中南大學管理學原理概要.doc

4、管理學原理新聞來源： 點擊數(shù)：3099 更新時間：2008-12-28 14:35:57 收藏此頁管理學原理課程編號：16010011課程名稱：管理學原理學分：3 總學時：48 實驗學時： 課內(nèi)上機學時：先修課程要求：適應專業(yè)：工商管理、金融、會計學、國際貿(mào)易、財務管理、信息管理、電子商務等參考教材：1熊勇清. 管理學. 湖南人民出版社，2005.11；2周三多. 管理學原理與方法(第四版). 復旦大學出版社，2005年11月。一、課程在培養(yǎng)方案中的地位、目的和任務管理學原理是管理類各專業(yè)的主要專業(yè)基礎課，是學習生產(chǎn)管理、市場營銷管理、財務管理等后續(xù)課程的理論基礎。本門課主要講授管理學的理論體系、管理學思想的發(fā)展史、管理的基本職能；培養(yǎng)學生運用管理理論、管理知識解決實際問題的能力；培養(yǎng)學生的管理素質(zhì)和案例分析的能力，為學習后續(xù)各門專業(yè)管理課奠定理論和方法基礎。二、課程的基本內(nèi)容以及重點難點第一章 管理概述1.1 管理的概念（重點掌握）1.2 管理的性質(zhì)（重點掌握，難點內(nèi)容）1.3 管理職能（重點掌握）1.4 管理學研究的對象與方法第二章 管理思想的發(fā)展2.1 西方傳統(tǒng)管理思想2.2 科學管理理論（重點掌握）2.3 行為科學思想（重點掌握）2.4 現(xiàn)代管理理論（重點掌握）2.5 中國傳統(tǒng)管理思想2.6 中國現(xiàn)代管理思想第三章 管理的基本原理3.1 管理原理的含義及特征3.2 系統(tǒng)原理3.3 人本原理3.4 責任原理3.5 效率原理第四章 管理的基本方法4.1 管理的法律方法4.2 管理的行政方法4.3 管理的經(jīng)濟方法4.4 管理的教育方法第五章 管理道德5.1 研究管理道德的必要性5.2影響管理道德的因素5.3管理道德行為的改善5.4企業(yè)的社會責任第六章 環(huán)境研究6.1環(huán)境研究的必要性6.2外部環(huán)境研究（重點掌握）6.3內(nèi)部環(huán)境研究（重點掌握）第七章 決策理論7.1決策的概念及類型（重點掌握）7.2決策的過程與影響因素（重點掌握，難點內(nèi)容）7.3決策的方法與決策的合理性要求第八章 計劃的編制與執(zhí)行8.1計劃的概念與分類8.2目標管理（重點掌握，難點內(nèi)容）8.3計劃工作方法第九章 組織設計9.1組織的概念（重點掌握）9.2管理幅度與管理層次（重點掌握）9.3組織設計（重點掌握，難點內(nèi)容）9.4集權與分權（重點掌握，難點內(nèi)容）9.5組織的形式（重點掌握）第十章 人員配備10.1人員配備的任務10.2管理人員的選聘10.3管理人員的考評10.4管理人員的培訓第十一章 組織力量的整合11.1正式組織與非正式組織11.2直線權力與參謀權力11.3委員會第十二章 組織文化12.1組織文化的概念和特征12.2組織文化的基本要素12.3組織文化的功能12.4塑造組織文化的過程第十三章 領導與領導理論13.1領導的涵義和特點（重點掌握）13.2領導者的作用與領導藝術13.3領導者的權力構成（重點掌握）13.4領導理論（重點掌握，難點內(nèi)容）第十四章 激勵與激勵理論14.1需要、動機與行為14.2激勵的概念14.3激勵的理論（重點掌握，難點內(nèi)容）第十五章 管理溝通15.1溝通的概念與過程15.2溝通的方式15.3信息溝通網(wǎng)絡15.4信息溝通的障礙第十六章 控制活動16.1控制原理（重點掌握）16.2控制的工作過程（重點掌握）16.3控制的類型（重點掌握）16.4有效控制的原則第十七章 控制方法17.1預算控制17.2比率控制17.3審計控制三、 實驗要求課程教學過程中，安排案例討論2-3次四、 課程學時分配章 內(nèi) 容 學 時 其中實驗（上機學時） 備 注第一章 管理概述 2第二章 管理思想的發(fā)展 4第三章 管理的基本原理 2第四章 管理的基本方法 2第五章 管理道德 2第六章 環(huán)境研究 4第七章 決策理論 6第八章 計劃的編制與執(zhí)行 2第九章 組織設計 6 含案例討論2學時第十章 人員配備 2第十一章 組織力量的整合 1第十二章 組織文化 1第十三章 領導與領導理論 5 含案例討論2學時第十四章 激勵與激勵理論 4第十五章 管理溝通 2第十六章 控制活動 2第十七章 控制方法 1五、 考核方式1課程考核辦法：期末考試，筆試，開卷。2總評成績構成：案例分析