華爾街做事三原則.ppt

2004 3 mkyy 1 華爾街做事三原則 第一原則 不要花自己的錢辦事有人說了 那我找那個傻瓜去要錢去 在這個經(jīng)濟第一的世界里 社會生活的主要表現(xiàn)方式就是資源的產(chǎn)生 轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化 人人都有資源 什么機構(gòu)也都有資源 僅僅也就是數(shù)量 質(zhì)量和表現(xiàn)方式的不同 有的人有錢 有的人有技術(shù) 有的人有絕活 有的企業(yè)長于生產(chǎn) 有的企業(yè)長于咨詢 有的企業(yè)致力于投資 不管怎么樣 只要資源能夠達到契合 協(xié)同 就可以產(chǎn)生財富 你只要有知識 有能力 或者有其他非貨幣形式的競爭優(yōu)勢 你就要竭盡全力將這種資源最大化 然后尋找契合方 投資方 除非萬不得已 不要做取存折 賣手表之類的自我籌資行為 要各擔(dān)各的風(fēng)險 各盡各的責(zé)任義務(wù) 在這個世界上 能夠用別人的錢把事情辦成才是真本事 這個原則雖然表達起來很通俗 卻高度表達了企業(yè)家們對市場經(jīng)濟背景下 利用資源 協(xié)作生財 的認同 如果你連出錢的人都找不到 那么就更不能出自己的錢了 2004 3 mkyy 2 第二原則 永遠不說出真相 有人要說了 靠 這個原則豈非是流氓原則 非也 在這個競爭激烈 爾虞我詐的世界里 絕對不能讓人掌握到你的底牌 絕對不能讓人知道你在想什么 以前做過什么 將來打算做什么 田忌賽馬勝利的關(guān)鍵不是田忌的對陣方式 而是事先掌握了齊王的打算和馬的情況 企業(yè)里最知道企業(yè)運營真相的會計 財務(wù) 尤其是CEO們 必須讓他們養(yǎng)成封口的習(xí)慣 最好是一個啞巴的財經(jīng)博士 企業(yè)沒有真相 本身也造就了企業(yè)的魅力 公眾對企業(yè)真相 假相的追蹤 猜測會成為企業(yè)最好的市場推廣結(jié)果 當(dāng)然你企業(yè)得有左右公眾眼球和舌頭的能力 我們業(yè)內(nèi)經(jīng)常有企業(yè)總裁室剛剛開完會 部門經(jīng)理還蒙在鼓里呢 媒體就知道得爪干毛盡這樣的事 這樣的企業(yè)是命不長久的 真相是一個企業(yè)的命 企業(yè)還真就得為了掩蓋一個真相而創(chuàng)造十個假相 越是道貌岸然的企業(yè) 其真相可能就越是可怕 有的時候為了掩蓋企業(yè)的真相 可能國家都得出動力量 因為真相一出股市就完 記住 這不是流氓 是策略 必要的策略 2004 3 mkyy 3 第三原則 不要按規(guī)則辦事 有人又要說了 這就更離譜了 這不明顯得要違規(guī)違法嘛 否 規(guī)則表面上是為了規(guī)范事務(wù)的 然而大千世界里能夠規(guī)范所有事務(wù)的規(guī)則是不可能存在的 已有的規(guī)則之間也有著這樣或那樣的不合理 不完善等等 無所不包的規(guī)則等于沒有規(guī)則 對于體力足夠強勁者來說 一方面 最好要加入到規(guī)則制訂者行列 又有派又有利 另一方面 他應(yīng)該清楚規(guī)則其實是為 敵人 制訂的 要使規(guī)則成為敵人的枷鎖 自己要在規(guī)則的縫隙中找到蹊徑 絕不能讓自己制訂的規(guī)則束縛了自己 說到這里 我不想舉企業(yè)的例子了 我想舉美伊戰(zhàn)爭的例子 因為這個太典型了 美國打伊拉克是有人買單的 沒出自己的錢 從侵伊到現(xiàn)在 真真假假虛虛實實讓各國民眾云里霧里 千萬不要相信什么真相之類的東西 如果有人說美國人唯一的確切真相就是他們得到了自己的利益 我也說不一定 有沒有達到目的 得到理想的利益只有他們自己知道 美國人操縱聯(lián)合國 公然 非法地入侵一個主權(quán)國家 且不說這個國家是什么東西