HERP系統(tǒng)框架介紹.ppt

梁云朝2009 04 16 醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)系統(tǒng)框架 HERP 梁云朝2010年02月08日 ERP實(shí)施目標(biāo)1 1 統(tǒng)一醫(yī)院綜合管理的基礎(chǔ)資料信息 規(guī)范職工 科室 供應(yīng)商以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)及考核指標(biāo)等基本信息的編碼 名稱 定義 2 建立以會(huì)計(jì)核算為核心的賬務(wù)處理方式 需要人 財(cái) 物各種信息與會(huì)計(jì)賬務(wù)中反映的信息一致 3 建立適合醫(yī)院應(yīng)用的全成本核算的理論方法和合理的成本分?jǐn)偡椒?形成以成本核算為數(shù)據(jù)處理中心的業(yè)務(wù)管理模式 4 建立以預(yù)算控制為主線的業(yè)務(wù)處理方式 通過收支預(yù)算 分類預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算 對(duì)會(huì)計(jì)核算和固定資產(chǎn) 物資的購(gòu)置和消耗分別進(jìn)行事后監(jiān)督和事前控制 5 建立物資耗材的分類管理模式 針對(duì)醫(yī)院不同類型物資耗材提供不同的管理方法個(gè)管理流程 使其在采購(gòu) 入庫(kù) 領(lǐng)用申請(qǐng) 出庫(kù) 消耗 應(yīng)付款等各個(gè)環(huán)節(jié)上的都體現(xiàn)出最優(yōu)化的流程處理模式 ERP實(shí)施目標(biāo)2 6 建立對(duì)固定資產(chǎn)的全生命周期管理和全過程跟蹤 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)自動(dòng)核對(duì) 對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行單機(jī)核算和考核 實(shí)現(xiàn)按單機(jī)的成本效益分析 單機(jī)使用效率分析 為資產(chǎn)的管理 分配 購(gòu)置提供有力的數(shù)據(jù)支持 7 建立醫(yī)院薪酬獎(jiǎng)金分配方法和全面績(jī)效考核管理模式 針對(duì)臨床科室 醫(yī)療技術(shù)類科室 管理類科室 醫(yī)療輔助類科室和科研科室 分別采用不同的考核方法和考核指標(biāo) 使獎(jiǎng)金分配更趨合理 使績(jī)效管理符合醫(yī)院長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展需要 8 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有業(yè)務(wù)的全面資源整合 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì) 預(yù)算 成本 物流 固定資產(chǎn) 績(jī)效 薪酬 后勤等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理業(yè)務(wù)的整合 實(shí)現(xiàn)HIS前臺(tái)醫(yī)療業(yè)務(wù)與醫(yī)院后臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面資源整合 HERP概念 醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理概念是通過對(duì) 物流 資金流 業(yè)務(wù)流 信息流 的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院人 財(cái) 物各項(xiàng)綜合資源的計(jì)劃 使用 協(xié)調(diào) 控制 評(píng)價(jià)和激勵(lì) 從而確保醫(yī)院健康 平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 它的本質(zhì)是以戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向 以會(huì)計(jì)為核心 預(yù)算為主線 物流和成本為基礎(chǔ) 績(jī)效薪酬為杠桿的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)決策體系 現(xiàn)代醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理的總體目標(biāo)是 通過提高醫(yī)療質(zhì)量 保證行醫(yī)安全 降低醫(yī)療成本 提高運(yùn)營(yíng)效率 來實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)社會(huì)效益的總體目標(biāo) HERP管理范疇 醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理按管理職能和歸口部門劃分為 財(cái)務(wù)管理范疇 物流管理范疇 人力資源管理范疇 經(jīng)營(yíng)分析及決策范疇 HERP管理模式 集資金流 物流 業(yè)務(wù)流 信息流為一體的管理模式 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息流向都有其起點(diǎn)及歸宿 是以財(cái)務(wù)為核心 預(yù)算為主線 成本和物流為基礎(chǔ) 績(jī)效為杠桿的決策目標(biāo)管理體系 HERP財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程 1 體現(xiàn)閉環(huán)式流程 2 體現(xiàn)內(nèi)部控制流程 財(cái)務(wù)監(jiān)管模式 醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái) 業(yè)務(wù)職能科室 科主任管理平臺(tái) 醫(yī)院所有科室科室 職工個(gè)人信息查詢平臺(tái) 醫(yī)院全部職工 HERP的應(yīng)用模式 HERP的技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路 系統(tǒng)類 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)類 統(tǒng)計(jì)管理類 應(yīng)用業(yè)務(wù)類 平臺(tái) 部件 HERP業(yè)務(wù)整合模式 醫(yī)院后臺(tái)ERP與前臺(tái)HIS的數(shù)據(jù)關(guān)系 醫(yī)院信息化建設(shè)包括前臺(tái)醫(yī)療業(yè)務(wù) HIS 部分和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部分 醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) 即醫(yī)院的ERP 是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心 醫(yī)療安全 醫(yī)療質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貫穿整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)過程 物流系統(tǒng)中PDA和條形碼的應(yīng)用 醫(yī)用耗材條碼的選擇 1 醫(yī)院內(nèi)部唯一碼 店內(nèi)碼 2 商品碼 解析規(guī)則 1 GS1 2 HIBCC 固定資產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)卡片