中藥城制藥廠可研究性報(bào)告.doc

中藥城制藥建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 項(xiàng)目總論中藥是流傳幾千年，經(jīng)臨床實(shí)踐證明具有豐富科學(xué)內(nèi)涵和神奇功效的天然藥品，在國(guó)家組織的科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成進(jìn)行了比較分析后認(rèn)為，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)圈中也是最具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、最具有實(shí)力和發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。時(shí)至今日，由于人們的疏忽和極其不規(guī)范的醫(yī)療醫(yī)藥市場(chǎng)，導(dǎo)致我國(guó)的中醫(yī)藥行業(yè)面臨前所未有的危機(jī)和困境； 公司站在一定的高度，為了挽救和振興傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化，造福子孫后代并尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)為目的，擬建現(xiàn)代物流中藥城。本可研報(bào)告由集團(tuán)公司在市場(chǎng)分析和實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上共同編寫完成。第一節(jié)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目名稱： 現(xiàn)代物流中藥城項(xiàng)目二、建設(shè)單位：現(xiàn)代物流中藥城有限公司三、項(xiàng)目地點(diǎn)：湖北省武漢市漢陽(yáng)區(qū)漢城村第二節(jié)、本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模現(xiàn)代物流中藥城位于湖北省武漢市漢陽(yáng)區(qū)漢城村，總占地面積695 畝,預(yù)計(jì)總建筑面積達(dá)64 萬(wàn)平方米，總投資15 億元人民幣。項(xiàng)目共分為中藥街、中醫(yī)街、精制傳統(tǒng)中藥、中藥科研（孵化器）及中藥物流等五大板塊。第二章 企業(yè)簡(jiǎn)介現(xiàn)代物流中藥城集團(tuán)，是一家以藥品科研、藥物批發(fā)、物流配送、零售連鎖和醫(yī)藥電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的中外合資大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總部位于武漢市漢陽(yáng)區(qū)。第三章 市場(chǎng)分析及項(xiàng)目背景分析第一節(jié) 市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析1、國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的需要由于人們對(duì)化學(xué)藥品的毒副反應(yīng)早已心存疑慮，伴隨“回歸自然，返樸歸真”之風(fēng)的興起，天然藥物以其療效可靠，治標(biāo)治本、毒副作用小等優(yōu)點(diǎn)及其保健作用逐步被人們認(rèn)可，世界各制藥公司正積極轉(zhuǎn)向天然植物制藥及中藥市場(chǎng)。特別是隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策的實(shí)施，中醫(yī)藥在國(guó)外發(fā)展迅速。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前世界上已有120 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)，全球采用中醫(yī)藥、針灸、推拿、氣功治療疾病的人數(shù)，已占世界總?cè)丝诘娜种灰陨?，中藥及其保健制品的?guó)際市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。一個(gè)用有效天然藥物或中草藥替代一些化學(xué)藥品的現(xiàn)狀，已成為國(guó)際醫(yī)藥發(fā)展的普遍動(dòng)向和趨勢(shì)，這就給中藥及其制品走向世界帶來(lái)了新的契機(jī)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的需要中醫(yī)藥行業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，經(jīng)歷了幾千年的發(fā)展，逐步形成了完整的醫(yī)學(xué)理論，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，是中華民族優(yōu)秀文化寶庫(kù)中一顆燦爛的明珠，其醫(yī)學(xué)理論成果在今日依然璀璨奪目，保持著強(qiáng)大的生命力。時(shí)至今日，由于人們的疏忽和極其不規(guī)范的醫(yī)療醫(yī)藥市場(chǎng)，導(dǎo)致我國(guó)的中醫(yī)藥行業(yè)面臨前所未有的危機(jī)和困境：中醫(yī)藥理論傳承危機(jī)藥材質(zhì)量信賴及市場(chǎng)規(guī)范危機(jī)。對(duì)中藥材專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行治理和整頓，打擊制售假劣產(chǎn)品、取締無(wú)證生產(chǎn)和無(wú)證經(jīng)營(yíng)、啟動(dòng)中藥材市場(chǎng)的放心工程已刻不容緩，拯救傳統(tǒng)中醫(yī)和中藥材市場(chǎng)迫在眉睫。3.產(chǎn)品創(chuàng)新危機(jī)：我國(guó)很多中藥企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝落后，產(chǎn)品嚴(yán)重滯后，創(chuàng)新不多，中成藥產(chǎn)品外觀“粗、大、黑”，劑型大多還是“丸、散、膏、丹、湯”，中藥一次用量常是西藥的十幾倍甚至幾十倍，服用不便，且煎制費(fèi)時(shí)費(fèi)功，難以適應(yīng)現(xiàn)代人的需求。第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)意義雖然湖北的中藥材資源十分豐富，中醫(yī)藥歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，中醫(yī)藥科研力量雄厚，但是應(yīng)該看到，武漢市藥業(yè)的發(fā)展也有自身的不足，藥材經(jīng)營(yíng)多數(shù)是個(gè)體農(nóng)民，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)很強(qiáng)，無(wú)法把蛋糕做大，更不具備促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和把中國(guó)藥材全力推向世界的能力。雖然武漢市可供醫(yī)藥的動(dòng)、植物品種很多，且具有方便的交通便利條件，但是并不是中藥強(qiáng)省。中藥材現(xiàn)代物流配送項(xiàng)目是武漢市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。項(xiàng)目建設(shè)后，對(duì)武漢市醫(yī)藥流通行業(yè)具有很好的示范作用，將促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥流通業(yè)的快速發(fā)展，為中藥零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供了有效支撐。由于降低了配送、流通成本，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為百姓留下了讓利空間，特別是推廣、運(yùn)用規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，可以杜絕假貨、劣貨沖擊市場(chǎng)，可以集中管理全市物流配貨站，進(jìn)一步整合武漢的醫(yī)藥物流，做到中醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，科學(xué)配送管理。因此，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)公司發(fā)展及武漢市中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。第四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃第一節(jié) 項(xiàng)目選址現(xiàn)代物流中藥城項(xiàng)目擬定位于湖北省武漢市漢陽(yáng)區(qū)漢城村，四新大道以北，318 國(guó)道以西，總占地面積695 畝，土地應(yīng)用性質(zhì)為工業(yè)性質(zhì)。一、初期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在未來(lái)三年內(nèi)，預(yù)計(jì)可以達(dá)到年銷售收入呈50%遞增的比例，即第一年實(shí)現(xiàn)銷售收入20 億元；第二年實(shí)現(xiàn)銷售收入40 億元；第三年實(shí)現(xiàn)銷售收入60 億元；實(shí)現(xiàn)年綜合稅收2 億元。二、長(zhǎng)期投資目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定。按照現(xiàn)代化條件在漢陽(yáng)設(shè)立相應(yīng)的現(xiàn)代中藥物流城，總建筑面積達(dá)到64 萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目擬建成全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的現(xiàn)代中藥物流城，它集中藥批發(fā)、中藥材物流、精致傳統(tǒng)中藥、具有品牌特色的中醫(yī)院、療養(yǎng)院于一體的中藥城市型公司布局。第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式一、建設(shè)成集旅游，休閑餐飲服務(wù)為一體的中藥步行街通過(guò)建設(shè)成古色古香的步行街，樹(shù)立中國(guó)古代的醫(yī)藥名人，譬如李時(shí)珍、孫思邈、華佗、扁鵲等的銅像，人們可以在步行街上旅游觀光，感受中國(guó)醫(yī)藥歷史的博大精深。通過(guò)這種方式即可以傳承中國(guó)中醫(yī)文化，又能夠增加人氣，提高集中度。同時(shí)，在步行街上還有具有中藥特色的膳食，餐飲等，滿足人們的多樣化需求。二、走多元化的經(jīng)營(yíng)模式，建立具有特色的中醫(yī)院、療養(yǎng)院現(xiàn)代物流中藥城項(xiàng)目可分為5 個(gè)板塊，按功分為11 個(gè)功能區(qū)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資15億元，總建筑面積達(dá)64 萬(wàn)平方米；力爭(zhēng)打造全國(guó)一流的現(xiàn)代物流中藥城，成為武漢市乃至全國(guó)的示范工程。第五章 項(xiàng)目主要功能和建設(shè)內(nèi)容第一節(jié) 項(xiàng)目主要功能劃分該項(xiàng)目通過(guò)不斷的探索和提高，將結(jié)合醫(yī)藥物流和中醫(yī)藥的特點(diǎn)，走出一條現(xiàn)代物流中藥城的獨(dú)特模式；按板塊劃分，可分為中醫(yī)街、中藥街、精制傳統(tǒng)中藥、中藥科研創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心（孵化器）、中藥物流配送5 大板塊；按功能劃分，可分為中藥材交易門面及GSP 倉(cāng)儲(chǔ)、中藥文化展館、中藥材交易商務(wù)樓、中醫(yī)院、特色中藥療養(yǎng)院、名老中醫(yī)診所、精制傳統(tǒng)中藥、中藥科研創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、中藥檢測(cè)及GAP 認(rèn)證中心、科研教育及實(shí)習(xí)記得、中藥物流配送11 大功能區(qū)。第二節(jié)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)代物流中藥城的項(xiàng)目布局和規(guī)劃，主要建設(shè)內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分：1、土建工程部分項(xiàng)目土建工程主要包括：辦公科研綜合服務(wù)樓、中醫(yī)院、中醫(yī)療養(yǎng)院及名中醫(yī)診所、藥材銷售商鋪、物流中心，中藥科研創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，中藥飲片廠、大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，職工宿舍及相關(guān)富足配套設(shè)施，總建筑面積64 萬(wàn)平方米。2、主要設(shè)備部分項(xiàng)目所需主要設(shè)備包括：電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)備、銀行結(jié)算系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、配送運(yùn)輸車輛、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、分揀包裝設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備及消防設(shè)備等。3、配套部分：項(xiàng)目所需配套設(shè)施包括：變配電設(shè)施、供暖設(shè)施、給排水設(shè)施、消防設(shè)施、綠化工程、地面硬化等。第六章 現(xiàn)代物流中藥城信息系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)劃依據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目規(guī)劃，中藥城物流中心信息化整合分為兩階段：第一階段：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新建設(shè)和改造、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)(采購(gòu)、銷售、庫(kù)存)、及時(shí)通訊，完成基本業(yè)務(wù)流程；第二階段：業(yè)務(wù)模式較為成熟，各種信息化需求更加細(xì)致，則進(jìn)行第二階段信息化整合細(xì)部規(guī)劃。第二節(jié)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括：總賬業(yè)務(wù)、報(bào)表及合并報(bào)表、出納業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程以及對(duì)以上業(yè)務(wù)管理相關(guān)信息處理的主要需求，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)分析、提供企業(yè)信息集中管理實(shí)施藍(lán)圖及需求解決方案?；A(chǔ)資料：科目、往來(lái)單位、部門、職員、費(fèi)用類型、憑證字、幣別等。第三節(jié) 績(jī)效考核管理流程績(jī)效考核：該管理點(diǎn)是將激勵(lì)體系項(xiàng)目考核方案中開(kāi)發(fā)的信息化模塊，統(tǒng)一納入項(xiàng)目中進(jìn)行開(kāi)發(fā)并在相應(yīng)的位置進(jìn)行顯示。第七章 現(xiàn)代物流中藥城技術(shù)方案第一節(jié) 集團(tuán)在該項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)1、有先進(jìn)的現(xiàn)代化物流技術(shù)和設(shè)備2、有強(qiáng)大的電子信息化管理系統(tǒng)3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范健全4、先進(jìn)完善的醫(yī)藥行業(yè)孵化器經(jīng)驗(yàn)和豐富的中藥產(chǎn)銷經(jīng)驗(yàn)第二節(jié) 中藥檢測(cè)及GAP 認(rèn)證中心 現(xiàn)代物流中藥城規(guī)劃設(shè)立一個(gè)中藥檢測(cè)及GAP 認(rèn)證中心，幫助中藥材商提供檢測(cè)服務(wù)，同時(shí)對(duì)各藥材生產(chǎn)基地實(shí)行統(tǒng)一管理，建立規(guī)范化，現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理體系；推動(dòng)中藥向著規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化方向發(fā)展。第八章 勞動(dòng)人員、人員培訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)第一節(jié) 管理模式以人為本的人力資源管理模式，使企業(yè)組織人員在工作中相互協(xié)調(diào)、相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮公司職員主人翁的主動(dòng)性和積極性。根據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局制定的GSP 認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)各具體管理標(biāo)準(zhǔn)，建立符合企業(yè)特色的人力資源再培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善的勞動(dòng)保護(hù)制度。第二節(jié) 人員培訓(xùn)中藥材經(jīng)營(yíng)是專業(yè)性較強(qiáng)的一項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，由于藥材在整個(gè)流通環(huán)節(jié)過(guò)程中，在各種內(nèi)、外因素的作用下，隨時(shí)都有可能發(fā)生質(zhì)量變異的情況，為保證人民的用藥安全，對(duì)于所有從事藥品經(jīng)營(yíng)、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、分裝、運(yùn)輸?shù)母鲘徫蝗藛T，必須經(jīng)過(guò)必要的專業(yè)培訓(xùn)，使其懂得藥材專業(yè)的特性，以便其能動(dòng)地做好藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管工作。第三節(jié) 勞動(dòng)定員根據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局制定的GSP 認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立符合企業(yè)特色的人力資源再培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善的勞動(dòng)保護(hù)制度。按照物流業(yè)工作特點(diǎn)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要，年工作日擬定為300 天。本項(xiàng)目全部定員為1260 人，其中：管理人員70 人，技術(shù)人員70 人，信息服務(wù)人員200 人，生產(chǎn)人員300 人，銷售人員300 人，搬運(yùn)、包裝及維修工人120 人，營(yíng)業(yè)服務(wù)人員120 人，倉(cāng)庫(kù)管理員60 人，保安及其它人員20 人。人員來(lái)源：管理人員來(lái)自 ，質(zhì)控及技術(shù)骨干從社會(huì)及學(xué)校公開(kāi)招牌；全員到位后，均需經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，合格后安排上崗。第九章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度安排項(xiàng)目采取一次規(guī)劃，分段分期建設(shè)的方式，項(xiàng)目建設(shè)期擬定為3 年。整個(gè)工程項(xiàng)目分四期建設(shè)：第一期：投資4 億元，同時(shí)啟動(dòng)中藥街一期工程和精制傳統(tǒng)中藥板塊；第二期：投資3 億元，建設(shè)中藥科研（孵化器）板塊，同時(shí)啟動(dòng)中藥街二期工程；第三期：投資4 億元，建設(shè)中藥物流配送板塊，同時(shí)啟動(dòng)中醫(yī)街一期工程和中藥街三期工程；第四期：投資3 億萬(wàn)元，建設(shè)中醫(yī)街的第二期工程并將其他工程進(jìn)行完善。第十章 投資估算第一節(jié) 編制說(shuō)明1、本估算系現(xiàn)代物流中藥城項(xiàng)目投資估算，包括物流配送項(xiàng)目園區(qū)辦公、中藥材倉(cāng)儲(chǔ)、客戶接待中心、綠化、道路、停車場(chǎng)、圍墻、廠區(qū)外管外線等工程費(fèi)用，以及與工程相關(guān)的其他費(fèi)用如土地征用費(fèi)、籌建費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、水電配套設(shè)施費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等。2、本工程建設(shè)投資估算額為95282 萬(wàn)元，其中建筑工程51770 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置及安裝31102 萬(wàn)元，待攤投資650 萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)3300 萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)7600 萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息800 萬(wàn)元。第二節(jié) 編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙及文字資料。2、集團(tuán)基建總部提供的基礎(chǔ)資料。3、建筑工程：根據(jù)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)型式、裝修標(biāo)準(zhǔn)，參照當(dāng)?shù)氐脑靸r(jià)水平，按平方米造價(jià)估算。4、設(shè)備購(gòu)置及安裝工程：主要設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按照市場(chǎng)價(jià)及詢價(jià)計(jì)算，安裝費(fèi)按指標(biāo)估算。5、土地征用費(fèi)：本項(xiàng)目征地695 畝，按每畝5 萬(wàn)元估算。6、建設(shè)投資貸款利率按年息8.0%計(jì)算。7、工程基本預(yù)備費(fèi)及漲價(jià)預(yù)備費(fèi)按建筑工程和設(shè)備購(gòu)置的10%估算第三節(jié) 資金籌措項(xiàng)目預(yù)期投資15 億元人民幣，占地695 畝，總建筑面積64 萬(wàn)平方米。引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名中成藥生產(chǎn)廠家50 家，中藥飲片生產(chǎn)銷售企業(yè)50 家，中藥材銷售商400 家，國(guó)內(nèi)大型超市2 家，投入資金全部企業(yè)自籌。第十一章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)收入、銷售稅金及附加預(yù)測(cè)1、計(jì)算期。本項(xiàng)目建設(shè)期為4 年，以后為正常經(jīng)營(yíng)期。2、銷售收入估算。根據(jù)集團(tuán)公司中成藥年銷售額近60 億元、合作供應(yīng)商近3000 戶的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合金貴公司近幾年銷售的毛利情況預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目建成投入使用后，試運(yùn)行期即可新增年收入額50000 萬(wàn)元，正常運(yùn)行期新增銷售收入300000 萬(wàn)元。3、銷售稅金及附加。年銷售稅金及附加根據(jù)國(guó)家規(guī)定計(jì)取。本項(xiàng)目增值稅率13%，正常年繳增值稅為1.95 億元。城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加分別為增值稅的7%、3%，平抑副食品物價(jià)基金、地方教育發(fā)展費(fèi)分別為年銷售收入減銷售成本后毛利的0.1%、0.1%，正常年應(yīng)繳的各種附加稅為450 萬(wàn)元。第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)成本預(yù)測(cè)1、商品進(jìn)貨成本：藥品進(jìn)貨成本按年銷售收入的90%估算。2、工資及附加費(fèi)：預(yù)計(jì)本項(xiàng)目需經(jīng)營(yíng)和管理人員530 人，其中工資按企業(yè)目前人均年收入12000 元計(jì)算，福利費(fèi)按工資總額的14%提取。管理人員工資同經(jīng)營(yíng)人員工資一并計(jì)入工資及福利費(fèi)中，不再計(jì)入管理費(fèi)用中。3、折舊及攤銷費(fèi)用。固定資產(chǎn)折舊采用年限法進(jìn)行分類折舊，生產(chǎn)設(shè)備的折舊按12 年折舊，計(jì)算機(jī)及運(yùn)輸設(shè)備按5 年折舊。無(wú)形資產(chǎn)分10 年攤銷，遞延資產(chǎn)分5 年攤銷。4、其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(含修理、水電、銷售等費(fèi)用)：按年銷售收入1%的測(cè)算。5、管理費(fèi)用：按年銷售收入0.6%的測(cè)算。6、財(cái)務(wù)費(fèi)用：本項(xiàng)目申請(qǐng)銀行貸款（3-5 年）10000 萬(wàn)元，短期貸款（1 年期）利率8.0%。經(jīng)測(cè)算的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。第十二章 可行性研究的結(jié)論與建議第一節(jié) 可行性研究的結(jié)論1、該項(xiàng)目建成以后，以現(xiàn)代物流帶動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，是企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大，進(jìn)一步拓展醫(yī)藥物流領(lǐng)域的必要舉措。物流中心建成后，不僅可以給企業(yè)的短期內(nèi)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且可以通過(guò)對(duì)藥品的合理調(diào)配，降低醫(yī)藥供應(yīng)鏈的成本，進(jìn)一步規(guī)范中藥材市場(chǎng)流通局面，可為我