工程中建筑材料、設(shè)備采購定價管理辦法【已改】.doc_第1頁
工程中建筑材料、設(shè)備采購定價管理辦法【已改】.doc_第2頁
工程中建筑材料、設(shè)備采購定價管理辦法【已改】.doc_第3頁
工程中建筑材料、設(shè)備采購定價管理辦法【已改】.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程中建筑材料、設(shè)備采購定價管理辦法為了維護(hù)公司利益,使工程建設(shè)順利進(jìn)行,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,就工程建設(shè)中材料、設(shè)備采購、定價事宜,制定本管理辦法。一、適用范圍本辦法所指建筑材料、設(shè)備共分三類:建設(shè)單位選定并供應(yīng)的材料、設(shè)備(簡稱“甲供材料”);甲方選定但由乙方采購的材料、設(shè)備(簡稱“甲控材料);施工單位負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備(簡稱“乙供材料”)。(一)甲供材料:由業(yè)主與材料供應(yīng)商直接簽訂采購合同的材料(如安裝設(shè)備、路燈光源等)。(二)甲控材料:1、在施工承包合同范圍內(nèi)的有關(guān)預(yù)算暫定價材料、設(shè)備,業(yè)主根據(jù)工程建設(shè)的需要,指定材料、設(shè)備供應(yīng)商(或指定供應(yīng)商范圍)、指定價格(或不定價),但由施工單位與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購合同的材料。2、在施工過程中由于工程變更或材料漲幅異常,需重新定價的材料、設(shè)備。3、在招標(biāo)前由甲方預(yù)先確定價格的材料、設(shè)備。(三)乙供材料:由施工單位選擇材料、設(shè)備供應(yīng)商并簽訂采購合同的材料。施工單位所購材料、設(shè)備的質(zhì)量或所選供應(yīng)商需由監(jiān)理單位和業(yè)主認(rèn)可。二、材料、設(shè)備論質(zhì)論價組織材料、設(shè)備論質(zhì)論價由公司內(nèi)審組主要負(fù)責(zé),工程部、投資部等部門相關(guān)人員參與,組成材料價格小組,負(fù)責(zé)材料論質(zhì)論價工作。三、材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價程序(一)甲供材料由公司工程部根據(jù)采購計劃,將符合要求的供應(yīng)商經(jīng)過初審,推薦3家以上報公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會研究,確定考察對象,經(jīng)過商務(wù)談判認(rèn)定價格,需要招標(biāo)的進(jìn)入招標(biāo)程序定價。(二)甲控材料由承包方按設(shè)計圖紙將符合要求的材料具體品牌、產(chǎn)地等相關(guān)內(nèi)容推薦3家以上單位報公司工程部,將符合要求的材料質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行初審;然后由內(nèi)審組織材料小組對承包方上報內(nèi)容進(jìn)行整理匯總、市場摸底,確定或重新認(rèn)定3家以上單位,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會研究,確定考察對象,經(jīng)過商務(wù)談判認(rèn)定價格;需要招標(biāo)的進(jìn)入招標(biāo)程序定價。(三)乙供材料由承包方按設(shè)計圖紙將符合要求的材料具體品牌、產(chǎn)地、報價等相關(guān)內(nèi)容推薦3家以上單位由監(jiān)理報材料到工程部,將符合 的材料質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行初審,然后由工程部和內(nèi)審組審定品牌、型號,承包方自行采購。(四)工程中除上述需要認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料、設(shè)備外,其它材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價一般可參照郴州造價信息管理站發(fā)布的同期建設(shè)工程材料信息價格。(五)材料、設(shè)備采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。四 合同及采購供貨要求(一)施工單位與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同的材料數(shù)量與技術(shù)要求必須滿足設(shè)計圖紙(或業(yè)主)的要求,業(yè)主對招標(biāo)文件中規(guī)定范圍內(nèi)的材料、設(shè)備使用數(shù)量不予調(diào)整。(二)施工單位對甲控材料及乙供材料的質(zhì)量、供貨時間、數(shù)量承擔(dān)所簽訂合同中全部責(zé)任(因業(yè)主選定供應(yīng)商的時間滯后導(dǎo)致供貨時間滯后的情況除外)。(三)施工單位必須根據(jù)經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的材料、設(shè)備使用計劃,上報甲供材料、甲控材料使用計劃,上報的材料、設(shè)備使用時間,必須留出合理的業(yè)主選擇供應(yīng)商時間及供貨周期。(四)甲供材料到施工現(xiàn)場的時間、數(shù)量必須滿足施工組織設(shè)計的要求。(五)施工單位與材料、設(shè)備供應(yīng)商所簽合同,在簽訂三日后報內(nèi)審部備案(一份)。五 材料、設(shè)備價款結(jié)算及付款方式(一)甲供材料業(yè)主與供應(yīng)商單獨結(jié)算,若材料、設(shè)備屬于施工承包合同范圍,則業(yè)主將該材料款從合同價款中予以扣除。(二)甲控材料:材料、設(shè)備價款原則上由施工單位與供應(yīng)商單獨結(jié)算。業(yè)主與施工單位的結(jié)算,按招標(biāo)文件中的要求,根據(jù)確定的價格據(jù)實調(diào)整。(三)乙供材料:施工單位與材料、設(shè)備供應(yīng)商單獨結(jié)算。(四)施工單位必須嚴(yán)格按材料、設(shè)備采購合同及時付款,不允許拖欠材料、設(shè)備供應(yīng)商價款。若施工單位違約,業(yè)主可采用代扣方式支付(從工程進(jìn)度款中扣除拖欠材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論