2012年維修工考核制度.doc

維修廠員工工作績效考核與獎金核算制度為了進(jìn)一步提高維修廠員工的福利待遇，提高員工的工作積極性，加強對維修人員工作態(tài)度、工作紀(jì)律的管理，根據(jù)“獎優(yōu)罰劣、按勞分配”的基本原則，設(shè)立本制度。一、 考核指標(biāo)考勤要求1、 按公司規(guī)定時間上下班，不得無故遲到或早退；2、遇事或生病應(yīng)按規(guī)定程序請假，不得曠工。3、如果沒有按規(guī)定程序請假，則在規(guī)定上班時間后20分鐘以內(nèi)才到崗上班者視為遲到，在規(guī)定上班時間20分鐘以后才到崗上班或沒有上班者視為曠工。如果沒有按規(guī)定程序請假，則在規(guī)定下班時間前20分鐘以內(nèi)離崗下班者視為早退，在規(guī)定下班時間前20分鐘以上離崗下班者視為曠工。衛(wèi)生管理要求1、每天早上打掃車間衛(wèi)生，并接受管理人員及領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。2、每次維修車輛完工后，當(dāng)班人員必須清掃車間地面和工作臺衛(wèi)生，將工具、鐵凳擺放整齊，關(guān)閉車間所有用電設(shè)備開關(guān)。3、各宿舍必須搞好清潔衛(wèi)生，宿舍內(nèi)的物品必須擺放整齊。工作紀(jì)律要求1、服從工作安排，認(rèn)真配合維修班組長和其它人員工作；2、注意公共衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔; 3、嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲上班；4、 不準(zhǔn)隨意翻弄車上的物品; 5、上班時應(yīng)穿著工作服，做好安全防護工作; 6、待人接客要熱情禮貌，維護企業(yè)的信譽，更不得對客戶粗魯無禮。7、節(jié)約水電和各種能源，愛護公物和生產(chǎn)工具、設(shè)備；8、妥善保管工作工具和車上附件、物品；9、維修過程和竣工后必須堅持自檢，和相互協(xié)作進(jìn)行互檢，以降低投訴。10、必須按章操作，注意操作安全；11、遵守工廠的保密制度，不得隨便泄露客戶檔案和資料。12、不得以權(quán)謀私，假公濟私，向客戶索要回扣或財物。13、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何維修資料、檢測儀器和設(shè)備等均不得外借，或私自帶出廠外;14、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意和非工作需要，不得從事非本工種的工作，更不得將特殊工種的作業(yè)私自委托無證人員操作;15、上班前4小時以內(nèi)和上班期間不得飲酒；16、非工作需要和無駕駛證者，不得移動和駕駛車輛;17、存在意見和分歧，應(yīng)相互諒解，求大同存小異，不得斗毆打架和無理取鬧；18、嚴(yán)禁偷盜公司物品。二、考核管理機制部門考核1、維管室部門負(fù)責(zé)人、維修廠全體管理人員應(yīng)加強對上述考核指標(biāo)的管理，定期檢查監(jiān)督，并公評、公正、公開的予以考核評分。2、維管辦公室應(yīng)建立考核專檔，及時將考核資料歸檔整理，準(zhǔn)確的記錄和統(tǒng)計考核分?jǐn)?shù)。公司監(jiān)督管理1、公司組織安全與衛(wèi)生大檢查的時，應(yīng)如果實的記錄檢查情況，包括視頻或圖片，列入評分依據(jù)。2、經(jīng)公司檢查不合格的項目，除扣除當(dāng)事人相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)外，管理人員應(yīng)受連帶處分，扣分相同。三、獎金核算規(guī)定獎金核算公式月獎金A獎金基數(shù)B當(dāng)月實際得分C/100（C0）1、獎金基數(shù)B的設(shè)置如下：高級工獎金基數(shù)B1，B1=400。中級工獎金基數(shù)B2，B2=300初級工、委培工（學(xué)徒工）獎金基數(shù)B3，B3=200。2、當(dāng)月實際得分C計算方式 當(dāng)月實際得分C=100-當(dāng)月扣分D （D100） 0 （D100）注：當(dāng)月扣分D=d1+d2+d3+dn(d1、d2、d3dn，即當(dāng)月歷次考核的扣分?jǐn)?shù))四、評分規(guī)定、考勤方面（每天按上班時間到辦公室進(jìn)行簽到表簽名確認(rèn)）1、退到或者早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘），扣10分。2、退到或者早退10分鐘以上，20分鐘以下（含20分鐘），扣20分。3、退到或者早退20分鐘以上，扣50分。4、退到或者早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）達(dá)3次者，扣50分。5、退到或者早退10分鐘以上，20分鐘以下（含20分鐘）達(dá)到2次者，扣50分。衛(wèi)生管理方面1、車間衛(wèi)生狀況不合格，扣負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生工作的全體人員每人5分。2、車間工具、設(shè)備、物品擺放凌亂，工具、設(shè)備無專人管理，未定期保養(yǎng)的，如部門能提供當(dāng)事人的，則扣當(dāng)事人5分，如不能提供當(dāng)事人，由扣全體維修人員每人5分。3、宿舍衛(wèi)生不合格的，扣同寢室每人5分。工作紀(jì)律方面1、違反考核指標(biāo)第項第1-10款規(guī)