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云南省二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷C卷 (附答案)考試須知:1、考試時(shí)間:180分鐘,滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.502、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí),還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)4、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天,總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天,則其對(duì)工程的影響是( )。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時(shí)間推遲3天,并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天,并使總工期延長(zhǎng)3天5、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成74人死亡,2人受傷的事故,該事故屬于( )事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大6、某施工合同約定:甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元m3,乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元m3;工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為()。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元7、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是( )。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)B.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)9、政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于( )。A.技術(shù)服務(wù)B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查10、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C、在開工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平11、關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是( )。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià),業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小12、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是( )。A. 工廠整體搬遷工程B. 新建居民小區(qū)工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?3、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,進(jìn)度控制的工作包括:編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;實(shí)施跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是( )。A.-B.-C.-D.-14、如果施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致,發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)合同約定按()確定綜合單價(jià)。A工程量清單中項(xiàng)目特征描述 B實(shí)際施工的項(xiàng)目特征C企業(yè)定額 D資源的可獲取價(jià)格15、下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是( )。A.施工試驗(yàn)記錄B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄C.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄D.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄16、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 ,每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.217、.關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法,正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本18、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù),審查合格后應(yīng)簽發(fā)( )。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄19、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查20、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()。A分部分項(xiàng)工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析21、施工機(jī)械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于()。A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) B稅金C施工機(jī)械使用費(fèi) D安全施工費(fèi)22、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本),必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是( )。A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B.為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C.為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)23、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量,還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量24、某工程的贏得值曲線如下圖,關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法,正確的是( )。 A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前25、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應(yīng)是( )A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)安全負(fù)責(zé)人26、對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( )小時(shí),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A12B24C36D4827、在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是( )。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)28、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于()。A直接人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D大型機(jī)械安拆費(fèi)29、根據(jù)建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.6030、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械31、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的任命權(quán)屬于()。A建設(shè)單位項(xiàng)目部 B監(jiān)理公司C施工企業(yè)法定代表人 D施工企業(yè)董事會(huì)32、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)33、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中,對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套34、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。A材料供應(yīng)方的利益 B施工單位的利益C項(xiàng)目的整體利益 D工程監(jiān)理方的利益35、某工程施工過程中,由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故是由( )原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會(huì)C管理D經(jīng)濟(jì)36、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的( )A.50%B.90%C.60%D.100%37、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括( )。A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量D建設(shè)單位的決策質(zhì)量38、建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量39、下列建設(shè)工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是( )。A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B.采用的技術(shù)成熟,但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目40、某工程合同約定,工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬元,直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為16萬元;措施費(fèi)為6萬元,措施費(fèi)中人工費(fèi)為2萬元;間接費(fèi)率為50,利潤(rùn)率為30,綜合計(jì)稅系數(shù)為341。該工程的含稅造價(jià)為()萬元。A717665 B728006C821075 D91041441、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當(dāng)場(chǎng)死亡,此次工程質(zhì)量事故等級(jí)應(yīng)認(rèn)定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故42、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予()的處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款43、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師的正確做法是( )。A. 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正B. 下達(dá)停工令C. 要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更D. 下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單44、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起做多不超過()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.6045、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中,屬于管理體系運(yùn)行的是( )。A.管理評(píng)審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評(píng)價(jià)D.文件管理46、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃;組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施;編制資源需求計(jì)劃;施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整??刂祈樞蛘_的是()。ABCD47、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過( )等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)48、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核49、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開工前合同價(jià)不明確,不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制50、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是( )。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額51、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過其自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響()。A該工作緊后工作的最早開始時(shí)間B該工作平行工作的最早開始時(shí)間C本工作的最遲完成時(shí)間D該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間52、項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的()的決定因素。A進(jìn)度實(shí)施 B目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)C安全能否保證 D任務(wù)能否完成53、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是( )。A檢驗(yàn)批B工序C分部工程D分項(xiàng)工程54、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過( )反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同55、斗容量1m反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m),則用該機(jī)械挖土100m的人工時(shí)間定額為( )。A.0.44臺(tái)班B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.22工日56、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示,則關(guān)于該工程施工組織的說法,正確的是( )。注:、表示樓層:1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層,每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期(第9日第24日期間),所有施工段上均有工人在施工57、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限58、某丁程項(xiàng)目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工:由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工8天;由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導(dǎo)致暫停施工10天;由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨,導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定,對(duì)上述情況導(dǎo)致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為()。A%2天 B15天 C19天 D27天59、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )。A不確定因素B錯(cuò)誤決策C不合理指令D設(shè)計(jì)變更60、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過()。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D施工組織設(shè)計(jì)61、索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件,其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是()。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費(fèi)用D人員流動(dòng)62、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是( )。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外,還可賺總包與分包之間的差價(jià)63、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A控制技術(shù) B合同結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)形式 D設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)64、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說法,錯(cuò)誤的是( )A、入模溫度宜低于35 B、宜在午間進(jìn)行澆筑 C、應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù) D、宜用白色涂裝砼運(yùn)輸車 65、出現(xiàn)質(zhì)量事故的風(fēng)險(xiǎn),屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)66、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)67、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成,其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括( )A、暫列金額B、計(jì)日工 C、總包服務(wù)費(fèi) D、安全施工費(fèi) 68、下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是( )。A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境69、為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)70、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法,正確的是( )A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后,不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出 二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符合題意)1、西華大學(xué)作為建設(shè)單位,通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠(yuǎn)大建筑公司作為該校綜合實(shí)驗(yàn)樓的監(jiān)理單位和施_T單位。根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的規(guī)定,在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,西華大學(xué)應(yīng)書面通知遠(yuǎn)大建筑公司的內(nèi)容包括()。A工程監(jiān)理單位B監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的期限E監(jiān)理的權(quán)限2、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差3、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施4、政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有( )。A監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)D監(jiān)督檢查施工合同履行情況E監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收5、關(guān)于防水卷材施工說法正確的有()A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿粘B 地下室外墻外防外貼卷材采用點(diǎn)粘法C 基層陰陽角做成圓弧或折角后再鋪貼D 鋪貼雙層卷材時(shí),上下兩層卷材應(yīng)垂直鋪貼 E 鋪貼雙層卷材時(shí),上下兩層卷材接縫應(yīng)錯(cuò)開 6、成本加酬金合同覺的形式有A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D最大成本加費(fèi)用合同E最小成本加固定費(fèi)用合同7、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求,下列民用建筑中,屬于 I 類建筑的有( )。A.圖書館 B.醫(yī)院 C.體育館 D.住宅 E.展覽館8、某工程為冬季施工,所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施,主梁在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80后拆模。主體封頂后,發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn),裂縫多為斜向,傾角5060,裂縫多在梁端附近,裂縫深度較淺,寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有()。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時(shí)間過早9、下列施工質(zhì)量事故中,屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故10、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有( )。A. 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析 B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述11、施工質(zhì)量成本中,運(yùn)行質(zhì)量成本包括( )A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解13、建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有( )。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告14、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有( )。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閉置B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng),避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合,提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式,降低設(shè)備購置費(fèi)15、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案,項(xiàng)目經(jīng)理通過比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度,物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件,安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查,上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析16、下列關(guān)于招投標(biāo)說法錯(cuò)誤的有()A 招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開、誠(chéng)實(shí)信用的原則進(jìn)行B 招標(biāo)人不得邀請(qǐng)招標(biāo)特定投標(biāo)人C 公開招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告D 招標(biāo)文件應(yīng)該載明投標(biāo)有效期E 招標(biāo)人分別組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)17、下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有( )。A圖紙會(huì)審記錄B交工驗(yàn)收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報(bào)告18、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”,其中“4M”中包括()。A人B機(jī)械C資金D環(huán)境E材料19、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法,正確的有( )A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求20、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有( )。 A.-B.-C.-D.-E.-21、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況22、在建設(shè)工程施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)B.制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同24、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。A計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C已完工作實(shí)際費(fèi)用D已完工作預(yù)算費(fèi)用E擬完工作實(shí)際費(fèi)用25、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,在合同約定的期限內(nèi),承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有( )。A工程質(zhì)量報(bào)表B質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C質(zhì)檢人員的組成D工程質(zhì)量保證金E質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、【答案】A2、答案:B3、答案:B4、答案:B5、【答案】D6、A7、【答案】:B8、【答案】D9、【答案】C10、【答案】C11、【答案】C12、參考答案:D13、【答案】D14、B15、【答案】D16、【答案】D17、【答案】A18、【答案】C19、【答案】A20、D21、C22、【答案】D23、答案:D24、【答案】D25、 答案:B26、【答案】B【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。27、【答案】D28、答案:B29、【答案】B30、【答案】A31、C32、【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi);文明施工費(fèi);安全施工費(fèi);臨時(shí)設(shè)施費(fèi);夜間施工增加費(fèi);二次搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi),是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用;腳手架費(fèi);已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);施工排水、降水費(fèi)。33、答案:A34、C35、【答案】C【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施落實(shí)不力;檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。36、【答案】C37、【答案】A【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前,首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,也即對(duì)上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值,并定期地對(duì)施工質(zhì)量的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。38、【答案】D39、【答案】A40、B41、答案:C42、【答案】A43、參考答案:A44、【答案】B45、【答案】A46、答案:B47、【答案】B【解析】我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。48、【答案】D49、【答案】B50、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序,作為研究對(duì)象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。51、答案:A52、B53、【答案】A【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量,就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程,分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批,并分級(jí)進(jìn)行編號(hào),據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。54、【答案】B【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息,進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題,并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。55、答案:B56、【答案
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