20XX幼兒園實施方案4篇.doc

工作報告/實施方案 20xx幼兒園實施方案4篇 *目錄. 2017幼兒園實施方案. 幼兒園“和美幼兒園建設(shè)年”工作實施方案. 幼兒園績效工資實施方案. 幼兒園“聽民聲”工作實施方案幼兒園環(huán)境建設(shè)的整合性探究與實施方案 一、課題的提出。新課程以素質(zhì)教育為導向，其中對未來人才的創(chuàng)新精神培養(yǎng)已提到了一個重要的位置。幼兒園教育指導綱要（試行）指出：“幼兒園應與家庭、社區(qū)綜合利用各種環(huán)境教育資源共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件;幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗?！本V要同時指出：“教師的態(tài)度和管理方式應有助于形成安全、溫馨的心理環(huán)境；言行舉止應成為幼兒學習的良好榜樣”，教師應“以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往?！睘槭咕V要精神真正貫徹落實到我們的幼教工作中，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，我園已將環(huán)境教育整合在幼兒活動中，班級更是以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為主，開展了適合幼兒年齡特點，經(jīng)驗提升，能力養(yǎng)成為主的區(qū)域活動。但我在觀察了整個幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動特色時發(fā)現(xiàn)整個環(huán)境缺少整合性。主要體現(xiàn)在：1、班級環(huán)境整體布局不夠協(xié)調(diào)，體現(xiàn)在各區(qū)域活動環(huán)境建設(shè)的布局和協(xié)調(diào)美及空間布局上。2、年齡段的銜接差，班級都注意了自己班級孩子特點，想到適合本班年齡特點的活動，但在實施時教師耗費精力較大，一是環(huán)境布置上，二是幼兒能力上，主要原因我覺得是積累差。3、資源的可持續(xù)性差，作為幼兒區(qū)域活動教師選用的活動都是源于幼兒生活，以游戲活動為主幫助幼兒形成豐富的生活經(jīng)驗，提升幼兒多方面能力為主的。但教師在開展活動時多以一次性活動投入為主，忽略了幼兒思維空間的開創(chuàng)和資源的可持續(xù)性利用。個人認為區(qū)域活動的環(huán)境建設(shè)應該在教師和幼兒的共同探究中不斷創(chuàng)新填充的，不能一次累壞了，下次沒了激情。4、幼兒集體游戲環(huán)境空間開創(chuàng)少?？吹竭@些狀況為了能讓幼兒園環(huán)境建設(shè)更有效合理的對幼兒發(fā)揮作用，并能合理利舊利廢節(jié)約資源，為幼兒開設(shè)快樂游戲，豐富知識，提升能力的環(huán)境建設(shè)特提出此課題。二、課題實施的目標：1、結(jié)合幼兒園指導綱要（試行）幫助教師了解環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容選擇與布置方法。2、形成幾個區(qū)域環(huán)境建設(shè)體系，讓環(huán)境建設(shè)有利于幾個年齡段的同時開展，解決資源的消耗問題及幼兒能力養(yǎng)成問題。3、合理利用幼兒園空間，利舊利廢構(gòu)建幼兒園環(huán)境，讓幼兒園真正成為幼兒提升能力，快樂游戲的樂園。4、打造獨特可行的幼兒園環(huán)境建設(shè)模式，并成體系，推廣實用，為幼兒園環(huán)境建設(shè)提供可行性的成功經(jīng)驗做參考。三、實施方法：成立課題小組，確立研究主題方向，以班級為單位探究實施，記錄研究內(nèi)容、過程再進行整合選擇，在實踐中探究。四、探究的內(nèi)容：1、走廊文化：走廊區(qū)域的合理利用和建設(shè)、家園聯(lián)系區(qū)域的合理布置、幼兒作品的藝術(shù)再現(xiàn)、低高空作品的合理布局搭配等。2、室內(nèi)區(qū)域活動的選擇、設(shè)置、建設(shè)。3、幼兒園室外環(huán)境建設(shè)的空間利用、材料利用及對幼兒能力發(fā)展的幫助。幼兒園“和美幼兒園建設(shè)年”工作實施方案2017幼兒園實施方案（2） 各班級、各科室：為深入推進“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動，貫徹落實市教育局關(guān)于推進“幸福教育工程”，建設(shè)“和美校園品質(zhì)教育”的實施意見，開展好“質(zhì)量提升年”、“管理提升年”、“作風提升年”各項活動，深化幼兒素質(zhì)教育實踐與創(chuàng)新，實施“生活教育”，走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實開展xx年“和美幼兒園建設(shè)年”活動，特制訂本實施方案如下：一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委“爭當科學發(fā)展排頭兵，建設(shè)幸福和諧新新泰”總目標，以開展“三提三創(chuàng)”主題教育實踐活動為動力，向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園，跨入全國優(yōu)秀園，打造時代品牌園”發(fā)展目標邁進，努力打造質(zhì)量型、現(xiàn)代化精品幼兒園。加大幼兒園文化建設(shè)力度，確立幼兒園核心價值觀和幼兒特色發(fā)展目標，繼續(xù)堅持管理科學化、教師專業(yè)化、辦園特色化，不斷完善辦園條件、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化育人環(huán)境、更新教育理念。建設(shè)幼兒園“和美”文化，營造心境“和悅”，相互“和勉”，彼此“和敬”，上下“和暢”，內(nèi)外“和順”，整體“和諧”的校園文化氛圍。不斷提高辦園品位，提升辦園層次。二、目標任務按照“安全是保障、管理是基礎(chǔ)、教師是根本、課程是抓手、環(huán)境是亮點”的總體思路，圍繞一個主題，即“和美幼兒園建設(shè)年”；突出兩個重點，即園本課程建設(shè)和教師隊伍建設(shè)；緊握三個抓手，即“三實的管理隊伍”、“四講班主任”和“五好老師”；達到四個提升，即安全教育、行政管理、幼兒發(fā)展和環(huán)境創(chuàng)設(shè)全面提升。著力在孩子發(fā)展、教師發(fā)展、課程深化上下功夫，站在山東省十佳幼兒園平臺上，向著“跳出山東優(yōu)質(zhì)園，跨入全國優(yōu)秀園，打造時代品牌園”的發(fā)展目標繼續(xù)前進。三、主要措施（一）、突出“兩個重點”，1、深入實施生活教育，形成教育成果集錦幼兒為本，把目光聚焦在孩子發(fā)展上，繼續(xù)深入開展教科研實驗研究，實施生活教育，在課程深化上下功夫，實現(xiàn)“健體、啟智、養(yǎng)德、潤美”教育教學目標。以幼兒自理能力培養(yǎng)為切入點，加大課程研究力度，挖掘課程資源，利用種植園、家庭、社會等資源開展具有園本特色、系統(tǒng)全面的生活教育課程。培養(yǎng)孩子自主、自理、自信、堅持等優(yōu)秀品質(zhì)，合作、創(chuàng)造、愉快、樂群、擔當、責任等優(yōu)秀品質(zhì)，形成優(yōu)秀主題活動集錦、教育敘事案例集錦和環(huán)境創(chuàng)設(shè)集錦等。2、深入拓展隊伍建設(shè)途徑，打造優(yōu)秀教師團隊。抓好“管理隊伍”、“班主任隊伍”和“教師隊伍”三支隊伍建設(shè)，是提高管理水平，實施生活教育和建設(shè)“和美幼兒園”的重要保證。多措并舉，傾力打造在管理中實實在在帶頭，專業(yè)上實實在在研究，發(fā)展中實實在在培養(yǎng)人的“三實管理隊伍”、努力培養(yǎng)講師德、講正氣、講團結(jié)、講奉獻的“四講班主任”和品德好、業(yè)務好、作風好、成績好、反映好的“五好老師”；實施“新指南、新境界、新行動”教師素養(yǎng)達標提升工程、名師培養(yǎng)工程、品牌教師培養(yǎng)工程；加大理論學習力度，深入學習3-6歲兒童學習與發(fā)展指南和教師專業(yè)標準；繼續(xù)開展管理干部進一線、班主任論壇、讀書交流會、跟崗培訓、經(jīng)驗分享和團隊拓展訓練、心靈養(yǎng)護等活動；加大對外交流學習力度，打造優(yōu)秀教師團隊。（二）、達到“四個提升”，1、提升安全教育水平深化“安全管理精細化、安全檢查常規(guī)化、安全教育課程化”指導思想，加強安全管理，健全嚴格的安全制度。落實好安全責任，建立學校、社會、家庭“三位一體”的安全防控體系。建立起無縫隙的安全防范制度，落實好安全防范措施。加大安全衛(wèi)生檢查力度，嚴格做到“四防”，即：防拐騙、防異物、防中毒、防傳染。加大安全教育力度，實施“安全上崗證”考核辦法。組織教師開展安全教育制度和安全教育知識考核，考核合格頒發(fā)“安全上崗證”作為崗位應聘條件。繼續(xù)開展山東省xx科研課題幼兒自我保護能力培養(yǎng)教育研究，通過創(chuàng)設(shè)安全教育環(huán)境、增加社會實踐活動和模擬訓練、加強體育鍛煉、優(yōu)化教育行為、加強安全衛(wèi)生教育、有針對性地開展安全教育活動，增強安全衛(wèi)生意識，培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。2、提升行政管理水平以市教育局“管理提升年”為指導，加大行政管理力度，建立、完善和修訂各項規(guī)章制度，上半年完成xx年管理制度修訂稿，全面提升幼兒園規(guī)范化管理水平。完善幼兒園考核評價體系，通過科學、規(guī)范和可操作性強的考核評價辦法，提高干部教師工作積極性，更好的指導教育教學。3、提升幼兒發(fā)展水平將“幼兒為本”深深打入教師思想，指導教師教育教學行為，開展適應幼兒身心發(fā)展特點的生活教育課程，促進幼兒全面發(fā)展，彰顯幼兒園辦園特色，提升幼兒綜合素質(zhì)。4、提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平環(huán)境創(chuàng)設(shè)緊緊圍繞課程展開，為“生活教育”創(chuàng)造條件。充分拓展教育資源，不斷提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平，利用種植園等園有資源作為重要課程資源實施生活教育。（三）、深化城鄉(xiāng)幫扶繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)幫扶活動，加大城鄉(xiāng)交流力度，認真貫徹執(zhí)行教育局一中心、三區(qū)域、六基地活動的實施方案，發(fā)揮好全市幼教中心作用，切實當好全市學前教育的“工作標桿”，努力提升自我，輻射、引領(lǐng)、帶動三個區(qū)域、六個基地中心園。面向全市開展兩次以上精品課展示活動、提供兩次以上活動現(xiàn)場觀摩及專家專題講座，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園來園開展參與式教研。四、保障措施（一）、統(tǒng)一思想認識以圍繞一個中心，突出兩個重點，緊握三個抓手，達到四個提升為主要內(nèi)容的“和美幼兒園建設(shè)年”各項工作是增強幼兒園核心競爭力，不斷深化素質(zhì)教育實踐的重要途徑。各科室、各班級要充分認識“和美幼兒園建設(shè)年”的重要意義，把各項工作與開展特色教育、提升辦園品位，提高教育教學質(zhì)量有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”系列工作與實現(xiàn)辦園目標，展現(xiàn)幼兒園個性，提高幼兒綜合素質(zhì)有機結(jié)合起來。把“和美幼兒園建設(shè)年”作為推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，進一步提高辦園水平的重要平臺和載體，強化特色項目的提煉、升華和完善，努力開創(chuàng)個性彰顯、特色紛呈的幼兒園教育新局面。（二）、加強組織領(lǐng)導成立“和美幼兒園建設(shè)年”工作領(lǐng)導小組，由園長任組長，副園長任副組長，各科室主任和班主任為主要成員，負責“和美幼兒園建設(shè)年”工作的整體規(guī)劃，實驗班級的篩選和確立，跟進指導和評估驗收等工作。各項工作要做到科學規(guī)劃，措施到位，責任到人，逐步形成有效的管理機制，確?！昂兔烙變簣@建設(shè)年”工作有效、深入開展。（三）、實施“一票否決”制各班級、各科室要統(tǒng)一思想認識，管理人員要加強組織領(lǐng)導，加強過程管理，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。實施創(chuàng)建活動“一票否決”制度，凡在創(chuàng)建期間有下列情形之一者，一律取消評先樹優(yōu)資格：1、創(chuàng)建資料弄虛作假的；2、體罰、變相體罰幼兒的；3、發(fā)生重大安全事故或其他嚴重事故的；4、不遵守或有意破壞各項教科研制度的；5、拒絕執(zhí)行實施方案的。幼兒園績效工資實施方案2017幼兒園實施方案（3） 為進一步深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機制，提高教職工的素質(zhì)，逐步形成“科學定編，擇優(yōu)選聘，競爭上崗”的競爭機制，提高辦園效益，促進幼兒園管理規(guī)范化，現(xiàn)根據(jù)本園實際情況，制定如下方案：一、出勤情況 （一）基礎(chǔ)分：25分出滿勤，無病事假的記25分。（二）量化辦法： 1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。2、校例會、園例會、教研活動及參加重要會議、大型活動：無故缺席一次扣6分，請假扣2分，遲到或早退一次扣1分（有責任部門負責考核）3、一次未簽到扣2分， 二、履行職責（一）基礎(chǔ)分：50分（二）量化辦法： 1、各種計劃、總結(jié)，教學反思的制定：（10分）以下各項要求，每次每缺一項扣1分：開學初制定教學計劃，并按時上交；期末寫好總結(jié)并按時上交；認真編寫教案并按時簽到：格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。（如發(fā)現(xiàn)無教案上課者，每次加扣1分）；2、教育教學工作：（10分）每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查，其教育教學效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。教育環(huán)境：a、物質(zhì)環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動自由的探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主墻飾、各區(qū)角、活動準備）；b、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關(guān)系，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境；組織活動方式與策略：引導幼兒積極主動的學習，能針對幼兒的能力差異進行個別指導，促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。常規(guī)遵守：在活動中，幼兒能自覺遵守常規(guī)。3、保育工作：（10分）每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行評定，分別得10分、7分、5分。生活技能指導：認真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。（盥洗、上廁、收拾玩具及生活用具等）班級環(huán)境衛(wèi)生：班級的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。班級財產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具。4、幼兒發(fā)展情況：（10分）每月對各班幼兒進行隨機抽查，檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平，從而檢驗教師的保教效果。（按原始記錄匯總評定，測查合格率達到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、5分。）5、班級管理（10分）每月幼兒園組織對各班班級常規(guī)進行評定，按匯總評定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、5分。班級計劃實施：認真執(zhí)行班級工作計劃，有措施，班級工作有條不紊；班級常規(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進行，幼兒自覺遵守常規(guī)；班級環(huán)境衛(wèi)生：班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序；班級財產(chǎn)的管理：管理好班級幼兒的生活用具及教玩具；能認真處理好班級日常事務。（三）加分1、主動承擔園組織公開課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。2、有幼教經(jīng)驗材料或文本性論文在國、省、市、縣、鎮(zhèn)獲獎或交流，每篇分別加5、4、3、2、1分。在學校組織的活動中獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分。4、保質(zhì)保量完成臨時性工作加2至4分三、業(yè)務學習（一）基礎(chǔ)分10分扎實開展業(yè)務學習，做好學習筆記，書寫認真，圖文并茂，內(nèi)容豐富，每月數(shù)不少于者記滿分。（二）扣分1、書寫不認真，內(nèi)容單調(diào)，數(shù)在100-500之間扣6-7分。2、書寫不認真，內(nèi)容單調(diào)，數(shù)在500-之間扣4-5分。3、書寫不認真，內(nèi)容單調(diào)，數(shù)在800-900之間扣2-3分。四、安全管理（一）基礎(chǔ)分15分（二）扣分1、安全工作無記錄，扣帶班教師2分。2、班級有安全事故發(fā)生，較輕微現(xiàn)象，扣帶班教師3分。3、班級有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣帶班教師5分。4、體罰、變相體罰幼兒，性質(zhì)嚴重的，一人一次扣2分，引起家長到校上訪一人次扣5分。5、未堅持家長接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣帶班教師5分。五、一票否決制有下列情形之一者，一票否決，當月不得津貼：1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長上訪的校以上部門的。2、因嚴重體罰學生引起家長到縣級或縣以上部門上訪的。3、受到縣教育局通報批評的。六，借調(diào)教師第一年發(fā)績效工資百分之50。第二年發(fā)績效工資百分之30。第三年不發(fā)。七、量化實施辦法1、本辦法由園長和行政人員共同考核。2、學校拿出資金實行崗位津貼，同時作為年度評優(yōu)樹模、提拔任用的重要依據(jù)。幼兒園“聽民聲”工作實施方案2017幼兒園實施方案（4） 按縣委統(tǒng)一部署，從xx年9月份起至xx年2月，本園支部開展全縣第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保學習實踐活動扎實有效開展，并能促進幼兒教育事業(yè)的發(fā)展，特制定“聽民生”工作實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，組織廣大黨員教師深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“宏揚三苦精神，推進突破發(fā)展，構(gòu)建和諧校園”，以“聽民聲、解民憂、集民智，幫發(fā)展”活動為載體，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，切實提高保教質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展，辦家長滿意的幼兒教育。二、目標要求1、通過學習實踐活動，切實加強黨性修養(yǎng)，宏揚三苦精神，創(chuàng)新發(fā)展理念。2、通過學習，謀求幼兒園科學發(fā)展的正確思路，制定科學發(fā)展的政策措施，著力解決發(fā)展中存在的問題，促進保教質(zhì)量再上新臺階，推動幼兒教育事業(yè)又快又好的發(fā)展。三、基本原則充分發(fā)揚民主，廣泛聽取家長得意見建議，虛心向家長學習，真誠接受家長監(jiān)督；緊密結(jié)合幼兒園工作實際和黨員教師思想實際，圍繞“宏揚三苦精神，推進突破發(fā)展，構(gòu)建和諧校園”，以“聽民聲、解民憂、集民智