項目管理合同最新.docx_第1頁
項目管理合同最新.docx_第2頁
項目管理合同最新.docx_第3頁
項目管理合同最新.docx_第4頁
項目管理合同最新.docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

.工程項目管理合同第一部分 合同協(xié)議書委托人: 受托人: 委托人系 工程的業(yè)主,受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗的公司,委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項目的工程管理工作,雙方依照中華人民共和國合同法等有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就 工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商,達成如下一致意見并訂立本合同,以資共同遵守。 一、工程概況 工程名稱: (以下簡稱本工程) 地 點: 工程建設(shè)規(guī)模: 投資規(guī)模:目前工程形象進度:(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進行填寫)二、委托工作范圍和內(nèi)容委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。三、項目管理費項目管理費總額大寫: 小寫: 該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費,受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。四、組成本合同的文件1.本合同協(xié)議書。2.本合同通用條款及其附件。3.本合同專用條款及其附件。4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件。5.雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件和修正文件。五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分通用條款中分別賦予它們的定義相同。六、受托人向委托人承諾,根據(jù)委托人的委托,全面履行本合同約定的義務(wù),全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo),維護委托人合法權(quán)益。七、委托人向受托人承諾,全面履行本合同約定的義務(wù),及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。八、本合同自雙方簽字蓋章之日生效,至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。九、合同訂立合同訂立時間: 年 月 日合同訂立地點:(以下為簽字、簽章頁,無正文。)委托人:受托人: (蓋章) (蓋章)法定代表人:(簽字)法定代表人:(簽字)委托代理人:(簽字)委托代理人:(簽字)地 址: 地 址: 郵政編碼: 郵政編碼: 電 話: 電 話: 傳 真: 傳 真: 開戶銀行:開戶銀行: 銀行帳號:銀行帳號: 第二部分 合同通用條件第一章 詞語定義、適用范圍和法律第一條 下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,有如下含義:(1)“工程”是指委托人委托受托人進行管理的工程。(2)“委托人”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的一方,及其合法繼承人。(3)“受托人”是指承擔(dān)項目管理責(zé)任的一方,及其合法繼承人。(4)“項目管理部”是指受托人組建的承擔(dān)項目管理任務(wù)的機構(gòu)。(5)“項目管理部經(jīng)理”是指經(jīng)委托人同意,由受托人的法定代表任命,并根據(jù)受托人的授權(quán)范圍、期限和內(nèi)容,代表受托人履行項目管理合同并具備相應(yīng)管理資質(zhì)和能力的人員。(6)項目管理費是指委托人和受托人在合同中約定的,受托人按照約定應(yīng)收取的管理報酬總額。包括受托人員工的工資、職工福利費、交通費、辦公費、辦公設(shè)備折舊費、郵電通信費、物料消耗攤銷、交際應(yīng)酬、受托人聘請顧問的顧問費、其他辦公費用及受托人應(yīng)付稅費。(7)工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主或其他合法主體委托,按照合同約定,代表業(yè)主或其他合法主體對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。(8)“工程項目管理的正常工作”是指雙方在專用條款中約定的,委托人委托的項目管理工作范圍內(nèi)的工作。(9)“工程項目管理的附加工作”是指:委托人委托項目管理范圍以外,通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容;由于非受托人原因,使項目管理工作受到阻礙或延誤,因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。(10)“工程項目管理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外,但為了實現(xiàn)項目管理目標(biāo)受托人必須完成的工作,或因非受托人原因而暫停或終止項目管理業(yè)務(wù)產(chǎn)生的善后工作及恢復(fù)項目管理業(yè)務(wù)的工作。(11)不可抗力:指因不可避免、不可預(yù)見、不可克服的客觀原因?qū)こ淘斐蓳p害的因素。諸如戰(zhàn)爭、嚴重的火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、政府行為等。(12)書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電傳、電報、傳真、電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。(13)“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。(14) “月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。第二條 本合同適用中國法律、行政法規(guī),以及專用條款中約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第三條 本合同文件使用中文漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款中約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時,漢語應(yīng)該解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。第四條 合同文件的解釋、溝通:1當(dāng)合同文件內(nèi)容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時,應(yīng)以最有利推動工程進展為原則由雙方按如下順序解釋:(1)本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補充和修正文件。(2)本合同協(xié)議書。 (3)本合同專用條款及其附件。(4)本合同通用條款及其附件(5)雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件等書面文件。2本合同項下發(fā)出的文件、通知、要求或其他通信,在下述情況下應(yīng)被視為已經(jīng)有效送達。(1)若由專人遞交,在遞交時即為送達。(2)若用書信發(fā)出,收件人在掛號回執(zhí)或簽收憑證上簽字即為送達。 (3)若傳真或電傳發(fā)出,則在有效發(fā)送時即為送達。第二章 委托管理工作范圍和內(nèi)容 第五條 委托管理工作范圍包括如下部分或全部范圍,具體管理范圍由雙方在合同專用條款中約定:項目的范圍管理、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、采購管理、成本管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、資源管理、信息管理、風(fēng)險管理、溝通管理及收尾管理等。第六條 委托管理工作內(nèi)容包括工程建設(shè)過程中的若干階段或全過程中的項目管理工作,具體包括如下部分或全部內(nèi)容,詳細的管理內(nèi)容由雙方在合同專用條款中約定:(1)協(xié)助委托人進行項目前期策劃、經(jīng)濟分析、專項評估與投資確定。(2)協(xié)助委托人辦理土地征收、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)。(3)協(xié)助委托人提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施,組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進行投資控制。(4)協(xié)助委托人組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)。(5)協(xié)助委托人與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施。(6)協(xié)助委托人提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結(jié)算和工程預(yù)算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向委托人移交竣工檔案資料。(7)生產(chǎn)試運行及工程保修期管理,組織項目后評估。(8)合同約定的其他工作。第三章 各方一般權(quán)利第七條 受托人的權(quán)利1委托人根據(jù)以上第五條、第六條規(guī)定的項目管理工作范圍和工作內(nèi)容的約定,將以下權(quán)利授予受托人,具體授權(quán)內(nèi)容由雙方在專用條款中約定:(1)選擇工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總承包單位的建議權(quán)。(2)選擇工程專業(yè)分包單位及其他分包單位的建議權(quán)。 (3)就工程建設(shè)有關(guān)事項包括項目功能設(shè)置、工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能等方面存在的問題和要求,向委托人提出專業(yè)處理意見的建議權(quán)。(4)根據(jù)經(jīng)濟、安全和優(yōu)化的原則,充分發(fā)揮受托人的技術(shù)與管理優(yōu)勢,就工程設(shè)計中的技術(shù)問題,向委托人提出建議并呈交書面報告。(5)按照確保項目功能完善、確保質(zhì)量、確保工期和降低成本的原則,對工程建設(shè)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,提出審查意見和建議,向委托人提出書面報告并及時通知承建商。(6)對工程建設(shè)有關(guān)的參建單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。(7)受托人發(fā)布開工令。停工令和復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在24h內(nèi)向委托人做出書面報告。(8)工程使用的材料設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)和確認權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用或更換。對在各道工序、分部及分項工程中不符合國家現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝、不合格的部品部件、不安全的施工作業(yè)措施等,有權(quán)通知承建商停工整改直至返工。承建商取得項目管理部的復(fù)工令后方可開工。(9)項目推進與工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。(10)在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán),以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認權(quán)。(11)在項目管理過程中如發(fā)現(xiàn)項目其他參建方包括咨詢單位、設(shè)計單位及承建商工作不力,項目管理機構(gòu)有權(quán)提出調(diào)換人員的建議。2.有權(quán)對任何涉及第三方合同規(guī)定的條款提出變更建議。3在委托工程項目管理范圍內(nèi),委托人或第三方對對方的任何意見和要求(包括變更與索賠要求),均必須首先向項目管理機構(gòu)提出,由項目管理機構(gòu)研究處置意見,再由雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和第三方發(fā)生爭議時,項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨立的身份判斷,最大限度地維護委托人的利益。當(dāng)爭議雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機構(gòu)、法院進行調(diào)解、仲裁或訴訟時,受托人應(yīng)當(dāng)提供事實材料。4.如具備相應(yīng)資質(zhì),受托人有權(quán)參加由委托人組織的監(jiān)理招標(biāo),如中標(biāo)則可承擔(dān)該項目的監(jiān)理工作。對于項目實施過程中需進行的可行性研究報告編制、招標(biāo)代理等咨詢業(yè)務(wù),如受托人具有相應(yīng)資質(zhì),則受托人可負責(zé)完成該咨詢業(yè)務(wù),并有權(quán)取得相應(yīng)報酬,具體事宜由雙方在實施時在咨詢合同中另行約定。5.由于非受托人原因使管理工作受到阻礙或延誤,以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間,則受托人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人。本工程的工期相應(yīng)延長,受托人有權(quán)得到附加工作的報酬。6.受托人享有的其他權(quán)利由雙方在合同專用條款中約定。第八條 委托人的權(quán)利包括如下內(nèi)容:1.委托人有權(quán)選定工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總承包單位并與之簽訂相應(yīng)的合同。2.委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和涉及使用功能的要求的認定批準(zhǔn)權(quán),以及根據(jù)本合同約定對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。3.委托人有權(quán)根據(jù)附件2的規(guī)定對工程建設(shè)過程中的重大事項、重要事項及一般事項進行審批。4.委托人有權(quán)要求受托人更換不稱職的項目管理人員。受托人調(diào)換項目管理部經(jīng)理必須事先征得委托人的同意。5.委托人有權(quán)要求受托人提交項目管理工作月度報告及項目管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告。6委托人享有其他權(quán)利詳見合同專用條款。第四章 各方一般義務(wù)和責(zé)任第九條 受托人的義務(wù)和責(zé)任1.受托人應(yīng)盡職盡責(zé)地按照本合同約定的時間、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求提供項目管理服務(wù)。在履行本合同約定的義務(wù)時,受托人要認真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,為保護委托人的合同權(quán)益,應(yīng)用合理的技能,謹慎而勤奮地工作。2.根據(jù)委托人與第三方簽訂的合同的授權(quán)或要求,行使權(quán)力或履行職責(zé)時,受托人應(yīng):2.1.1 根據(jù)合同進行工作。2.1.2 在委托人和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處置權(quán)時,作為獨立的專業(yè)人員,依據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷,公正地進行工作,并最大限度保證委托人在投資、進度、質(zhì)量等方面的利益及訴求。2.1.3 在變更任何第三方的義務(wù)時,對于可能對費用或質(zhì)量或時間有重大影響的任何變更,須事先得到委托人的書面同意、確認或批準(zhǔn)。3.受托人進行本合同下的項目管理工作,須向委托人報告,就特定的事項應(yīng)獲得委托人事先書面確認、同意、核定或批準(zhǔn)。4.受托人使用的由委托人提供的設(shè)施和物品屬于委托人的財產(chǎn),在項目管理工作完或終止時,應(yīng)將其設(shè)施和剩余的庫存清單提交委托人,并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。5.在本合同期內(nèi)或合同終止后24個月內(nèi),未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密信息。6.受托人應(yīng)杜絕在材料和設(shè)備采購等業(yè)務(wù)中及與工程設(shè)計、工程承包相關(guān)的工作中索要回扣等類似現(xiàn)象的發(fā)生。7.受托人的其他義務(wù)和責(zé)任詳見專用條款。第十條 委托人的義務(wù)和責(zé)任1.委托人應(yīng)按本合同約定的時間、金額和方式向受托人支付項目管理費,否則,應(yīng)按本合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.委托人應(yīng)當(dāng)配合項目管理機構(gòu)進行工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),包括向政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申報和取得有關(guān)工程的許可證等,為項目管理工作提供外部條件。3.委托人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的時間內(nèi)免費向項目管理機構(gòu)提供與工程有關(guān)的、為受托人所需要的工程資料,否則,委托人應(yīng)按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。委托人免費向受托人提供設(shè)施及其他現(xiàn)場辦公條件的內(nèi)容和時間詳見合同專用條款。4.委托人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的時間內(nèi)就附件2中規(guī)定的應(yīng)由委托人做出決定的一切事宜做出書面決定,否則,委托人應(yīng)按本合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。5.委托人應(yīng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、能及時做出決定的履約代表,并在更換該代表時提前以書面形式通知受托人。6.委托人應(yīng)將授予受托人的項目管理權(quán)利及時書面通知相關(guān)第三方,并向受托人出具合法有效的授權(quán)委托書。7.委托人的其他義務(wù)和責(zé)任詳見專用條款。第五章 項目管理費及其支付第十一條 項目管理的正常工作、附加工作和額外工作的酬金,按照合同專用條件約定的方法計取,并按專用條款約定的時間和數(shù)額支付。第十二條 項目管理費包括受托人員工的工資、職工福利費、交通費、辦公費、辦公設(shè)備折舊費、郵電通信費、物料消耗攤銷、交際應(yīng)酬、受托人聘請顧問的顧問費、其他辦公費用及受托人應(yīng)付稅費。項目管理費不包括如下費用:1.委托人機構(gòu)運作所需費用。2.項目工程保險費。3.項目發(fā)生的印花稅。4.為項目運營所發(fā)生的廣告宣傳、中介等費用。5.工程設(shè)計、勘測、實驗、專業(yè)評估、專項咨詢的費用。6.審計費。7.向政府及市政部門繳納的各項稅費、手續(xù)費、保證金及其他相關(guān)費用等。8.為解決項目重大問題所發(fā)生的特殊費用(經(jīng)報委托人批準(zhǔn)后進入項目開支)。9.項目管理中為本工程聘請的專業(yè)律師、會計師、公證處進行的有關(guān)咨詢工作和服務(wù)的費用。10.監(jiān)理費。11.本項目土地費用。12.建安工程與市政工程施工費用。13.招標(biāo)投標(biāo)代理服務(wù)費。14.本合同中約定的應(yīng)由委托人支付的費用。15.法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)由委托人支付的費用。第十三條 支付項目管理費所采用的貨幣幣種、匯率由專用條款約定。第六章 項目管理目標(biāo)第十四條 受托人應(yīng)按照委托人批準(zhǔn)的“項目管理方案”履行項目管理義務(wù),達到該方案承諾的各項目標(biāo)要求。尤其應(yīng)按照該方案承諾的投資、進度、質(zhì)量、安全和環(huán)境目標(biāo)控制的方法和手段以及本合同約定的其他方法和手段進行項目管理,實現(xiàn)目標(biāo)控制。項目管理的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資控制目標(biāo)以及安全管理等目標(biāo)由雙方在合同專用條款中約定。第七章 雙方代表、項目管理部及項目運作方式第十五條 雙方代表和職員:雙方根據(jù)本合同互相派遣的工作人員,應(yīng)能夠勝任本職工作。第十六條 委托人應(yīng)指派一名負責(zé)人代表其履行本合同約定的義務(wù),代表委托人接受受托人的報告、答復(fù)受托人的請示,處理項目管理過程中應(yīng)由委托人處理的日常事務(wù),委托人對該代表的職務(wù)行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。該代表的姓名及其他基本情況在專用條款中明確。第十七條 受托人應(yīng)成立專門的項目管理部承擔(dān)項目實施的管理任務(wù)和目標(biāo)實現(xiàn)的全面責(zé)任。受托人應(yīng)保證項目管理部的設(shè)置科學(xué)合理并滿足本工程項目管理的需要。項目管理部的組織架構(gòu)及人員情況詳見附件。第十八條 項目管理部經(jīng)理作為受托人派往本工程進行項目管理的履約代表,其職務(wù)行為均代表受托人并由受托人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。除非有合理的理由并經(jīng)委托人同意,項目管理部經(jīng)理不得更換。項目管理部經(jīng)理的姓名及其他基本情況在專用條款中明確。第十九條 項目運作方式1.會議制度和報告制度受托人在受托開展項目管理工作中,應(yīng)遵循“公開、交流、信任”的工作原則。為保證該原則的有效落實,受托人應(yīng)堅持定期的月/周例會和非定期的專題會議制度。有關(guān)專題會議的紀(jì)要及月/周工作計劃,由受托人在會后第二個工作日整理完成并交委托人存閱。委托人對工作計劃或會議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)詢,受托人有責(zé)任進行答復(fù)。受托人于每月7日向委托人提交上個月度的項目月報,由委托人審閱。2.各類合同的簽署及款項的支付2.1在委托人委托受托人管理工作范圍內(nèi),凡屬該項目對外簽署的合同以及對合同的修改、補充,均由委托人與有關(guān)方直接簽署,受托人負責(zé)的只是合同的起草,合同簽署后的執(zhí)行以及合同的管理工作。2.2該項目工程建設(shè)及開發(fā)所涉及的合同款項和其他款項,委托人委托受托人按時編制詳盡的款項支付憑證,報經(jīng)委托人批準(zhǔn),由委托人按計劃直接支付給有關(guān)單位。3.其他需說明的項目運作方式內(nèi)容詳見專用條款。第八章 違約責(zé)任及不可抗力第二十條 一般規(guī)定1.任何一方向另一方支付的賠償,僅限于因違約所造成的可以合理預(yù)見的損失或損害數(shù)額。2.雙方必須在本協(xié)議書專用條款約定的時間內(nèi)正式提出索賠,否則視為放棄該項索賠。第二十一條 委托人的違約責(zé)任1.如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未付項目管理費的,自規(guī)定支付之日起,應(yīng)當(dāng)向受托人補償應(yīng)支付金額的利息。利息額按中國人民銀行頒布的同期貸款利率計算。2.如委托人未按照本合同約定對受托人提請答復(fù)和批準(zhǔn)的事宜及時給予答復(fù)和批準(zhǔn),造成工期延誤的,則本工程的工期相應(yīng)順延,受托人因此遭受的損失,委托人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。3.項目的項目管理規(guī)劃、合同網(wǎng)絡(luò)圖、投資總控制計劃、進度總控制計劃等文件經(jīng)委托人批準(zhǔn)后,委托人對已批準(zhǔn)事項進行變更的,委托人應(yīng)書面告知受托人,經(jīng)受托人確認后執(zhí)行。4.委托人應(yīng)承擔(dān)的其他違約責(zé)任詳見專用條款。第二十二條 受托人的違約責(zé)任1.因受托人原因致使項目建設(shè)進度延誤并致使項目管理進度目標(biāo)不能實現(xiàn),受托人按專用條款的約定支付相應(yīng)的違約金,但進度違約金以不超過項目管理費的5%為限。如因委托人原因或不可抗力造成項目建設(shè)進度延期超過兩個月以上時,委托人視情況給與受托人不低于管理成本的補償。2.如因受托人原因致使項目成本目標(biāo)不能實現(xiàn),受托人應(yīng)按專用條款有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任,但受托人的賠償額以項目管理費總額為限或以專用條款約定的額度為限。3.如因受托人原因致使本工程質(zhì)量目標(biāo)不能實現(xiàn)的,受托人應(yīng)承擔(dān)全部項目管理責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任或按專用條款約定承擔(dān)賠償責(zé)任。4.如因受托人原因致使項目管理安全目標(biāo)不能實現(xiàn)的,受托人應(yīng)承擔(dān)全部的項目管理責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟賠償責(zé)任或按專用條款約定承擔(dān)賠償責(zé)任。5.在項目管理過程中,如果由于項目管理工程師在設(shè)計、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等方面的職務(wù)行為導(dǎo)致侵犯了委托人或第三方的權(quán)益,造成委托人的經(jīng)濟損失,受托人應(yīng)當(dāng)向委托人進行賠償。6.受托人應(yīng)承擔(dān)的其他賠償責(zé)任詳見專用條款。第二十三條 不可抗力1.簽約雙方任何一方由于不可抗力事件的影響而不能執(zhí)行合同時,履行合同的期限予以延長,其延長期限應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于事件所影響的時間。由于不可抗力導(dǎo)致本合同無法全部或部分執(zhí)行時,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。2.受影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后盡快用書面形式通知對方,并于不可抗力事件發(fā)生后14天(含14)內(nèi)將有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件用特快專遞或掛號信寄給對方審閱確認。一旦不可抗力事件的影響持續(xù)120天(含120)以上,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。3.因不可抗力因素導(dǎo)致管理期限的延長,在3個月以內(nèi)的,受托人提供免費的管理服務(wù);延長超過3個月(不含3個月)以上,雙方另行協(xié)商此延期部分的管理費。第九章 獎 勵第二十四條 委托人將根據(jù)受托人的績效考核其工作,考核辦法詳見附件。第二十五條 如項目的實際成本比本合同確定的成本目標(biāo)明顯節(jié)省,委托人應(yīng)按本合同專用條款約定向受托人支付獎勵金額。第二十六條 如項目實際竣工日期比本合同確定的進度目標(biāo)由明顯提前,委托人應(yīng)按本合同專用條款約定向受托人支付獎勵金額。第十章 爭議的解決第二十七條 雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決,解決爭議的方式有如下兩種:第一種解決方式:根據(jù)訴訟法、仲裁法有關(guān)規(guī)定向約定的仲裁委員會申請仲裁。第二種解決方式:根據(jù)訴訟法有關(guān)規(guī)定向約定的法院或有管轄權(quán)的人民法院起訴。第二十八條 雙方應(yīng)在專用條款中約定解決爭議的具體方式。第十一章 保 密第二十九條 雙方在履行合同的整個工程中,不得違反政府相關(guān)部門為本項目指定的保密規(guī)定和要求。第三十條 雙方應(yīng)維護對方通過口頭、書面、電子郵件和/或其他方式提供給自己的保密信息的保密性,同意不經(jīng)對方允許不將本協(xié)議項下的保密信息披露給第三人,并采取必要和適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施來維護保密信息的保密性。第十二章 合同的變更、暫停及終止第三十條 在本合同簽訂后,實際情況發(fā)生變化,使得受托人不能全部或部分執(zhí)行合同時,受托人應(yīng)當(dāng)立即通知委托人,雙方應(yīng)及時形成書面的變更協(xié)議。當(dāng)恢復(fù)執(zhí)行時,應(yīng)當(dāng)增加不超過42天的時間作為合同恢復(fù)執(zhí)行的過渡期,并按雙方約定的數(shù)量支付管理報酬。第三十二條 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時,應(yīng)當(dāng)在42天前通知對方,因解除合同使另一方遭受損失的,除依法可以免除責(zé)任的外,應(yīng)由責(zé)任方負責(zé)賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式,協(xié)議未達成之前,原合同仍然有效。第三十三條 受托人在應(yīng)當(dāng)獲得管理報酬之日起30日內(nèi)仍未得到支付,而委托人又未對受托人提出任何合理的書面解釋時,或根據(jù)本合同已暫停執(zhí)行管理業(yè)務(wù)時限超過6個月的,受托人可向委托人發(fā)出終止合同的通知,發(fā)出通知后14天內(nèi)仍未得到委托人答復(fù),可進一步發(fā)出終止合同的通知,如果第二份通知發(fā)出后42天內(nèi)仍未得到委托人答復(fù),本合同自行終止。在這種情況下,受托人可書面通知委托人進行工作交接,撤出工程現(xiàn)場的項目管理人員,同時有權(quán)通過合法途徑要求委托人支付拖欠管理費和賠償金。第三十四條 受托人由于非自己的原因而暫?;蚪K止執(zhí)行管理業(yè)務(wù),其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行管理業(yè)務(wù)的工作,應(yīng)當(dāng)視為額外工作,有權(quán)得到額外的報酬。第三十五條 當(dāng)委托人認為受托人無正當(dāng)理由而又未履行本合同約定義務(wù)時,可向受托人發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后21天內(nèi)沒有收到答復(fù),可在第一個通知發(fā)出后35天內(nèi)發(fā)出終止合同的通知,合同即行終止。受托人承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任,賠償委托人因此遭受的損失。第三十六條 合同協(xié)議的終止并不影響各方應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第十三章 其 他第三十七條 對于本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補充協(xié)議。第三十八條 如果因工程建設(shè)進度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長的合同期。第三十九條 未經(jīng)對方的書面同意,無論委托方或受托方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)力和義務(wù)。第四十條 除委托人書面同意外,受托人及職員不應(yīng)接受項目管理合同約定以外的與項目管理工程項目有關(guān)的報酬。第四十一條 受托人不得參加與可能與本合同規(guī)定的委托人的利益相沖突的任何活動。第三部分 合同專用條款第一章 詞語定義、適用范圍和法律第二條 雙方約定的適用本合同的部門規(guī)章、工程所在地的地方法規(guī)、規(guī)章: 第三條 使用的語言文字: 漢語 第二章 委托管理工作范圍和內(nèi)容第五條 雙方約定的具體管理范圍:(第5頁2.2.1和2.2.2)項目管理策劃、招投標(biāo)管理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、安全管理、風(fēng)險管理、技術(shù)檔案管理、項目竣工結(jié)算管理,以及各項管理目標(biāo)的制定、分解,并制定措施。 第六條 項目管理的詳細內(nèi)容: (第5頁2.2.3全部) 1、協(xié)助業(yè)主完成項目各種報批報建手續(xù)(含環(huán)境影響、職業(yè)健康、勞動衛(wèi)生等)。2、組織圖紙會審、審核圖紙及預(yù)算,及時處理設(shè)計變更,提出合理化建議。3、協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件、參與評標(biāo)活動;參與施工合同洽談、初擬施工合同、審核竣工結(jié)算。4、按業(yè)主對總體進度的要求,編制工程控制計劃,并按控制計劃要求審核各標(biāo)段進度計劃,對各標(biāo)段施工場地、人員、材料及機械進場計劃進行全面協(xié)調(diào)。對進度計劃實行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、實施動態(tài)控制,保證實現(xiàn)計劃工期。5、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、進度計劃、作業(yè)規(guī)程,組織評審專項施工方案。6、嚴把建筑主材、構(gòu)配件、成品及半成品質(zhì)量關(guān),對施工質(zhì)量進行事前、事中、事后控制和全過程管理,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。7、編制工藝設(shè)備采購及安裝計劃,制定設(shè)備招標(biāo)方案,擬定設(shè)備購置合同。8、負責(zé)各類設(shè)備安裝進度控制,協(xié)助業(yè)主完成對工藝設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收工作。9、對施工現(xiàn)場勞動安全負管理責(zé)任。監(jiān)督檢查施工單位安全措施的落實。按規(guī)定要求施工單位整改、停工或向有關(guān)主管部門報告。10、監(jiān)督項目建設(shè)期各種合同的履行,防范風(fēng)險發(fā)生,協(xié)助業(yè)主處理業(yè)主與其他承包人之間的糾紛及索賠事宜。11、審核施工單位提交的竣工資料,編制工程竣工報告,協(xié)助業(yè)主辦理竣工驗收、備案手續(xù)。12、審核施工單位的付款申請,協(xié)助業(yè)主審核工程價款結(jié)算,做好項目實施各階段的投資控制工作。13、歸集整理項目檔案資料并移交建設(shè)單位。第三章 各方一般權(quán)利第七條 受托人的權(quán)利1.委托人對受托人授權(quán)的具體內(nèi)容:(30頁第七條中的1)(1)選擇工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總承包單位的建議權(quán)。(2)選擇工程專業(yè)分包單位及其他分包單位的建議權(quán)。 (3)就工程建設(shè)有關(guān)事項包括項目功能設(shè)置、工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能等方面存在的問題和要求,向委托人提出專業(yè)處理意見的建議權(quán)。(4)根據(jù)經(jīng)濟、安全和優(yōu)化的原則,充分發(fā)揮受托人的技術(shù)與管理優(yōu)勢,就工程設(shè)計中的技術(shù)問題,向委托人提出建議并呈交書面報告。(5)按照確保項目功能完善、確保質(zhì)量、確保工期和降低成本的原則,對工程建設(shè)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,提出審查意見和建議,向委托人提出書面報告并及時通知承建商。(6)對工程建設(shè)有關(guān)的參建單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。(7)受托人發(fā)布開工令。停工令和復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在24h內(nèi)向委托人做出書面報告。(8)工程使用的材料設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)和確認權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備,有權(quán)通知承建商停止使用或更換。對在各道工序、分部及分項工程中不符合國家現(xiàn)行規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝、不合格的部品部件、不安全的施工作業(yè)措施等,有權(quán)通知承建商停工整改直至返工。承建商取得項目管理部的復(fù)工令后方可開工。(9)項目推進與工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。(10)在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán),以及結(jié)算工程款的復(fù)核確認權(quán)。(11)在項目管理過程中如發(fā)現(xiàn)項目其他參建方包括咨詢單位、設(shè)計單位及承建商工作不力,項目管理機構(gòu)有權(quán)提出調(diào)換人員的建議。 2.受托人享有的其他權(quán)利:(31頁第七條中的2、3、4、5)(1)有權(quán)對任何涉及第三方合同規(guī)定的條款提出變更建議。(2)在委托工程項目管理范圍內(nèi),委托人或第三方對對方的任何意見和要求(包括變更與索賠要求),均必須首先向項目管理機構(gòu)提出,由項目管理機構(gòu)研究處置意見,再由雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和第三方發(fā)生爭議時,項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨立的身份判斷,最大限度地維護委托人的利益。當(dāng)爭議雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機構(gòu)、法院進行調(diào)解、仲裁或訴訟時,受托人應(yīng)當(dāng)提供事實材料。(3)如具備相應(yīng)資質(zhì),受托人有權(quán)參加由委托人組織的監(jiān)理招標(biāo),如中標(biāo)則可承擔(dān)該項目的監(jiān)理工作。對于項目實施過程中需進行的可行性研究報告編制、招標(biāo)代理等咨詢業(yè)務(wù),如受托人具有相應(yīng)資質(zhì),則受托人可負責(zé)完成該咨詢業(yè)務(wù),并有權(quán)取得相應(yīng)報酬,具體事宜由雙方在實施時在咨詢合同中另行約定。(4)由于非受托人原因使管理工作受到阻礙或延誤,以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間,則受托人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托人。本工程的工期相應(yīng)延長,受托人有權(quán)得到附加工作的報酬。 第八條 委托人的權(quán)利(32頁第八條中的2、3、4、5)1.委托人有權(quán)選定工程設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工總承包單位并與之簽訂相應(yīng)的合同。2.委托人有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和涉及使用功能的要求的認定批準(zhǔn)權(quán),以及根據(jù)本合同約定對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。3.委托人有權(quán)根據(jù)附件2的規(guī)定對工程建設(shè)過程中的重大事項、重要事項及一般事項進行審批。4.委托人有權(quán)要求受托人更換不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論