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成本會計作業(yè)答案作業(yè)1答案一、 單選題：15 DBABA 610BCCBA二、 多選題：15 ABE CD ABCDE AC ACDE610 BC AD ABCDE BCDE AC 三、 判斷題：15 610 四、 簡答題：1、為了正確計算產(chǎn)品成本和期間費用需正確劃分哪些方面的費用界限？為了正確地進行成本核算，正確地計算產(chǎn)品成本和期間費用，必須正確劃分以下五個方面的費用界限。正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界限正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限以上五個方面費用界限的劃分過程，也就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計算和各項期間費用的歸集過程。在這一過程中，應(yīng)貫徹受益原則，即何者受益何者負擔(dān)費用，何時受益何時負擔(dān)費用；負擔(dān)費用的多少應(yīng)與受益程度的大小成正比2、請簡要回答非所問對輔助生產(chǎn)費用核算需要設(shè)置的賬戶及輔助生產(chǎn)費用歸集的程序？對輔助生產(chǎn)費用核算需要設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”等賬戶。輔助生產(chǎn)費用歸集的程序有兩種，相應(yīng)地，“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的設(shè)置方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集的程序不同。在一般情況下，輔助生產(chǎn)車間的制造費用應(yīng)先通過“制造費用(輔助生產(chǎn)車間)”賬戶進行單獨歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細賬，從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費用很少，而且輔助生產(chǎn)不對外提供商品，因而不需要按照規(guī)定的成本項目計算產(chǎn)品成本的情況下，為了簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費用可以不通過“制造費用(輔助生產(chǎn))”明細賬單獨歸集，而是直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。五、 計算及分析題：1、五、資料：某企業(yè)2002年6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人員工資是3000元，廠部管理人員工資是8900元，本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實際生產(chǎn)工時分別5000、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。要求（1）采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費，并填入下列表中；（2）根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費分配的會計分錄。直接人工費用分配表2002年6月產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分配福利費分配直接人工費用合計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品50004.1252062514%2887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.514%5486.2533701.25 丙產(chǎn)品155004.12563937.514%8951.257288.75合計300001237501732564502.5分配率=生產(chǎn)工人工資/生產(chǎn)工時定額=123750/30000=4.125工資分配金額=分配率各自生產(chǎn)工時借：基本生產(chǎn)成本 甲 20625 乙 39187.5 丙 63937.5制造費用 3000管理費用 8900貸：應(yīng)付工資 135650借：基本生產(chǎn)成本 甲 2887.5 乙 5486.25 丙 8951.25制造費用 420管理費用 1246貸：應(yīng)付福利費 189912六、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元，兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元，B產(chǎn)品15元。當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。要求（1）采用定額費用比例法分配燃料費用 （2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬不設(shè)燃料及動力成本項目不專設(shè)燃料總帳）A產(chǎn)品 定額消耗量=20500=10000（元）B產(chǎn)品 定額消耗量=15300=4500（元）原燃料消耗量分配率=29000（10000+4500）=2A產(chǎn)品 應(yīng)分配原燃料數(shù)量=100002=20000（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配原燃料數(shù)量=45002=9000（元）合計 29000（元）借：基本生產(chǎn)成本 A原材料及主要材料 20000 B原材料及主要材料 9000 貸：原材料燃料 290003一、資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基本生產(chǎn)車間7000小時，廠部管理部門3000小時。要求：根據(jù)資料分別采用直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法（假定每度電計劃成本為0.345元，每修理工時計劃成本為3.46元，成本差異記入管理費用）分配輔助生產(chǎn)費用，并據(jù)以編制會計分錄。分析：直接分配法：把輔助生產(chǎn)費用再輔助生產(chǎn)車間以外的基本生產(chǎn)車間以及其它受益部門進行分配，這種方法就叫直接分配法。解：在直接分配法下計算電的分費率（單位成本），供電車間一共發(fā)生了輔助生產(chǎn)費用是36400元，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門進行分配，輔助生產(chǎn)車間以外的就是除了機修車間、供電車間以外的就是基本生產(chǎn)車間和廠部管理部門。所以單位成本（分配率）=36400/ （110000-10000）=0.364（元/度），修理勞務(wù)單位成本（分配率）=33600/（10600-600）=3.36（元/工時）借：基本生產(chǎn)成本 29120制造費用 2912管理費用 4368貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 36400借：制造費用 23520管理費用 10080貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間 33600交互分配法（1）交互分配的單位成本交互分配法：把輔助生產(chǎn)費用在各輔助車間進行分配；第二步，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用再按提供勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門再進行一次分配。電單位成本=36400/110000=0.331（元/度）修理勞務(wù)單位成本=33600/10600=3.17（元/工時）交互分配：機修車間分來電費=100000.331=3310（元）供電車間分來修理費=6003.17=1902（元）交互分配后的實際費用機修車間=33600+3310-1902=35008（元）供電車間=36400+1902-3310=34992（元）（2）對外分配的單位成本電單位成本=34992/（110000-10000）=0.34992（元/度）修理勞務(wù)單位成本=35008/(10600-600)=3.5008（元/工時）交互分配的會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機修車間 3310貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 3310借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1902貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間 1902對外分配的會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本 27994制造費用 2799管理費用 4199貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 34992借：制造費用 24506管理費用 10502貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間 35008計劃成本分配法（1）按計劃成本分配借：基本生產(chǎn)成本 27600制造費用 2760管理費用 4140輔助生產(chǎn)成本機修車間 3450貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 37950借：制造費用 24220管理費用 10380貸：輔助生產(chǎn)成本 供電車間 2076 輔助生產(chǎn)成本機修車間 36676（2）差異計算和分配電：36400+2076-37950=526（元）機修：33600+3450-36676=374（元）借：管理費用 900貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 526輔助生產(chǎn)成本機修車間 374作業(yè)2答案六、 單選題：15 DDCCC 610 ADDAB七、 多選題：15 DE ACDE AC AB ABCD610 AB BCD ABCE BCD DE 八、 判斷題：15 610 九、 簡答題：1、答：（1）不可修復(fù)廢品損失的核算：進行不可修復(fù)廢品損失的核算，先應(yīng)計算截至報廢時已經(jīng)發(fā)生的廢品生產(chǎn)成本；然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實際費用計算，也可按廢品所耗定額費用計算?？尚迯?fù)廢品返修發(fā)生的各種費用，應(yīng)根據(jù)各種費用分配表，記入“廢品損失”科目的借方。其回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款，應(yīng)從“廢品損失”科目的貸方，轉(zhuǎn)入“原材料”和“其他應(yīng)收款”科目的借方。廢品修復(fù)費用減去殘料和賠款后的廢品凈損失，也應(yīng)從“廢品損失”科目的貸方轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”科目的借方，在所屬有關(guān)的產(chǎn)品成本明細帳中，記入：“廢品損失”成本科目。（2）廢品損失的范圍：包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或個人賠款以后的損失。2、答：（1）產(chǎn)品成本計算的基本方法包括品種法、分批法和分步法。（2）品種法適用于單步驟的大量大批生產(chǎn)，也可用于管理上不需計算成本的多步驟的大量大批生產(chǎn)。分批法適用于小批、單件的單步驟生產(chǎn)或管理上不需求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)。分步法適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產(chǎn)。十、 計算及分析題：1、（1）借：制造費用 2700 貸：銀行存款 2700 （2）借：制造費用 4000 貸：應(yīng)付工資 4000（3）借：制造費用 560 貸：應(yīng)付福利費 560（4）借：制造費用 1500 貸：原材料 1500（5）借：制造費用 2000 貸：累計折舊 2000（6）借：制造費用 1000 貸：預(yù)提費用 1000（7）借：制造費用 800 貸：待攤費用 800（8）借：制造費用 1400 貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費用 1890 貸：銀行存款 1890（10）待分配的制造費用=2700+4000+560+1500+2000+1000+800+1400+1890 = 15850元制造費用分配率=15850 / 25000 = 0.634甲產(chǎn)品分配的制造費用=0.634*5000 = 3170元乙產(chǎn)品分配的制造費用=0.634*10000 = 6340元丙產(chǎn)品分配的制造費用=0.634*10000 = 6340元借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3170 乙產(chǎn)品 6340 丙產(chǎn)品 6340 貸：制造費用 158502、（1）不可修復(fù)廢品：原材料定額成本=68*10 = 680元 燃料及動力 = 1.5*120 = 180元 工資及福利費 = 1.9*120 = 228元 制造費用 = 1.1*120 = 132元 定額成本=680+180+228+132 = 1220元(2)不可修復(fù)廢品凈損失=1220 120 80 = 1020元（3）定額成本結(jié)轉(zhuǎn)： 借：廢品損失乙產(chǎn)品 1220 貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品原材料 680 燃料及動力 180 工資及福利費 228 制造費用 132 殘料入庫：借：原材料 120 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 120 過失人賠款：借：其他應(yīng)收款 80 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 80 結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失：借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1020 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 10203、（1）第一道工序的完工率=70%*50% /70%+30%= 35% 第二道工序的完工率=70% + 30%*50% /70%+30%= 85% （2）該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=300*35% + 300*85% = 360件 （3）原材料費用分配率= 3500/ 140+360 = 7 月末在產(chǎn)品材料費用=7*360 = 2520元 完工產(chǎn)品材料費用 = 7*140 = 980元 加工費用分配率 = 2000/ 140+360 = 4 月末在產(chǎn)品加工費用 = 4*360 = 1440 元 完工產(chǎn)品加工費用 = 4* 140 = 560元 月末在產(chǎn)品成本 = 2520+1440 = 3960元 完工產(chǎn)品成本 = 560+980 = 1540元4、原材料費用分配率= 2000+15000 / 150+50 = 85 在產(chǎn)品成本 = 85*50 = 4250元 完工產(chǎn)品材料成本 = 85*150 = 12750元 完工產(chǎn)品的成本 = 12750+2000+1200 = 15950元作業(yè)3答案一、單選題：12345678910BACBDCABCA二、多選題：15 ABC ABE ABCD ABCD ACDE 610 BCD ACD DE ABCDE BD三、判斷題：15 610 四、簡答題：1、答：成本還原，就是從最后一個步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解、還原成原材料、工資及福利費和制造費用等原始成本項目，從而求得按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料。因為采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，各步驟所耗半成品的成本是以“半成品”或“原材料”項目綜合反映的，這樣計算出來的產(chǎn)成品成本，不能提供按原始成本項目反映的成本資料；在生產(chǎn)步驟較多的情況下，逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本以后，表現(xiàn)在產(chǎn)成品成本中的絕大部分費用，是最后一個步驟所耗半成品的費用，其他費用只是最后一個步驟的費用，在產(chǎn)品成本中所占的比重很小，因此要進行成本還原。2、答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細賬中。優(yōu)點：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。 缺點：為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強企業(yè)綜合的成本管理，必須進行成本還原，從而要增加核算工作量。因此，這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義、管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用，但不要求進行成本還原的情況下采用。五、計算及分析題：1、 產(chǎn)品成本明細帳 第一步驟：A半成品摘要直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品624010007240本月生產(chǎn)費用31206503770生產(chǎn)費用合計9360165011010約當(dāng)產(chǎn)量360330分配率265應(yīng)計入產(chǎn)成品的分額520010006200月末在產(chǎn)品41606504810直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=140+60+40+120 = 360件加工費約當(dāng)產(chǎn)量=140+40+120+60*50% = 330件產(chǎn)品成本明細帳第二步驟：A半成品摘要加工費合計月初在產(chǎn)品980980本月生產(chǎn)費用10501050生產(chǎn)費用合計20302030約當(dāng)產(chǎn)量290分配率7應(yīng)計入產(chǎn)成品的分額14001400月末在產(chǎn)品630630加工費約當(dāng)產(chǎn)量 = 160+120+20*50% = 290件產(chǎn)品成本明細帳第三步驟：A半成品摘要加工費合計月初在產(chǎn)品120120本月生產(chǎn)費用360360生產(chǎn)費用合計480480約當(dāng)產(chǎn)量240分配率2應(yīng)計入產(chǎn)成品的分額400400月末在產(chǎn)品8080加工費約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50% = 240產(chǎn)品成本匯總計算表項目原材料加工費合計第一步驟520010006200第二步驟14001400第三步驟400400總成本520028008000單位產(chǎn)品成本2614402、 產(chǎn)品成本明細帳車間：第二車間摘要半成品直接人工制造費用成本合計月初在產(chǎn)品成本（定額成本）95000495024750124700本月生產(chǎn)費用113905785038450160205生產(chǎn)費用合計2089051280063200284905產(chǎn)成品成本1424051040051200204005月末在產(chǎn)品成本（定額成本）66500240012000809003、還原分配率=15200/30400=0.5產(chǎn)成品所耗半成品費用的原材料費用 = 0.5 * 182400 = 9120元產(chǎn)成品所耗半成品費用的工資及福利費用 = 0.5 *6980 = 3490元產(chǎn)成品所耗半成品費用的制造費用=0.5*5180 = 2590元產(chǎn)品成本還原計算表項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原15200/30400=0.5-1520091203490259015200還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.184.72754、工資及福利費分配率 = 36688/8750+12152+2028 = 1.6 制造費用分配率= 55032 / 8750+12152+2028 = 2.4 1023批號：原材料 = 79750元工資及福利費 = 1.6 * 8750 = 14000元制造費用 = 2.4 * 8750 = 21000元完工產(chǎn)品成本 = 79750 + 14000 + 21000 = 114750元 2011批號：完工產(chǎn)品成本原材料 = （108750/20+10）*20 = 72500元產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 20 + 10*80% = 28件完工產(chǎn)品耗用的工時 = （12152 / 28）* 20 = 8680小時工資及福利費 = 1.6*8680 = 13888元制造費用 = 2.4*8680 = 20832元完工產(chǎn)品成本 = 72500+13888+20832 = 107220元 3015批號：未完工作業(yè)4答案一、 單選題：15 CCDAB 610 DACAD二、 多選題：15 ABC ABC ABCD CDE ACE 610 ABC ABCE ABE ACD ABD 三、 判斷題：15 610 四、 簡答題：1、（1）定額法適用的條件是：定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好，產(chǎn)品生產(chǎn)已定型，各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)。（2）主要特點：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)；在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時，就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算，以加強成本差異的日常核算、分析和控制；月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。2、連環(huán)替代法的分析程序為：（1）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序?qū)⒂绊懩稠椊?jīng)濟指標(biāo)完成情況的因素，按其內(nèi)在依存關(guān)系，分解其構(gòu)成因素，并按一定的順序排列這些因素。（2）逐次替代因素每次將其中一個因素由基期數(shù)替換成分析期數(shù)，其他因素暫時不變。每個因素替換為分析期數(shù)后不再返回為基期數(shù)。后面因素的替換均是在前面因素已經(jīng)替換成分析期數(shù)的基礎(chǔ)上進行的。如此類推，有幾個因素需要替換幾次，逐一逐一地替換。（3）確定影響結(jié)果每個因素替換以后，均會得出一個綜合指標(biāo)的結(jié)果，將每個因素替換以后的結(jié)果與替換以前的結(jié)果相減，即可得出該替換因素變動對綜合指標(biāo)的影響數(shù)額。（4）匯總影響結(jié)果將已計算出來的各因素的影響額匯總相加與綜合指標(biāo)變動的總差異比較，確定其計算的正確性。連環(huán)替代法的的特點是：(1)連環(huán)替代的順序性。(2)替代因素的連環(huán)性。連環(huán)替代法是嚴格按照各因素的排列順序逐次以一個因素的實際數(shù)替換其基數(shù)。除第一次替換外，每各因素的替換都是在前一個因素替換的基礎(chǔ)上進行的。(3)計算結(jié)果的假設(shè)性。運用這一方法在測定某一因素影響是，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的。五、 計算及分析題：1、產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原材料費用定額系數(shù)產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原材料費用定額系數(shù)甲 2401丙2160.9乙3121.3A類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量原材料系數(shù)原材料費用總系數(shù)工時定額定額工時原材料工資及福利費制造費用產(chǎn)品總成本產(chǎn)品單位成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290