新員工管理_新員工入職培訓(xùn)講義_第1頁(yè)
新員工管理_新員工入職培訓(xùn)講義_第2頁(yè)
新員工管理_新員工入職培訓(xùn)講義_第3頁(yè)
新員工管理_新員工入職培訓(xùn)講義_第4頁(yè)
新員工管理_新員工入職培訓(xùn)講義_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新員工入職培訓(xùn) 人力資源部 趙建波 CST 歡迎大家加入康興電纜有限公司 培訓(xùn)內(nèi)容 公司簡(jiǎn)介企業(yè)文化入職指引制度規(guī)范答疑解惑培訓(xùn)總結(jié) 公司簡(jiǎn)介 寧波康興電纜有限公司成立于2005年7月 注冊(cè)資金2050萬(wàn)美元 總投資5000萬(wàn)美元 為與瑞士HD公司合資的中外合資企業(yè) 專業(yè)生產(chǎn)加工國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中高壓 500千伏超高壓電力電纜及輸變電設(shè)備 并從事輸變電設(shè)備及電纜高科技技術(shù)的咨詢 研究和工程實(shí)踐業(yè)務(wù) 工廠總體設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年20億人民幣左右 是瑞士聯(lián)邦政府經(jīng)濟(jì)投資局在中國(guó)大陸重點(diǎn)扶持的十大項(xiàng)目之一 也是第七屆 浙洽會(huì) 寧波市17個(gè)重點(diǎn)簽約項(xiàng)目之一 公司本著 敬業(yè) 務(wù)實(shí) 求精 創(chuàng)新 的企業(yè)精神 引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念及多名國(guó)內(nèi)外資深電纜專家 組建精英團(tuán)隊(duì) 不斷提升技術(shù)含量和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 堅(jiān)持以一流的技術(shù) 一流的品質(zhì)為客戶提供最一流的服務(wù) 努力塑造國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的高科技生產(chǎn)企業(yè) 公司簡(jiǎn)介 產(chǎn)品 電線電纜工藝流程 建百年康興 立千秋功業(yè) 企業(yè)文化 企業(yè)文化 慈善格言 企業(yè)文化 質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全方針 遵守法律法規(guī) 強(qiáng)調(diào)以人為本 確保產(chǎn)品質(zhì)量 突出誠(chéng)信服務(wù) 堅(jiān)持防治結(jié)合 避免事故發(fā)生 持續(xù)改進(jìn)體系 營(yíng)造和諧環(huán)境 企業(yè)文化 各部門(mén)業(yè)務(wù)窗口 入職指引 面對(duì)全新而又陌生的環(huán)境 再優(yōu)秀的人難免也會(huì)感到些許的無(wú)助 康興電纜 家的溫暖體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié) 1 手機(jī)短號(hào)開(kāi)通由部門(mén)統(tǒng)一上報(bào)到信息管理科辦理 2 OA辦公自動(dòng)化 用戶名為公司郵箱前綴 初始密碼為123 3 辦公用品領(lǐng)用 填好辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)表 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核 行政部審核 倉(cāng)庫(kù) F門(mén)那 領(lǐng)取 耗材類經(jīng)審核后到行政倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取 4 員工個(gè)人信息變更 如住址變更 請(qǐng)以書(shū)面形式立即知會(huì)人力資源部 否則員工承擔(dān)由此引起的一些后果 并按照公司制度進(jìn)行懲罰 入職指引 入職指引 試用期 離職預(yù)告期 一般為3個(gè)月表現(xiàn)優(yōu)異可提前 試用期內(nèi) 3天試用期滿后 30天 入職 程序 特殊情況 可以電話請(qǐng)假或續(xù)假 經(jīng)得同意后方可 回來(lái)后補(bǔ)假請(qǐng)假必須提前申請(qǐng) 填寫(xiě) 請(qǐng)假單 一天 含 以內(nèi)須提前半天提出申請(qǐng) 一天以上 三天 含 以內(nèi)須提前一天提出申請(qǐng)三天以上 七天 含 以內(nèi)須提前二天提出申請(qǐng)七天 不含 以上須提前三天提出申請(qǐng)事假一般不得超過(guò)一個(gè)月請(qǐng)假流程個(gè)人提出組長(zhǎng)主管經(jīng)理分管副總總裁二天 含 以內(nèi)三天三天以上 人力資源部門(mén)請(qǐng) 銷假手續(xù)及跟蹤 請(qǐng)假 請(qǐng)假流程 節(jié)假日說(shuō)明 以公司發(fā)布放假通知為準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工作制每天8小時(shí) 每周40小時(shí) 不定時(shí)工作制原則上 業(yè)務(wù)人員 裝卸運(yùn)輸人員 駕駛員 值班保安和工作性質(zhì)特殊及工作無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的職工 綜合計(jì)算工作制 生產(chǎn)一線員工上班時(shí)間根據(jù)部門(mén)排班實(shí)行 早班 8 00 16 30 中班 16 00 00 30 晚班 00 00 8 30 提前10分鐘到崗 假勤規(guī)定 上 下班均必須親自刷卡 嚴(yán)禁代人刷卡或托人代刷卡 違者將記小過(guò)處分 忘記刷卡 每次忘打卡 早晚各算一次 扣10元 并需出具補(bǔ)卡申請(qǐng)單 經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人證明 HR經(jīng)理審核批準(zhǔn)生效 遲到 遲到 早退 1 10分鐘扣工時(shí)1H 10 30分鐘扣工時(shí)2H 30分鐘以上視為曠工 按曠工工時(shí)的300 扣工時(shí) 以1H為基準(zhǔn) 不足1H按1H計(jì)算 出差 填寫(xiě) 出差申請(qǐng)單 經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 分管副總 總裁批準(zhǔn)生效曠工 扣日全額工資 假勤規(guī)定 薪酬您的工資1 月工資計(jì)算方式 21 75X實(shí)際出勤天數(shù)2 工資扣除項(xiàng)目 個(gè)人所得稅 工會(huì)會(huì)費(fèi) 其他應(yīng)予扣除的項(xiàng)目3 病假工資 基本工資的80 4 關(guān)于綜合工時(shí)和不定時(shí)工時(shí)5 工資發(fā)放日 次月的15日6 發(fā)放形式 銀行卡7 工資異議 員工對(duì)薪資發(fā)放金額有異議的 報(bào)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一在3天內(nèi)到人力資源部查詢并做解釋8 工資保密 員工不得外泄薪資 違反按制度處罰計(jì)時(shí)工資時(shí) 1 平時(shí)加點(diǎn) 休息日加班 按基本工資150 支付2 法定節(jié)假日加班 按基本工資300 支付計(jì)件工資時(shí) 則按計(jì)件工資制度執(zhí)行 福利1 高溫補(bǔ)貼 2 社會(huì)保險(xiǎn) 3 節(jié)日禮物發(fā)放 4 帶薪年假5 工會(huì)組織活動(dòng)6 免費(fèi)工作餐7 免費(fèi)班車接送 薪酬福利 1 辭職 須提前以書(shū)面形式提出申請(qǐng) 部門(mén)經(jīng)理審核 HR經(jīng)理審核 離職面談 總裁批準(zhǔn)須提前1個(gè)月 核心技術(shù)崗位 機(jī)長(zhǎng)等 管理崗位 班長(zhǎng)等 原則上提前2個(gè)月人力資源部于每周四辦理離職手續(xù) 其余時(shí)間均不辦理 如遇休息日則順延2 辭退 員工不符合公司崗位要求或違反公司規(guī)章制度的 公司提前解除勞動(dòng)關(guān)系3 自動(dòng)離職 員工連續(xù)曠工3天 含 以上算自動(dòng)離職4 交接辦理 工作與財(cái)務(wù)交接完畢后 離職工資在5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放 離職 入住手續(xù)1 本人提出書(shū)面申請(qǐng) 住普通宿舍有行政部審核批準(zhǔn) 2 住宿申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后 由行政部管理人員填寫(xiě)住宿登記表 并給要求住宿人員開(kāi)具員工住宿安排單 3 住宿人員持住宿安排單到宿舍管理員處辦理注入手續(xù) 領(lǐng)取房間鑰匙后按照指定的房間號(hào)和床位號(hào)入住 4 為確保宿舍的整潔 提升公司形象 公司給住宿人員統(tǒng)一配發(fā)一套床上用品 入住員工自己也必須購(gòu)一套換洗的床上用品 5 入住人員需要借用生活物品 熱水瓶等 應(yīng)填寫(xiě) 生活用品借用申請(qǐng)單向行政部申請(qǐng) 獲得批準(zhǔn)后到宿舍管理員處辦妥借用手續(xù) 如有損壞 照價(jià)賠償 宿舍規(guī)定 退房手續(xù)1 入住人員因故需要退房時(shí) 應(yīng)于退房當(dāng)天到宿舍管理員處辦理好借用物品歸還手續(xù) 物品經(jīng)請(qǐng)點(diǎn)數(shù)量相符 質(zhì)量無(wú)損的由宿舍管理員開(kāi)具退房證明 2 離職員工憑此證明辦理行政方面的相關(guān)手續(xù) 3 所借用的物品若有損壞或遺失 應(yīng)照價(jià)賠償 宿舍規(guī)定 關(guān)于獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì) 懲罰 謝謝大家 現(xiàn)培訓(xùn)課程已結(jié)束 大家填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估表后進(jìn)行考試 后可離去 1 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的勞動(dòng)者 應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 1 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù) 提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量 節(jié)約資財(cái)和能源等方面 做出顯著成績(jī)的 2 在生產(chǎn) 科學(xué)研究 工藝設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 改善勞動(dòng)條件等方面 有發(fā)明 技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議 取得重大成果或者顯著成績(jī)的 3 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī) 4 其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 2 對(duì)于有下列行為之一的勞動(dòng)者 經(jīng)企業(yè)管理部門(mén)指出仍不改正的 應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者降低考核績(jī)效 嚴(yán)重者根據(jù)相關(guān)法律和本管理辦法的規(guī)定解除勞動(dòng)合同 1 違反勞動(dòng)紀(jì)律 經(jīng)常遲到 早退 曠工 消極怠工 沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的 2 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng) 指揮 或者無(wú)理取鬧 聚眾鬧事 打架斗毆 影響生產(chǎn)秩序 工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論