維護班維護員安全生產(chǎn)責(zé)任書.doc

維護班維護員安全生產(chǎn)責(zé)任書為認真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實電力調(diào)度中心安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全基礎(chǔ)，本人向班組鄭重承諾，將按中心年度安全生產(chǎn)工作要求，認真履行安全責(zé)任，全面達到下列安全目標(biāo)：一、安全目標(biāo)1、不發(fā)生影響調(diào)度員操作、事故處理的通信、自動化設(shè)備異常；2、不發(fā)生因人員違章行為或過失導(dǎo)致二次系統(tǒng)發(fā)生異常；3、不發(fā)生因人員責(zé)任的通信、自動化系統(tǒng)故障造成電網(wǎng)未遂事故；4、不發(fā)生因人員責(zé)任的影響重要電視會議的會議系統(tǒng)故障；5、不發(fā)生影響二次系統(tǒng)正常運行的計算機安防系統(tǒng)故障；6、不發(fā)生人身輕傷；7、不發(fā)生機房及辦公場所的火警；二、安全職責(zé)1、對本人所簽訂的安全責(zé)任書負責(zé)，對實現(xiàn)班組的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)而承擔(dān)個人責(zé)任。2、堅持參加班組安全活動，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件，參與安全運行分析，積極發(fā)言，對班組安全生產(chǎn)積極提出建議。3、按班組要求，完成安全性評價、季節(jié)性與迎峰度夏專項性安全檢查任務(wù)。4、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，恪守“工作票監(jiān)護人”和“工作班成員”安全職責(zé)，掌握工作流程和目的，反對違章作業(yè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，自身加強對工作項目的危險點分析、預(yù)控，正確實施現(xiàn)場作業(yè)的安全措施。5、履行“設(shè)備第一責(zé)任人”職責(zé)，掌握責(zé)任設(shè)備檔案、運行情況、健康狀況以及反措、消缺記錄，故障發(fā)生后應(yīng)立即匯報和搶修，對設(shè)備存在的問題提出改進意見和防范措施。6、掌握本專業(yè)設(shè)備應(yīng)急處理預(yù)案，遵守部門應(yīng)急機制相關(guān)規(guī)定，參加事故演習(xí)和事故處理。三、班組專業(yè)工程師安全職責(zé)1、配合班長開展安全性評價、季節(jié)性或迎峰度夏等專項性安全大檢查工作；并針對系統(tǒng)設(shè)備及技術(shù)管理環(huán)節(jié)存在的安全隱患進行排查整改。2、協(xié)助班長做好本班組有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定、制度和反事故技術(shù)措施意見的編制、完善及落實工作，并對技術(shù)資料修訂進行監(jiān)督，對其正確性負責(zé)。3、協(xié)助班長、專職根據(jù)信息統(tǒng)一認知規(guī)范，對系統(tǒng)運行指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程進行安全分析以及安全風(fēng)險管控相應(yīng)的技術(shù)工作，并協(xié)助編寫有關(guān)技術(shù)分析、評估報告。4、執(zhí)行通信、自動化系統(tǒng)檢修工作的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，堅持對通信、自動化工作票的執(zhí)行流程與工作過程進行風(fēng)險評估及危險點分析，提出控制要點，并進行監(jiān)督。5、負責(zé)修訂班組電網(wǎng)事故處理預(yù)案，協(xié)助開展反事故演練及崗位安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作。四、保障措施（一）加強安全文化建設(shè)，提高員工安全意識1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，并始終貫串于全年的工作中；履行本職工作的安全責(zé)任，踐行安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、立足于本職崗位，高度重視二次系統(tǒng)在電網(wǎng)安全運行中的重要性；牢固樹立安全責(zé)任意識、風(fēng)險意識以及自我保護意識，自覺抵制違章行為，自覺養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為好習(xí)慣。（二）管理措施1、樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，認真貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；遵守“三不傷害”原則，加強自我保護意識，杜絕不安全的行為與違章作業(yè)；做到無把握的工作不做，無安全措施的工作不做，需監(jiān)護而無專人監(jiān)護的工作不做；2、堅持參加每周安全活動，認真參與安全生產(chǎn)分析，對發(fā)生的障礙、異常、未遂等不安全情況，以“四不放過”的原則進行分析和對待。3、嚴格執(zhí)行自動化系統(tǒng)設(shè)備人員操作的備案檢查制度，對重要工作進行系統(tǒng)備份，確保不發(fā)生人為原因造成的系統(tǒng)信息安全故障。4、學(xué)習(xí)掌握事故處理預(yù)案和二次設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書，積極參與反事故演習(xí)，提升崗位安全生產(chǎn)技能與事故應(yīng)急處置能力。5、履行班組設(shè)備第一責(zé)任人的責(zé)任，加強設(shè)備巡視，提高運行巡視質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和缺陷及時處理和消缺；做好保護通道安全檢查工作，確保保護通道正常運行。6、堅持“兩會三交”，認真參加開工會、收工會，做到工作任務(wù)清楚、施工方法清楚，安全措施清楚，危險源點及預(yù)控措施清楚；認真執(zhí)行監(jiān)護制度，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡，確?！叭粋Α?；正確掌握各種安全工具及勞動安全保護用品的使用，工作時嚴格執(zhí)行工作著裝要求，施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“三帶”要求。7、認真貫徹消防法，自覺落實各項防火責(zé)任和措施。（三）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班組人員安全技能1、加強業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善專業(yè)題庫，做好技術(shù)考問練兵工作，不斷提升人員的技術(shù)水平。2、抓好班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極開展地區(qū)通信、自動化反事故演習(xí)活動，提高各系統(tǒng)管理員在事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力。3、從班組實際出發(fā)，進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，利用每周的安全活動，結(jié)合設(shè)備在運行中發(fā)生的故障進行重點分析，聯(lián)系實際舉一反三，提高人員對故障判斷、處理的能力。五、考核評估1、未實現(xiàn)安全目標(biāo)，愿按安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施辦法、績效考核制度等有關(guān)規(guī)定接受對個人的考核及其他處理。2、未實現(xiàn)安全目標(biāo)，取消本年度中心及上級單位組織的先進個人評選資格。六、附則1、本責(zé)任書由責(zé)任方、