企業(yè)員工工作總結(jié)三篇.doc

工作總結(jié) 企業(yè)員工工作總結(jié)三篇 篇一：20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。篇二：時(shí)間過(guò)得很快，在恩揚(yáng)一下子就快兩年了，在恩揚(yáng)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)到很多的東西，感謝恩揚(yáng)提供的平臺(tái)，蓮山課件也很感謝陳總、劉經(jīng)理及恩揚(yáng)的各個(gè)人幫助，讓我很快的成長(zhǎng)。在回憶過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿了感恩1在負(fù)責(zé)銘華的發(fā)貨、收貨、及排產(chǎn)方面上學(xué)到的最多a)讓我懂得溝通的重要性。b)讓我懂得一個(gè)工廠的運(yùn)作時(shí)怎么樣的，需要什么的條件c)讓我懂得作為一個(gè)好的管理員，不是去拼命做事情，而是去如果進(jìn)行溝通，抓住員工的心。蓮山課件d)讓我懂得當(dāng)一個(gè)老板的條件=技術(shù)+管理，技術(shù)和管理是相輔相成的。e)讓我懂得要抓住一個(gè)人的心，必須要先服務(wù)。2在做劉經(jīng)理交代做的事情中也學(xué)到了很多a)有時(shí)候在核算一些東西時(shí)讓我想到一些事情，腦袋又開了竅。b)在做主管的考核表中學(xué)到了，績(jī)效的重要性，對(duì)于管理的方便。c)每次在做事情時(shí)就會(huì)想到，什么才是她想要的。d)在每次的例會(huì)當(dāng)中學(xué)到很多，感觸最深的是：先講公司的方針和制度再對(duì)管理員的批評(píng)的方法。蓮山課件3在計(jì)劃組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中我學(xué)到了很多a)懂得如何去順服，去溝通b)懂得整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作c)懂得如何去排產(chǎn)、報(bào)貨、材積的計(jì)算4在核對(duì)外發(fā)加工費(fèi)時(shí)學(xué)到了a)發(fā)現(xiàn)一些流程的問題，并想到如何去做才能更好b)做核對(duì)必須要認(rèn)真、細(xì)心5在核查工作中學(xué)到了a)以查促管是一個(gè)很好的方法b)以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，很有說(shuō)服力c)溝通的總要性6在做生產(chǎn)部主要數(shù)據(jù)及原料分析時(shí)，了解生產(chǎn)部的成績(jī)、問題及改進(jìn)措施。蓮山課件xx年是感恩成長(zhǎng)的一年也是虧欠的一年1xx年對(duì)公司沒有什么作為、貢獻(xiàn)2粗心，做完事沒有核對(duì)的習(xí)慣，導(dǎo)致挺多錯(cuò)誤比如：核對(duì)11月份外發(fā)剪邊的失誤、晨果退貨數(shù)據(jù)的匯總失誤等3做事情很拖拉，積極性不夠，有時(shí)候偷懶，沒有做好自己的本分。蓮山課件4有時(shí)候說(shuō)話時(shí)會(huì)頂上級(jí)5團(tuán)隊(duì)精神不夠，有時(shí)候昌凱來(lái)問我事情時(shí)，我的太度不好6表達(dá)能力及差，溝通能力差xx年計(jì)劃1發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，做好本分2做好核查員的工作，保持生產(chǎn)部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性3積極主動(dòng)的幫助領(lǐng)導(dǎo)的壓力，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，以確定考核方案4改掉壞毛病，細(xì)心認(rèn)真工作篇三：在xx共工氏一個(gè)月的的工作經(jīng)歷，給我很多的收獲和感慨。xx給我的第一印象就是從網(wǎng)站上了解到的精心設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、密切協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。這些優(yōu)良的傳統(tǒng)在我這一個(gè)月的工作中都深有感受。入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù)，下午部門經(jīng)理帶著我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認(rèn)識(shí)。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心情得到了釋放。我相信自己會(huì)很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)一周的接觸和學(xué)習(xí)，我明顯感覺到的是我們?cè)O(shè)計(jì)一室團(tuán)結(jié)一致，密切合作的良好工作氛圍。我們同事之間，并沒有明顯的年齡、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的那種嚴(yán)格的級(jí)別之差。大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，會(huì)議中熱情商討，休息時(shí)隨意調(diào)侃，所有的一切都讓我感到振奮和親切，這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習(xí)起來(lái)更方便。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。在隨后幾周的的工作、學(xué)習(xí)中，我了解了公司的發(fā)展方向和策略，清楚了各部門的職責(zé)，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，自己的職責(zé)也更清楚。為了近快的接觸設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)交流，明確了勘察工作中注意的事項(xiàng)、需采集的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和隨后需要完成設(shè)計(jì)方案的工作：1、勘察調(diào)研，負(fù)責(zé)整理查勘資料并進(jìn)行分析處理，2、根據(jù)查勘資料，提出工程建設(shè)原則、建設(shè)思路、建設(shè)方案，與建設(shè)方討論。3、負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目主管及工程人員的技術(shù)匯報(bào)、交流和溝通，明確并滿足客戶要求4、按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)范本，正確編制完整的設(shè)計(jì)文件，圖紙及概預(yù)算5、負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的編制、送審、修改和出版、對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題作出處理6、參與建設(shè)方的各種評(píng)審會(huì)議，及時(shí)處理評(píng)審中出現(xiàn)的問題7、與建設(shè)方保持良好的溝通，獲得信息和資料，做好后期客戶服務(wù)，滿足客戶要求這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的必備條件：1、具有專業(yè)知識(shí)，作為一名設(shè)計(jì)人員，必須要有專業(yè)技能、工作要細(xì)心、謹(jǐn)慎，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。2、樹立客戶至上的服務(wù)理念主動(dòng)與客戶溝通。細(xì)心了解客戶需求，精心設(shè)計(jì)客戶需要方案，盡力提供客戶滿意服務(wù)，保持良好服務(wù)形象。3、團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)集體創(chuàng)作的過(guò)程，講的是各專業(yè)、特長(zhǎng)間的密切配合。這才能給客戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于我這么一個(gè)初涉通信設(shè)計(jì)工作的來(lái)說(shuō)，需要了解更多的專業(yè)知識(shí)、積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、熟練繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起，從小事做起。負(fù)責(zé)帶我的師傅也告訴過(guò)我:設(shè)計(jì)工作一定要細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能出現(xiàn)大的錯(cuò)誤、出現(xiàn)小的問題必需及時(shí)處理。這就提醒我做每一項(xiàng)工作都要從細(xì)微入手，將小事做好，努力把小事做細(xì)，小事成就大事，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)月里我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并且做了一些工作，但距離崗位職責(zé)的要求還有差距，如理論水平、繪圖能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作流程還不夠熟悉等等，這些