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文檔簡介
啟航大廈06年二次開盤推廣執(zhí)行細案一、啟航大廈23月份推廣目標23月份推廣目標:23月份爭取完成70套,至3月底,累計完成130套(約51)的階段銷售目標;23月份推廣節(jié)點:封頂儀式(2月18日,2月第三周周六)產(chǎn)品說明會(3月18日,3月第三周周六)第二批房源解籌(3月26日,3月第四周周日)二、啟航大廈23月份推廣面臨形勢劣勢:n 前期積累客戶12月已消化完畢一切重新開始n 投資回報等刺激要素已經(jīng)釋放n 市場形象并不鮮明,市場認知度不高n 總量為255套,第一次解籌銷售量僅為60套左右剩余房源占78.406年春節(jié)后是啟航大廈銷售的一個新起點,前期通過優(yōu)惠、大禮包等措施,經(jīng)過1個月左右的積累,完成了第一批客戶的積累,并在12月6日集中消化完畢。而且,第一次解籌時購買客戶大部分都是老業(yè)主,24月份,最為關鍵的是在第一次的優(yōu)惠刺激措施釋放后,新客戶的重新挖掘,重在挖掘金色港灣老業(yè)主之外的新客戶。剩余房源總量較大,并不能夠僅靠簡單的促銷優(yōu)惠措施來完成銷售任務,樹立“啟航大廈”一個全新的形象至關重要。優(yōu)勢:n 金色港灣大二期即將推出借勢“金色港灣”強勢品牌n 銷售態(tài)勢第一次解籌銷售較好n 外立面即將呈現(xiàn)增強說服力可以說,金色港灣大二期在春節(jié)后入市將會是鄭州地產(chǎn)市場一顆閃亮的明星,在東南板塊乃至整個市場,金色港灣都將是最強勢的品牌之一?,F(xiàn)場人氣將會很旺盛。將對啟航大廈有一定的帶動作用。但金色港灣大二期作為住宅項目,所帶來的客戶與啟航大廈將有較大出入。5月份啟航大廈外立面將呈現(xiàn),可以增強說服力,促進銷售。三、23月份營銷節(jié)點啟航大廈23月份營銷的核心思路就是“事件營銷”,以各個節(jié)點為依托,不斷制造市場熱點,保持市場高關注度,配合相應的銷售政策,促成多個銷售高潮的出現(xiàn)。重要營銷事件如下:1)封頂儀式 2月18日2)啟航大廈產(chǎn)品說明會 3月18日3)第二批房源解籌 3月26日4)春季房展會、行業(yè)峰會 4月下旬5)外立面呈現(xiàn) 5月1、啟航大廈封頂慶典活動目的:制造新節(jié)點,作為年后推廣的一個切入點,刺激市場;通過公司領導、建筑施工單位代表及業(yè)主代表煽動性講話和熱鬧壯觀的現(xiàn)場氛圍,刺激購買心理,堅定客戶的購買信心;時間:2月25日邀請對象:簽約業(yè)主、管城區(qū)領導、正商地產(chǎn)領導、項目規(guī)劃設計單位代表、建筑施工單位代表、營銷策劃單位代表、物業(yè)管理公司代表,以及各媒體代表。配合促銷措施:封頂優(yōu)惠活動周:一周內(nèi)認籌客戶購房可享受1(建議)優(yōu)惠。2、高規(guī)格的產(chǎn)品說明會目的: 邀請公司領導、設計大師以及營銷策劃大師對啟航大廈進行具體講解,讓客戶進一步地了解產(chǎn)品,傳達啟航大廈的高性價比優(yōu)勢及巨大的升值潛力,增強投資客的信心; 通過高檔次的產(chǎn)品說明會來提高啟航大廈的形象、認知度與親和力,使知道啟航大廈的人能主動向想在東南板塊購買寫字樓的朋友介紹、推薦啟航大廈; 塑造正商地產(chǎn)的企業(yè)品牌形象,與金色港灣大二期形成互動效應;時間:3月18日(暫定)邀請對象:意向客戶及各個媒體代表配合物料:啟航大廈產(chǎn)品手冊,詳盡介紹產(chǎn)品,向所有到場的意向客戶發(fā)放3、第二次解籌活動儀式:制造新節(jié)點、新刺激關于第二次解籌活動的思考:解籌活動是造熱點更是造節(jié)點,是完成銷售目標的重要手段。因此,第二次解籌活動儀式是啟航大廈推廣的一個重大事件,沿襲第一次開盤的成功經(jīng)驗:客戶積累客戶鎖定節(jié)點爆發(fā)的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,第二次解籌活動儀式成為對啟航大廈銷售的新的爆發(fā)節(jié)點和階段性攻勢。在解籌活動期,充分利用優(yōu)惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應,促成新客戶成交。第二次解籌活動的目標:1、實現(xiàn)預計的銷售指標并制造解籌成交“神話”。2、引發(fā)更多人對啟航大廈的關注,維持現(xiàn)場熱度、積累新客戶,進一步擴大影響力。制造開盤轟動,以火爆熱烈、倍受消費者青睞的形象進入市場;3、延續(xù)熱銷勢頭:在第一次開盤火爆熱銷的基礎上,再次營造啟航大廈的銷售熱潮。解籌時間:3月26日4、春展會形象展示、促銷春展會期間,借勢金色港灣大二期,展示啟航大廈作為東南板塊最高當寫字樓的形象。外加相關促銷措施進行直接刺激。時間:4月底四、23月份推廣安排1、23月份推廣重點:1)此階段主要強化“未來大道商務地標”概念,配合“首批房源售罄,第二批房源火爆認籌”、“封頂”及相關優(yōu)惠措施等信息的告知前期推廣已經(jīng)打出了“公園商務”的概念,但并沒有結合產(chǎn)品賣點進行充分詮釋,概念就顯得空泛,缺乏支撐。因此,我們建議2006年對比較實在的“東南板塊商務地標”的概念進行強化,將其打透。盡管啟航大廈的客戶中投資客占了較大比例,但其最終的客戶還是一個個的企業(yè),因此,我們的廣告不能單純地只講投資概念,更要強調(diào)他的形象和辦公上的舒適性、便利性與經(jīng)濟性等。東南板塊大盤云集,已聚集了6、7家大盤,近10萬人流,10多萬平米的商業(yè)街區(qū),十幾條公交線路人流、物流、資金流蜂擁而至,板塊日益成熟,新商務中心正在形成,但高檔寫字樓仍然稀缺。啟航大廈位居未來大道與航海東路的金十字交匯處,地理位置優(yōu)越,從體量、外立面材質到門前6000平米的生態(tài)大廣場,再到1000平米的超大精裝大堂等,無不體現(xiàn)出啟航大廈是東南板塊規(guī)模最大、位置最好、形象最好、最高檔的寫字樓,是未來大道南端的商務地標。同時,配合工程進度、營銷事件、優(yōu)惠措施等信息的告知進一步刺激客戶。2)、價格策略價格上揚與優(yōu)惠措施同步實施啟航大廈第二次解籌前每平米漲價150200元,解籌當日前給予35個點的優(yōu)惠,并對這一優(yōu)惠措施進行宣傳,刺激客戶在解籌當日集中成交。2、23月份媒體宣傳安排及費用預算指導思想:短、頻、快!整合可利用的資源,多媒體多渠道集中投放,短時間內(nèi)強勢爆破,迅速提升知名度、來電來訪量及成交量。媒體投放配合項目營銷節(jié)點強勢推廣;媒體形式:以戶外廣告、派單和直郵等小眾媒體為主,配合報紙廣告、軟文;建議在紫荊山附近增加一塊戶外廣告牌和候車亭廣告,時間為2月中4月中,短期快速地封殺紫荊山路,迅速提升知名度;之后可以轉做金色港灣大二期形象;建議23月份適量增加大河報報廣的投放,吸引新的客戶群體;強調(diào)版面位置,重要營銷結點發(fā)布整版廣告??傮w預算:預計23月份實現(xiàn)70套的銷售任務,則實現(xiàn)的銷售額約為4000萬元,那么23月份的推廣費用按3取費約為:120萬元;二次解籌前媒體及費用預算編排明細表:月份媒體2月3月費用第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第五周大河報整版報廣/軟文/新聞消息新聞消息整版報廣新聞消息半版報廣31萬鄭州晚報整版報廣整版報廣/新聞消息整版報廣/新聞消息18萬DM、派單派單直郵8萬廣告牌15
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