流程圖、價(jià)值流分析入門

流程圖 入門 流程圖 主要內(nèi)容 畫流程圖 標(biāo)準(zhǔn)化工作 為什么要用流程圖 記錄實(shí)際流程顯示流程關(guān)系不良品位置增值與非增值位置引導(dǎo)下一步改善 溝通培訓(xùn)流程 詳細(xì)的流程圖可以用于任何過(guò)程 是一個(gè)活動(dòng)的文件 至少有三種情況 你認(rèn)為是這樣 應(yīng)該變成這樣 實(shí)際是這樣 流程種類 實(shí)際走一遍流程將會(huì)讓你明白真實(shí)的情況 流程圖的層級(jí) 流程圖能畫出不同層次的流程 就像真正的地圖 你可以用中國(guó)地圖 如果需要更具體地方 你可以用四川省地圖或者再具體用綿竹地圖 流程圖就像地圖一樣 你想多具體就可以畫的多具體 流程圖符號(hào) 案例 自動(dòng)取款機(jī)取錢 確認(rèn)機(jī)正常 查周邊 插卡 輸金額 點(diǎn)確認(rèn) 取幣 N 結(jié)束 結(jié)束 價(jià)值流程圖簡(jiǎn)介 VSM 傳說(shuō)公元前233年冬天 馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)軍亞細(xì)亞 當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的佛羅基亞城 聽說(shuō)城里有個(gè)著名的預(yù)言 幾百年前 佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上系了一個(gè)復(fù)雜的繩結(jié) 并宣告誰(shuí)能解開它 誰(shuí)就會(huì)成為亞細(xì)亞王 至此之后 每年都有許多人來(lái)看戈迪亞斯打的繩結(jié) 各國(guó)的武士和王子都來(lái)解這個(gè)結(jié) 可總是連繩頭都找不到 他們甚至不知從何著手 亞歷山大對(duì)這個(gè)預(yù)言非常感興趣 命人帶他去看這個(gè)神秘之結(jié) 幸好這個(gè)結(jié)完好的保存在朱庇神廟里 亞歷山大仔細(xì)查看了這個(gè)結(jié) 許久許久 連繩頭都找不到 這時(shí)他突然想到 為什么不用自己的行動(dòng)規(guī)則來(lái)打開這個(gè)繩結(jié) 于是他拔出劍來(lái) 一劍把繩結(jié)劈成兩半 這個(gè)保留了數(shù)百年的難解之謎 就這樣輕易地被解開了 小故事 思維改變心態(tài) 心態(tài)改變行動(dòng)行動(dòng)改變習(xí)慣習(xí)慣改變性格性格改變命運(yùn) 精益理念根治浪費(fèi) 提升盈利 精益管理 的五大原則1 價(jià)值2 價(jià)值流3 流動(dòng)4 需求拉動(dòng)5 盡善盡美 常見的七大浪費(fèi)1 動(dòng)作的浪費(fèi)2 過(guò)量庫(kù)存3 等待的浪費(fèi)4 廢品 缺陷和返修5 過(guò)多工序6 不必要的搬運(yùn)7 過(guò)量生產(chǎn) Value 在系統(tǒng)活動(dòng)中 哪些是有價(jià)值的Stream 這些有價(jià)值的活動(dòng)有沒有流動(dòng)起來(lái)Mapping 把這些活動(dòng)以圖示表達(dá)出來(lái) 什么是VSM 價(jià)值流繪制 VSM 是一個(gè)手工方法通過(guò)用特定的圖標(biāo)繪畫來(lái)表現(xiàn)整個(gè)價(jià)值流的過(guò)程 包括物流 信息流和過(guò)程流 價(jià)值流繪制的定義 用生產(chǎn)周期來(lái)表現(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)的物流 信息流和過(guò)程流 什么是價(jià)值流圖 汽粉 庫(kù)存 包裝 倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存 庫(kù)存 計(jì)劃 調(diào)度 交貨時(shí)間 增值時(shí)間 價(jià)值流圖有什么好處 如果我們走入深山 價(jià)值流圖有什么好處 如果我們站在高山之巔 目視化整體流程目視化 而不僅僅是單個(gè)流程從顧客角度看待流程 外部顧客 上游對(duì)下游工序的影響 內(nèi)部顧客 便于識(shí)別流程中浪費(fèi)顯示物料和信息流之間的聯(lián)系將不同部門或職能的問(wèn)題聯(lián)系在一起 價(jià)值流圖有什么好處 改變提供改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施的藍(lán)圖易于實(shí)際作業(yè)員工參與激發(fā)員工從不同角度看問(wèn)題提供流程觀察的共同語(yǔ)言將所有信息顯示在一起 價(jià)值流圖有什么好處 價(jià)值流分析可用于任何生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng) 價(jià)值流圖的應(yīng)用范圍 價(jià)值流分析活動(dòng)的輸出 現(xiàn)狀圖 顯示現(xiàn)時(shí)物流和信息流識(shí)別浪費(fèi)和系統(tǒng)問(wèn)題未來(lái)圖 顯示目標(biāo)物流和信息流減少浪費(fèi) 實(shí)施精益系統(tǒng)實(shí)施工作計(jì)劃達(dá)到未來(lái)狀態(tài)設(shè)定變革計(jì)劃優(yōu)先權(quán) 供應(yīng)商 卡車運(yùn)輸 推動(dòng)箭頭 給顧客的成品 Max 20pcs FirstInFirstOut按序流動(dòng) 超級(jí)市場(chǎng) 拉動(dòng) 緩存或安全庫(kù)存 庫(kù)存 物料流動(dòng)符號(hào) 人工 信息流 電子 信息流 WeeklySchedule OXO X 平順化 均勻品種和產(chǎn)量 取貨看板 生產(chǎn)看板 信號(hào)看板 看板箱