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海科泰電子科技有限公司人事管理制度文件編號(hào)WI-HR-03版本/狀態(tài)A/0生效日期2003-10-22頁 數(shù)9一 員工的聘用為保證工作順利進(jìn)行， 各部門根據(jù)季度的生產(chǎn)況狀及本部門的工作負(fù)荷，在出現(xiàn)1. 離職補(bǔ)位2. 增加職位3. 其它的情況下, 確定本部門該季度的人力需求, 報(bào)人力資源部。（一） 聘用條件1凡滿十六周歲以上的符合聘用職位基本要求的應(yīng)聘者（不分性別、種族、宗教信仰）須持有有效的身份證、 健康證、學(xué)歷證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證及其它有關(guān)資格證, 一寸近照相片兩張。（證件須原件）2所有受雇于本廠的員工必須保證其所提供的個(gè)人資料正確屬實(shí)。 3體檢不合格者不得錄用。4員工在錄用前必須與原用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，否則造成的損失由其自負(fù)。5所有員工必須與本廠簽定勞動(dòng)合同。6本廠擁有對(duì)員工在本廠工作期間內(nèi)所有職務(wù)發(fā)明、創(chuàng)造的專利權(quán)，如員工在本廠 有發(fā)明、創(chuàng)造，本廠將按有關(guān)法律、法規(guī)予以獎(jiǎng)勵(lì)。7所有員工不得受聘于其它公司或參與任何有報(bào)酬的兼職工作，除非得到本廠的書 面同意。（二）招聘程序 1 各部門因員工辭職、 解雇、 自動(dòng)離職等原因需補(bǔ)充人員或新增加員工時(shí), 必須先填寫 人力申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 在用人日期七日前交人力資源部。 2 人力資源部根據(jù)補(bǔ)充或者新增人員的素質(zhì)和數(shù)量要求及現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu), 據(jù)以確定招聘的意向及招聘方案。 3 普通員工及一些要求較低的工種, 盡量就近招聘，可以關(guān)人力資源市場或職業(yè)介紹所進(jìn)行招聘； 對(duì)于工程技術(shù)類, 管理類等素質(zhì)要求較高人員應(yīng)通過登報(bào)上網(wǎng)或到深圳市人才交流中心等場所進(jìn)行招聘。 4人力資源部人員在招聘時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者的證件及有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真的審核, 盡可能詳細(xì)地評(píng)估應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)、品行, 對(duì)有可能隱瞞真相或提供虛假資料的應(yīng)聘者, 應(yīng)婉言拒絕；對(duì)初步認(rèn)為合格的普通員工， 應(yīng)在求職表一欄中填上考核意見, 再由用人部門對(duì)應(yīng)聘者考核,并將考核的意見寫入其考核欄目, 然后交人力資源部通知其報(bào)到；對(duì)到人才市場等地招聘的工程技術(shù)類、管理人員類, 招聘人員初步認(rèn)為合格的，應(yīng)做有效背景調(diào)查, 然后在人力申請(qǐng)表一欄中簽上考核意見，統(tǒng)一交用人部門考核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部通知其報(bào)到。 5 普通員工的入職考核的程序：人力資源部負(fù)責(zé)人-部門負(fù)責(zé)人技術(shù)作業(yè)級(jí)、基層、中層、高層職員的入職考校程序：部門主管-部門經(jīng)理-人力資源部經(jīng)理-總經(jīng)理 6 經(jīng)評(píng)定未錄取人員, 人力資源部應(yīng)將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中, 以備不時(shí)之需, 但歸檔三個(gè)月后應(yīng)銷毀。 7人力資源部在作數(shù)據(jù)處理及背景調(diào)查時(shí), 應(yīng)尊重應(yīng)聘人的個(gè)人隱私權(quán), 注意保密工作。（三） 招聘紀(jì)律 1凡因違反我廠勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度或嚴(yán)重失職, 徇私舞弊, 對(duì)我廠利益造成重大損害 而與之解除勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)聘者, 用人部門不得錄用, 對(duì)上述人員有特別需要的, 須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 員工不得介紹親友應(yīng)聘,如確需介紹的， 必須嚴(yán)格遵守我廠的招聘程序與紀(jì)律, 并提 供擔(dān)保，否則后果自負(fù)。 3 禁止任何人私自到人力資源部索要或私拿求職申請(qǐng)表, 以及其它有關(guān)人事方面的資料。 4應(yīng)聘者須持人力資源部經(jīng)理簽署意見的求職申請(qǐng)表, 方可由用人部門考核, 否則用人部門不得考核錄用。 5 嚴(yán)禁任何人利用職權(quán), 欺詐、脅迫招聘考核人員按其個(gè)人意志行事, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 將按廠規(guī)對(duì)其進(jìn)行處罰。 6 招聘人員須嚴(yán)格要求自己, 秉公辦事, 不得徇私舞弊, 不得收受或索取應(yīng)聘人員的饋 贈(zèng)和禮物，否則, 將視情節(jié)以予處罰。 7 為維擭招聘現(xiàn)場的秩序, 無關(guān)人員不得進(jìn)入、逗留招聘現(xiàn)場。（四）勞動(dòng)關(guān)系的解除 1.有下列情形之一的, 我廠可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系 （1）員工在試用期內(nèi)； (2) 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或本廠規(guī)章制度的； (3) 員工嚴(yán)重失職, 營私舞弊, 對(duì)本廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害的； (4) 員工被依法追究刑事責(zé)任的； (5 ) 法律、 法規(guī)規(guī)定的其它情形。2. 有下列情形之一的,我廠可以解除勞動(dòng)合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知員工本 人： (1) 我廠瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難 , 經(jīng)勞動(dòng)局確認(rèn)確 需裁減人員的； (2) 員工患病或非因工負(fù)傷, 醫(yī)療期滿后, 不能從事原工作也不能從事由我廠另行安排的 適當(dāng)工作的； (3) 員工不能勝任工作, 經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位, 仍不能勝任工作的； (4) 本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化, 致使原勞動(dòng)合同無法履行, 經(jīng)我廠和員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。3.有下列情形之一的, 我廠不得依據(jù)上述第2種情況的規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系 (1) 員工患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的； (2) 員工患病或非因工負(fù)傷, 在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； (3) 員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； (4) 法律, 法規(guī)規(guī)定的其它情形。4.有下列情形之一的, 員工可以隨時(shí)通知我廠解除勞動(dòng)關(guān)系： (1) 在試用期內(nèi)的； (2) 我廠未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的； (3) 我廠以暴力. 威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的； (4) 法律, 法規(guī)規(guī)定的其它情形。5有下列情況之一的，未獲得本廠的書面同意，員工不可解除勞動(dòng)關(guān)系（1） 從事重要崗位或工作，工作尚未交接完，暫時(shí)確實(shí)不能離廠的；（2） 給本廠造成重大損失尚未處理完畢或正在被調(diào)查或尚未結(jié)案；（3）需支付本廠違約金，尚未支付者。5. 有下列情形之一的, 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除： (1)我廠依法被宣告破產(chǎn)； (2)我廠依法解散或依法被撤銷； (3)員工死亡。6. 除上述4、5規(guī)定的情形外, 員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知我廠。二. 培訓(xùn)制度 為了保證我廠未來發(fā)展的長期需要,我廠將通過各種途徑, 采取各種措施，發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)事業(yè), 開發(fā)員工的職業(yè)技能, 提高員工的素質(zhì)和工作能力。(一).培訓(xùn)的種類 1.新進(jìn)人員培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)新進(jìn)人員廠規(guī)廠紀(jì)，工作時(shí)間、工資待遇等方面的培訓(xùn)；部門負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的工作環(huán)境、安全操作、工作職責(zé)的培訓(xùn)。 2 在崗培訓(xùn)對(duì)新修訂的廠規(guī)廠紀(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、新的技術(shù)要求等進(jìn)行培訓(xùn) 3.專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)-定期對(duì)工程、技術(shù)、技工等特殊工種的人員進(jìn)行培訓(xùn)。(二) 培訓(xùn)方法 1. 分組討倫 2. 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分析. 3 . 示范 4. 座談 5. 調(diào)查分析 6專題講座(三)培訓(xùn)要求 1培訓(xùn)工作因人而異，因才施教，并根據(jù)工作的需要定期或不定期地舉行。2新進(jìn)員工或轉(zhuǎn)職員工,大多數(shù)由資深同仁們負(fù)責(zé), 培訓(xùn)合格后，才能正式上崗, 培訓(xùn)考試成績作為員工考核項(xiàng)目之一。 3. 從事技術(shù)工種的員工, 上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn), 有相應(yīng)資格地應(yīng)取得特種作業(yè)資格 。三 考勤制度為維護(hù)我廠的正常生產(chǎn)秩序，及時(shí)完成工作生產(chǎn)任務(wù)，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定： 1本廠實(shí)行每周五天工作制。如休息日需加班的，應(yīng)提前申請(qǐng)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。因特殊情況未提前申請(qǐng)但確需加班的，可于次日補(bǔ)填申請(qǐng)并注明加班原因后經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)交廠務(wù)部方有效。 2正班工作時(shí)間為上午8：00-12：00，下午14：0018：00，根據(jù)生產(chǎn)需要，員工如需超時(shí)工作的，須提前填寫加班申請(qǐng)表并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部才認(rèn)定其效力。但因特殊情況確實(shí)無法提前申請(qǐng)的，應(yīng)在第二天上午填寫，詳細(xì)說明原因并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，但在正常情況下當(dāng)天員工加班不得超過3小時(shí)。 3（1）元旦：1天 （2）春節(jié)：3天 （3）國際勞動(dòng)節(jié)：3天 （4）國慶節(jié)：3天 （5）法律法規(guī)規(guī)定的其它法定休假日，我廠員工享有帶薪休假，如確需加班的，按法律規(guī)定支付工資。 4員工在上班或下班時(shí), 必須排隊(duì)刷卡 , 不得插隊(duì), 也不得替別人打卡。 員工如沿用刷卡程序, 但記錄如有漏刷、錯(cuò)刷或不清楚，須在二十四小時(shí)內(nèi)向直屬主管 申請(qǐng)要求確認(rèn)考勤記錄資料, 不得擅自更改考勤記錄。 5 出勤工時(shí)以刷卡記錄為準(zhǔn),。6工作時(shí)間內(nèi)如員工因公事需出廠, 可填寫出廠證, 獲準(zhǔn)后即可離廠。如屬私事需出廠則需填寫假期申請(qǐng)單、出廠證，經(jīng)批準(zhǔn)后出廠前應(yīng)打落班卡方可出廠。7人力資源部門于每月初將上個(gè)月的員工考勤表分發(fā)各部門以確認(rèn)考勤是否有誤。8員工上班時(shí)應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠工。9員工連續(xù)曠工十五天或年累計(jì)曠工達(dá)三十天，當(dāng)自動(dòng)離職處理。四考核制度: 為充分掌握每一員工的動(dòng)熊及其未來的工作目標(biāo), 做到人盡其才, 通過日常和職務(wù)行為的觀察、 評(píng)估, 進(jìn)行人員考核。(一)人事考核的內(nèi)容 1. 業(yè)績考核(即對(duì)職務(wù)的完成度 ) 考核內(nèi)容為在一定期間內(nèi)工作的進(jìn)行狀況及完成了多少工作來加以評(píng)估，包括完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量、 解決生產(chǎn)工作中技術(shù)業(yè)務(wù)問題的成果、傳受工作經(jīng)驗(yàn)的成績以及安全操作方面。 2. 態(tài)度考核 （1）規(guī)律熊度-員工必須遵守法律法規(guī), 遵守我廠的規(guī)章制度, 遵守團(tuán)體中的規(guī)律, 樹立 良好的職業(yè)道德, 勞動(dòng)熊度等。 （2）責(zé)任心除特殊情況外，員工應(yīng)按時(shí)按質(zhì)按量完成所被委派的任務(wù), 不得無故拒絕或拖延。 （3）協(xié)調(diào)性-對(duì)自己職務(wù)范圍之外的工作, 如對(duì)本廠有益的話, 應(yīng)主動(dòng)的去協(xié)助。 （4）積極性-除了一如既往地去完成自己的職務(wù), 還要主動(dòng)隨時(shí)改善。 3. 能力考核（1）領(lǐng)導(dǎo)、指揮、激勵(lì)部屬的能力（2）對(duì)事物的分析、理解、判斷能力（3）對(duì)疑難問題的解決能力（4）處理人際關(guān)系的能力（5）洞悉事物發(fā)展及改進(jìn)工作的創(chuàng)造能力 (二) 考核計(jì)分 1. 普通員工考核 (100分為滿分) 2. 領(lǐng)班級(jí)以上員工考核 (100分為滿分) 3. 主管或經(jīng)理考核 (120分為滿分) (三)考核程序 1 直屬主管對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)2 部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)3 人力資源部門經(jīng)理綜合上述評(píng)價(jià)，結(jié)合日常對(duì)其的觀察進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)五薪酬制度 我廠工資分配嚴(yán)格遵循“按勞分配，按才分配”并根據(jù)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。(一) 工資的計(jì)算 1員工薪資分為本薪、加班津貼、工齡津貼、職務(wù)津貼、崗位津貼、全勤獎(jiǎng)。 2每月工資計(jì)算期間從本月一號(hào)至本月底最后一天。 3個(gè)人所得稅必須由本人負(fù)擔(dān)，本廠按法律的有關(guān)規(guī)定計(jì)算其個(gè)人所得稅并從其工資中代扣代繳。4員工曠工的，未達(dá)到解雇條件的，按其曠工時(shí)間扣除工資。（二）工資的支付1每月的工資于下月15日支付。2遇發(fā)薪日為假日, 則提前一日支付；若發(fā)薪日為連續(xù)假日, 則于休假后第一天上班支付. 3本廠因特殊原因, 無法按時(shí)支付員工工資的,人力資源部應(yīng)及時(shí)公告并說明未按時(shí)發(fā)薪的原因。 4新進(jìn)、離職員工之工資, 按該月實(shí)際出勤工作日數(shù)按時(shí)計(jì)算。 5本廠將工資支付給員工本人，本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí)，可委托其親屬或其它受托人代領(lǐng)（限于本廠員工），代領(lǐng)人必須出具其身份證（留復(fù)印件）和委托人的授權(quán)證明。 7員工領(lǐng)取工資后應(yīng)在工資簽收表上簽名。(三) 最低工資給付 為維護(hù)員工合法的權(quán)益, 本廠嚴(yán)格遵守深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。下列各項(xiàng)不作為最低工資的組成部分： (1) 加班加點(diǎn)工資； (2) 有毒有害等特殊作業(yè)環(huán)境條件下的津貼； (3) 通過補(bǔ)貼伙食費(fèi)、住房等付給工資（非貨幣）。（四）工資保密工資保密是本廠的政策，知情人員及員工本人不得隨意告知他人，員工也不可以傳播他人有關(guān)薪金情況。如對(duì)本人薪金有疑惑，可直接向人力資源部咨詢、查閱或核對(duì)。六. 獎(jiǎng)罰制度為增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感, 鼓勵(lì)積極性和主動(dòng)性, 維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序, 提高生產(chǎn)和工作的效率, 特制定該獎(jiǎng)罰制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 1.在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合, 以精神鼓勵(lì)為主。 2 獎(jiǎng)勵(lì)種類：勤工獎(jiǎng)-每月按時(shí)出勤無任何請(qǐng)假,遲到,早退及曠工等行為的,發(fā)給出勤獎(jiǎng)50元.有如下行為的,可發(fā)給獎(jiǎng)金20-50元. (1) 品行端正, 工作努力, 能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； (2) 有顯著的善行佳話, 足為工廠榮譽(yù)者； (3) 不怕困難，能忍受骯臟難受之工作，足為楷模者。 (4) 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn), 經(jīng)采納施行, 卓有成效的； (5) 節(jié)約物料或癈物利用, 卓有成效者； (6) 檢舉違規(guī)或損害本廠利益者。 (7) 維護(hù)本廠重大利益, 確有功績者； (8) 維護(hù)員工安全, 冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù), 確有功績者； (9) 有其它重大功績者。 3升級(jí)-有下列情形之一的，予以升級(jí) (1) 研究發(fā)明, 對(duì)本廠有貢獻(xiàn), 并使成本降低, 利潤增加者； (2) 對(duì)本廠有特殊頁獻(xiàn)，足為本廠同仁表率者； (3) 其它工作表現(xiàn)突出，且使用升級(jí)工作要求的。 （二）懲罰項(xiàng)目 1警告 (1) 上班時(shí)間, ,擅離崗位, 怠慢工作； (2) 不按規(guī)定佩帶廠證者； (3) 不服從主管人員合理指導(dǎo)； (4) 妨礙生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序； (5) 衣冠不整，上班時(shí)穿拖鞋或有不雅舉動(dòng)者； (6) 在工作場所嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作,而不聽勸告者； (7) 因酗酒致使影響自己或他人工作者； (8) 未經(jīng)許可攜帶外人入廠或門衛(wèi)擅自放行非本廠員工入廠區(qū)或宿舍，擾亂生產(chǎn) 秩序的； (9) 對(duì)同仁惡意誣害、偽證，制造事端及有它侵犯他人人權(quán)的行為者； (10) 私自變更或制造廠證者； (11) 插隊(duì)刷卡，擾亂秩序者； (12) 刷班卡后擅自離職者； (13) 更改刷卡紀(jì)錄； (14) 故意不刷卡； (15) 工作時(shí)間看書報(bào)、干私事者； (16) 非工作需要擅自進(jìn)入其它部門者； (17) 隨地吐痰，亂扔雜物者； (18) 向樓下或窗外倒水，投扔雜物者； (19) 用完自來水不關(guān)閥門者； (20) 違反員工飯?zhí)檬貏t者； (21) 擾亂宿舍秩序者； (22) 輪班制員工不接受輪班者； (23) 機(jī)器設(shè)備及其它技術(shù)性工具,非經(jīng)使用人及部門主管同意擅自操作； (24) 利用本廠電腦玩游戲者； (25) 利用本廠電腦作非公事用途上網(wǎng)者； (26) 其它擾亂公司正常生產(chǎn)秩序的； 2嚴(yán)重警告 (1) 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令, 無故未能如期完成, 致使影響工廠利 益者； (2) 因疏忽機(jī)械設(shè)備或物品材料致遭受損失, 或傷及他人者； (3) 工作時(shí)間睡覺/打瞌睡者； (4) 擅離職守, 致本廠遭受重大損失者； (5) 在工作場所或工作中, 酗酒滋事, 影響生產(chǎn)和團(tuán)體秩序者； (6) 怠慢工作或擅自變更工作方法，使本廠遭受重大損失者； (7) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢次不聽者； (8) 私自使用電爐等危險(xiǎn)系數(shù)高電器者； (9) 工作失職，給公司造成損失的; (10) 其它違反廠規(guī)給本廠造成損失的行為。3解雇 (1) 毆打同仁或相互毆打者； (2) 在廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭傅者，； (3) 偷竊或侵占同仁或工廠財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者； (4) 末經(jīng)允可兼任其它或經(jīng)營與本廠同類業(yè)務(wù)者； (5) 無故連續(xù)曠工15日或1年累計(jì)曠工達(dá)30日者； (6) 無故違法煽動(dòng)怠工或罷工者； (7) 吸食毒品者； (8) 撒播不利于本廠之謠言或挑拔勞資雙方關(guān)系者； (9) 偽造或變造或盜用工廠印信者； (10) 故意泄露工廠技術(shù),、營業(yè)上的秘密, 致本廠遭受重大損失者； (11) 利用本廠名譽(yù)在外招搖撞騙, 致本廠名譽(yù)受損者； (12) 在廠區(qū)非指定的吸煙區(qū)吸煙者； (13) 擅離職守, 致生變故, 使本廠受損害者； (14) 工作失職，給公司造成較