企業(yè)四好領導班子創(chuàng)建活動實施方案

中共XXXXX有限公司委員會關于深化“四好”領導班子創(chuàng)建的實施方案為進一步扎實推進公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動有效開展，進一步加強各級領導班子思想政治建設，不斷增強各級領導班子的科學領導能力和水平，公司結合實際，就進一步深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動提出如下意見：一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以提高領導班子戰(zhàn)略決策、經營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平為重點，努力把領導班子建設成為“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體，為公司實現可持續(xù)發(fā)展提供堅實組織保證。二、目標任務深化創(chuàng)建“四好”領導班子活動的目標和任務:樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞XXX集團“XXX”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合公司改革發(fā)展實際，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，努力把公司各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，使公司各級領導班子建設整體水平邁上一個新的臺階。(一)政治素質包括政治覺悟、理論學習、黨的建設、和諧穩(wěn)定四項內容。1、政治覺悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、完成公司布置的各項任務情況；履行政治責任和社會責任情況。2、理論學習:主要指開展集中學習教育活動情況；領導班子和成員參加各類學習和職工教育培訓情況。3、黨的建設:主要指黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘情況，基層黨組織建設情況；群團組織活動開展情況。4、和諧穩(wěn)定:主要指維護安全穩(wěn)定體系建設、機制建設、工作運行、安全穩(wěn)定工作狀況及集體訪、越級訪情況。(二)經營業(yè)績包括改革發(fā)展、內部管理、經營績效三項內容。1、改革發(fā)展主要指制定中長期發(fā)展規(guī)劃、任務目標責任分解落實情況；主營業(yè)務、項目建設、技術創(chuàng)新等情況。 2、內部管理主要指內部制度建設、人才建設、激勵約束機制建設等情況；組織機構、職能部門設置、規(guī)范執(zhí)行各項辦公和財務制度情況。 3、經營績效是完成經營績效指標情況。主要包括基本指標和分類指標完成情況?；局笜税甓壤麧櫩傤~和凈資產收益率指標等。(三)團結協作包括集體功能和交流溝通兩項內容。1、集體功能主要指領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和堅持民主集中制原則情況； 領導班子分工合作、互相配合等情況。2、交流溝通主要指領導班子建立交流溝通機制情況和班子成員在實際工作中的交流情況。(四)作風形象包括敬業(yè)誠信、群眾觀念、廉潔從業(yè)三項內容。1、敬業(yè)誠信主要指領導班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責、誠信守信等情況。2、群眾指標主要指班子成員樹立宗旨意識和群眾觀念情況。3、廉潔從業(yè)主要指落實黨風廉政建設責任制情況。三、方法步驟(一)學習準備各級領導班子要認真學習領會公司深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有關文件 精神，深刻領會開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的意義、目的和要求，統一思想，統一認 識，為“四好”領導班子創(chuàng)建活動奠定堅實的思想基礎。(二)分析對照，制定方案對照“四好”領導班子創(chuàng)建活動目標和任務，分析總結前一段時期“四好”領導班子 創(chuàng)建活動的經驗不足以及近年來本單位領導班子和成員在思想、組織、作風、制度建設 以及企業(yè)生產經營等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的突出問題，抓住重點，有的放矢地制定好“四好”領導班子創(chuàng)建活動方案。(三)建立長效機制，深入持久地開展創(chuàng)建活動開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，是加強和改進領導班子建設和黨建工作的一項長期戰(zhàn)略任務。公司黨委將定期檢查各單位“四好”領導班子創(chuàng)建情況，并將“四好”領導班子創(chuàng)建活動作為評先和領導班子考核的重要內容。各單位要按照創(chuàng)建活動的總體規(guī)劃、具體內容，扎扎實實地開展好本單位的創(chuàng)建活動，做到既有長遠目標，又有近期安排，努力形成領導班子建設的良好長效機制。四、基本要求(一)進一步提高認識，明確創(chuàng)建活動的任務和要求加強國有企業(yè)領導班子建設，深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，是堅持黨對國有企業(yè)的領導，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國有企業(yè)核心競爭力、做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的迫切需要，是加快國企改革、建立現代企業(yè)制度的根本保證，是解決企業(yè)領導班子自身存在問題，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現實要求。各黨支部和各級領導班子都要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識創(chuàng)建“四好”領導班子活動的重要性和緊迫性，把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置切實抓緊抓好。(二)把握重點環(huán)節(jié)，把創(chuàng)建活動不斷引向深入 要緊密結合領導班子的實際，按照“四好”的要求，把握重點環(huán)節(jié)和重點工作，在思想政治建設、能力建設、作風建設、制度建設和選拔任用上下功夫、努力造就一支高素質的 經營管理者隊伍。1、堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，進一步提高領導人員的思想政治素質。健全理論學習制度，建立中心組學習、個人自學、脫產進修“三位一體”的學習機制，認真學習建設 創(chuàng)新型國家、構建社會主義和諧社會等一系列重要思想，努力把科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思 想轉化為謀劃公司改革發(fā)展的工作思路，研究解決領導班子建設中存在的突出問題，使理論學習成為推動“四好”領導班子創(chuàng)建活動和公司改革發(fā)展穩(wěn)定的動力，切實做到認識上 有新收獲，運用上有新提高。2、強化教育培養(yǎng)，進一步加強領導班子的能力建設。認真開展業(yè)務培訓，組織領導人員系統地學習企業(yè)經營管理和宏觀經濟等方面知識，加大戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、技術管理、國際經濟、金融貿易、法律法規(guī)等相關知識的培訓。按照領導班子和領導人員管理 權限，有計劃、分層次地抓好領導人員的培訓。各單位要把領導人員的教育培訓工作納入本單位干部教育總體規(guī)劃，加強對這項工作的協調和指導。有條件的單位，還可以有計 劃、有重點地組織領導人員到境外知名院校和大型跨國公司培訓；特別是要注意把那些年 紀比較輕、綜合素質好、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T選派到情況復雜、困難較多的崗位任職，經受 鍛煉、接受考驗、增長才干。要加大領導人員輪崗交流力度，積極推進各崗位之間的干部 交流。3、抓好選拔任用，進一步優(yōu)化領導班子結構。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼 備原則，注意品德、知識、能力、業(yè)績，大力選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作 風上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀經營管理者，形成正確的用人導向。積極探索堅持黨 管干部原則的新機制、新方法，把黨管干部原則與選聘競聘企業(yè)經營管理者結合起來，把 組織考核推薦和引入競爭機制結合起來，進一步優(yōu)化領導班子結構，按照發(fā)展需要，統籌考 慮，合理配備，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，同時用好各個年齡層次的干部，努力使領導班子實 現合理的年齡梯次結構、配套互補的專業(yè)知識結構、團結相容的個性結構，增強領導班子 的整體功能。注重公司黨支部領導班子的配備，從實際出發(fā)，統籌配備好黨支部領導班子成員。4、加強作風建設，樹立企業(yè)領導班子的良好形象。按照胡錦濤同志在中紀委七次全 會講話中強調的樹立“勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務人民；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結共事；秉公用權、廉潔從政； 生活正派、情趣健康”八個方面良好風氣的要求，努力解決領導人員在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，樹立領導班子和領導人員的良好 形象。堅持以人為本，落實全心全意依靠工人階級的方針，進一步深入開展凝聚力工程， 做到解決問題到現場，關心員工到一線；進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè) 民主管理制度，深入開展黨務公開、廠務公開工作，做到企業(yè)重大決策必須及時向職工通報，企業(yè)重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項必須 提請職工代表大會通過，讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，切實減少職務消費。深入開展黨風廉政建設，加強領導人員在改制重組、資金運作、生產經營、招標采購、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，保證領導人員使用好手中的權力。貫徹民主集中制原則，建立健全黨組織議事規(guī)則和參與重大問題決策機制，進一步完 善領導班子的議事和決策機制，不斷提高決策的科學化、民主化水平，增強領導班子的團結和活力。5、完善制度體系，實現領導班子規(guī)范化管理。圍繞建立現代企業(yè)制度，不斷優(yōu)化董 事會組成結構，提高董事會的運轉效能和決策水平。全面推行“雙向進入，交叉任職”，真 正形成決策與執(zhí)行合理分工，保證黨組織政治核心作用有效發(fā)揮的運行機制。以實現科學 化、規(guī)范化管理為目標，進一步健全領導人員管理制度，研究制定領導人員管理辦法，不斷 規(guī)范和完善領導人員選拔任用和管理工作。建立健全監(jiān)事會制度，不斷加強和改進監(jiān)事會 工作，堅持事前、事中、事后監(jiān)督相結合，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。(三)切實加強領導，促進創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動是一項系統工程，必須加強領導，統籌規(guī)劃，突出重點，整體推進。要建立在公司黨委統一領導下，有關部門密切配合，齊抓共管的工作格局。各黨支部要認真履行好職能，領導班子管理部門要各