2006年三季度工作總結(jié).doc

2006年三季度工作總結(jié)（放射科）2006年是我院脫離鐵路的第二年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全院職工的共同努力，闖過了2005年我院由鐵路交與地方所面臨的存與亡關(guān)鍵時期，我科人員重不計較個人得失與收入高低，服從醫(yī)院分配制度，緊密團結(jié)，相互協(xié)作，彼此協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成了各項工作，并能嚴(yán)格自覺遵守勞動紀(jì)律。2006三季度，我科主要工作概括如下：一 工作指標(biāo)：1 常規(guī)透視：1955 人次；2 常規(guī)攝片：1158 人次；3 特殊檢查：66 人次；4 C T 檢查：468 人次；5全費收入：168635元；6 甲級片率：47.6；7 診斷正確率：98；8 X檢查陽性率：60； 9 CT檢查陽性率：85.8。2006三季度2005三季度同比增、減常規(guī)透視1955 人次432 人次1523人次常規(guī)攝片1158 人次1132 人次26人次特殊檢查66 人次49 人次17人次C T 檢查468人次424人次44人次全費收入168635元162765元5270元二 積極配合醫(yī)院完成了上半年體檢工作。三 業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面 1 繼續(xù)實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。2 加強了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照2005年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。3在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，加強了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并每一季度進行至少一次考核，且備案待查。4加強了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度。在總結(jié)上半年醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，科內(nèi)針對具體問題，并制定了相關(guān)的彌補措施和考核辦法。5 按照醫(yī)院要求，每月開展醫(yī)療風(fēng)險及醫(yī)療安全教育學(xué)習(xí)。 四 在行政管理方面：1 加強了病例資料的保管存檔工作，在信息科的大力支持下，開發(fā)了電子管理程序，通過試運行，現(xiàn)已基本完善。2 加強了勞動紀(jì)律的管理。3 按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。放射科2006年三季度主要工作安排：（1）重點抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，這永遠(yuǎn)是我科今后工作的重中之重。 (2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作,(3)堅持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)