2014年最新助理人力資源管理師考前模擬題.doc_第1頁
2014年最新助理人力資源管理師考前模擬題.doc_第2頁
2014年最新助理人力資源管理師考前模擬題.doc_第3頁
2014年最新助理人力資源管理師考前模擬題.doc_第4頁
2014年最新助理人力資源管理師考前模擬題.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2014年助理人力資源管理師考前模擬試題為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)助理人力資源管理師考試,全面的了解助理人力資源管理師考試教材的相關(guān)重點,廣西職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特編輯整理了最新助理人力資源管理師考前模擬練習(xí)題,希望對您參加本次考試有所幫助! 一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)1、經(jīng)濟學(xué)通常把為了創(chuàng)造物質(zhì)財富而投入生產(chǎn)過程中的一切要素,稱為() A、能源 B、資源 C、資財 D、財富 2、決定我國人力資源整體素質(zhì)是() A、高等教育 B、職業(yè)教育 C、技術(shù)教育 D、基礎(chǔ)教育 3、崗位橫向分類的依據(jù)是() A、工作輕重程序 B、工作的量 C、工作性質(zhì) D、工作責(zé)任輕重 4、崗位研究首先產(chǎn)生于() A、美國 B、中國 C、德國 D、英國 5、甄選活動處在下列哪一環(huán)節(jié)上() A、用 B、進 C、管 D、出 6、獵頭公司普遍存在的不足和問題包括() A、推薦人才較多 B、開展完整搜尋工作的能力有限 C、收費昂貴 D、工作人員能力有限 7、將心理測驗劃分為挑選性、描述性、預(yù)測性等形式的依據(jù)是() A、測驗?zāi)康?B、測驗對象 C、材料特點 D、質(zhì)量要求 8、用直算法計算勞動生產(chǎn)率時,商業(yè)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率等于銷售額除以() A、產(chǎn)品單價 B、銷售數(shù)量 C、銷售人數(shù) D、銷售時間 9、企業(yè)活勞動消耗而創(chuàng)造的價值是() A、企業(yè)凈產(chǎn)值 B、物質(zhì)消耗 C、勞動消耗 D、勞動成果 10、讓新參加工作的技術(shù)人員到車間實踐的做法屬于() A、臨時輪崗 B、換崗 C、轉(zhuǎn)崗 D、調(diào)崗 參考答案 B D C A B A A C A A11、現(xiàn)代培訓(xùn)方法在很大程度上吸取了下列哪一種思想() A、案例教學(xué)法 B、參與式教學(xué) C、啟發(fā)式教學(xué) D、模擬教學(xué)法 12、MG法的中文全稱是() A、管理網(wǎng)絡(luò)法 B、溝通分析法 C、潛能開發(fā)法 D、經(jīng)營演習(xí)法 13、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)理論,管理者的行為模式可分為如下兩種:() A、“關(guān)心利益”和“關(guān)心員工” B、“關(guān)心管理”和“關(guān)心利益” C、“關(guān)心員工”和“關(guān)心業(yè)績” D、“關(guān)心行為”和“關(guān)心心理” 14、績效考核中最常見的考核方式是() A、定性考核 B、定期考核 C、自我考核 D、上級考核 15、考核的縱向程序的一般順序是() A、基層中層上層 B、上層中層基層 C、中層基層上層 D、中層上層基層 16、在組織行為科學(xué)研究基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種測量與評價領(lǐng)導(dǎo)者行為與工作績效的新方法是() A、量表考核法 B、行為錨定評分法 C、因素評定法 D、領(lǐng)導(dǎo)行為效能測定法 17、關(guān)于動機與需要的關(guān)系的描述不正確的有() A、人的動機產(chǎn)生于人的需要 B、動機是由需要引發(fā)的內(nèi)在動力 C、需要來源于動機 D、動機是對需要滿足程度 18、工作生活質(zhì)量的理論基礎(chǔ)來源于() A、美國 B、德國 C、中國 D、英國 19、物質(zhì)方面的報酬最重要的部分是() A、工資 B、超時與超額獎金 C、質(zhì)量獎 D、發(fā)明獎 20、能力工資制度確定的依據(jù)是() A、能力高低 B、學(xué)歷高低 C、工齡長短 D、智力高低 參考答案 B A C D A D C D A A21、對不同等級職工實際支付的工資數(shù)額是()A、標(biāo)準(zhǔn)工資B、工資級差C、工資標(biāo)準(zhǔn)D、實際工資22、獎金和津貼是工資形式中的()A、補充形式B、計時工資C、計件工資D、結(jié)構(gòu)工資23、下列屬于與勞動過程有關(guān)的職業(yè)危害因素是()A、廠房低矮本B、空氣不清潔C、噪聲污染嚴(yán)重D、勞動強度過大24、下列不屬于個人福利的是()A、養(yǎng)老金B(yǎng)、交通費C、貸款擔(dān)保D、海外津貼25、庫克曲線的研究對象是組織中的()A、管理人員B、大學(xué)生C、研究生D、一般科研人員26、下列理論不屬于論證人員流動必要性的理論是()A、勒溫的場論B、卡茲曲線C、雷諾曲線D、庫克曲線27、下列引起員工辭職的原因中,屬于外部環(huán)境的有()A、工作上的原因B、新的工作的吸引C、待遇上的原因D、組織政策的原因28、美國企業(yè)“功績晉升制”強調(diào)的晉升標(biāo)準(zhǔn)是()A、學(xué)歷B、資歷C、素質(zhì)D、績效29、人員流動中的懲罰措施有()A、辭職B、辭退C、資遣D、調(diào)出30、中華人民共和國勞動法實施始于()A、1991年3月5日B、1994年5月1日C、1995年1月1日D、1997年10月1日參考答案C A D C C C B D B C二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分) 31、影響人力資源需求的因素主要有() A、技術(shù)、設(shè)備條件的變化 B、職工個人利益需求的變化 C、企業(yè)規(guī)模的變化 D、企業(yè)經(jīng)營方向的變化 E、外部因素 32、勞動生產(chǎn)率的產(chǎn)品數(shù)量計算的指標(biāo)體系有() A、實物指標(biāo) B、變換指標(biāo) C、勞動消耗指標(biāo) D、價值指標(biāo) E、工時消耗指標(biāo) 33、崗位技能工資制的組成部分有() A、崗位工資 B、職務(wù)工資 C、級別工資 D、基礎(chǔ)工資 E、技能工資 34、影響組織中員工福利的因素很多,除政府的政策法規(guī)及醫(yī)療費的增加外,還有() A、高層管理者的經(jīng)營理念 B、工資的控制 C、競爭性 D、人員保護的必要 E、工會的壓力 35、解決勞動爭議的途徑主要有() A、協(xié)商 B、調(diào)解 C、仲裁 D、訴訟 E、靜坐罷工參考答案ACDE ABDE AE ABCE BCD三、名詞解釋(本大題共4小題,每小題3分,共12分) 36、有償假期 37、人員培訓(xùn) 38、報酬 39、勞動力市場參考答案36、有償假期是指員工在有報酬的前提下,不來上班工作時的一類福利項目,主要包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、病假、事假、公休、節(jié)日假、工作間休息和旅游等。 37、人員培訓(xùn)是指組織根據(jù)國家經(jīng)濟和社會發(fā)展及實際工作的需要,依照國家法律、法規(guī)和規(guī)定,采取多種多樣的形式對工作人員進行有目的、有計劃、有組織、多層次、多渠道的培養(yǎng)、教育和訓(xùn)練的活動。它即是組織成員應(yīng)當(dāng)享受的一項基本權(quán)利,也是其必須履行的一項義務(wù)。 38、報酬是指組織對自己的員工為組織所付出的勞動的一種直接回報,這種直接的回報包括精神與物質(zhì)兩個方面。 39、所謂勞動力市場,就是通過勞動力供求雙方相互選擇而自動配置人力資源的體系,或者說是一種以市場機制調(diào)節(jié)勞動力供求的經(jīng)濟關(guān)系。 四、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分) 40、簡述人力資源供過于求時應(yīng)采取的政策措施。 41、簡述勞動定員的意義。 42、簡述競賽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論