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文檔簡介

通 知為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)，進一步發(fā)揮薪酬的激勵作用，公司在2004年開始在營銷崗位實行效益工資，并在龍南等九個通信分公司進行了試點，經(jīng)過兩年多的運行，已經(jīng)取得的非常好的效果，有效地調(diào)動了營銷人員的工作積極性，有力地促進了分公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擬對其他十三家通信分公司進行推廣，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下：一、已經(jīng)實行效益工資的通信分公司做出書面總結(jié)，要求包括以下內(nèi)容：1效益工資實行的效果；2效益工資實行過程中有哪些好的做法；3效益工資實行過程中存在哪些問題；4有何建議；5下一步的打算，是否要求繼續(xù)實行效益工資。二、尚未實行效益工資的通信分公司填寫營銷崗位實行效益工資申請表，不準備實行效益工資的通信分公司在單位意見欄簽署意見。三、總結(jié)和申請表在1月12日上午下班前上報，總結(jié)需要加蓋單位公章，申請表需要分公司經(jīng)理簽字并加蓋單位公章。四、為了保證公司下一步工作的順利進行，各單位一定要及時召集有關(guān)人員討論，并安排專人完成，保證在規(guī)定時間上報。人力資源部2006年1月7日附表：營銷崗位實行效益工資申請表單位名稱營銷崗位情況客戶經(jīng)理崗位情況定員人數(shù)：現(xiàn)有人數(shù)：營銷員崗位情況定員

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