工作聯(lián)系函(樣本).doc

北京XX集團(tuán)有限責(zé)任公司XX商用XX項(xiàng)目經(jīng)理部工 作 聯(lián) 系 函2015技字【019】號簽發(fā)人：收件單位：XX幕墻、中X三局、瑞X消防、 中X電子發(fā)件單位：北京XX集團(tuán)有限責(zé)任公司 XX商用XX項(xiàng)目經(jīng)理部收 件 人：發(fā) 件 人：收件日期：發(fā)件日期：2015年04月19日主 題：關(guān)于技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更流程抄 送：XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XXXX建設(shè)管理咨詢有限公司附 件：頁 數(shù)：2緊急請審閱請批復(fù)請答復(fù)請傳閱請落實(shí)正文：由于本工程專業(yè)分包單位較多，為加強(qiáng)各單位間協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)對技術(shù)核定單的辦理流程做出規(guī)定，并明確設(shè)計(jì)變更通知的發(fā)放流程，請執(zhí)行。如因不按此流程辦理，造成各單位間不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的損失，由違規(guī)單位負(fù)責(zé)。（1）技術(shù)核定單辦理流程：提出單位填寫核定單并與關(guān)聯(lián)單位溝通提出單位將核定單報(bào)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位同意，并簽字蓋章提出單位將核定單報(bào)總包，由總包單位報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位。設(shè)計(jì)單位不同意，核定單取消核定單簽字完成，返回總包單位監(jiān)理、建設(shè)單位不同意，核定單取消提出單位確定核定單關(guān)聯(lián)單位，由總包統(tǒng)一發(fā)放執(zhí)行核定單（2）設(shè)計(jì)變更通知發(fā)放流程：設(shè)計(jì)院確定設(shè)計(jì)變更通知，并發(fā)建設(shè)單位建設(shè)單位將設(shè)計(jì)變更發(fā)給監(jiān)理、總包單位總包單位將設(shè)計(jì)變更發(fā)給各分包單位各單位核查是否已施工正在施工或已完成施工，由分包單位提出未施工，按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行提出單位組織設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、總包各單位確定處理措施順頌商祺 北京XX集團(tuán)有限責(zé)任公司 XX商用XX項(xiàng)目經(jīng)理部 2015-04-19北京XX集團(tuán)有限責(zé)任公司XX商用XX項(xiàng)目經(jīng)理部工 作 聯(lián) 系 函2015技字【020】號簽發(fā)人：收件單位：XXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 發(fā)件單位：北京XXX集團(tuán)有限責(zé)任公司 XX商用XX項(xiàng)目經(jīng)理部收 件 人：發(fā) 件 人：收件日期：發(fā)件日期：2015年04月20日主 題：關(guān)于外圍護(hù)墻施工抄 送：XXXX建設(shè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部、商務(wù)部附 件：頁 數(shù)：1緊急請審閱請批復(fù)請答復(fù)請傳閱請落實(shí)正文：至今為止，貴司對本工程裙房外圍護(hù)墻的位置線及圈梁的大小配筋（詳見幕墻提出的要求）等問題尚未確定，導(dǎo)致原本可以隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度跟進(jìn)施工的外圍護(hù)墻無法插入施工，砌筑勞務(wù)隊(duì)伍遲遲不能進(jìn)場。請貴司盡快解決以上問題，盡量減少外圍護(hù)墻工程的工期延誤。順頌商祺 北京XX集團(tuán)有限責(zé)任公司 XXX商用XX項(xiàng)目經(jīng)理部 2015-04-2