

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
文秘知識(shí)/拓展游戲 創(chuàng)新拓展培訓(xùn)游戲:泰坦尼克號(hào)的體驗(yàn) 1.拓展拓展訓(xùn)練游戲編排目的一個(gè)人在緊急情況下,能更好地發(fā)揮其潛在的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性。下面的游戲?qū)瓦M(jìn)我們練習(xí)在遇到困難時(shí),如何制訂計(jì)劃如何合作以及如何有效地利用有限資源。(1)創(chuàng)新思維訓(xùn)練(2)應(yīng)變能力的培養(yǎng)(3)團(tuán)隊(duì)拓展合作精神培養(yǎng)2.參加人數(shù)10-12人一組3.時(shí)間30分鐘4.道具木磚24塊(每組6塊),4張椅子,兩條長(zhǎng)繩(約25m)5.拓展游戲規(guī)則培訓(xùn)師給大家講下面一個(gè)故事:泰坦尼克號(hào)即將沉沒,船日的乘客(學(xué)員),必須在my日ear工willcoon的音樂結(jié)束之前利用僅有的求生工具七塊浮磚,逃離到一個(gè)小島上。培訓(xùn)師指導(dǎo)學(xué)員布置游戲場(chǎng)景:將25m的長(zhǎng)繩在空地日擺成一個(gè)島嶼形狀,在另一邊,擺四個(gè)長(zhǎng)凳,用另外的繩子作為起點(diǎn)。給學(xué)員5分鐘時(shí)間討論和試驗(yàn)。出發(fā)時(shí),每一個(gè)人必須從長(zhǎng)凳的上面跨過(就如同從船上的船舷欄桿上跨過),踏上浮磚。在逃離過程中,船員身體的任何部分都不能與“海面”地面接觸:自離開“泰坦尼克號(hào)”起,在整個(gè)的逃離過程中,每塊浮磚都要被踩住,否則培訓(xùn)師會(huì)將此浮磚拿掉。全部人到達(dá)小島之后,并且所有浮磚被拿到小島上,游戲才算完成。6.拓展游戲注意事項(xiàng)如何應(yīng)付突如其來的緊急情況反映了一個(gè)人頭腦的清醒程度和他的應(yīng)變能力;同時(shí),如何利用有限的資源最大程度地達(dá)成我們的目的也是觀察一個(gè)人想象力和創(chuàng)造力的最佳途徑。在我們面臨危險(xiǎn)的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)有不同的想法.此時(shí)就需要出現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,否則大家七嘴八舌,互相不服,最后只會(huì)使得整個(gè)集體都受到損失。如何選擇這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)很關(guān)鍵的問題,但是關(guān)鍵是此人一定要能夠服眾,讓大家都聽他的。7.拓展訓(xùn)練拓展游戲相關(guān)討論你們組可以想出什么樣的辦法來達(dá)成目標(biāo)?小組是否推選出領(lǐng)導(dǎo)者?是根據(jù)什么確定的?撤離方案的形成是領(lǐng)導(dǎo)的決定還是小組討論的結(jié)果?你們的方案是否堅(jiān)決貫徹到底了?中間發(fā)生了什么變化?為什么?事后回顧當(dāng)初的方案覺得是否可行?有更好的方案嗎?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 移動(dòng)公司年度工作總結(jié)
- 中西方教育體系比較
- 腰骶部筋膜炎護(hù)理
- 母嬰護(hù)理安全教育
- 腹部手術(shù)病人的術(shù)前護(hù)理
- 手部拆線后的護(hù)理常規(guī)
- 畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)
- 種植牙的配合護(hù)理查房
- 2025審核知識(shí)培訓(xùn)
- 家庭親子教育培訓(xùn)體系構(gòu)建
- AS9100內(nèi)審員培訓(xùn)教材
- 新老物業(yè)移交表格(全套)
- 人教版七年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)單詞辨音訓(xùn)練題(一)
- 農(nóng)村公路安全防護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函(4篇)
- 精裝房驗(yàn)房項(xiàng)目表格
- 浙江省財(cái)政支出專項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合報(bào)告
- 《紅樓夢(mèng)》PPT課件(優(yōu)秀)
- 新高考英語(yǔ)讀后續(xù)寫——故事編寫思路
- 最新煙葉儲(chǔ)存保管方法標(biāo)準(zhǔn)
- 帶式輸送機(jī)傳動(dòng)裝置二級(jí)斜齒圓柱齒輪減速器設(shè)計(jì)(全套圖紙)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論