監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要.doc

云南省大理市*發(fā)電項(xiàng)目工程編號(hào)：*會(huì)議紀(jì)要記錄單位：*監(jiān)理有限公司大理市*發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部記 錄：*審 核：*時(shí) 間：*年*月*日大理市*發(fā)電工程 周監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：*年*月*日 星期* 第*次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)指揮部會(huì)議室會(huì)議主持人：*會(huì)議記錄人：*參加人員：（詳見(jiàn)會(huì)議簽到表）會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況1、現(xiàn)場(chǎng)施工材料零亂、堆放不整齊，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工材料統(tǒng)一規(guī)劃、堆放，做到文明施工；2、施工作業(yè)單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要求施工單位開(kāi)展班前班后5分鐘，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班存在的安全隱患進(jìn)行交底；鍋爐單位按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范進(jìn)行施工，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；3、盡快落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)圖、工藝圖、電纜溝圖及主廠房、汽機(jī)房等所缺的施工圖紙要按時(shí)到位，確保施工順利進(jìn)行；4、目前辦公樓等部位已具備裝修條件，盡快落實(shí)裝修施工隊(duì)伍；5、提前落實(shí)、采購(gòu)施工周轉(zhuǎn)材料，做到人員、施工材料同步進(jìn)行； 6、土建、鍋爐安裝需做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，保證工期不再滯后，把滯后的工期推進(jìn)；7、土建、鍋爐設(shè)備安裝在本周內(nèi)上報(bào)下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，由于鍋爐設(shè)備安裝單位剛進(jìn)場(chǎng)，人員、材料、圖紙不完全到位，所以于2月7日下午上報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃。8、土建及鍋爐安裝單位按年前最后一次會(huì)議確定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間采取有效措施組織施工，確保施工按節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成上周提出的8項(xiàng)決議事項(xiàng)已有2項(xiàng)得到落實(shí)；其他6項(xiàng)還未得到落實(shí)，有待落實(shí)。二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況（2012年02月3日2012年02月9日）序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)上周計(jì)劃量本周實(shí)際完成量累計(jì)完成量下周計(jì)劃量備注1垃圾接收大廳7米平臺(tái)腳手架搭設(shè)/20%已完成2主廠房附屋3.4米平臺(tái)模板、腳手架拆除/20%已完成3主廠房附屋4.5米平臺(tái)模板、腳手架拆除/100%已完成4中央控制室4.5米、7米平臺(tái)模板、腳手架拆除/30%已完成559線/hj軸范圍7米平臺(tái)模板、架子拆除/20%已完成6汽機(jī)島模板拆除/100%已完成7主廠房附屋7米平臺(tái)腳手架搭設(shè)/10%已完成8煙囪筏板筒壁結(jié)構(gòu)上升至48米/100%已完成三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排（2012年02月10日2012年02月16日）序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)上周計(jì)劃量本周實(shí)際完成量累計(jì)完成量下周計(jì)劃量備注1主廠房中控樓11.5m層模板安裝，鋼筋綁扎（含池壁）混凝土澆筑/100%2主廠房5、6軸板塊,內(nèi)外收集池包括垃圾坑池壁11.5m層架子搭設(shè)/100%3主廠房接收跨7m內(nèi)架搭設(shè)/40%40%60%4主廠房附屋7m層模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑/40%40%60%5主廠房7m層以下內(nèi)架全部拆除/50%50%50%6主廠房中控樓，附屋汽機(jī)島外架搭設(shè)，掛好安全網(wǎng)/100%7冷卻塔模板拆除/100%8辦公樓、倒班樓、食堂斜屋面模板拆除/50%50%50%9灰飛固化車(chē)間基礎(chǔ)模板安裝/100%10煙囪筏板筒壁結(jié)構(gòu)上升60.5m/15米50米60.5米四、材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)及質(zhì)量情況春節(jié)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)暫停施工五、工程技術(shù)、質(zhì)量情況本周工程技術(shù)質(zhì)量存在的問(wèn)題有： 春節(jié)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)暫停施工六、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的要求1關(guān)于工程質(zhì)量方面的要求:春節(jié)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)暫停施工2關(guān)于工程進(jìn)度方面的要求：（1）要求*金鼎鍋爐鍋爐股份有限公司在*月*日前上報(bào)詳細(xì)的鍋爐安裝施工計(jì)劃、人員計(jì)劃、材料計(jì)劃及施工方案，并在下周四（2月9日）上午之前上報(bào)周計(jì)劃；（2）2012年春節(jié)前最后一次會(huì)議，土建單位承諾的春節(jié)后施工人員在2月1日應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)約70人（管理人員除外），但目前進(jìn)場(chǎng)人員僅19人，與春節(jié)前進(jìn)場(chǎng)人員安排相差太大，要求土建單位盡快落實(shí)施工人員到位；（3）施工周轉(zhuǎn)材料（模板、鋼管等施工材料）需要提前采購(gòu)，以免出現(xiàn)材料短缺的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致工期影響；（4）鍋爐設(shè)備安裝的施工情況和節(jié)前的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃有些出入，等作業(yè)面打開(kāi)后，加大人員投入的力度，要求施工人員盡快入場(chǎng)。七、決議事項(xiàng)1、現(xiàn)場(chǎng)施工材料零亂、堆放不整齊，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工材料統(tǒng)一規(guī)劃、堆放，做到文明施工；2、施工作業(yè)單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要求施工單位開(kāi)展班前班后5分鐘，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班存在的安全隱患進(jìn)行交底；鍋爐單位按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范進(jìn)行施工，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；3、盡快落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)圖、工藝圖、電纜溝圖及主廠房、汽機(jī)房等所缺的施工圖紙要按時(shí)到位，確保施工順利進(jìn)行；4、目前辦公樓等部位已具備裝修條件，盡快落實(shí)裝修施工隊(duì)伍；5、提前落實(shí)、采購(gòu)施工周轉(zhuǎn)材料，做到人員、施工材料同步進(jìn)行； 6、土建、鍋爐安裝需做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，保證工期不再滯后，把滯后的工期推進(jìn)；7、土建、鍋爐設(shè)備安裝在本周內(nèi)上報(bào)下周的施工進(jìn)度計(jì)劃，由于鍋爐設(shè)備安裝單位剛進(jìn)場(chǎng)，人員、材料、圖紙不完全到位，所以于2月7日下午上報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃。8、土建及鍋爐安裝單位按年前最后一次會(huì)議