城管紀律作風整頓自我剖析材料.doc

城管紀律作風整頓自我剖析材料我局為了進一步加強公務員作風建設，樹立良好的公樸形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，保證我局各項工作任務目標的實現(xiàn)，日前召開了整頓紀律作風動員大會，我們認為：這次會議在我局的歷史上具有劃時代的里程碑意義，尤其在我局成立僅僅 八 年的時間內就適時地召開如此規(guī)模的盛會，足見各級領導對形勢及時、準確、迅速的判斷與把握，以此也更加堅定我們配合領導整頓紀律作風的信心與勇氣。在中共的歷史中發(fā)生了三件大事：一是文革，二是十一屆三中全會，三是和諧社會理念的形成。我局的歷史到目前也只有三件大事發(fā)生：一是公務員的考試，雖然省里不承認，但必競在市里解決了多年挨操沒有名份的問題。二是績效掛鉤。三就是這次會議的主要內容，紀律作風整頓。這三件事之所以被我科編纂的中華人民共和國行政執(zhí)法年鑒收錄，是因為它對城管系所有人都有很重大的影響，其它的事再大也是個案，至于哪個局狗腦袋打成人腦袋，人腦袋又打回狗腦袋；今天折了根胳膊明天斷了條腿的事都是小事。由此可見我們對會議的重視程度。會議剛剛結束，我科在一個星期內就組織了認真地學習和部屬。針對會議精神本人試著從三個層面對具體問題進行了認真的剖析與晾曬，下面把我的幾點不成熟的結論拿出來和同仁們分享，因為本人水平與能力的原因，錯誤之處在所難免，還請領導與同事們海涵。這三個層面是：一個人的基本情況的歷年匯總與剖析二形成現(xiàn)階段情況的主客觀因素的探討三從愛護行政執(zhí)法事業(yè)的前途與發(fā)展人人有責的角度出發(fā)淺談改進現(xiàn)狀的若干建議。第一部分個人的基本情況的歷年匯總與剖析本人經深刻反省和剖析，針對我局紀律作風整頓工作主要內容，分三個層面總結如下：1、 本人生理功能還屬正常，過去沒有相信在今后一相當長的時間段內也不會出現(xiàn)長期不按程序請病事假，長期曠工等行為。但近兩個星期內偶有遲到早退現(xiàn)象發(fā)生，倒確有其事。剖其思想根源，主要是受到局內長期的某些的不良思潮及傳聞影響，雖然沒有親眼看到所謂“有些同志經常病事假，甚至長期不上班而工資、獎金、榮譽照拿照得”的情況，但某些領導同志在不適當?shù)臅r間，不適當?shù)膱龊希髀冻鰧ζ涞囊缑乐o也不得不使我堅定的為黨和人民的偉大的行政執(zhí)法事業(yè)鞠躬盡粹的信念產生動搖。意志不堅定，自身潛藏的毛病便暴露出來，認為遲到早退是小事，且偶爾為之無傷大雅?，F(xiàn)在想來，實為五十步笑百步，錯誤的形式千奇百怪，但性質是一樣地，以后當痛定思痛。痛改前非。 2、在出工不出力的問題的探討上，我們曾經出現(xiàn)了很大的分歧，為此我們在我科特別組織了包括政策研究室主任，新聞發(fā)言人等一批理論方面的專家學者，還有長期在一線執(zhí)法的骨干人員在內的6人專家小組對出工不出力問題做了專門的研討，按理說，領導的講話中不應該帶有“出工不出力”之類的有明明理解歧義的比喻夸張等修飾性用語，而且是在該會議上有三位領導引用，卻無一人對此做出權威的司法解釋的情況下，我們的研究工作就顯得異常繁重，盡管如此，我們還是有成果地，經過我們專家小組的分析，出工不出力，關鍵是對力字的理解，我們認為還是以字典為準，說文解字上說力是改變物體運動狀態(tài)的作用稱為力，以牛頓為單位。從字典上我們似乎明白了領導講話的內容。下面要探討的就是如何在工作中出好力，出足力的問題，經過自我剖析我覺得自己四肢的發(fā)育和先進的同志還有不小的差距，尤其在腿部的力量方面，差距十分明顯，以后要多在執(zhí)法實踐中勤學多練，不斷縮小和先進同志的差距，做一個出工又出力的模范的執(zhí)法人員。3、至于態(tài)度蠻橫、動作粗暴、語言不文明、行為舉止不端等現(xiàn)象與本人毫無瓜葛，因為本人從小受正統(tǒng)的儒家思想教育和熏陶，參加工作以后更是以做文明人，說文明話，辦文明事作為自己安身立命的行為準則。無論在機關還是過去在基層，本人對工作中經常發(fā)生的吃拿卡要、不作為、亂作為、中飽私囊現(xiàn)象，視之如洪水猛獸，避之猶恐不及，更談不上親歷親為。第二部分形成現(xiàn)階段情況的主客觀因素的探討諸上現(xiàn)象主觀原因是責任心不強，對黨和人民和無限熱愛和對黨和人民偉大的行政執(zhí)法事業(yè)無限忠誠的決心沒有堅持始終，缺少必要的責任心。責任心不強可以演變成各種現(xiàn)象，它是一種工作態(tài)度長期不正常感染與強化的結果，它的初始癥狀或許僅僅是時間觀念不強。但時間觀念不強在現(xiàn)階段卻是一個歷史性的問題，上至政府下至庶民，都有時間觀念不強的各種表現(xiàn)。我局成立8年有余，在我的印象里，沒有開過一次正點準時的會議，參加上級的會議，各級領導遲到5分鐘至數(shù)小時不等。8年間大小會議上千，時間觀念不強在