2009年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法實(shí)施細(xì)則.doc

附件22009年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法實(shí)施細(xì)則 一、本細(xì)則主要對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書(shū)中的特定含義及規(guī)定作必要的解釋和說(shuō)明。 二、本細(xì)則只適用于2009年公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法。 三、2009年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法中特定概念、指標(biāo)的解釋、測(cè)算及考核辦法：1、基本生產(chǎn)單位的生產(chǎn)產(chǎn)值：是指以月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)的各單位實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值。2、基本生產(chǎn)單位的考核利潤(rùn)：是指各單位實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、物業(yè)公益分?jǐn)傎M(fèi)、修理費(fèi)用以及資金占用費(fèi)用后的利潤(rùn)額度。3、基本生產(chǎn)單位的銷(xiāo)售收入：是指以月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)的各單位實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入。4、基本生產(chǎn)單位的貨款回收率：是根據(jù)歷年來(lái)公司各個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)貨款情況，結(jié)合2009年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)確定。各單位的應(yīng)收賬款的回收工作，全部由各單位具體負(fù)責(zé)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部歸口管理。5、關(guān)于實(shí)際回款率的計(jì)算方法：年初余額應(yīng)收帳款回收率為：100；2009年各單位的應(yīng)收帳款回收率，按照公司給各單位下達(dá)的考核額度執(zhí)行，詳見(jiàn)【附表1：2009年基本生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表】。實(shí)際回款率考核期實(shí)際貨款回收額度/（年初余額當(dāng)期計(jì)劃回款額度100當(dāng)期含稅收入貨款回收率）6、基本生產(chǎn)單位的生產(chǎn)產(chǎn)值、考核利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入及貨款回收率。詳見(jiàn)【附表1：2009年基本生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表】。7、基本生產(chǎn)單位的月度產(chǎn)銷(xiāo)率為單位月度銷(xiāo)售收入產(chǎn)值與單位月度生產(chǎn)產(chǎn)值的比值；季度產(chǎn)銷(xiāo)率為單位季度銷(xiāo)售收入產(chǎn)值總和與單位季度生產(chǎn)產(chǎn)值總和的比值。詳見(jiàn)【附表2：2009年基本生產(chǎn)單位月度產(chǎn)銷(xiāo)率和季度產(chǎn)銷(xiāo)率指標(biāo)表】。四、對(duì)各單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要說(shuō)明的問(wèn)題： 1、工業(yè)泵制造廠、螺桿鉆具制造廠： 生產(chǎn)保障中心為其提供的鍛件只收加工費(fèi)，原材料按供應(yīng)價(jià)轉(zhuǎn)往工業(yè)泵制造廠、螺桿鉆具制造廠，費(fèi)用由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一核算。2、熱處理廠、電鍍廠、生產(chǎn)保障中心對(duì)外承攬業(yè)務(wù)須經(jīng)生產(chǎn)管理部審核、批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部不得開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票。生產(chǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)部生產(chǎn)情況，在保證內(nèi)部生產(chǎn)需要的前提下可以允許上述單位的部分外攬創(chuàng)收業(yè)務(wù)，但不得批準(zhǔn)與公司所有產(chǎn)品產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。3、電器設(shè)備制造廠： (1) 電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)按大港油田公司調(diào)整電價(jià)相應(yīng)浮動(dòng)。 (2) 凡進(jìn)行公司維修的工程項(xiàng)目，公司只付給其工程預(yù)算中的部分變動(dòng)費(fèi)用和人工費(fèi)；與公司內(nèi)部各單位發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用按內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行結(jié)算。 4、生產(chǎn)保障中心： 天然氣、壓縮空氣費(fèi)用按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部的有關(guān)規(guī)定收取。 鍛工費(fèi)用：根據(jù)公司制定的內(nèi)部鍛造價(jià)格實(shí)現(xiàn)收入。 供水：根據(jù)大港油田公司制定的統(tǒng)一供水價(jià)格實(shí)現(xiàn)收入，水資源費(fèi)用自行承擔(dān)。 鋼材下料： 生產(chǎn)保障中心下料房，以下料工時(shí)定額為依據(jù)，按照公司內(nèi)部?jī)r(jià)格收取下料服務(wù)費(fèi)。費(fèi)用的收取每月結(jié)算一次，通過(guò)勞務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。下料房的刀具消耗費(fèi)用和設(shè)備修理費(fèi)用，全部由生產(chǎn)保障自行承擔(dān)。為各單位下料所產(chǎn)生的料頭費(fèi)用，全部計(jì)入各單位成本。 廢舊物資及鋼材邊角余料的處置：按照公司統(tǒng)一要求，生產(chǎn)保障中心負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)外處置廢舊物資及鋼材的邊角余料，收取5 %管理費(fèi)作為生產(chǎn)保障中心收入。 倉(cāng)儲(chǔ)管理：生產(chǎn)保障中心根據(jù)通過(guò)其辦理的物資入庫(kù)量的0.5%向相關(guān)單位收取倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)費(fèi)，每月與各單位結(jié)算一次，通過(guò)內(nèi)部勞務(wù)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。 潤(rùn)滑油站管理：繼續(xù)負(fù)責(zé)全公司潤(rùn)滑油的收、發(fā)、存及化驗(yàn)檢驗(yàn)工作，同時(shí)按油品價(jià)格的5% 收取管理費(fèi)用，每月與各單位結(jié)算一次，通過(guò)內(nèi)部勞務(wù)進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。 其他收入：利用現(xiàn)有資源，為彌補(bǔ)人工成本及其他不確定成本增長(zhǎng)因素，生產(chǎn)保障中心應(yīng)積極拓展公司許可的其他渠道增加收入。5、指標(biāo)中含有內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)值的單位，在考核過(guò)程中必須提供內(nèi)部結(jié)算單，經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核小組方可進(jìn)行考核兌現(xiàn)。6、車(chē)輛服務(wù)中心：(1) 車(chē)輛大修必須取得生產(chǎn)管理部的批準(zhǔn)，并自行承擔(dān)修理費(fèi)用。(2) 公司內(nèi)部各單位用車(chē)（含公司機(jī)關(guān)），車(chē)輛服務(wù)中心應(yīng)按內(nèi)部?jī)r(jià)格收費(fèi)。 7、質(zhì)量監(jiān)督中心： (1) 為公司內(nèi)部各單位進(jìn)行的檢測(cè)（含地秤）、化驗(yàn)、儀表檢定等均只收取所消耗的材料費(fèi)。(2) 為各單位送外修理、檢測(cè)計(jì)量器具所發(fā)生的費(fèi)用，全部由計(jì)量器具所在單位承擔(dān)。(3) 單位計(jì)量、檢測(cè)器具的強(qiáng)檢費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。8、車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)公司外雇貨運(yùn)車(chē)輛的管理。外雇貨運(yùn)車(chē)輛須在車(chē)輛服務(wù)中心的直接組織協(xié)調(diào)下雇用。各單位外雇貨運(yùn)車(chē)輛須經(jīng)車(chē)輛服務(wù)中心確認(rèn)后方可使用，否則財(cái)務(wù)資產(chǎn)部不予結(jié)算。 五、其他說(shuō)明： 1、各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須與公司口徑一致，按統(tǒng)一的計(jì)算方法進(jìn)行核算。如與公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核原則、測(cè)算方法、計(jì)算方法不一致的均不認(rèn)可，以保持?jǐn)?shù)據(jù)和核算的真實(shí)性及考核的嚴(yán)肅性。 2、若在考