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某區(qū)2005年人事編制工作總結(jié)和2016年工作思路 某區(qū)2005年人事編制工作總結(jié)和2016年工作思路內(nèi)容顯示中2005年區(qū)人事編制工作總結(jié)和2016年工作思路2005年度是全黨和全國各族人民認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一年。全區(qū)人事編制工作在市編委辦、人事局的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,認真貫徹中央和省市人事編制工作會議和區(qū)委八屆十次全會精神,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為為主線,緊緊圍繞“工業(yè)年”建設和“建工業(yè)化新于洪,創(chuàng)城市化示范區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實穩(wěn)妥地開展各項工作,為于洪區(qū)經(jīng)濟社會的快速協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才保障和智力支持。一、2005年人事編制工作情況回顧年初以來,區(qū)編辦、人事局始終堅持以科學發(fā)展觀、人才觀、政績觀統(tǒng)領人事編制工作全局,銳意改革,開拓創(chuàng)新,積極營造我區(qū)和諧的人才環(huán)境。主要抓了以下幾個方面工作:(一)堅定不移地抓好各項改革1、順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革和人員定崗分流工作。按照國家農(nóng)村稅費改革和事業(yè)單位機構(gòu)改革的要求,今年3月份,我們推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革工作,取得了一定成效,圓滿完成了市里下達的指標任務。通過改革,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)已完成機構(gòu)設置、人員定崗、人員分流和領導職數(shù)的人員配備。迎賓路、沈遼路、陵西、北塔4個街道辦事處事業(yè)單位機構(gòu)設置為社區(qū)建設服務中心、經(jīng)濟發(fā)展服務中心、社會事業(yè)服務中心;其它13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位機構(gòu)設置為農(nóng)業(yè)服務中心、經(jīng)濟發(fā)展服務中心、社會事業(yè)服務中心。改革后,13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)單位編制由原來的508個精簡到395個,精簡比例為22.2%;人員由原來的526名減少到395名,人員分流131名,分流比例為24.9%。由于我們及早準備,認真調(diào)研,精心部署,在全市率先徹底完成了機構(gòu)改革工作,得到市領導、市稅費改革領導小組和市人事局的充分認可。2、穩(wěn)步推進教育系統(tǒng)的改革工作。重新核定中小學編制,針對農(nóng)村中小學長期不在崗人員情況進行了調(diào)查摸底,停發(fā)其工資。改革后,全區(qū)中小學實行區(qū)政府直管,校長實行了聘任制,教師實行了聘用制。不在崗人員被逐一核實、清退。農(nóng)村中小學布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成。3、實行人員編制實名制管理。認真執(zhí)行中央編辦關于嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制的通知要求,從嚴核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,確保5年內(nèi)不增加機構(gòu)和人員編制。要求人員數(shù)量與編制數(shù)量相互統(tǒng)一,一人一卡。打破了以往人員與編制不協(xié)調(diào)的弊端,提高了編制管理的科學化、規(guī)范化水平。于洪區(qū)實行人員編制實名制管理體制,是人事系統(tǒng)的一項新舉措,得到市編委辦、市人事局的充分肯定,在全市事業(yè)單位改革總結(jié)大會上,我們推行編制實名制管理的做法,并作了大會書面經(jīng)驗交流。(二)堅持不懈地抓好人才建設1、推進專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。在去年工作基礎上,深入實施“百千萬人才工程”,對去年入選的人員進行全面考核,重點考核其入選以來所取得的工作業(yè)績,并將考核結(jié)果及時填入沈陽市“百千萬人才工程”人選考核表。2、加大人才引進交流力度。為了加大為民營企業(yè)服務力度,積極引進各類人才,今年9月,與區(qū)中小企業(yè)局聯(lián)合召開了企業(yè)人力資源座談會,與企業(yè)進行人才引進方面的交流,積極幫助企業(yè)引進急需人才,取得較好成效。3、強化農(nóng)村人才資源的開發(fā)。在把鄉(xiāng)土人才納入?yún)^(qū)級人才管理范圍的同時,為充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊伍積極作用,準備為鄉(xiāng)土人才職稱評選工作鋪設通道,發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊伍示范帶頭作用,幫助和帶領農(nóng)民共同致富,從而有力地促進社會主義新農(nóng)村建設。4、加強人才市場建設。進一步發(fā)揮人才資源市場化的配置作用。組織了35家企業(yè)先后3次參加省、市人才市場專項專場招聘會,為29家企業(yè)引進不同專業(yè)人才312人。購置微機、數(shù)碼相機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設備,完善人才市場檔案室、培訓教室等硬件建設,不斷擴大人事代理成果。5、做好引進國外專家工作。按照全國引智工作及市人事人才工作的總體要求,緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際,以重大項目為主線,實行項目組織、包裝、申報、專家聘請全程服務,取得了顯著效果。在引智范圍上,首次把引進海外學子正式納入引智工作;在引智模式上,從單一引智轉(zhuǎn)變?yōu)橐M項目與引進專家相結(jié)合,進一步增強了引智工作的實效性。(三)不折不扣地抓好人事管理1、做好公務員隊伍培訓工作。對20042005年期間任職的126名科長舉行了任職培訓,這次培訓突出了方法新、內(nèi)容實、效果好三大特點;針對改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位法律意識薄弱、制度不健全的現(xiàn)狀,舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位法定代表人培訓班,共50人參加了培訓,有效解決了學員們眼前的困惑和需求,提高了法人意識和依法辦事的能力;組織公務員公共管理核心課程簡明讀本培訓,為公務員開闊視野、拓展思路、創(chuàng)新工作提供了理論保障。2、做好公務員招錄準備和事業(yè)單位公開招聘工作。按照“公開、公平、公正”的原則,為區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)文化體育局和沈陽化學工業(yè)區(qū)管理委員會招聘專業(yè)技術(更多精彩文章來自“秘書不求人”)人員和工作人員共計22名。3、完善機關在職人員信息庫建設。今年8月對全區(qū)機關、事業(yè)單位在職人員進行調(diào)查統(tǒng)計,編制了于洪區(qū)在職人員名冊,并建立信息庫,規(guī)范了機關工作人員的管理辦法。4、嚴格工資政策,加強工資管理。認真貫徹落實黨和國家工資管理規(guī)定和市、區(qū)人事編制會議精神,積極圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革開展工作,著力加強工資福利政策執(zhí)行能力建設;貫徹落實市人事局關于規(guī)范調(diào)整公務員津貼補貼實施方案,按照區(qū)委、區(qū)政府精神,開展調(diào)整公務員津貼補貼工作。5、大力加強省特級檔案室建設。今年4月份,在局內(nèi)經(jīng)費十分緊張的情況下,從各方面節(jié)約開支,投入約10萬余元,歷時大半年時間進行檔案室硬件和軟件建設。目前,已通過省、市檔案管理部門的初檢。11月底前,晉級工作即可全部完成。(四)千方百計地抓好招商引資在抓好自身業(yè)務建設的同時,始終沒有放松過招商引資工作。2005年,成功引進了“遼寧奇峰建設實業(yè)有限公司”這一獨資企業(yè)到我區(qū)投資生產(chǎn),總資產(chǎn)2000萬元,超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。在招商的同時,沒忘記“親商、穩(wěn)商”工作。一年來,根據(jù)企業(yè)需求,幾次到各引進、包聯(lián)企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題多起,受到了企業(yè)主的廣泛贊譽和肯定。(五)扎扎實實地抓好信訪穩(wěn)定作為負責人事工作的職能部門,群眾來訪、來信比較多,我們始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”原則,對每一宗來信來訪都本著耐心、負責、熱情、依法的原則,在深入了解實情,綜合聽取各方面意見的基礎上,努力做到調(diào)解、解釋工作到位,務求化解矛盾,妥善處理問題,讓基層群眾和單位滿意。在今年工作中,處理來信來訪,狠抓了以下三個方面工作:一是重點抓好市、區(qū)領導批示的信訪案件。經(jīng)過認真聽取上訪人意見,幫助協(xié)調(diào)其所在單位及相關部門的關系,反映的問題基本得到了解決;二是深入基層了解情況,幫助基層解決上訪問題。今年局長帶領科級以上干部到光輝鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公,解決了原解放鄉(xiāng)獸醫(yī)站郭成林同志的上訪問題;三是積極穩(wěn)妥地做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作,建立了“三方面人員”責任制度,協(xié)調(diào)有關部門保證他們的福利待遇,在春節(jié)期間,局領導帶隊走訪慰問了部分有困難的老戰(zhàn)士,幫助他們解決生活中的實際困難,逐步解決了部分遺留問題。一年來,全區(qū)人事編制工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定的大局,較好地完成了年初制定的各項目標,但仍然存在一些不可忽視的問題:一是部分公務員和事業(yè)單位工作人員素質(zhì)不高,需要切實加強培訓力度;二是對中華人民共和國公務員法的學習還很不夠;三是人才資源開發(fā)力度不大,總量不足、層次不高、結(jié)構(gòu)分布不合理的矛盾還很突出。上述問題都亟待在今后的工作和學習中加以改進和解決。二、2016年人事編制工作的思路和措施2016年是“十一五”的開局年,也是全面建設小康社會的重要一年。2016年人事編制工作要深入貫徹十六屆五中全會精神和“十一五”規(guī)劃綱要,以科學發(fā)展觀、人才觀、政績觀,積極探索人事編制工作的新思路、新方法,營造我區(qū)和諧的人才發(fā)展環(huán)境。為此,明年我們要全力抓好以下幾方面工作:(一)加強公務員隊伍建設1、加強公務員制度建設。會同有關部門,積極做好公務員法實施后的學習、宣傳、貫徹實施工作;完善考試錄用制度,堅持“凡進必考”,在市人事局指導下,抓好面試考官隊伍建設;認真落實黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定,不斷強化選拔任用的公開性、公正性;積極推進公務員輪崗、交流工作;針對一些專業(yè)性較強的職位和輔助性職位,研究、制定職位聘任制辦法;落實省人事廳新出臺的公務員考核辦法,強化日??己?,突出公務員的績效考核評價體系;深入開展規(guī)范公務員收入分配秩序的調(diào)查研究;加強政府表彰工作的規(guī)范和管理。2、加強公務員能力建設。按照“建工業(yè)化新于洪,創(chuàng)城市化示范區(qū)”的目標和公務員法對公務員能力的要求,會同有關部門舉辦大型系列講座,在全區(qū)公務員隊伍中努力營造學工業(yè)、懂工業(yè)的良好氛圍;要開展以學習憲法、公務員法以及通用法律知識為主要內(nèi)容的公務員依法行政培訓;抓好以新錄用、新任職公務員為主要對象的初任、任職培訓;要開展以提高計算機應用能力為主要內(nèi)容的公務員信息化和電子政務培訓。3、加強公務員作風建設。積極參加“沈陽市人民滿意的公務員”和“沈陽市人民滿意的公務員集體”評選表彰活動;繼續(xù)開展公務員行為規(guī)范教育活動,加強公務員思想作風建設。(二)加大人才資源開發(fā)力度1、大力引進和培養(yǎng)高層次人才和外國專家。建立于洪區(qū)高端人才庫,用活于洪區(qū)人才專項資金,吸引優(yōu)秀人才,打造綠色通道。按照市人事局的部署和要求,加大引進外國專家力度,不斷完善服務體系,為項目單位提供全方位的人事、人才服務,促進我區(qū)工業(yè)快速、健康發(fā)展。加強人才培養(yǎng)和培訓工作,強化專業(yè)技術人員職稱激勵政策,建立和完善人才市場體系,鼓勵人才創(chuàng)業(yè),發(fā)揮人才作用。2、建立健全人事人才公共政策體系。認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的決定,不斷完善吸引高層次人才和緊缺人才的政策措施,特別是重大項目集聚人才的個性化政策和措施。3、完善人才市場建設,建立健全人才資源公共服務體系。要借助中國沈陽人才市場的輻射帶動作用,積極開展人才代理招聘等方面的區(qū)域合作,為全區(qū)民營經(jīng)濟的快速發(fā)展提高服務和支持。要充分發(fā)揮現(xiàn)有人才中心的職能,不斷深入基層和企業(yè),大力推進人事檔案代理工作。要主動與區(qū)優(yōu)秀納稅企業(yè)溝通,為他們提供及時的全方位人事、人才服務。根據(jù)市人事局的部署,做好人事、人才工作聯(lián)系點工作,直接提供有效服務。(三)促進人事人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展1、推進人事法制建設。組織開展人事法制知識培訓,強化工資基金監(jiān)察工作,做好人大代表建設、政協(xié)委員提案辦復工作。2、抓好人事、人才信息網(wǎng)建設。大力推進人事、編制管理、公務員和機關工作人員管理、人才培訓、畢業(yè)生就業(yè)工作的網(wǎng)絡化建設。及時發(fā)布人才供求信息,積極拓展市場招聘、網(wǎng)上選才、人事代理、咨詢策劃等業(yè)務,努力打造為企、事業(yè)單位直接提供人事、人才服務的通道。3、做好人事爭議仲裁工作。要不斷提高人事爭議案件處理質(zhì)量,依法協(xié)調(diào)人事管理中的各種利益關系,維護個人和用人單位的合法權益。4、做好信訪穩(wěn)定工作。按照區(qū)委、區(qū)政府關于信訪穩(wěn)定工作的部署和要求,不斷提高來信、來訪的接待和處置能力,積極穩(wěn)妥地做好“三方面人員”和轉(zhuǎn)制單位人員的穩(wěn)定工作。(四)加強人事干部隊伍自身建設1、思想建設、作風建設和廉潔自律建設。在思想建設方面,堅持學習黨的十六屆五中全會精神,不斷增強服務意識,以大局為重,牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務;在作風建設方面,能夠經(jīng)常準確地調(diào)整工作思路,不斷改善工作方式,堅持到基層單位現(xiàn)場辦公,認真做好調(diào)研工作,在實際工作中,克服官僚主義作風,用文明語言熱情接待辦事人員,樹立了良好的機關形象;在廉潔自律方面,建立監(jiān)督網(wǎng)絡,聘請區(qū)人大、政協(xié)、紀委、基層單位等人士做為人事工作監(jiān)督員,實行政務公開,增強工作透明度,凡熱點、難點工作都要在一定范圍內(nèi)公示。2、繼續(xù)建設“六型”機關。加強人事編制業(yè)務知識和相關法律、經(jīng)濟、金融、行政管理等知識的學習,建設學習型和知識性機關;持續(xù)深入開展“三轉(zhuǎn)變一提高”活動,努力建設服務型機關;繼續(xù)深入開展“十查十看”活動,努力解決人事干部在思想、作風以及工作方面存在的突出問題,努力打造效能型機關;以黨支部建設為載體,充分發(fā)揮廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,相
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