東周窯煤炭責任有限公司2013年員工培訓教育計劃-最終版.doc

東周窯煤炭責任有限公司2013年員工培訓教育工作計劃（審議稿）2012年，東煤公司員工培訓教育工作在公司黨政的正確領導和上級業(yè)務部門指導下，以科學發(fā)展觀為指導，扎扎實實推進安全培訓工作的制度化、規(guī)范化、標準化，按要求保證了安全生產人員全部持證上崗。東煤公司全年共組織培訓126人（次），完成年計劃211人（次）的59%，為公司轉型發(fā)展提供了有力的人才保障。根據公司2013年總體工作部署，提出2013年員工培訓教育工作計劃。一、 總體思路以培養(yǎng)和提高員工素質和能力為核心；做好兩個建設，即培訓設施建設、規(guī)章制度建設；實現(xiàn)三個提高，即管理人員綜合素質的提高，專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力和專業(yè)技術水平的提高，員工道德素質、責任意識和操作技能的提高。二、 指導思想以十八大精神為引領，準確把握“務實，奉獻，創(chuàng)新，發(fā)展”企業(yè)精神。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則。立足于加強培訓工作的針對性、專業(yè)性、時效性。通過扎扎實實的培訓，使所有生產人員的專業(yè)技能水平得到提升，做到上標準崗、干標準活。不斷提高員工隊伍整體素質，為完成公司全年的安全生產任務，提供智力支持和人才保障。三、 培訓計劃2013年，我們按照培訓工作總體思路，強化培訓管理，完善培訓制度，加強培訓基礎設施建設，拓展培訓渠道，搭建培養(yǎng)人才成長平臺，搞好各項培訓工作，全年計劃培訓230人（次），并按計劃完成好內部培訓工作任務（具體培訓計劃詳見附表1）。四、 工作任務2013年，人力資源部以安全技術培訓工作為重點，注重培訓質量和效果，有針對的對公司各級各類人員進行全方位培訓，具體要做好以下工作：1、 安全管理人員培訓安全管理人員素質的高低，對我公司的安全工作起著決定性的作用，提高安全生產管理人員的安全意識、技術水平、管理能力尤為重要，2013年要加大安全生產管理人員培訓力度，及時選派安全生產管理人員參加培（復）訓，做到人人持證上崗，全面提高安全生產管理人員素質，確保公司安全生產，2013年計劃初訓26人、復訓14人，總計40人。2、 班組長培訓班組長是生產的直接指揮者，也是員工培訓的關鍵，一切工作的落腳點都在班組，提高班組長的綜合素質，對班組安全生產、標準化、經營管理及公司安全發(fā)展有著舉足輕重的作用，對此加強班組長培訓，實行班組長資格準入制度勢在必行，對參加集團公司考核不合格未取得班組長資格證書者，一律取消班組長資格，不得享受班組長待遇。3、 場上特種作業(yè)人員培訓為了提高場上特種作業(yè)人員安全意識和操作水平，有效預防和減少生產安全事故，促進公司安全生產，凡涉及有特殊工種的部門，必須做好本部門特種作業(yè)人員的登記。我們將對新增和轉崗特殊工種作業(yè)人員及時安排到集團公司相關培訓部門培訓取證，對無證人員堅決不準上崗作業(yè)，確保場上特種作業(yè)人員全部持證上崗。4、 業(yè)余培訓業(yè)余培訓是脫產培訓的補充，具有靈活性強、針對性強、實效性強等特點，是開展全員培訓的有效形式。為了加強各部門業(yè)余培訓，我們將從計劃的報送、培訓的落實、記錄的完善各方面加強考核，這將是我公司實現(xiàn)長效化培訓機制的有效途徑。2013年我們要繼續(xù)總結經驗，縮短培訓周期，加大業(yè)余培訓考核力度，各部門應認真制定業(yè)余培訓計劃，充分發(fā)揮班組作用，利用周二、五安全日、班前、班后時間，針對生產中存在的問題，重點搞好技術骨干培訓，從培養(yǎng)學習型員工開始，創(chuàng)建學習型班組、學習型隊伍，營造良好學習氛圍。為此我們要求各部門培訓負責人貼近安全生產實際，認真研究搞好此項工作，并將業(yè)余培訓工作列入區(qū)隊月度安全百分考核主要內容，將對各部門的業(yè)余培訓情況進行跟蹤管理，對業(yè)務給予指導，并嚴格執(zhí)行考核制度。5、 新員工培訓嚴格實行新員工上崗準入制度。員工安全意識的培養(yǎng)要從上崗安全教育培訓抓起，新員工上崗前必須進行三個月（一個月理論培訓，兩個月實踐培訓）的崗前培訓，經考核合格方可上崗。培訓內容包括企業(yè)理念、法律、法規(guī)和系統(tǒng)的專業(yè)知識，做到熟悉和掌握安全生產的基本知識。6、 轉崗培訓按照國家安全培訓有關規(guī)定，對各單位新調入我公司的員工或因工作需要改變工種的員工，我們將及時組織全面的培訓，以掌握新知識、新技能，熟悉所在部門的工作性質和特點，熟悉所在崗位的職責、工作規(guī)范，完成本職工作必備的專業(yè)知識和工作技能，培訓的時間不少于72學時，未經培訓的員工或培訓不合格者不得上崗。7、 應急預案培訓為了提高職工突發(fā)環(huán)境事件應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制事故，保障公司財產和人員的生命安全。人力資源部將按照東煤公司制訂的各項應急預案，聘請專業(yè)人員進行詳細的講解培訓。各項應急預案中涉及到的相關部門主要負責人應自行組織好本部門的培訓工作，提高對各類突發(fā)事故和險情的應急救援處理能力，確保在發(fā)生事故時能夠采取有效措施，避免或減少事故對職工、企業(yè)財產造成的損失。8、 員工學歷教育根據山西省煤炭廳頒布的煤炭行業(yè)五項標準的要求，不斷提高職工隊伍整體素質，根據我公司的實際情況，按照務實為準、按需培訓的原則，對不同層次的職工，有計劃地開展相應的學歷教育，2013年將按集團公司的有關要求通過脫產、函授、自考、遠程教育等多種不同的形式，繼續(xù)搞好員工的學歷教育。9、 各類專項培訓抓好各類專項培訓，是上級業(yè)務部門和我公司所必須要做的工作，其具一定的強制性和針對性，根據生產的需要，必須搞好職業(yè)病防治、涉爆人員和上級業(yè)務部門下達的臨時性專項培訓。因此，各類專項培訓應側重于專業(yè)性、實效性和多樣性的培訓，而且必須按要求保質保量的完成。10、 檔案管理做好檔案管理，尤其是員工電子檔案的管理，是新形勢下對培訓工作的要求，也是開展員工培訓工作的重要一環(huán)，因此，我們要加強檔案的管理工作，利用現(xiàn)代化的手段管理好員工的培訓檔案。五、 措施要求1、 為加強培訓管理工作，公司在成立了安全培訓領導組的基礎上，將安全培訓列入每月的安全例會內，及時解決培訓中存在的問題。2、 各級安全培訓負責人應明確自己的職責和義務，加強認識，及時派遣員工參加安全培訓，使參培員工在安全培訓負責人的領導下，配合人力資源部，認真搞好培訓工作，培訓期間若出現(xiàn)無故不參加培訓者，將在工作例會上進行通報。3、 進一步完善激勵機制，實現(xiàn)員工培訓與競爭上崗和提高待遇相結合，把培訓同員工的收入掛鉤，以調動員工學習的積極性。4、 為了提高培訓質量，開班之前，將先與各生產班組及時溝通制定切實可行的培訓計劃，組織兼職教師，認真選擇教材，做到有針對性地、有實效性地按需施教，形成培訓內容與員工實際工作零距離對接。5、 考試，是一種嚴格的知識水平鑒定方法，是檢驗培訓效果的重要手段，今年，我們將采取書面、計算機、手指口述和實際操作等多種形式進行考試，主要考查參試者所掌握的安全知識和崗位技能，從而為公司人力資源管理提供有力依據。2013年我們將按照集團公司有關培訓規(guī)定要求，圍繞公司黨政總體工作部署，緊跟安全生產實際發(fā)展需要，堅持需要什么，培訓什么，從實際出發(fā)，為員工服務，完成好各項培訓工作任務，為公司的安全生產提供有力的人力資源保障。附表1 東周窯煤炭有限責任公司2013年員工內部培訓計劃表6同發(fā)東周窯2013年員工內部培訓計劃表附表1項目辦班名稱辦班單位培訓周期培訓人次培訓時間安排（月）123456789101112合計（人次）523一、安全培訓新質量標準化標準安全生產辦5天30五項標準安全生產辦5天50涉爆人員培訓保衛(wèi)部、安全生產辦5天20應急救援預案安全生產辦3天50職業(yè)危害與防治人力資源部5天450從業(yè)人員培訓人力資源部3天390崗位技能培訓班人力資源部3天200班組長培訓班人力資源部5天36二、干部培訓思想政治培訓班黨辦3天50企業(yè)文化培訓班黨辦3天50黨風監(jiān)督員培訓黨辦3