公司復(fù)產(chǎn)后關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間應(yīng)急實(shí)施方案

公司復(fù)產(chǎn)后關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間應(yīng)急實(shí)施方案春節(jié)假期已結(jié)束,為有效預(yù)防、及時(shí)控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延,規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作,保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全,最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的負(fù)面影響,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院工作部署,按照省市政府相關(guān)規(guī)定,依據(jù)中華人民共和國(guó)傳染病防治法和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控工作,阻擊疫情,確保本企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行。根據(jù)公司實(shí)際情況,特?cái)M定以下實(shí)施方案?？傮w原則堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央決策部署,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把守護(hù)人民群眾健康安全放在第一位,嚴(yán)格落實(shí)疫情就是命令,防控就是責(zé)任工作要求,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,全面落實(shí)好各項(xiàng)防控措施,全力做好各項(xiàng)防控工作。組織領(lǐng)導(dǎo)成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理*主持召開(kāi)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,研究制定周密的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,逐級(jí)落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工責(zé)任制,切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn),特成立防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)*公司防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。組長(zhǎng):*副組長(zhǎng):*成員:*領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司疫情防控應(yīng)急處置工作,研究商定疫情防控策略,督促各部門(mén)、單位按照要求落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告疫情防控工作有關(guān)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室組長(zhǎng):*副組長(zhǎng):*成員:*來(lái)*領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開(kāi)展疫情防控處置工作的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、隱患排查、應(yīng)急處置、宣傳引導(dǎo)等工作。具體措施(一)復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備1、健康信息摸排。要求毎天填報(bào)員工動(dòng)向及身體狀況,掌握員工健康情況,對(duì)移動(dòng)頻繁的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。2、進(jìn)一步在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)展疫情防控的宣傳教育工作,實(shí)行網(wǎng)上考試、*電冰話*抽公答司機(jī)制,保證全體人員掌握基本的防控知識(shí)。 2020年2月*日3、建議*市以外人員待疫情明顯好轉(zhuǎn)后,再回公司工作,避免返程過(guò)程的感染風(fēng)險(xiǎn),*市內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)人員、市內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、身體異常的人員不得返崗。4、復(fù)產(chǎn)后,自行駕駛交通工具上班的人員可不在宿舍住宿,其余人員必須在宿舍住宿,需提前做相關(guān)準(zhǔn)備。為盡可能分離人員,建議啟用多余宿舍,實(shí)行兩人間管理。5、擬定“部門(mén)傳染病應(yīng)急預(yù)案”,做好傳染病暴發(fā)后的治療、隔離等措施的預(yù)防工作,防患于未然,(二)復(fù)產(chǎn)后的防控措施1、每日以“組”為單位,以分散的方式對(duì)所有員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、手部消毒,確認(rèn)健康狀況,同時(shí)發(fā)放防護(hù)口罩。同時(shí)收集員工假期間親密接觸者的健康情況和家庭所在地的疫情情況,做好信息收集與預(yù)警。2、工作期間所有人員必須佩戴口罩,廠區(qū)行走、生產(chǎn)操作時(shí)盡可能避免與人近距離接觸,原則上人與人的間距需保持在兩米以上。3、取消班前會(huì)、周會(huì)等所有面對(duì)面形式的聚集性會(huì)議工作安排通過(guò)電話、微信、OA系統(tǒng)等形式下達(dá)。4、生產(chǎn)時(shí)間實(shí)行班級(jí)間的錯(cuò)時(shí)生產(chǎn),車(chē)間每班間隔10分鐘生產(chǎn),減少集中上下班的風(fēng)險(xiǎn)。5、人流阻隔。實(shí)行隔離生產(chǎn),班組之間用警戒線隔離,除班長(zhǎng)及以上人員可以往來(lái)外,其余人員不得穿越,因轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)物資確需穿越時(shí),由班長(zhǎng)實(shí)行具體管控。同時(shí)關(guān)閉各班休息室,員工在現(xiàn)場(chǎng)自行休息。6、就餐管理。就餐以班為單位,由食堂打包,各班派員分發(fā)到各組。各組以盡可能分散為目的,劃定各員工就餐位置,由組長(zhǎng)分配到員工手中。6、外來(lái)人員管理。*部人員多,疫情期間,不接待參觀。供應(yīng)商、貨物司機(jī)等外來(lái)人員到達(dá)公司必須佩戴口罩,同時(shí)不得進(jìn)入辦公室等密閉空間。7、衛(wèi)生管理。生產(chǎn)時(shí)保證生產(chǎn)場(chǎng)所的通風(fēng)效果,實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)窗作業(yè)。生產(chǎn)、生活垃圾需日產(chǎn)日清。綜合管理部每日負(fù)責(zé)環(huán)境消毒工作,實(shí)施范圍:在用的工作場(chǎng)所、值班室員工宿舍、垃圾池(庫(kù)),為保障食品安全,車(chē)間內(nèi)部不做消毒處理。8、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制人流頻率,嚴(yán)禁宿舍串門(mén),聚眾吸煙等行為。9、委外生產(chǎn)人員必須自駕交通工具前往委外生產(chǎn)點(diǎn),同時(shí)佩戴好口罩。四、工作要求(一)提高認(rèn)識(shí),周密部署。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。公司要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省市黨委、政府的決策部署,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工和來(lái)抓,全面動(dòng)員、全面部署,全面加強(qiáng)防控工作,打嬴疫情防控阻擊戰(zhàn)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究,制定詳細(xì)工作方案,做到各項(xiàng)工作有序有效開(kāi)展。(二)靠實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施。要加強(qiáng)與衛(wèi)生健康部門(mén)對(duì)接聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化應(yīng)急值守和形勢(shì)硏判,積極協(xié)助做好防控工作。要嚴(yán)肅日常管理,嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,減少集中活動(dòng),細(xì)化內(nèi)部防范措施,科學(xué)應(yīng)對(duì),確保不出漏洞,不出問(wèn)題。(三)加大投入,自身防控。要履職盡責(zé),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),及時(shí)購(gòu)置疫情防控物資,特別是一線作業(yè)單位,一定要備齊備全生產(chǎn)生活物資,最大程度減少員工外出。一旦有疫情出現(xiàn),立即上報(bào)相關(guān)部門(mén),做到齊抓共管,群策群力,凝心聚力,把疫情防控工作做好,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)無(wú)紕漏。(四)嚴(yán)格督導(dǎo),及時(shí)追責(zé)。疫情防控期間,要堅(jiān)決落實(shí)最嚴(yán)格的工作責(zé)任,遵守最嚴(yán)明的工作紀(jì)律,以優(yōu)良作風(fēng)把防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位,進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親力親為、在崗在位、新自抓動(dòng)員部署、親自抓檢查落實(shí)。公司將適時(shí)組織督導(dǎo)檢查組,對(duì)在疫情防控中的存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為,重視不夠、組織不力、行動(dòng)遲緩的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),對(duì)擅離職守、玩忽懈怠、工作不力進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,(五)正確引導(dǎo),維護(hù)穩(wěn)定。要充分利用