、校舍維修管理1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進行了綠化。(2)改進了辦公樓的門廳。在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。三、財務工作管理1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。3.在經費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。四、常規(guī)的教學服務管理1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。五、食堂工作管理1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。六、其他方面管理協(xié)調好與各處室的關系;協(xié)助工會做好職工之家驗收工作;協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設了八個書架;協(xié)助學歷進修處做好遠程網絡開學工作;根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高?!澳托姆铡弊龅倪€不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。第三:以高質量管理為目標,促進工作再上臺階。1.素質有待進一步提高。我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。2.服務質量有待提高我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。一、根植有效課堂意識,做好“六認真”工作的考核“六認真”工作是教育教學質量的生命線,期初由教導處統(tǒng)一組織老師學習“六認真”工作細則,每月組織一次“六認真”工作檢查和考核,樹立“六認真”工作的先進,推廣相關教師的教學經驗。首先鼓勵老師們開展互聽課活動,從同一學科同一年級開始,到同一學科不同年級,甚至在不同學科之間開展這個活動,通過這個活動老師們分享了彼此的經驗,反思了自己的不足,真正去思考怎樣落實有效課堂的措施。開學第一個月請“六認真”工作踏實的王譽芳老師,輔導學生參加比賽經驗豐富的盧安東老師,班主任工作出色的蔣麗萍老師作了經驗交流,老師們都感到受益非潛。對開學的教學計劃到期末的復習計劃都作了進一步的規(guī)范。尤其是對學生一頭的情況要進行客觀、詳細的分析,通過一個學習的學習,對照計劃看學生的變化,教務處對各班的學困生跟蹤、記錄。每個月不同側重點檢查了老師的備課,隨筆,作業(yè),聽課狠抓六年級畢業(yè)班的教學質量,每個月由教務處組織一次質量調研,召開一次任課教師會議,分析每個學生每個階段的學習情況,召開家長會(以及學困生家長會議)。本學期全體教師,全體學生全力以赴,在學業(yè)測試中成績名列前茅。二、開設好活動課程,充分展示學生的各項特長既重視學生學業(yè)水平的提高,同樣也重視學生能力特長的培養(yǎng),當然更要關注學生身體素質的發(fā)展。音樂組:開展好了形式多樣的韻律活動,參加了大合唱比賽獲得了一等獎的好成績,并且展示了一個訓練情況。體育組:積極參加各類比賽,組織形式多樣的陽光體育活動,使絕大部分學生愛運動、會運動,秋季運動會獲得了第七名,小女籃獲得了第二名,游泳隊獲得了第七名。美術組:積極參加各類比賽,多名學生獲得了各級各類比賽的獎杯。計算機組:積極參加各類比賽,多名學生獲得了好成績。三、家校緊密聯(lián)系,共同關注孩子成長教育好學生不僅是學校的責任,也是家庭的責任。本學期以二年級、三年級、五年級三個年級為抓手,本著學生身心和-諧發(fā)展的宗旨,貫徹學生全面發(fā)展的指
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