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文檔簡介
集團公司供應商信息庫管理規(guī)定第一條(目的和依據)為了規(guī)范(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)供應商信息庫管理,加強信息共享,建立供應商檔案,促進公平競爭,根據有關法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司實際,制定本規(guī)定。第二條 (適用范圍)集團公司及其分、子公司(以下簡稱“各單位”)供應商信息庫的管理,適用本規(guī)定。第三條 (管理部門及職責)集團公司采購歸口管理部門負責供應商信息庫統(tǒng)籌管理、協(xié)調工作,組織實施本規(guī)定,具體職責包括:(一)負責制定供應商信息庫管理制度并組織實施;(二)負責建立集團公司統(tǒng)一的供應商管理信息平臺,組織建設集團公司供應商信息庫總庫;(三)指導、協(xié)調、監(jiān)督各單位供應商信息子庫的建設和管理工作。集團公司信息技術部門負責供應商管理信息平臺的技術支持工作。集團公司其他部門根據各自職責和業(yè)務范圍,協(xié)同實施本規(guī)定。各單位負責本單位供應商信息庫的管理工作,具體職責包括:(一)貫徹落實集團公司供應商信息庫管理規(guī)章制度,結合本單位實際情況制定相關實施細則;(二)按照集團公司統(tǒng)一標準和要求,建立供應商信息庫子庫;(三)開展供應商準入審批和定期量化考評等動態(tài)管理工作。第四條 (工作原則)集團公司供應商信息庫實行統(tǒng)一管理、共同使用的原則。供應商信息庫分為集團公司總庫和各單位子庫,各單位可根據情況使用本單位子庫或集團公司總庫。第五條 (入庫申請審核)供應商入庫申請采取自薦和單位推薦兩種方式,對提出申請的供應商按以下標準審核:(一)三年內公開招標中標的供應商;(二)三年內其他采購行為履約和信用情況良好的供應商;(三)被其他同等運能機場所采用并獲得良好評價的供應商;(四)其他有特殊需要經本單位內部決策程序審批通過的供應商。第六條 (登記制度)供應商管理實行登記制度,經審核批準入庫的供應商應當在供應商管理信息平臺上完成注冊。第七條 (信息變更管理)各單位應定期檢查供應商營業(yè)執(zhí)照等重要資質證書的有效性,及時在供應商管理信息平臺上予以變更。第八條 (總庫建設)集團公司采購歸口管理部門在各單位供應商信息庫子庫的基礎上建立集團公司供應商信息庫總庫,制定相關標準和程序。第九條 (分級管理)集團公司建立供應商分級管理制度。各單位應當根據供應商的具體表現,評定供應商級別,建立供應商新增、保留和淘汰機制,對供應商實施動態(tài)管理。第十條 (評價管理)集團公司建立供應商評價管理制度。各單位應當開展供應商評價工作,按照公平、公正、公開原則,根據供應商履約質量、成本、交付、響應協(xié)同、服務等主要方面,對供應商表現進行客觀評價。供應商評價檔案應當及時記入集團公司供應商管理信息平臺,予以公開。第十一條 (退出條件)供應商有下列不良行為之一的,經各單位決策程序審批取消供應商資格,在五年內禁止參加集團公司采購活動,并在集團公司范圍內通報:(一)存在商業(yè)賄賂行為的;(二)存在弄虛作假行為的;(三)存在串通投標等不正當競爭行為的;(四)無正當理由不執(zhí)行中標結果或拒絕履行合同約定的;(五)因故意、過失提供不合格產品的;(六)被取消供應商資格的企業(yè)投資人為規(guī)避處罰而另立公司的;(七)其他有違誠實信用的行為。第十二條 (責任追究)供應商入庫實行責任追究制度。在供應商推薦、審核和管理工作中,因故意或工作嚴重失
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