遼寧紅運投資人力資源管理制度匯編 精品.doc

人力資源管理制度匯編(試行)序 言人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一，是下屬公司人力資源工作的主管部門。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導的有關(guān)指示和精神，它承擔著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、結(jié)構(gòu)、激勵機制，監(jiān)督各部門人力資源管理制度執(zhí)行、防范用工風險降低人力資源成本，實現(xiàn)公司人力資源保值、增值及人力資源管理的動態(tài)平衡，為各類人才搭建廣闊的發(fā)展空間和平臺，為企業(yè)的科學發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障的重要職能在紅運集團發(fā)展十年以來，始終把對人才的吸引、培養(yǎng)和使用作為首要任務。隨著公司規(guī)模的日益壯大，對員工規(guī)范化、人文化、科學化和信息化的管理更加迫切，為保證公司能準確的制訂各項重大決策、及時了解員工的行為與心態(tài)、加強員工隊伍建設和發(fā)展，特制定本制度人才理念：選人理念：以德為本、德才兼?zhèn)?；不求最好、但求合適。用人理念：適崗適人、以盡其才；合理流動、已盡其志。育人理念：立其志、誠其意；正其心、練其能。留人理念：志同道合、獎懲合理；和諧相處、共圖大業(yè)。目 錄序 言3人力資源管理準則4招聘管理制度6試用期管理制度14員工離崗管理規(guī)定21薪酬管理制度24福利管理制度27員工保密管理制度37勞動紀律管理制度40員工職業(yè)規(guī)范45獎罰管理制度47員工檔案管理制度50員工外出培訓制度53干部管理規(guī)定56人力資源管理準則一、人力資源管理準則（一）、目的建立一支高素質(zhì)、高度團結(jié)的隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能的機制，為公司的發(fā)展和高效運作提供人力保障。（二）、準則無論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準則是公正、公平和公開。（三）、管理體制競爭、激勵和淘汰制。（四）、管理責任者人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是所有管理者的職責，上級負有幫助下級成長的責任。（五）、權(quán)限各公司每月上報相應報表，各單位部門經(jīng)理(主管)以上人員的任用、轉(zhuǎn)正、薪金調(diào)整、調(diào)離等需經(jīng)總公司核準（各單位有建議權(quán)），財務人員需經(jīng)總公司財務部核準（各單位有建議權(quán)）。二、人力資源開發(fā)公司將持續(xù)的人力資源規(guī)劃與開發(fā)作為實現(xiàn)人力資本增值的重要保證，實行在職教育培訓與自我開發(fā)相結(jié)合的方式。三、員工的權(quán)利義務（一）、員工的權(quán)利:按勞取酬的權(quán)利。休息、休假的權(quán)利。獲得勞動、安全、衛(wèi)生保護的權(quán)利。享受公司福利的權(quán)利。對公司經(jīng)營管理提出意見和建議的權(quán)利。法律、法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)定的其它權(quán)利。（二）、員工的義務:愛崗敬業(yè)，做好本職工作的義務。遵守員工手冊的義務。實事求是報告問題的義務。招聘管理制度第一章 總則第一條 目的與適用范圍1、為滿足總公司經(jīng)營管理對人力資源的需求，實現(xiàn)人力資源合理配置，特制定本制度。2.本制度適用于遼寧紅運投資有限公司及各下屬公司。第二條 招聘原則1.公平、公正、公開、擇優(yōu)。2.注重人員的品德、能力和素質(zhì)、學歷和經(jīng)驗，量才而用。3.嚴格把關(guān)，寧缺毋濫。4.遵循總公司人事回避制度。5.做到“選好人、用好人、留住人”。第三條 招聘定義本制度中招聘是指根據(jù)公司對人力資源需求及招聘計劃，通過各種渠道，吸引滿足資格條件的人才向總公司申請某一職位，并擇優(yōu)錄用的全過程。第二章 招聘管理第四條 招聘具體規(guī)定。1.招聘管理過程（1）招聘實施的組織a)總公司人力資源部負責對總公司及下屬公司整體招聘工作進行管理。b)下屬公司應積極配合招聘甄選人員及提供相應參考意見，包括提出人力資源需求計劃，并提供相應崗位的工作說明書，對總公司人力資源部組織的面試工作提供專業(yè)（如擬定專業(yè)試題、篩選應聘資料等）的支持等及新員工試用后的跟蹤、評價。c)新成立公司員工招聘，統(tǒng)一由總公司人力資源部負責。當新建公司組織機構(gòu)正式成立，由該公司人力資源部或人事專員負責配合總公司人事招聘工作。（2）招聘計劃制定a)各下屬公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要及人力資源規(guī)劃，制定年度人力資源需求計劃并于年初上報到總公司人力資源部。b)總公司人力資源部根據(jù)其上報年度人力資源需求計劃制定總公司具體年度招聘計劃,并根據(jù)實際管理需要按月對年度計劃分解進行調(diào)整，制定月度招聘計劃，作為實施招聘的依據(jù)；c)招聘計劃的內(nèi)容應包括招聘崗位名稱、崗位說明書，各項資格要求、到崗時間、招聘費用預算等；d)各部門臨時性人員需求計劃需在人員要求到崗時間前半個月（特殊人才提前二個月）報總公司人力資源部審批；各下屬公司提出人力資源需求，按如下手續(xù)辦理：應提前15日通過OA申報人員需求，附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求。根據(jù)需求各公司人事專員編制填寫人員需求計劃表。由所屬部門主管或分管領(lǐng)導簽屬意見后逐級提交直至總公司分管副總處審批。（編制外人員需求提交至董事長處審批）人力資源需求的受理應通過如下手續(xù)：人力資源部接到申請表后，應核實所申請人員是否為人員編制內(nèi)的范圍，并根據(jù)該崗位的工作說明書以確定其需要時機是否恰當。若為新增崗位編制，需上報總公司總經(jīng)理處及董事長處審批。2.招聘實施過程（1）招聘權(quán)限a)總公司下屬酒店行業(yè)，物業(yè)，汽貿(mào)公司編制內(nèi)，服務員、保安、保潔、廚房等后勤輔助人員可按各公司人力資源部招聘流程辦理。b)除上述外，總公司人員及下屬公司全體人員需按總公司人力資源部招聘流程辦理，經(jīng)總公司分管領(lǐng)導批準后方可上崗。如違反此招聘流程總公司人力資源部有權(quán)拒絕發(fā)放該人員薪資（特殊情況另議）。c)總公司及各下屬公司原則上不招聘被勸退、辭退、開除或離職人員（含辭職）及公司內(nèi)員工親屬，除其具備公司急需的技術(shù)、技能，并經(jīng)過總公司分管領(lǐng)導或以上領(lǐng)導的特批，方可錄用。（2）招聘渠道確定及信息發(fā)布a)針對公司招聘崗位的不同，本著節(jié)約、高效的原則，兼顧招聘工作邊際效應，總公司人力資源部實施招聘前確定合適的招聘渠道；b)公司的招聘渠道有：網(wǎng)絡招聘、圖文招聘、公共傳媒、現(xiàn)場招聘（招聘會現(xiàn)場招聘、公司專場招聘、校園招聘）、勞動力中介、內(nèi)部推薦、內(nèi)部競聘等；。c)發(fā)布信息應及時、用詞準確、信息明確，避免使接收者產(chǎn)生歧義；同時發(fā)布招聘信息應充分考慮目標接收者的信息獲取習慣，以獲得最大的效果；d)以總公司名義進行的招聘、專場招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織，下屬單位應積極配合。（3）接收簡歷和簡歷篩選a)總公司人力資源部和各單位人力資源部應及時查收應聘人員通過各種渠道投遞的簡歷，初審篩選后送交用人單位（部門）復審，用人單位（部門）通過進一步篩選后將有效簡歷轉(zhuǎn)發(fā)至總公司人力資源部，由總公司人力資源部與用人單位協(xié)商后確認復試人選和時間，及時進行聯(lián)系和反饋；b)簡歷篩選的標準為：崗位說明書中靜態(tài)三資規(guī)定的任職資格、資歷、資質(zhì)的各項要求；c)特種作業(yè)崗位應聘人員如：工程師、技師、電工、工程技術(shù)人員等必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)有效的特種作業(yè)上崗資格證；d)設計崗位應聘人員必須熟練掌握五大工具、計算機輔助設計等，以保證和各方的有效溝通；e)各公司人力資源部門對收取的簡歷按：安排面試、儲備待用、不予考慮三項分類；3.面試及背景調(diào)查a)公司面試分為初試和復試；應試人員填寫求職人員登記表后參加面試，并按崗位的要求確定是否參加筆試。筆試包括：（1）素質(zhì)測驗(如綜合素質(zhì)測試，由人力資源部擬訂試題)（2）專業(yè)測驗(由用人單位（部門）擬訂試題)；b)初試各單位人力資源管理部門負責，主要考查應聘人員的人生觀、價值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素質(zhì)；重點了解對方的離職原因、求職動機、學歷背景、工作經(jīng)歷、家庭情況等基本的素質(zhì)及能力，以審查是否符合該崗位的基本條件。c)通過初試的應試人員必須參加由用人單位（部門）主持的復試。復試由用人單位（部門）和總公司人力資源部共同負責，主要考查應聘人員的專業(yè)水平、實際操作能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任崗位要求，并填寫用人部門意見，給出“考慮試用”、“列入考慮”、“不予考慮”的建議。根據(jù)招聘崗位的層級，可進行多輪復試；d)面試人員層級按下表所示：招聘人員層級初試人員復試人員最終確定總公司總經(jīng)理總工程師董事長董事會總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理董事會單位總（副）經(jīng)理總公司部門（副）經(jīng)理單位總工程師總公司人力資源部總公司總經(jīng)理董事會單位部門（副）經(jīng)理單位總經(jīng)理助理單位人力資源部單位總經(jīng)理總公司人力資源部總公司總經(jīng)理（或分管副總）單位部門主管、班組長、辦公室職員單位人力資源部單位總經(jīng)理總公司人力資源部服務員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員單位人力資源部單位部門負責人單位總經(jīng)理注：所有財務系統(tǒng)人員總公司統(tǒng)一招聘、面試、入職。e)面試須根據(jù)面試情況準確、完整填寫面試記錄表；f)人力資源部考核應試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。專業(yè)考核成績由用人部門核準后，報用人部門分管領(lǐng)導批準。各下屬人力資源部負責面試記錄表的存檔工作；g)通過復試的應聘人員，人力資源部將進行錄用通知。對于財務類、行政、人力資源類崗位以及中高層管理人員，人力資源部負責對其進行背景調(diào)查，主要內(nèi)容為：工作經(jīng)歷、各項成績的真實性調(diào)查、品德調(diào)查、工作實際能力調(diào)查等。對于背景調(diào)查不符合人員，不予錄用；h)招聘總結(jié)報告（1）各單位日常招聘工作由人力資源負責人在每月底進行總結(jié)，并形成招聘總結(jié)報告；（2）招聘總結(jié)報告應包含：招聘計劃完成情況、招聘人員到崗情況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對招聘組織情況的分析等；（3）招聘總結(jié)報告由人力資源部存檔，作為改進招聘工作的重要依據(jù)。第五條 錄用通知。1.面試合格人員由各單位人力資源部及時向其發(fā)出錄用通知，內(nèi)容包括：報到時間、地點、報到時應提供的相應證件及注意事項等。2.入職手續(xù)辦理1)各公司人力資源部負責辦理員工入職手續(xù)；2)經(jīng)批準錄用人員需按時到相應單位人力資源部報到，辦理入職手續(xù)，并提供下述材料：a)一寸彩色免冠近照2張； b)戶口本復印件（非本地戶口須出示暫住證原件）c)身份證原件及復印件1份；d)學歷及學位證書原件及復印件1份；e)資格證書原件及復印件1份；f)特殊崗位需提供體檢報告單或健康證(患有流行性及傳染性疾病者不得錄用)；新員工入職時，人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證書、獎勵證書、及醫(yī)院體檢證明等；新員工于報到日應交齊規(guī)定的全部資料，如若資料不全，將不予辦理入職手續(xù)。下屬公司人力資源部安排新員工填寫員工入職登記表，收齊報到應交資料連同填寫完整的員工入職登記表建立個人資料檔案、簽訂工作保密協(xié)議書，編號存檔。為新員工辦理胸牌（工作卡）、工資卡、制定工裝和輔助安排生活住宿，各公司人力資源部應在新員工入職一個工作日內(nèi)建立員工信息檔案；同時所在公司人力資源部通過OA流程發(fā)起申請人力資源調(diào)整變動審批單選擇員工入職登記項添加附件（上述提到a-f項目），提報OA入職流程時需要有該入職人員所在崗位的人員需求計劃關(guān)聯(lián)協(xié)同，由主管領(lǐng)導簽署意見后逐級提交直至總公司人事分管副總處審批，如若附件上傳不完整者，總公司人力資源部將不予辦理入職，無特殊原因未及時上報審批，總公司人力資源部門將有權(quán)拒絕發(fā)放該員工薪資，并停止一切福利待遇。各公司人力資源部負責安排新員工向所在部門上級領(lǐng)導報到。同時，人力資源部應向該員工上級領(lǐng)導介紹報到人員的基本情況，并可視情況引導參觀公司。各公司用人部門經(jīng)理應在接收新員工報到時準備好該崗位的工作說明書，以幫助新員工了解工作的具體要求。預先指定的崗位培訓指導人應負責新員工的崗位技能培訓。新員工在通過試用期后，轉(zhuǎn)為正式員工后享受公司正式員工各項福利待遇。試用期管理制度第一條 目的與適用范圍1.目的：為明確員工試用期管理，加強員工試用期考核，保證員工試用期正常、有效地工作，為公司挑選合格人才，特制定本規(guī)定。2.本制度適用于總公司及下屬公司新員工試用期管理。第二條 試用期管理1.新員工被錄用后，試用期一般為16個月(最長不超過六個月)：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不超過六個月。 同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期， 以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。 試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。 2.新員工進入試用期即成為公司員工，須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，嚴守公司機密。3.各公司（人事專員）應在員工入職當日填好員工登記表，指定新員工崗位輔導人及試用期學習內(nèi)容；并在新員工入職一周內(nèi)就崗位說明書進行面談并做好記錄。4.下屬公司人力資源部負責將公司和部門有關(guān)制度、管理規(guī)定對新員工指導培訓：并形成培訓記錄。5.員工試用期有以下幾種情況之一的，公司可立即終止試用期：(1)員工嚴重違反公司勞動紀律、規(guī)章制度和有違法行為的；(2)被核實提供虛假簡歷的；(3)泄露公司機密，給公司利益造成損害的；(4)個人能力欠佳、公司認為試用期不符合崗位任職資格要求的。(5)品行不良，作風散漫，組織紀律性不強。(6)無故曠工，或三次以上事假。（7）在試用期內(nèi)，員工提出離職須提前三天以書面形式通知所在公司，若員工在試用期間自動離職則公司不發(fā)放其工資。(8)搬弄是非，影響安定團結(jié)的。(9)不聽從主管領(lǐng)導安排，影響工作的。第三條 試用期轉(zhuǎn)正考核1.試用期員工由適用單位人力資源部負責對其進行入職指引、入職培訓、出勤情況監(jiān)督及考核，用人部門經(jīng)理指定督導人員對其進行崗位技能、工作績效、工作責任心、勞動紀律等綜合業(yè)績評估考核；并形成記錄 2.試用公司人力資源部對試工期員工考核為員工的勞動紀律、對公司的了解、公司企業(yè)文化等入職培訓相關(guān)內(nèi)容以及試用期內(nèi)接受其它培訓的相關(guān)內(nèi)容，一般采用筆試或面試形式進行，占總考核分的40%；3.用人部門對試用期員工考核為職位相關(guān)特殊技能鑒定，包括月工作計劃的完成情況，工作態(tài)度、工作積極性等方面，可經(jīng)部門經(jīng)理或指定督導人員觀察或訓練完成，占總考核的60%。4.試用單位人力資源管理部門在員工轉(zhuǎn)正當月組織進行轉(zhuǎn)正考試，匯同試用部門的綜合評估，填寫新員工試用期考核表，根據(jù)評分標準進行成績匯總，分為以下幾種情況：a)轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)椋?0100分）者，可按期轉(zhuǎn)正；b)轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)椋?079分）者，需延長試用期一個月，考核再次不通過則終止試用c)轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)椴缓细瘢?0分以下）者，終止試用。5.考核合格者，下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。員工向其所在部門遞交個人試用期工作總結(jié)，并填寫員工轉(zhuǎn)正審批表，經(jīng)試用單位相關(guān)領(lǐng)導審批后通過OA辦公流程逐級審批；6、下屬公司人力資源部發(fā)起申請人力資源部調(diào)整變動審批單選擇轉(zhuǎn)正申請項，添加附件（轉(zhuǎn)正申請審批表、員工入職登記表、試用期工作總結(jié)及新員工試用期考核表）上傳至OA，通過流程逐級審批直至人事分管副總。7、員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。8.延長試用一個月者，下屬公司人力資源部通知員工做好準備，已便參加次月的轉(zhuǎn)正考核；9.終止試用者，人力資源部通知員工辦理正常離職手續(xù)。第四條 試用1） 新員工試用期考核表2） 員工轉(zhuǎn)正審批表3） 新員工試用期情況跟蹤表法律意見：根據(jù)勞動合同法第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；在適用期內(nèi)，對于錄用條件應做出明確規(guī)定。勞動者在試用期內(nèi)是否合格應以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和錄用時勞動者的文化水平、技術(shù)水平、身體素質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等為標準，在具體錄用條件和標準不明確時，才以是否勝任勞動合同約定的工作或崗位為標準。值得注意的是企業(yè)對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內(nèi)；若超過試用期，即便員工的考核結(jié)果不知道了能達到要求，企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動合同。那么勞動者在試用期內(nèi)不符合錄用條件，用人單位應如何舉證呢？建議企業(yè)應做好以下幾點：1、在發(fā)布的招聘簡章、招聘信息中明確錄用條件和標準。在發(fā)布招聘信息時，除了注明對職位的一些基本要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學歷等外，還應對所聘職位的具體錄用條件、崗位職責進行詳細描述，并在與勞動者訂立勞動合同時再次以書面形式明確告知。2、對勞動者進行一定的背景調(diào)查。核查勞動者是否提供了虛假個人信息，是否違背誠實信用原則，隱瞞應當告知用人單位的重要信息，如被證實勞動者有此類不正當行為，用人單位可視為不符合錄用條件。3、建立度用期的績效評估制度，明確考核標準、考核方式、及考核方法。用人單位制定的考核內(nèi)容、評分原則、及決定勞動者是否最終被錄用的客觀依據(jù)應當事先告知 勞動者，并讓勞動者簽字認同。新員工試用期考核表姓 名部 門崗 位工作經(jīng)驗相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年試用期限自 年 月 日至 年 月 日人力資源部考核培訓情況40%考核項目參加時間考核形式考核分考核人用人部門考核附：考試試卷考核項目（權(quán)重）參加時間考核形式考核分考核人崗位技能掌握情況（25%）工作任務完成情況（15%）工作態(tài)度（10%）合作性（10%）部門經(jīng)理意見： 簽名：試用期考核總分： 按期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正 終止試用期人力資源部經(jīng)辦人： 員工轉(zhuǎn)正審批表單 位姓 名工作部門崗位職務試用日期轉(zhuǎn)正日期試用工資擬轉(zhuǎn)正工資各項補助其它事項說明附件1、員工入職登記表；2、員工工作自評（簽名掃描件）；3、所在部門評語 部門負責人審批公司分管領(lǐng)導審批新員工試用期情況跟蹤表姓名： 入職時間： 試用部門：部門學習內(nèi)容指導者學習日期學習情況及指導者評價人力資源部1、入職指引2、企業(yè)文化、規(guī)章制度講解3、崗前培訓用人單位（部門）備 注：1、本表為試用期員工考核用，由人力資源部與新員工所在部門主管共同填寫；2、人力資源部人事專員負責新員工入職指引及公司企業(yè)文化培訓；3、部門經(jīng)理負責按新員工所在崗位要求在部門內(nèi)指定督導人員幫帶新員工，新員工按時間順序按項學習；4、此表試用期完后交回人力資源部存檔，待轉(zhuǎn)正時一并通過OA上報。員工離崗管理規(guī)定目 的：規(guī)范員工離職類型試用范圍：遼寧紅運投資有限公司及下屬各公司管理流程：員工由于種種原因而離職者，執(zhí)行下列規(guī)定。第一條 辭職1、員工如若辭職，須提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同。2、如員工提前三十日提出辭職申請，解除勞動合同后，可得到全額工資。3、辭職申請?zhí)岢鲋岭x開公司期間，應須遵守公司的各項規(guī)章制度，并履行相關(guān)義務。第二條 勸退：有下列情形之一者予以勸退。1、違反公司的各項管理制度，情節(jié)輕微者。2、無正當理由未按時完成上級交辦的工作和任務，情節(jié)輕微者。3、因個人過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者。4、不服從主管領(lǐng)導合理指導，情節(jié)輕微者。5、妨害生產(chǎn)、工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。6、擅自操作機器、儀器、車輛等專業(yè)性、技術(shù)性較強的設備或工具者。7、勸退者，補發(fā)當月基本工資。第三條 辭退：有下列情形之一者予以辭退。1、一年內(nèi)累計記過處分兩次及兩次以上。2、不服從正常調(diào)動的。3、嚴重違犯勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序的4、工作中酗酒，造成惡劣影響者。5、違反操作規(guī)程，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失第四條 開除：有下列情形之一者予以開除。1、觸犯國家法律、法規(guī)。2、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。3、擅離職守，使公司蒙受重大損失者。4、偽造或盜用公司印鑒者。5、泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。6、侵吞公司財物者。7、利用公司名譽或無形資產(chǎn)在外招搖撞騙，使公司利益受到損害者。8、故意損毀涂改重要文件或財物者。10、不服從主管領(lǐng)導合理指導，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導者。11、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、暴力威脅、毆打（或相互毆打）、妨害團體秩序者。12、開除者不扣發(fā)工資，開除者因嚴重違反勞動紀律或用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動合同，并不須向勞動者支付經(jīng)濟補償金第五條 合同期滿：合同期滿時，如單位不愿與員工續(xù)簽合同，員工可得到相應合同補償金；如員工本人不愿續(xù)簽責無賠償金。第六條 擅自離職1、對于不與任何人打招呼擅自離職者，總公司有權(quán)將擅自離職者的當月工資扣發(fā)。2、對于月末請假，次月初擅自離職者，公司人力資源部要將該員工的上月工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可將待發(fā)工資發(fā)放至本人。3、連續(xù)曠工三日，月累計曠工五日或一年內(nèi)累計曠工十日者，按自動離職處理。4、擅自離職者公司人力資源部要須下發(fā)一份解除勞動合同通知書并且要本人簽收回傳（雙方各留一份），如不接收者公司人力資源部應以郵寄方式寄往員工入職表上填寫的地址（已備勞動糾紛所用）。第七條 離職手續(xù)：辭職、勸退、辭退、開除者，均須履行相關(guān)手續(xù)。員工離職時應做好各項交接工作，包括工作移交、客戶檔案、工作記錄本、公司用品、公司文件、公司財務等。員工必須先圓滿地完成工作移交。如工作移交不能按時完成，公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。然后清理并歸還屬于公司的財物，公司也應歸還屬于該員工的個人財物，員工與公司之間的所有的債權(quán)、債務問題應及時處理完畢，經(jīng)主管經(jīng)理、財務部審批后，到總公司人力資源部辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)方可離開公司。第六條 離職流程離職審批權(quán)限辭職人員層級審批人員最終確定總公司總經(jīng)理董事長董事會總公司副總經(jīng)理、總工程師總公司總經(jīng)理董事會單位總（副）經(jīng)理總公司部門（副）經(jīng)理單位總工程師行業(yè)分管副總經(jīng)理總公司人力資源部人事分管副總總公司總經(jīng)理董事會主管級以上員工（或重要崗位的員工）單位部門經(jīng)理公司總經(jīng)理行業(yè)分管副總總公司人力資源部人事分管副總服務員、保安、保潔、生產(chǎn)操作人員、技工、后勤一線人員主管領(lǐng)導部門經(jīng)理單位總經(jīng)理總公司人力資源部總公司人力資源部經(jīng)理薪酬管理制度目 的：本著對內(nèi)公平合理、對外有競爭力、激發(fā)員工工作熱情的原則試用范圍：遼寧紅運投資有限公司及下屬公司規(guī)定相關(guān)制度如下：第一條 員工的工資分為年薪制和月薪制兩種，對不同員工公司采用不同的方式支付工資。月工資發(fā)放日期根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資日期發(fā)放，計薪日期為上月1日至31日，年薪除按月發(fā)放部分工資外，次年初發(fā)放其余部分。各公司根據(jù)經(jīng)營指標與業(yè)務范圍核定人員編制與工資總額，原則上每一年調(diào)整一次（遇重大經(jīng)營項目或經(jīng)營范圍調(diào)整時可另行調(diào)整）。第二條 工資由以下幾部分構(gòu)成：（各單位按實際情況，編制工資體系）（一）基本工資：基礎(chǔ)工資、崗位工資（二）效益工資：根據(jù)經(jīng)營計劃、KPI指標按實際完成情況提取。（三）補貼：技術(shù)職稱、通訊補助、餐費補助、外勤補助。第三條 工資的評定（一）根據(jù)總公司崗位職務標準評定（其中考慮員工的實際能力，個人工作表現(xiàn)及試用考核結(jié)果等因素綜合而定。）（二）試用期員工的工資分為兩種情況：1、按聘用時崗位、職務、工作量擬訂工資標準，統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標準為轉(zhuǎn)正后工資的80%、試用期無效益工資。特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定。2、技術(shù)人員或有相關(guān)工作經(jīng)驗者，可根據(jù)個人實際情況在入職之初，雙方約定。第四條 工資的計算1、 日工資=應發(fā)工資/實際考勤天數(shù)（法定假日不做考勤）2、 應發(fā)工資=基本工資+績效工資+其他工資+滿勤+補助-考勤扣發(fā)3、 考勤扣發(fā)=日工資*（應考勤天數(shù)-實際出勤天數(shù)）4、 實際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時間（例如：31日的大月份，按每周5天工作日，每月在無任何請假的情況下，實際出勤日為23天）第五條 工資調(diào)整（一）員工的職務、崗位變動，其工資待遇也隨之變化，執(zhí)行與調(diào)整后的職務或崗位對應的工資標準。（二）員工業(yè)務能力增減或?qū)嶋H工作表現(xiàn)的優(yōu)劣，經(jīng)考核后其工資也將調(diào)整，其幅度由考核結(jié)果決定。（三）對公司做出重大貢獻或工作特別突出，按獎懲制度應給予相應調(diào)整。（四）因工作失職，管理不善使公司蒙受經(jīng)濟損失或給管理帶來較大影響者，在處理結(jié)束之前，停發(fā)其當月工資，聽候處理。（五）員工在停職期間，停發(fā)一切工資，復職時，不予補發(fā)。（六）應由公司代扣代繳的各項稅費，由公司在核發(fā)工資時扣除、代繳。（七）對于在法定假日，由公司安排加班者，應計發(fā)加班費，個人加班行為，不計加班費，但作為考評的依據(jù)。第六條 工資的審核 各下屬公司根據(jù)薪酬發(fā)放日期按時通過OA附件薪資核發(fā)日期提報工資審批流程，經(jīng)部門經(jīng)理、公司財務經(jīng)理及總經(jīng)理簽批后至總公司人力資源部處審核，總公司人力資源部依照各公司制定薪酬標準及公司各項管理規(guī)定進行審核，確認無誤后逐級審批至財務請款流程，待所有審批結(jié)束后方可發(fā)放。 注：如各公司在每月有額外增加其他方式績效獎勵等，應在工資審批前將額外增加的績效獎勵方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽署意見后報至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。福利管理制度第一條 目的與適用范圍1.本制度規(guī)定了公司福利的類別，各類福利享受的條件以及相應的標準和要求。2.本制度適用于公司所有正式員工。第二條 福利類別法定福利和彈性福利兩類。（1）法定福利：是指法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須為員工提供的具體配套福利，包含節(jié)假日安排、繳納社會保險等。（2）彈性福利：是指公司為了激勵員工，根據(jù)企業(yè)管理實際狀況給予員工享受各類福利，包括優(yōu)惠購車購房、工作餐補貼、通訊補貼、高溫補貼、免費體檢、節(jié)日福利、生日禮物等，具體采用貨幣形式或?qū)嵨镄问搅碜h。第三條 福利管理1.節(jié)假日安排包括國家法定的各種節(jié)假日和休息日，公司規(guī)定的帶薪年休假，個人原因應當給予的婚假、喪假、生育假、病假、事假、工傷假等。2.國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)中秋節(jié)等）和休息日，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，節(jié)假日和休息日加班按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。3.帶薪休年假，在公司服務滿一年的員工均可享受帶薪年休假，最小休假單位為半天，休假期間按正常出勤處理。年休假期表如下：序號工作年限帶薪年假天數(shù)1滿一年1天/年2滿二年2天/年3滿三年3天/年4滿四年4天/年5滿五年不滿十年5天/年6滿十年不滿二十年10天/年7滿二十年及以上15天/年4. 職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假： （一）職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的； （二）職工請事假累計20天以上者； （三）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的； （四）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的； （五）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。5.員工婚假一般為7天，晚婚（男25歲，女23歲）10天，如到外地（不含旅游結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)其在途往返時間核給路程假（但路程假按事假處理扣發(fā)當日工資）；辦理婚假時由本人書面申請，持本人身份證和結(jié)婚證到所在單位人力資源管理部門辦理正常的請假手續(xù)，并在一年內(nèi)一次性休完，不能分段使用；6.女職工生育產(chǎn)假為九十天（產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天）；屬于難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明增加十五天；屬于多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天；（1）屬于符合計劃生育條例生育第二胎的，以上假期按生育第一胎計算,按產(chǎn)假處理；（2）女職工產(chǎn)假期間的工資由生育保險基金支付；無保險員工公司按照最低生活標準900元/月支付；（3）產(chǎn)假不能分段使用，需一次性休完；（4）配偶持醫(yī)院證明，可享受7天帶薪看護假。7.喪假：員工雙方直系親屬過世，可享受帶薪假3天，需到外地辦喪事，可依其往返時間加給路程假（路程假扣發(fā)當日工資）；按正常請假手續(xù)辦理。8.病假：本人提前一天向主管經(jīng)理申請并填寫請假申請單上交人事專員處。緊急情況下，應于當日8：00前用電話通知主管經(jīng)理或人事專員（當主管經(jīng)理不在時），并于事后二日內(nèi)提供醫(yī)院證明材料，補交請假手續(xù)，否則按曠工處理。 （1）一般病假：指不住院的病假（無市級以上醫(yī)院診斷證明），因病或非因公受傷。按事假處理，扣發(fā)當日工資；持市級以上醫(yī)院的診斷證明，3天之內(nèi)不扣工資，超過三天的請假天數(shù)按當?shù)刈畹凸べY標準（900元）發(fā)放。（2）住院病假：員工患病或非因公受傷住院時，憑市級以上醫(yī)院診斷證明，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月。實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。 醫(yī)療期三個月的按六個月內(nèi)累計病休時間計算；六個月的按十二個月內(nèi)累計病休時間計算；九個月的按十五個月內(nèi)累計病休時間計算；十二個月的按十八個月內(nèi)累計病休時間計算；十八個月的按二十四個月內(nèi)累計病休時間計算，二十四個月的按三十個月內(nèi)累計病休時間計算。病假工資或疾病救濟費可以低于當?shù)刈畹凸べY標準支付，但不能低于最低工資標準的80%.（3）企業(yè)職工非因工致殘和經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機構(gòu)認定息有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，應當由勞動鑒定委員會參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準進行勞動能力的鑒定。被鑒定為一至四級的，應當退出勞動崗位，終止勞動關(guān)系，辦理退休、勸退職手續(xù)，享受退休、退職待遇，被鑒定為五至十級的，醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動合同。9.事假：員工有事需請事假，根據(jù)規(guī)定扣除當日工資，連續(xù)請事假最長不得超過15天，全年度累計不得超過20天。應本人提前一天向主管經(jīng)理申請，填寫請假申請單上交人事專員處。緊急情況下，應于當日上午8:00前30分鐘內(nèi)用電話通知主管經(jīng)理或人事專員（當主管經(jīng)理不在時），并于事后二日內(nèi)提供緊急情況證明，補交請假手續(xù)，否則按曠工處理。（1）每月事假累計達一天者扣發(fā)一天工資?？郯l(fā)標準為：本人當月應發(fā)工資（含提成、績效、加班費等）除以當月實際工作日，請假當日的公司承擔保險費用由個人承擔。（2）員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假，事假以天或小時為計算單位。（3）全年事假累計超過20天，取消年終評獎資格；超過50天，按自動離職處理。10.義務假：員工在履行國家義務、社會義務而占用的工作時間為義務假，具體有以下情況：（1） 行使選舉權(quán)；（2） 出席政府、民主黨派、工會、團組織、婦聯(lián)等召開的區(qū)級以上代表大會；（3） 擔任法院陪審員、證明人、辯護人等；（4） 出席區(qū)以上勞模、先進工作者大會；（5） 企業(yè)指定的群眾性活動；（6） 不脫產(chǎn)的基層工會委員會委員，參加上級工會組織的活動（每月 不超過兩天）；（7） 國家、地方政府規(guī)定的事宜。11.年假、喪假、婚假、義務假按上述規(guī)定為帶薪假期，事假為不帶薪假期。第四條 請假逾期1、病假、產(chǎn)假因?qū)嶋H情況，確須延長假期者，持醫(yī)院出具的證明，可延長假期，但不得超過年累計日數(shù)。延長期不計發(fā)工資。2、其余原因請假，如因?qū)嶋H情況確須延長期限者，經(jīng)上級主管批準后，可適當延長，但逾期不計發(fā)工資。3、第2條中如無充分理由說明逾期原因，則按曠工處理。第五條 請假流程及權(quán)限1、由本人事先填寫（特殊情況可上班后補寫）請假申請單，由上級主管批準后，交人事專員處備案；凡未按程序請假者，視為無效，根據(jù)情節(jié)按獎懲制度處理。2、集團員工請假由部門經(jīng)理簽字，分管副總批準并上報人力資源部備案；下屬員工請假一天（含一天者）由主管部門經(jīng)理簽字，下屬公司總經(jīng)理經(jīng)批準并由本公司人事專員通過OA流程上報至總公司人力資源部備案，待總公司人力資源部經(jīng)理批準后方可有效；集團部門經(jīng)理、下屬公司副總經(jīng)理級別以上人員請假，無論時間長短，必須經(jīng)總經(jīng)理董事長批準。3、請假理由不充分或有礙工作時，可酌情不予給假、縮短假期或延期請假。第六條 請假者必須將有關(guān)工作交待清楚，并指定負責人，如因此影響工作由請假者和準假人承擔責任。第七條 員工所請各假期如有欺騙行為，除以曠工處理以外，還應根據(jù)情節(jié)輕重給以懲處。第八條 一年內(nèi)員工累計曠工5次，或連續(xù)3天或累計達7天者，公司予以辭退。第九條 保險福利險種分類公司為符合條件的員工購買保險險種有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、意外傷害保險、其他保險。其中意外傷害險是公司為已退休無法參保五險的員工，向當?shù)厣虡I(yè)保險機構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險手續(xù)，公司自行確定意外傷害保險投保范圍；其他保險是為公司某些特殊工種人員參保。第十條 參保人員確定公司實現(xiàn)了工傷險全員參保，員工入職即參加工傷保險?，F(xiàn)根據(jù)各行業(yè)特點不同，在繳納工傷保險基礎(chǔ)之上分別給予符合下列條件新聘用員工參加四項社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)）。各單位保險繳納如下：1、總公司社會保險繳納對象及范圍1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）主管入職后滿半年給予繳納五險；3）各辦公室職員入職后滿一年給予繳納五險；4）司機入職后滿一年，公司為其繳納五險。5）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為其繳納五險。2、房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè)社會保險繳納對象及范圍1）部門經(jīng)理、工程師、總監(jiān)轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）監(jiān)理公司助理工程師、監(jiān)理員、置業(yè)顧問等入職后滿三個月給予繳納五險；3）房地產(chǎn)辦公室職員、工程管理等入職后滿一年給予繳納五險。4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，為其繳納五險。3、酒店行業(yè)社會保險繳納對象及范圍1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）酒店管理干部（主管、領(lǐng)班等）入職后滿三個月給予繳納五險；3）酒店技術(shù)工種（電工、水暖、廚師等）入職后滿半年給予繳納五險；4）酒店行政管理員工、前廳、收銀入職后滿半年給予繳納五險；5）酒店其余崗位員工入職后滿一年，公司為其繳納五險。4、汽貿(mào)交通運輸（油品）行業(yè)1）部門經(jīng)理(部長)轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）主管、普通員工、維修技師入職后滿一年給予繳納五險；3）維修徒工、加油員入職后滿一年，公司為其繳納五險。4）輔助崗位（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為其繳納五險。5、物業(yè)行業(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）管理人員入職后滿一年給予繳納五險；3）專業(yè)技術(shù)人員（物業(yè)維修工、供暖維修工等）入職后滿一年給予繳納五險；4）根據(jù)公司實際效益情況，可考慮對表現(xiàn)突出的保安班長、保潔班長入職后滿一年給予繳納五險。6、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）管理干部、行政文職入職后滿一年給予繳納五險；3）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為其繳納五險。7、工業(yè)制造行業(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險；2）管理干部、行政文員入職后滿三個月給予繳納五險；3）車間工人等技術(shù)人員入職后滿三個月給予繳納五險；4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為其繳納五險。備注：1、已退休人員、享受國家4050政策或享受政府低保政策的員工將簽訂返聘協(xié)議書，約束工傷協(xié)議等內(nèi)容，企業(yè)并為其單獨購買人身意外險。2、在原單位有保險、或個人繳納養(yǎng)老保險、或本人自愿放棄保險的員工，要求其購買人身意外險。3、入職員工當月即參加繳納工傷險或意外傷害險（過參保年齡人員），繳納費用由公司全額承擔。4、對于不參加公司所提供的正常保險員工，出現(xiàn)一切問題，全部由個人承擔，公司概不負責。第十一條 社會保險福利的辦理1、保險繳納標準1）、保險基數(shù)：保險繳費基數(shù)為社保最低基數(shù)（隨社保中心調(diào)整），如員工提出需要調(diào)整保險繳費基數(shù)，公司將予以接受，但超出公司規(guī)定標準部分的費用由其本人全額承擔。2）、繳費比例：公司承擔部分按照國家繳納保險比例核算；個人承擔部分由公司代扣代繳。3）、意外傷害險及其他保險。意外傷害險按照投保單位標準為準，其他保險按相關(guān)單位規(guī)定為準。2、保險業(yè)務辦理1）、申報時間：保險申報每月15日前由公司人事專員到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理申報繳費業(yè)務。2）、請款流程：保險金額需每月5日前由各公司人事專員通過OA發(fā)出請款單，須經(jīng)各單位人事負責人、單位總經(jīng)理、集團人事部、人事部經(jīng)理、人事分管副總審批后經(jīng)總公司財務會計、財務經(jīng)理、總經(jīng)理、董事3）、上傳附件：保險請款單需上傳附件有：(1)、保險申報表(2)、參險員工工資表(3)、工傷保險人員(4)、協(xié)同OA保險增減變動表4）、公司人力資源部及時辦理與員工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務。保險轉(zhuǎn)移：員工原有保險，須將保險關(guān)系轉(zhuǎn)入單位后，給予繳納。員工保險轉(zhuǎn)入程序：領(lǐng)取與新單位簽的勞動合同去社保中心領(lǐng)取轉(zhuǎn)移單調(diào)出單位蓋章調(diào)入單位蓋章調(diào)入社保機構(gòu)蓋章調(diào)出社保機構(gòu)蓋章交公司管理人員辦理。（請在參保月前一月之內(nèi)完成轉(zhuǎn)移手續(xù)）5）、意外傷害保險的辦理規(guī)定公司為危險工作崗位及無法參報工傷險職工，向當?shù)厣虡I(yè)保險機構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險手續(xù)。各公司可向總公司申請，自行確定意外傷害保險投保范圍。應精心選擇合適的保險機構(gòu)和保險品種，以求獲得低成本、高效益的保險效果。6）、公司人力資源部應密切關(guān)注國家和各地區(qū)政府保險法規(guī)、政策動態(tài)，并及時做出相應調(diào)整。第十二條 員工優(yōu)惠政策1.優(yōu)惠購車：公司正式員工可根據(jù)實際情況，結(jié)合公司自有汽車品牌選擇，在市場價格基礎(chǔ)之上實行優(yōu)惠購車。2.工作餐補貼是總公司根據(jù)下屬公司所在地的生活水平給予的一定補貼，部分公司實行包干定額職責制。月初由總公司一次性支付到下屬公司。3.通訊補貼指公司對因工作需要用私人電話進行業(yè)務聯(lián)系的員工給予的話費補貼，補貼額度由用人單位和總公司人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行核定。4.工齡補貼是指在公司工作滿一個工作年度的員工，由此體現(xiàn)員工對企業(yè)的忠誠度，公司根據(jù)規(guī)定按照職務級別對員工實行工齡補貼。5.在春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和員工生日時為了體現(xiàn)公司的關(guān)愛給予發(fā)放節(jié)日禮物，一般為實物形式，特殊情況也可以貨幣形式代替。員工保密管理制度第一條 目的與適用范圍、職責目 的：本制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制訂公司保密管理的相關(guān)規(guī)定和要求，旨在提高公司的行業(yè)競爭力，維持公司內(nèi)部的正常秩序。適用范圍：本制度適用于公司全體在職員工、兼職員工、實習員工和三年以內(nèi)離職員工的保密要求。職 責：總?cè)肆Y源部及各下屬公司人力資源負責人是員工保密管理的歸屬部門，負責新員工簽訂保密協(xié)議的組織工作.第二條 機密資料分類公司商業(yè)機密資料分技術(shù)資料，經(jīng)營管理資料和信息技術(shù)，其它非公開的、保密的、專有的資料；1.技術(shù)資料和信息：技術(shù)數(shù)據(jù)和手冊、設計圖紙；設備及其技術(shù)資料；新產(chǎn)品、新材料的試驗和實驗數(shù)據(jù)；研究報告；計算機程序、數(shù)據(jù)、配置文檔、用戶帳號、口令。2.經(jīng)營管理資料和信息：營銷策略及方法、銷售客戶資料及名單、產(chǎn)品價目表；供應渠道及供應商資料、名單；投融資計劃和方案；廣告策略及其籌劃方案；獨有或?qū)Ｓ械墓芾斫?jīng)驗、管理優(yōu)勢；財務信息和報表等資料；公司的重大決策資料如新項目開發(fā)、重大設備投資、重大人事調(diào)整等資料或信息；公司發(fā)展戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃；資本運作規(guī)劃及籌劃方案、現(xiàn)狀資料；公司重要的人事資料、薪酬福利信息；生產(chǎn)成本和生產(chǎn)經(jīng)營計劃資料和信息。3.其它非公開的、保密的、專有的資料和信息：公司部門的重要會議決議記錄及相關(guān)資料；未公開的各部門電話，員工的私人聯(lián)系方式；其它對外泄露后可能會對公司產(chǎn)生不利影響的資料和信息。第三條 保密措施1.為了加強上述機密資料的安全性，公司采取必要的防護措施，如在關(guān)鍵工作場所安裝監(jiān)控儀，信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控軟件，與員工簽訂保密協(xié)議等；2.公司員工和三年內(nèi)離職員工都有保護