



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制考核獎(jiǎng)懲制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防工作機(jī)制建設(shè)工作,確?!半p重預(yù)防機(jī)制”工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有效實(shí)施,促進(jìn)建設(shè)工作推進(jìn)順利,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所有機(jī)構(gòu)和人員的“雙重預(yù)防機(jī)制”工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。3考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)按照公司實(shí)施方案、管理制度的要求,所有機(jī)構(gòu)和人員必須履行的職責(zé)為考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照要求依次進(jìn)行落實(shí)。4實(shí)施細(xì)則4.1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控考核獎(jiǎng)懲4.1.1對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)排查不細(xì)致、不全面,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)分析未逐個(gè)進(jìn)行,辨識(shí)分析不具體、不全面,崗位人員不熟知危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析情況,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)未結(jié)合部門實(shí)際,評(píng)價(jià)不合理、評(píng)價(jià)級(jí)別不準(zhǔn)確,未掌握重大風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、不熟知風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)則,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.4控制措施與實(shí)際不符、可操作性差、未得到有效落實(shí)或遺漏,崗位人員未參與控制措施制定、未掌握自身崗位相關(guān)控制措施,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.5風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控層級(jí)提交時(shí)不符,未將本部門需管控的層級(jí)依次確定責(zé)任人、未落實(shí)管控責(zé)任,不熟悉管控內(nèi)容,存在應(yīng)付現(xiàn)象或提交不積極,未按要求建立清單,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.6安全管理部門不定期對(duì)各部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的各項(xiàng)清單進(jìn)行督查,不符合通則、細(xì)則和公司指導(dǎo)書要求的,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.7安全管理部門不定期對(duì)各部門的風(fēng)險(xiǎn)告知、警示標(biāo)示進(jìn)行督查,未按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知的,未按要求設(shè)置明顯的警示標(biāo)志的,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.1.8新增風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)進(jìn)行分級(jí)管控,未納入管理的,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.2隱患排查治理考核獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)4.2.1對(duì)在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生的部門或個(gè)人,對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果的部門或個(gè)人,經(jīng)公司研究,給予部門或個(gè)人50500元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.2對(duì)因排查隱患期間為搶救員工、公司財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人,根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予1002000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。處罰4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行公司隱患排查治理制度和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,如違反和未履行有關(guān)職責(zé)扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-200元。4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行公司各安全操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理制度,在隱患排查期間對(duì)于一般性違章行為,以部門為考核單位,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按三違監(jiān)察制度處罰。4.2.6在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為,其后果嚴(yán)重的,按三違監(jiān)察制度加重處罰。4.2.7對(duì)于在隱患排查中,未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按控股事故上報(bào)及調(diào)查處理規(guī)定進(jìn)行考核處罰,造成嚴(yán)重后果的,交公司或司法機(jī)關(guān)處理,事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。4.2.8安全管理部門查出的隱患,對(duì)所在部門下發(fā)事故隱患整改通知單,隱患所屬部門接到事故隱患整改通知單后,要立即組織人員整改落實(shí)。對(duì)當(dāng)時(shí)無(wú)法整改的隱患,所屬單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取可靠的安全防范措施,制定相應(yīng)預(yù)案,并將整改方案以書面形式報(bào)安全管理部門和相關(guān)部門。對(duì)能整改而不整改、無(wú)故拖延整改時(shí)間和不按規(guī)定期限整改的,扣罰責(zé)任部門相關(guān)人員50-500元。因此而導(dǎo)致事故發(fā)生的,將追究隱患所屬部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。4.2.9各類隱患排查治理資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》試題(網(wǎng)友回憶版)含答案
- 六年級(jí)上冊(cè)音樂教學(xué)計(jì)劃模板
- 餐飲企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本(含試用期工資調(diào)整規(guī)定)
- 病毒式用戶生成內(nèi)容營(yíng)銷合同
- 成立分公司及區(qū)域市場(chǎng)拓展與維護(hù)協(xié)議
- 保險(xiǎn)業(yè)保險(xiǎn)科技市場(chǎng)趨勢(shì)分析合同
- 智能倉(cāng)儲(chǔ)空間轉(zhuǎn)讓與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用合同
- 老人健康預(yù)防課件
- 美術(shù)課件小學(xué)生
- 村居干部考試題目及答案
- 安徽青碩建設(shè)有限公司招聘筆試真題2024
- 公司適用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單2025年08月更新
- 2025年4月自考00077金融市場(chǎng)學(xué)試題
- 中意紙質(zhì)文物脫酸技術(shù)應(yīng)用與思考
- 國(guó)家開放大學(xué)機(jī)考答案 5個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2025-06-21
- 2025年 中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)新能源投資公司第一批中層及考試筆試試卷附答案
- 敘事護(hù)理學(xué)智慧樹知到答案2024年中國(guó)人民解放軍海軍軍醫(yī)大學(xué)
- 火龍罐綜合灸技術(shù)課件
- 六年級(jí)主題班隊(duì)會(huì)記錄表(6個(gè)表)
- 卵巢惡性腫瘤臨床路徑
- 9忘了說(shuō)我愛你
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論