企業(yè)安全文化的建立和培育.doc

行業(yè)資料：_企業(yè)安全文化的建立和培育單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁企業(yè)安全文化的建立和培育企業(yè)安全文化建設的關鍵是企業(yè)各級領導者的安全文化素質，領導者要用自己對安全生產的責任，確保安全意志和安全價值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一名職工，進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設，從而形成良好的安全生產的新局面。如黃島電廠對安全文化的目標定位是使安全設施標準化、人的行為規(guī)范化、安全管理制度化、安全獎懲法制化、多經管理主業(yè)化，確保安全生產的可控和在控。他們緊緊抓住安全生產中最關鍵的因素-人，充分發(fā)揮人的能動作用。該廠在狠抓設備可靠性和經濟性的同時，廣泛開展各種安全活動，寓教于樂、寓教于日常生活中，在網上開辟安全教育園地，全方位地培植安全文化，讓安全文化體現(xiàn)在企業(yè)運行的全過程中，從多個角度向員工的思想滲透，從而充分調動了職工的安全主動性和創(chuàng)造性。嚴格的管理和高質量的運行狀態(tài)集中表現(xiàn)為企業(yè)競爭能力的整體提升和企業(yè)良好的社會形象。企業(yè)安全文化培育主要有兩個渠道，一個是學校教育，一個是企業(yè)培育。學校教育就是通過開設專業(yè)安全課程,通過生產實習培養(yǎng)出具有相應專業(yè)安全科學技術知識和實踐技術的人才，滿足企業(yè)的需要。企業(yè)培育是企業(yè)安全文化建設的一個主要途徑，培育的方法主要有：一是定期組織各部門進行各種安全生產規(guī)章制度、技術標準、安全生產責任制的制訂及修訂活動，充分發(fā)動企業(yè)全體員工從理論到實踐作認真、細致、深入的學習和討論，統(tǒng)一企業(yè)全體員工的安全認識、價值觀和行為準則。二是企業(yè)對全體員工要進行定期培訓，包括黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)安全生產安全技術、安全觀念、安全態(tài)度、安全管理等方面的內容。對新入廠的工人必須進行嚴格的三級安全教育培訓。三是運用電視、廣播、黑板報等多種宣傳媒介，采取安全講座、安全知識競賽、安全演講、事故案例分析會、安全生產大檢查、安全活動、安全技術交流會、安全座談會、安全獎勵表彰會和安全圖片展覽等多種形式貫徹安全文化，倡導安全第一觀念及宣傳安全行為規(guī)范。四是建立企業(yè)安全事故陳列室，經常用正面經驗、反面事故和血的教訓教育全體職工，使全體職工牢固樹立生產必須安全，安全為了生產的意識，做到警鐘長鳴，安全生產持之以恒，常抓不懈。企業(yè)的安全文化是對傳統(tǒng)安全管理的一種升華，它在改變那些以往的安全觀念過程中，創(chuàng)造和更新了人們的安全觀念，使理性的安全意識與管理有機結合起來。企業(yè)的形象如何，安全是重要的組成部分。特別是在我國加入WTO以后，企業(yè)要參與國際競爭，就必須具備先進的安全管理。企業(yè)的安全達不到指標，就不能進入國際市場。根據統(tǒng)計顯示，安全對經濟增長的貢獻率占GDP的25。安全投入必然獲得對稱的安全產出，這是一條最基本的經濟規(guī)律。所以，安全生產法特別強調要加大安全生產的投入。安全投入的增加最突出的表現(xiàn)就是使企業(yè)或部門乃至整個國家在一定的時期內事故減少，安全環(huán)境明顯改善、企業(yè)工作效率提高、企業(yè)商譽提高等。我國目前對安全投入僅占GDP的0.7，而發(fā)達國家的預防投入就占了3.3，說明我國企業(yè)對安全的投入明顯不夠，這也是當前安全形勢嚴峻的主要原因之一。第 4 頁 共 6 頁企業(yè)安全文化的建設安全文化可以補充安全管理的不足，就象安全管理可以補充安全技術的不足一樣。因此，安全文化絕不應該是一種空中樓閣，而應該緊密結合企業(yè)的安全生產實踐活動。如何建設企業(yè)的安全文化事業(yè)，許多專家學者和企業(yè)安全管理干部都進行了論述，筆者在此僅提出一些自己的看法。1堅持以江澤民同志三個代表重要理論為指導，堅持先進的文化方向，與時俱進。安全文化作為人類文化和企業(yè)文化的有機組成部分，是隨著社會歷史的發(fā)展而發(fā)展的，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學技術的進步和人們對安全生產規(guī)律的認識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等，必然會對以后的安全文化產生影響。在我國建設社會主義市場經濟的今天，我們應該總結、宣揚現(xiàn)代的安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊的錯誤的安全文化，從被動型、經驗型的安全觀轉向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。在我國已經加入wto的情況下，更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法，不斷完善自我。2以良好的安全技術措施和安全管理措施為基礎，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，往往還要依靠群體效應的引導，這與人的從眾心理有關。企業(yè)的領導應該為職工創(chuàng)造一種誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視，則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應該以班組建設為基礎。3將安全文化融合于企業(yè)總體文化和各項工作之中。在企業(yè)中開展安全文化建設，不應該把安全文化看作特立獨行的事務，沒有必要成立單獨的部門和開展單獨的活動，而是應該在企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在企業(yè)中也許看不見聽不到安全文化的詞語，但在各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設的實質。4加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高職工綜合知識與技能。企業(yè)安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng)，與安