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文檔簡介

沃爾瑪成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施 零售企業(yè)戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo) 適應(yīng)外界環(huán)境 利用機(jī)會(huì) 預(yù)測市場需求變化的整個(gè)適應(yīng)體系 零售企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施主要體現(xiàn)在對商品購 存 銷流轉(zhuǎn)過程中所有環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用進(jìn)行控制 只有降低商品的進(jìn)價(jià)成本 物流成本和經(jīng)營管理費(fèi)用 才能實(shí)現(xiàn)商品流轉(zhuǎn)全過程的成本費(fèi)用控制 在這方面 沃爾瑪無疑是零售業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最徹底的實(shí)施者和經(jīng)營典范 1 沃爾瑪?shù)慕?jīng)營宗旨是 天天平價(jià) 始終如一 它指的是 不僅是一種或若干種商品低價(jià)銷售 而是所有商品都以最低價(jià)格銷售 不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷售 而是常年都以最低價(jià)格銷售 不僅是在一地或一些地區(qū)低價(jià)銷售 而是所有地區(qū)都以最低價(jià)格銷售 2 沃爾瑪?shù)念I(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施方法 1 進(jìn)貨成本控制 進(jìn)貨成本是企業(yè)成本控制的重點(diǎn) 尤其是零售業(yè)成本控制的關(guān)鍵 要取得較低的進(jìn)貨成本 必須大量進(jìn)貨 大批量銷售 享受價(jià)格上的批量折扣優(yōu)惠 充分發(fā)揮現(xiàn)代大商業(yè)的規(guī)模效應(yīng) 2 物流成本控制 物流成本控制水平是衡量零售業(yè)經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志 3 其他費(fèi)用控制 沃爾瑪?shù)某杀究刂企w現(xiàn)在所有細(xì)小的環(huán)節(jié)上 例如 在沃爾瑪各級管理人員的辦公室里 看不到昂貴的辦公用品 家具和地毯 也沒有豪華的裝飾 商店裝修簡潔 商品多采用大包裝 同時(shí)店址決不會(huì)選在租金昂貴的商品繁華地帶

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