兒童樂園運營手冊徐聃.doc_第1頁
兒童樂園運營手冊徐聃.doc_第2頁
兒童樂園運營手冊徐聃.doc_第3頁
兒童樂園運營手冊徐聃.doc_第4頁
兒童樂園運營手冊徐聃.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

星期六兒童樂園運營指導(dǎo)手冊序 言祝賀你選擇星期六兒童樂園項目作為您的事業(yè),在館內(nèi)您不僅是運籌帷幄的軍師,更是率領(lǐng)團隊沖鋒陷陣的統(tǒng)帥!您的航母能否乘風(fēng)破浪穩(wěn)固一片基業(yè)您承擔(dān)著更多的責(zé)任。星期六兒童樂園是一個目前流行的市場產(chǎn)物,“全產(chǎn)業(yè)化”已經(jīng)成為兒童業(yè)態(tài)的趨勢之一,因為兒童的成長,某一年齡段的需求相對固定,如果企業(yè)可以提供全產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù),家長們會進行持續(xù)性的購買?!靶瞧诹币源藶槌霭l(fā)點,打造了一條完整的兒童業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,包含了兒童游樂園、體感游戲、兒童攝影、個性測評、品牌童裝、兒童劇場、兒童產(chǎn)業(yè)零售,多功能放等多個項目,讓投資者把家長和孩子的需求一網(wǎng)打盡。作為加盟者的你并不孤單,因為背后有個強大的企業(yè)團隊支撐,此手冊是我們作為參謀長為您出謀劃策指導(dǎo)何如運營盈利,為您保駕護航,在以后的日子里您的問題就是我們的問題,您的成功就是我們的成功。第一部分認識星期六兒童樂園一、星期六兒童樂園品牌文化北京星期六教育科技有限公司隸屬于納斯達克上市企業(yè)中網(wǎng)在線控股有限公司成員企業(yè),成立于2000年。作為是國內(nèi)室內(nèi)兒童樂園的先行者,專家級的品質(zhì)和先進的服務(wù)理念在業(yè)界享有盛譽。公司集研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、經(jīng)營于一體。另在廣州設(shè)有分公司,一北一南,兩地聯(lián)動,輻射全國。2013年公司發(fā)展進入新紀元,集結(jié)業(yè)內(nèi)最專業(yè)的研發(fā)團隊和運營團隊,總結(jié)十年發(fā)展歷程,將教育測評系統(tǒng)與兒童玩樂設(shè)施完美結(jié)合,全新打造推出中國第一家教育為主題的兒童成長主題樂園【星期六兒童成長主題樂園】?,F(xiàn)面向全國范圍內(nèi)廣招合作伙伴。公司宗旨:做中國最大、最好玩、最具綜合實力的兒童樂園二、價值主張科學(xué),創(chuàng)新、服務(wù)為本。釋義:科學(xué)快樂是孩子成長的動力;激發(fā)孩子的想象力、創(chuàng)造力。創(chuàng)新通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新,開創(chuàng)并成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者;服務(wù)為本服務(wù)是“星期六”的生存之道和成功之本三、公司發(fā)展戰(zhàn)略以孩子的快樂為核心,以市場多方位拓展和產(chǎn)品升級延伸為途徑,以創(chuàng)新科技和安全工具相互結(jié)合為保障,帶動相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)和品牌價值的大幅提升。從而保證公司在2015年實現(xiàn)以華南市場為重點、以華北市場為補充的業(yè)務(wù)地域布局,以合作、加盟及多贏利增值業(yè)務(wù)收入模式,奠定在兒童樂園行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。第二部分經(jīng)營管理并不難一星期六兒童樂園的開業(yè)準備星期六兒童樂園如何選址星期六兒童樂園的選址主要有兩個方向:一是繁華商業(yè)中心;二是學(xué)校附近;考慮的因素有:1.周面環(huán)境星期六兒童樂園選址的檔次不能太低,周邊是商務(wù)等級商業(yè)中心。所要選好的地址要有足夠的車位。周邊業(yè)態(tài)能夠吸引很多消費者例如:娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。2.交通情況交通便利,公車數(shù)量相對較多的地方。3.人流地區(qū)星期六兒童樂園選址附近常年人流量、車流量較大的地方4.其他房租租賃的價格、水電價格和優(yōu)惠政策購買設(shè)備 公司總部會以非常優(yōu)惠的價格為您提供國內(nèi)最高端最專業(yè)的設(shè)備,并免費配送。室內(nèi)裝潢星期六兒童樂園有制定好的裝修設(shè)計,全國統(tǒng)一。 第三部分 公司部門組建公司人員結(jié)構(gòu)圖: 第四部分 星期六兒童樂園如何操作開業(yè)開業(yè)典禮是星期六兒童樂園正式進入市場的標志,將建立星期六兒童樂園在消費者心目中的第一印象。第一印象非常重要,從某些方面足以決定你的命運。人與人的交往中,若某人給別人的第一印象不好,在之后的相處中常會引起誤會,做再多的事情都很可能成為枉然,反之第一印象好則會一切順利,星期六兒童樂園和消費者的交往也是如此。因此,做好開業(yè)典禮對艱深星期六兒童樂園的經(jīng)營管理意義重大。開業(yè)典禮的操作核心很簡單,目標是宣傳,思路是充分利用資源和充分表達訴求。下面我們從資源和訴求兩方面來敘述如何準備和操作一個開業(yè)典禮,然后介紹怎樣將這些內(nèi)容進行有機整合來策劃一份可操作性的方案。第一方面:資源。資源考慮天時、地利、人和天時,時間資源。按中國的傳統(tǒng)開業(yè)需要選個黃道吉日,但這并不是時間資源需要考慮的主要內(nèi)容。開業(yè)時間需要考慮宣傳時機,考慮一些和傳播有關(guān)的問題:在該時間點的傳播效果如何,人氣怎么樣,對當(dāng)天的營業(yè)是否有促進作用,員工和消費者的心態(tài)如何。例如,一般來說節(jié)假日比平時開業(yè)條件優(yōu)越,中午的效果會比早晨好,周末的10:0015:00之間是人氣最旺的時刻,如此種種皆是我們的經(jīng)驗。對于“黃金周”開業(yè)這個問題仁者見仁。有人認為黃金周必然人氣旺盛,是開業(yè)的最佳時機。有人認為即使是沒有開業(yè)這樣的大型活動,黃金周本來也不錯,是否已經(jīng)借黃金周之勢充分發(fā)揮了市場不得而知。而且,黃金周期間許多星期六兒童樂園潛在的高端客戶都出外旅游,其實是丟失了一部分資源。地利,地點資源。開業(yè)的地點選擇一般有兩個地方:一是星期六兒童樂園門口,二是有條件的離星期六兒童樂園較近的大型商業(yè)廣場。前者可以讓參與開業(yè)典禮的人都能全面了解星期六兒童樂園的全況,無需多做解釋,實現(xiàn)現(xiàn)場展示,有助于客戶的開發(fā)。后者是可以利用商業(yè)廣場的人氣,加大宣傳推廣力度,使更多的消費者知道星期六兒童樂園的開業(yè)。人和,人員資源。人員方面,需要考慮的和其他類型的開業(yè)類似。相關(guān)政府部門官員(交通局,道路安全協(xié)會等),借政府之勢以示隆重,并樹立威望;媒體人員,和媒體建立良好的關(guān)系,即有助于本次活動的宣傳,也有助于之后的推廣宣傳活動。第二方面:訴求。訴求即宣傳中心、宣傳重點的確立。星期六兒童樂園的基本訴求在于孩子快樂、創(chuàng)新思維是一切宣傳內(nèi)容的出發(fā)點,這些對外宣傳的內(nèi)容必須要體現(xiàn)。思考過這些問題,對方方面面的資源進行分析,對訴求進行了基本的提煉和安排,就進入了開業(yè)典禮的計劃階段,以出具策劃方案指導(dǎo)操作來實行。下面介紹開業(yè)典禮的方案要點,也適用于其他的活動方案。1、時間:*月*日*點*分*點*分2、地點:如世紀廣場3、人員:嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者、表演人員、工作人員4、活動流程:要求時間精確到“分”,內(nèi)容以傻瓜式“操作指南”詳述,使任何一個人在任何時候察看活動流程均能知道需要做什么、怎么做!內(nèi)容結(jié)構(gòu)如下:(1)開業(yè)典禮前的準備工作;(2)剪彩儀式(授牌儀式);(3)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓講話;(4)開業(yè)活動,節(jié)目表演;(5)穿插活動:慈善募捐等;(6)現(xiàn)場辦卡(7)活動后現(xiàn)場整理;例:9:0010:00 所有工作人員 搭臺、布置現(xiàn)場5、物品準備(1)宣傳物品(2)開業(yè)剪彩儀式物品(3)活動節(jié)目表演物品(4)活動物品(5)媒體安排物品(6)場地布置物品(7)其他物品6、人員安排(1)禮儀接待人員(2)場地維護人員(3)音響、燈光等設(shè)備操作人員(4)前后臺協(xié)調(diào)組織人員(5)主持人(6)節(jié)目表演人員(7)業(yè)務(wù)人員(8)其他人員7、活動預(yù)算(1)宣傳費(2)場地租賃費(3)人員費(4)交通費(5)招待費(6)物品制作費(7)物品租賃費用(8)機動費用8、相關(guān)附件(1)各類媒體宣傳發(fā)布稿:DM單頁、易拉寶、X展架、報紙稿、電臺廣播腳本、電視宣傳資料、戶外媒體發(fā)布稿件、車體廣告稿件、活動背板制作等。(2)給記者資料:開業(yè)流程、星期六兒童樂園介紹、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)演講稿、活動新聞通稿。(3)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)演講稿。(4)主持人串詞。(5)場地布置安排:以圖形形式建立場地布置設(shè)計稿,以各工作崗位安排制度編制具體工作,供工作人員操作使用。(6)剪彩儀式具體安排:需要考慮一些問題,誰講話,放什么音樂,誰端禮盤,禮儀怎樣站立,誰送剪刀,誰在彩花落地時燃放禮花。(7)接待事項:哪位領(lǐng)導(dǎo)誰接待,安排在哪里休息,誰陪同;媒體記者誰接待,安排那些地方就座,接待處如何操作,禮品和報酬如何發(fā)放,來賓登記怎樣紀錄。(8)活動現(xiàn)場贈品發(fā)放和管理。 如果不是在星期六兒童樂園內(nèi)部舉行開業(yè)典禮,還需要考慮活動現(xiàn)場和星期六兒童樂園之間的協(xié)調(diào)。一般星期六兒童樂園會照常營業(yè),但人手明顯不足,如何安排和接待服務(wù)非常重要。 第五部分 星期六兒童樂園市場推廣 星期六兒童樂園的市場推廣主要由推廣人員實施。推廣人員制度為了進一步貫徹公司思想,實施新的促銷方案,提高盈利,針對大客戶群做好市場推廣,現(xiàn)實施外聯(lián)方案,具體如下:一、時間要求推廣人員時間安排在早:至晚5:之間,如有特殊要求的需提前通知主管。二、申請要求需要進行外聯(lián)的業(yè)務(wù)人員需向店長提出外聯(lián)申請,填寫外聯(lián)申請表,見附表三、報告要求外聯(lián)人員需及時將客戶意見反饋給店長,包括客戶名稱、及其它要求,必要時要通過店長向總經(jīng)理匯報,不得超級處理。見附表四、總結(jié)要求無論客戶入會與否都要進行總結(jié),并且制定下一個月目標及實施計劃。附表 外聯(lián)申請表申請日期姓名客戶名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話離店時間返店時間備注附表 業(yè)務(wù)報告日期姓名客戶名稱負責(zé)人聯(lián)系電話客戶意見跟蹤計劃店長或業(yè)務(wù)部主管意見 推廣人員工作流程推廣流程的第一步 鑒別線索找目標客戶群體通過報紙、雜志(直投)及其它媒體進行宣傳媒休整通過電話、信函、發(fā)資料、EMAIL等方式鎖定客戶尋找客戶市場推廣,組織活動,吸引準會員約見體驗,進行介紹了解客戶的需要了解客戶的種類篩選線索進行接觸了解客戶的真正目的,及辦卡入會的決定因素通過電話進行預(yù)約預(yù)約體驗體驗報告參觀體驗服務(wù)介紹星期六兒童樂園免費體驗,講解服務(wù),給人專業(yè)正規(guī)的好感 雙方承諾范圍,本著為客戶“省錢”的方法,確認辦卡價格條件交換,讓步策略,解除疑慮,達成共識實際談判處理障礙快速辦理一切細節(jié):簽字、交費等、完成銷售抓住機會,觀察客戶的肢體語言等外在表現(xiàn),盡快切入穩(wěn)定客戶,加強溝通,擴展銷售網(wǎng)絡(luò),與其他部門傳遞客戶信息,進行良好的服務(wù)。后續(xù)工作公司總部會定期舉辦參展活動讓更多的人關(guān)注兒童樂園,并樹立行業(yè)老大形象。公司總部會在全國進行公關(guān)宣傳,20多家網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳,報紙刊登話題不斷進行市場教育。需要您做的是在您所辦星期六兒童樂園當(dāng)?shù)?,?jīng)常和幼兒園溝通和交流,不能中間斷檔,隨時了解最新動態(tài)。公司會在每個季度舉辦全國加盟商例會,互相交流,反饋問題資源共享。(一)幼兒園市場拓展1.拓展目標:和當(dāng)?shù)?0所幼兒園達成合作.合作背景:比如在這20所幼兒園中有3家大中型的,17家中小型的。1. 特大型的認為自己在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥?,不愁娛樂,很高調(diào)合作困難。2. 大中型的有合作意識,在這些幼兒園中有的條件相對較好有的相對較差。拓展幼兒園的策略:1.對于特大型幼兒園沒有意愿合作,星期六兒童樂園也不需要降低身段主動要求合作;2.星期六兒童樂園選擇的合作伙伴是有需求的幼兒園。3、非合作幼兒園等機構(gòu),均可成為星期六兒童樂園辦卡點,辦卡付費后,這些合作機構(gòu)可以收取*元返點; 談判技巧促高成功率:首先,衣著端正,展現(xiàn)公司專業(yè)正規(guī)形象。其次,講話語氣不卑不亢,不能在氣勢上壓倒對方也不能表現(xiàn)有求于人,和氣誠懇的表達我們的合作意愿。 交談內(nèi)容:1. 推廣人員代表介紹星期六兒童樂園星期六兒童樂園有六大主題:魔幻城堡系列、藍色海洋系列、熱帶雨林系列、糖果樂園系列、太空戰(zhàn)城系列、歡樂農(nóng)場系列,孩子們共同的游戲區(qū)域,讓孩子盡情揮灑自己的游戲熱情。幼兒園需要招生,星期六兒童樂園可作為幼兒園的招生點,孩子如果通過星期六兒童樂園報名了,就可以免費得到星期六兒童樂園玩(計時卡),幼兒園給星期六兒童樂園*元的招生返點即可。不僅能夠增加幼兒園的競爭力還提高了幼兒園的服務(wù)檔次。幼兒園和星期六兒童樂園互利互惠,共同生財合作成功率會比較高。1. 達成協(xié)議簽訂合同項目合作協(xié)議書甲方:星期六兒童樂園* 身份證號: 籍貫:乙方:某某幼兒園* 身份證號:.籍貫:.雙方本著公平、平等、互利的原則定力合作協(xié)議如下:第一條:第二條:第三條:第四條:第五條:本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。第六條:本協(xié)議一式兩份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。第七條:本協(xié)議有效期暫定為兩年,自雙方代表簽字之日計算,即從 年 月 日至 年 月 日止第八條:爭議處理1. 對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決。2. 如果雙方協(xié)商不能達成一致,則提交仲裁委員會進行仲裁,或依法向人民法院起訴。第九條:違約處理 如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約賠償損害。第十條:協(xié)議解除1. 合作期滿2. 一方合伙人有人違反協(xié)議,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議3. 雙方同意終止協(xié)議甲方:簽章 乙方:簽章地址: 地址: 合同鑒定地點:合同簽訂時間:合同簽訂證人:甲方身份證復(fù)印件 乙方身份證復(fù)印件粘貼處 粘貼處 第六部分 客人接待流程(一)前臺登記與接待看到顧客來到店內(nèi)面帶微笑主動上前迎接帶領(lǐng)接待區(qū)入座,將登記表和一杯水遞上,請客人稍座請專業(yè)人員過來交談。顧客將表填好后,得到基本資料存檔便于日后跟進和拓展增值業(yè)務(wù)。登記目的:通過資料的登記留檔便于日后跟進及增值業(yè)務(wù)拓展要求:簡單登記無需復(fù)雜耽誤過多時間星期六兒童樂園訪客登記表(可修改)姓名:聯(lián)系電話:其他聯(lián)系方式:(可幫他介紹優(yōu)惠賣家): 星期六兒童樂園價目表A區(qū)教練機 *元/每次B區(qū)教練機 *元/每次星期六兒童樂園來電訪客登記表.日期:. 前臺A: B: 時間姓名聯(lián)系電話性別打進電話來店參觀試用卷號碼來源接待人員備注123456789101112131415161718192021促使成功辦卡方法在什么時候要顧客付錢,可能比要顧客付多少錢更重要,公司要在一開始收費、最后才收費,總價雖然一樣,但是方法不同會改變消費者對價格的看法,影響星期六兒童樂園會員辦卡的成功率。維持營業(yè)最重要是吸引更多新會員,在吸引新會員方面,當(dāng)會費以分期付款的方式呈現(xiàn)時,吸引力通常較大。繳交1000元的入會費,可能會令消費者卻步,但是如果公司將相同的金額轉(zhuǎn)化為“入會費一個只要一百元”時,消費者比較容易動心。公司可以善用這種手法,把相同的價格,包裝成比較不痛不癢的小額付款。為了避免有人便會因為自己使用的頻率不高,覺得不劃算而選擇不再加入。星期六兒童樂園可以改要會員月繳會費,會員每個月在繳 費后,比較可能強迫自己來星期六兒童樂園。 此外,研究顯示,當(dāng)消費者在繳付分期付款時,他們對每個月支付的費用高低比較敏感,對繳費月份長短則比較不敏感。每個月繳交300百元,共繳三個月,及每個月繳交500元,共繳兩個月,其實總數(shù)沒有差別,但是消費者對第二種情況產(chǎn)生的反抗較大,因為每個月必須拿出的金額較高??蛻魜淼叫瞧诹鶅和瘶穲@大部分目的都是想讓自己的孩子能夠一個快樂的游戲空間,星期六兒童樂園推廣人員的目的就是在客戶體驗的時候引導(dǎo)促使客戶辦卡。通過推廣人員和顧客的簡單交談一般會有以下幾種情況出現(xiàn):1. 擔(dān)心沒有時間過來的客戶。2. 擔(dān)心卡使用時間太短的客戶。3. 擔(dān)心卡費太貴的客戶。不管是哪一種方法,最重要的是要維護好客人的面子,推廣人員不應(yīng)該給客戶帶來辦卡壓力姿態(tài),始終保持微笑,不要嘲笑客人,也不要用非常專業(yè)的名詞,可以更多的引導(dǎo)客人說出他們要求。然后從他提出的要求中便于達到的部分直接發(fā)問。比如:“您剛才說的建議對我們啟發(fā)很大,如果您現(xiàn)在方便的話我愿意贈送您一次,希望您對我們的服務(wù)提出寶貴的建議。這能夠帶給客戶好感,表明了我們對客戶的挽留。即使客人執(zhí)意離開也要親切微笑地對客人說:“沒關(guān)系,只要您今后需求可以隨時過來不必客氣。是不是我們的會員沒有關(guān)系,能為中國的教育事業(yè)服務(wù)是我們的榮幸?!备顿M結(jié)算 按價目表收費,在開業(yè)初期可進行適當(dāng)優(yōu)惠???小時A區(qū)+2小時B區(qū)+1小時C區(qū)的*元用來業(yè)務(wù)推廣。為了留住客戶吸引下次再來方法一:結(jié)算的時候可贈一個小禮品。方法二:如果下次來帶朋友的話第二個人*折優(yōu)惠。活動時間截止日期是2014年X月X日。送客客人離開應(yīng)送至門前,表示感謝,然后提醒客人“請檢查一下別遺漏了物品。”歡迎下次光臨。 第七部分 客戶投訴處理內(nèi)部調(diào)整提出解決方案確認責(zé)任歸屬分析投訴內(nèi)容聽取投訴意見接受投訴 客戶投訴處理流程在日常工作中,會員與我們打交道是為了他想要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論