試用期員工管理制度.doc

編號SRXZ0030版本1頁數(shù)共4頁起草人簽名審核人簽名批準人簽名日期日期日期起草部門 頒發(fā)部門 生效日期年月日送達部門 各部門份數(shù) 份試用期員工管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范試用期員工的管理流程，為試用期員工的轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。第二條 充分了解試用期員工的綜合素質(zhì)與崗位的匹配程度，幫助新員工盡快融入企業(yè)，進入角色，適應崗位要求，并留住合適的、淘汰不合格的員工。第三條 本制度適用于江蘇潤恒物流發(fā)展有限公司江寧分公司。第二章 適用范圍及試用期限第四條 本規(guī)定適用于公司所有新錄用的試用期員工。第五條 試用期限以行政人事部與新進員工簽訂的勞動合同期限為依據(jù)，一般情況下試用期為3個月，試用期內(nèi)的員工因假期中斷本崗位工作的情況下，試用期自動往后順延，最長不超過六個月。根據(jù)集團公司制度，試用期原則上不允許提前轉(zhuǎn)正。如表現(xiàn)特別優(yōu)異，或為公司做出重大貢獻的，經(jīng)用人部門提出申請，公司主管領(lǐng)導審批后，報集團常務(wù)副總裁審批同意后可提前轉(zhuǎn)正。第三章 試用期管理第六條 試用期過程跟進試用期員工每月月末前必須提交一份統(tǒng)一格式、內(nèi)容真實、文字簡練的階段工作小結(jié)（見附表），并須經(jīng)直接上級和部門負責人簽字評價后送至行政人事部存檔。送交時間為每月的1620日、次月1-5日。第七條 試用期合同的解除（一） 不合格：在試用期內(nèi)，經(jīng)過公司考核，認定為不適合公司提供的工作崗位的，公司將與其解除勞動合同。（二） 懲罰：在試用期內(nèi)，受到兩次通報批評或者受到行政處分者，視為嚴重違反公司制度，公司將與其解除勞動合同。（三） 弄虛作假：員工被錄用后，經(jīng)公司查證落實，如發(fā)現(xiàn)有提供虛假應聘信息或偽造證件的，公司將與其解除勞動合同。（四） 病假：員工試用期間非因工病假一周內(nèi)超過3天，醫(yī)療期結(jié)束后，公司將與其解除勞動合同，特殊情況不能解除勞動合同的將順延其試用期。 （五） 事假：員工試用期間事假一周內(nèi)超過2天，公司將與其解除勞動合同，特殊情況不能解除勞動合同的將順延其試用期。（六） 遲到、早退：員工試用期間1個月內(nèi)因個人原因遲到、早退達3次以上，公司將與其解除勞動合同。（七） 曠工：員工試用期間如有曠工行為，公司將立即與其解除勞動合同。試用期被辭退新員工可按實際在崗工作天數(shù)發(fā)放試用期基本工資（弄虛作假者除外）。第四章 考核的準備第八條 信息準備：具體考核負責人須全面具體收集各方面的考核信息，客觀公正地評價員工，信息來源一般有以下幾種：（一） 以本職工作的各項考核指標、專項任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度和綜合能力為考核基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)和事實為支撐。（二） 部門主管記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。（三） 員工的歷次培訓記錄。（四） 員工定期工作小結(jié)及日?？陬^匯報情況。（五） 同一處室成員的評價意見或具體事實。（六） 相關(guān)部門的反饋意見或具體事實。（七） 部門主管與員工日常溝通過程中積累的有關(guān)信息。第五章 轉(zhuǎn)正考核執(zhí)行第九條 試用期轉(zhuǎn)正考核行政人事部會同用人部門負責人根據(jù)崗位說明書的試用要求，跟進評核新員工的試用期情況。完成評核后，由用人部門負責人進行工作評價與改進反饋。（一） 過程考核：每半月進行一次考核，使得新員工明確工作目標，盡快適應崗位要求。對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工經(jīng)部門領(lǐng)導建議可以提前轉(zhuǎn)正（但試用期不能少于1個月）。過程考核基本要求：認同企業(yè)文化，綜合素質(zhì)符合崗位要求，適應能力強，做出了突出業(yè)績或推動了部門工作進展。（二） 結(jié)果考核：對試用期即將到期的新員工，在試用期結(jié)束前一周內(nèi)完成考核，考核結(jié)果交行政人事部存檔。第十條 結(jié)果考核流程（一） 行政人事部發(fā)放員工轉(zhuǎn)正申請表（見附表）給被考核人。（二） 被考核人自我評價。（三） 直接主管和部門領(lǐng)導審核并簽署意見。（四） 行政人事部簽署意見。（五） 根據(jù)考評結(jié)果發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書或延長試用期通知書（期限不超過1個月）或辭退通知書。第十一條 試用期考核結(jié)果處理（一） 根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果，考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、合格、差四等。其中：優(yōu)95分，85分良95分，70分合格85分，差70分。（二） 根據(jù)考核結(jié)果，對于試用期員工作出如下的處理：優(yōu)提前轉(zhuǎn)正、良如期轉(zhuǎn)正、合格延長試用期、差解除勞動合同。（三） 如試用者無法通過試用考核，行政人事部需協(xié)同用人部門最遲于試用期結(jié)束前十日完成試用期不合格結(jié)論，并提前三至七日告知試用者，并完成離崗手續(xù)。第六章 相關(guān)責任第十二條 考核分為初級考核和二級考核兩部分。初級考核者為：員工所在部門直接主管和部門領(lǐng)導，對考核結(jié)果的客觀公正和合理性負責；行政人事部為二級考核者，對考核有監(jiān)督、指導的責任，確保考核的公平、公正，并對最終考核結(jié)果負責。第十三條 初級考核者必須就考核結(jié)果向被考核者進行正式的面對面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定優(yōu)點和成績、指出不足，共同制定下一步學習、工作目標或改進計劃。反饋是雙向的，初級考核者應注意留出充足的時間讓被考核者發(fā)表意見，考核者與被考核者都負有對考核結(jié)果進行反饋、溝通的責任。第十四條 被考核者無論認可或不認可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認可。第十五條 被考核者如不認可考核者對自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達成共識，可向行政人事部申訴。有效申訴期限為三天，申訴需自受理日起2個工作日內(nèi)作出深入調(diào)查，并將處理意見反饋給申訴人。第七章 附 則第十六條 本制度為集團公司二級管理